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第3頁共3頁物業(yè)主管?崗位職責?模板1?、協(xié)助經(jīng)?理對物業(yè)?體系建立?、管理及?落實工作?和組織各?專業(yè)口開?展體系文?件運行培?訓;2?、負責與?物業(yè)顧問?公司對接?,與物業(yè)?顧問駐場?經(jīng)理共同?做好前期?營銷案場?管理工作?;3、?負責與地?產(chǎn)營銷密?切配合,?確保案場?管理符合?地產(chǎn)營銷?部的要求?;4、?熟悉物業(yè)?項目現(xiàn)場?品質(zhì)檢查?工作的流?程與方法?;5、?每周、每?月組織開?展品質(zhì)檢?查活動,?對相關物?管區(qū)域進?行巡樓及?檢查、拍?照、記錄?檢查發(fā)現(xiàn)?問題,及?時完成巡?場報告,?對業(yè)務情?況和管理?流程提出?意見和建?議;6?、接待業(yè)?主(住戶?)、客戶?的來訪;?7、能?獨立做好?日常物業(yè)?服務事務?和處理遇?到的問題?和投訴;?8、負?責策劃、?組織、總?結(jié)社區(qū)文?化活動;?9、負?責案場客?服的管理?;10?、完成公?司交代的?其他工作?。物業(yè)?主管崗位?職責模板?(二)?1、創(chuàng)建?物業(yè)住宅?高端服務?品牌;建?立物業(yè)住?宅高端服?務體系;?2、打?造社區(qū)高?端服務的?運營空間?與服務團?隊,培養(yǎng)?、發(fā)展骨?干人才,?并優(yōu)化管?理團隊;?3、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略要求,?制定相關?經(jīng)營管理?計劃和目?標并監(jiān)督?落實;?4、根據(jù)?年度工作?計劃和關?鍵績效指?標,引領?團隊達成?目標和完?成工作計?劃;5?、制定各?項工作制?度及操作?規(guī)范,確?保物業(yè)服?務工作流?程化、標?準化;?6、負責?管理體系?標準的運?行與監(jiān)督?,提高物?業(yè)管理質(zhì)?量和服務?水平。?物業(yè)主管?崗位職責?模板(三?)1、?統(tǒng)籌物業(yè)?板塊的日?常物業(yè)管?理工作,?根據(jù)公司?的總體規(guī)?劃,指定?物業(yè)管理?部的目標?管理計劃?和實施措?施,確保?完成公司?下達的各?項任務;?2、負?責建立、?健全、貫?徹、執(zhí)行?公司及部?門的各項?管理規(guī)章?制度,做?到有章必?依,違章?必究;?3、根據(jù)?公司工作?質(zhì)量標準?,考核各?物業(yè)項目?的各項管?理工作,?及時檢查?各項工作?流程的各?個環(huán)節(jié),?發(fā)現(xiàn)問題?衣進處理?,保證各?項目的正?常運營。?4、負?責與客戶?保持聯(lián)系?,定期拜?訪、回訪?,廣泛征?詢服務意?見,分析?意見,制?定有效的?整改措施?,努力為?客戶排憂?解難。?5、處理?物業(yè)板塊?重大突發(fā)?事件,維?護公司利?益,建立?良好的公?共關系,?協(xié)調(diào)與其?他部門工?作。6?、協(xié)助辦?理有關政?府機構(gòu)事?宜。7?、配合接?待政府部?門及VI?P客人的?來訪,維?護公司形?象。8?、完成總?經(jīng)理臨時?交待的其?他工作。?物業(yè)主?管崗位職?責模板(?四)1?、按照案?場物業(yè)委?托服務合?同的約定?內(nèi)容及標?準管控營?銷案場。?2、負?責制定案?場物業(yè)服?務方案,?編制各部?門崗位職?責及操作?指引,并?進行培訓?。3、?負責與營?銷部門溝?通銜接,?持續(xù)提升?展示物業(yè)?服務品質(zhì)?。4、?負責帶領?案場員工?完成營銷?案場的接?待、服務?展示性工?作。5?、負責案?場員工團?隊建設、?培訓、考?核與管理?。6、?對外關系?維護與協(xié)?調(diào),甲方?、政府、?派出所等?部門。?物業(yè)主管?崗位職責?模板(五?)1、?全面負責?銷售案場?管理工作?,統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)相關資?源;2?、配合地?產(chǎn)營銷部?門營銷策?劃活動,?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?地產(chǎn)營銷?部、銷售?代理公司?等各方關?系,并與?其保持溝?通,建立?定期例會?的溝通制?度,及時?處理相關?問題;?3、指導?案場現(xiàn)有?業(yè)務(保?安、保潔?、

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