中建公寓項目標(biāo)桿打造方案評審匯報

生物城人才公寓四期項目

標(biāo)桿打造方案評審匯報2目

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1

23

項目概況2023計劃打造的亮點常態(tài)化迎檢路線

4

56

質(zhì)安環(huán)常態(tài)化管理措施常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備清單分解3目

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CONTENTS

1

項目概況

1.1工程概況

1.2標(biāo)桿打造組織架構(gòu)

1.3標(biāo)桿打造人員配置項目名稱生物城人才公寓四期項目承包模式施工總承包建設(shè)地點雙流區(qū)永安鎮(zhèn)松柏社區(qū)集體6組、7組，生物城中路以南，岐黃二路與廣安C線之間建設(shè)單位成都生物城建設(shè)有限公司勘察單位大連市勘察測繪研究院集團有限公司設(shè)計單位中恒工程設(shè)計院有限公司施工單位中建三局集團有限公司監(jiān)理單位成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司過控單位四川武達佳信工程造價咨詢有限公司建設(shè)規(guī)模本工程占地面積為61252.90㎡，總建筑面積約176894.86㎡，地上建筑面積123588.71㎡，地下建筑面積53306.15㎡。地下1層（局部2層），包含1#～24#樓，其中1~16#樓為住宅，地上7~26層；17#樓為垃圾用房，地上1層；18~24#為商業(yè)，地上1~3層。41項目概況1.1

工程概況項目效果511.2

標(biāo)桿打造組織架構(gòu)

項目概況項目標(biāo)桿打造組織架構(gòu)按照企業(yè)管理層、項目班子層、項目實施層的三級組織架構(gòu)，項目實施層方面，按照項目各職能部門與專業(yè)管理組相互配合的矩陣式管理組織架構(gòu)，將主要分包納入標(biāo)桿打造組織架構(gòu)，具體情況如圖所示：項目標(biāo)桿打造配置計劃職務(wù)人員（人數(shù)）工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)班子項目經(jīng)理宦小松總負責(zé)及協(xié)調(diào)項目書記周音負責(zé)黨群、工團、后勤、行政、CI管理生產(chǎn)經(jīng)理劉衍能策劃現(xiàn)場實施管理及協(xié)調(diào)負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理劉偉策劃現(xiàn)場實施管理及協(xié)調(diào)負責(zé)總工程師盧磊策劃、總結(jié)負責(zé)商務(wù)經(jīng)理鄧嘉欣標(biāo)桿打造成本管理負責(zé)安全總監(jiān)敬占湘安全文明施工標(biāo)桿負責(zé)質(zhì)量總監(jiān)陳國波質(zhì)量標(biāo)桿負責(zé)部門技術(shù)部（含測量）6相關(guān)策劃制定、標(biāo)桿打造總結(jié)商務(wù)部6標(biāo)桿打造成本管理工程部8現(xiàn)場實施管理及協(xié)調(diào)物資部2物資保障安全部2安全文明施工管理質(zhì)量部2質(zhì)量標(biāo)桿管理機電部3機械設(shè)備保障綜合辦2黨群、工團、后勤、行政、CI管理專業(yè)管理組土建分包/主體勞務(wù)協(xié)調(diào)配合機電分包/機電安裝展業(yè)管理專業(yè)工程分包/專業(yè)工程協(xié)調(diào)配合61項目概況1.3

標(biāo)桿打造人員配置7目

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22023計劃打造的亮點

2.1精益建造

2.2裝配式機房

2.3一站式綜合服務(wù)中心

2.4質(zhì)量文化長廊

2.5安全觀摩體驗區(qū)

2.6樣板間的策劃工序穿插主控關(guān)鍵節(jié)點表節(jié)點類型節(jié)點內(nèi)容插入時間最遲完成時間絕對工期備注地下室地下室結(jié)構(gòu)封頂N//管樁方案確定，并在規(guī)定時間內(nèi)處理完成。地下室清理及斷水N+1天N+45天45天后澆帶、材料吊裝口、塔吊施工電梯洞口斷水是重點砌體等二次結(jié)構(gòu)施工、預(yù)留套管N+45天N+105天60天提前規(guī)劃并預(yù)留設(shè)備通道，避免后期拆改返工。頂棚刮白N+45天N+75天30天頂棚刮白應(yīng)在15天內(nèi)移交第一個工作面給機電水平管線施工(該處設(shè)置地下室樣板區(qū))地下室機電管線施工N+60天N+195天135天在防火門安裝完成后60天內(nèi)完成地坪施工（砼基層、漆面）N+135天N+210天75天在抹灰及防火門完成后開始施工，在機房設(shè)備及管線安裝完成后15天內(nèi)完成地下整體施工完成/主體封頂后120天822023計劃打造的亮點2.1

精益建造2.地上室內(nèi)工序穿插模型3.屋面及外立面工序穿插模型4.室外工程工序穿插模型主體封頂后120天內(nèi)完成所有地下室施工內(nèi)容。涉及地下室結(jié)構(gòu)施工、地下室結(jié)構(gòu)封頂、二構(gòu)、機電等13項主要施工內(nèi)容。重點工作為：地下室材料清理及車道快速形成，提前完成配電房、風(fēng)機房、水泵房，地下室提前形成照明、排水、通風(fēng)的有利條件。1.地下室工序穿插模型工序穿插主控關(guān)鍵節(jié)點表節(jié)點類型節(jié)點內(nèi)容插入時間最遲完成時間絕對工期備注地上施工電梯安裝啟用主體結(jié)構(gòu)施工至4層主體施工至8層4個標(biāo)準(zhǔn)層工期首個樣板層（標(biāo)準(zhǔn)層施工）首個標(biāo)準(zhǔn)層施工時主體施工至12層11個標(biāo)準(zhǔn)層工期業(yè)主銷售樣板間施工按業(yè)主要求布置已開始策劃/主體樓層清理及斷水樓層模板架料拆除后樓層模板架料拆除后3日內(nèi)完成清理及斷水3天一層室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)同步施工樓層清理后，同步開展/4天一層室內(nèi)窗戶、陽臺欄桿施工樓層二次結(jié)構(gòu)完成后抹灰施工完成前7天一層室內(nèi)裝修同步開展防水、抹灰施工完成/922023計劃打造的亮點2.1

精益建造2.地上室內(nèi)工序穿插模型3.屋面及外立面工序穿插模型4.室外工程工序穿插模型主體結(jié)構(gòu)封頂后（高層360天、多層200天）內(nèi)完成所有地上室內(nèi)施工內(nèi)容。涉及施工電梯安裝、樣板間實施、樓層斷水、二次結(jié)構(gòu)施工、窗戶陽臺施工、室內(nèi)裝修等6項主要施工內(nèi)容，二次結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)封頂3個月內(nèi)完成，抹灰工程在二次結(jié)構(gòu)完成后1個月內(nèi)完成。1.地下室工序穿插模型工序穿插主控關(guān)鍵節(jié)點表節(jié)點類型節(jié)點內(nèi)容插入時間最遲完成時間絕對工期備注地上室外及屋面屋面電梯機房移交/主體封頂后40天屋面工程/主體封頂后60天外架拆除/主體封頂后75天當(dāng)主體施工至20層時，開始拆除3-8層第一挑懸挑架;當(dāng)主體施工至26層，開始拆除9-14層第二挑懸挑架......;以此類推。塔吊拆除/主體封頂后90天外墻裝飾整體完成/主體封頂后120天6天一層施工電梯拆除室內(nèi)正式電梯啟用后開始拆除主體封頂后120天1022023計劃打造的亮點2.1

精益建造2.地上室內(nèi)工序穿插模型3.屋面及外立面工序穿插模型4.室外工程工序穿插模型主體結(jié)構(gòu)封頂后120天內(nèi)完成外立面施工內(nèi)容。涉及屋面電梯機房移交、屋面工程、外架拆除、塔吊拆除、外墻裝飾整體完成、施工電梯拆除等6項主要施工內(nèi)容。1.地下室工序穿插模型工序穿插主控關(guān)鍵節(jié)點表節(jié)點類型節(jié)點內(nèi)容插入時間最遲完成時間備注室外園林工序穿插地下室結(jié)構(gòu)封頂N/外墻拆模、防水N+28天/外墻土方回填N+40天/頂板防水、濾水及保護層N+60天/主體12層主體施工至15層土方回填N+70天塔吊拆除前45天完成1122023計劃打造的亮點2.1

精益建造2.地上室內(nèi)工序穿插模型3.屋面及外立面工序穿插模型4.室外工程工序穿插模型主體結(jié)構(gòu)封頂后70天內(nèi)完成外立面施工內(nèi)容。涉及地下室結(jié)構(gòu)封頂、外墻拆模及防水、外墻土方回填、頂板防水、濾水及保護層、土方回填等5項主要施工內(nèi)容。1.地下室工序穿插模型1222023計劃打造的亮點2.1

精益建造拉桿式懸挑外架+鋁模體系地上N-20工序穿插模型1322023計劃打造的亮點2.2

裝配式機房1、項目選取管線集中且最為復(fù)雜的消防水泵房實施裝配式機房。2、打造亮點位于9號樓西側(cè)地下室負二層區(qū)域，計劃在地下室封頂后開始實施。3、以建筑信息模型（BIM）為基礎(chǔ)，科學(xué)合理的拆分、組合機電安裝單元，采用工業(yè)化生產(chǎn)的方式、結(jié)合現(xiàn)代物料追蹤、配送技術(shù)，實現(xiàn)高效精準(zhǔn)的模塊化裝配式機房施工。T9號樓消防水泵房1422.3

一站式綜合服務(wù)中心

2023計劃打造的亮點1、一站式綜合服務(wù)中心設(shè)置于現(xiàn)場1號大門南側(cè)。2、項目搭建“一站式綜合服務(wù)中心”旨在以持續(xù)開展關(guān)懷工友工作，用于辦理工人入場信息登記、勞動合同簽訂、實名制系統(tǒng)信息錄入、退場手續(xù)、勞動糾紛調(diào)解等業(yè)務(wù)，一站式、綜合化的服務(wù)，讓全體工友擁有一個可以實現(xiàn)“勞務(wù)在線、教育在線、維權(quán)在線、服務(wù)在線、文化在線、應(yīng)急在線”等多功能于一體的幸福驛站。1522.4

質(zhì)量文化長廊

2023計劃打造的亮點質(zhì)量文化長廊打造內(nèi)容：局、公司、項目質(zhì)量文件展示1、中建三局實測實量實施細則2、中建三局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊3、西南分公司強制工藝實施手冊4、項目“精益建造”介紹以及百項工藝清單運用情況5、項目分包商質(zhì)量行為準(zhǔn)則6、項目房間手冊以及工作界面交接指引7、項目質(zhì)量評估體系建設(shè)介紹8、總坪材料車間管理放管理9、鋼筋、模板、混凝土、機電安裝實體樣板展示。....162.5

安全體驗中心項目安全體驗實景圖2023計劃打造的亮點2

一站式安全體驗館

項目智慧安全體驗館占地100㎡，內(nèi)設(shè)12項專業(yè)安全展示和體驗設(shè)備，讓人可以身臨其境的體驗學(xué)習(xí)各類

安全知識，充滿趣味性的教育方式提升了體驗者的積極性，提高了工地安全教育的效果與效率。安全觀摩體驗區(qū)打造內(nèi)容：體驗館展示區(qū)1、安全帽體驗2、安全急救體驗3、滅火器演示體驗4、防墜落體驗5、綜合用電體驗6、電焊機安全操作體驗7、鋼絲繩使用展示8、移動架安全體驗9、安全防護用品展示10、防坍塌安全體驗11、安全帶安全體驗12、消防應(yīng)急柜展示1722023計劃打造的亮點2.5

智慧安全展示區(qū)智慧工地展示區(qū)1、中國建筑智慧安全系統(tǒng)2、三局智慧工地系統(tǒng)3、云筑實名制系統(tǒng)4、塔吊電梯智慧系統(tǒng)展板或模塊展示區(qū)1、局、公司、項目各類安全文件及保障措施2、臨邊安全帶系掛點展示3、定型化安全防護搭設(shè)展示4、拉桿式懸挑外架展示5、新型連墻件展示1822023計劃打造的亮點2.5

智慧安全展示區(qū)1926精裝修樣板間、售樓部按照交付標(biāo)準(zhǔn)編制《生物城人才公寓工法樣板清單》，按照房間性質(zhì)確立實體工序展示、材料樣品、公示驗收標(biāo)準(zhǔn)。樣板間交付標(biāo)準(zhǔn)樣板清單交付樣板外立面交付標(biāo)準(zhǔn)

2023計劃打造的亮點

2.6

樣板間的策劃根據(jù)項目發(fā)展周期項目施工階段制定：材料樣板、工序樣板、交付樣板三大類樣板管理體系。對于202

針對住宅交付要求較高的防水板塊，項目堅持最好的防水就是結(jié)構(gòu)自防水，注重“以防為主，以排為輔，防排結(jié)合”。根據(jù)項目施工各節(jié)點梳理所有滲漏隱患分析及防治措施、明確防水節(jié)點樣板，規(guī)范檢查動作，過程監(jiān)管、結(jié)果良好，各方滿意。防水滲漏隱患分析及防治屋面防水樣板展示衛(wèi)生間樣板展示2023計劃打造的亮點2.6

樣板間的策劃21目

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3常態(tài)化迎檢路線223常態(tài)化迎檢路線3.1

常態(tài)化迎檢路線常態(tài)化迎檢路線：1#大門→亮點一展示區(qū)→亮點四展示區(qū)→亮點二展示區(qū)→亮點五展示區(qū)→亮點三展示區(qū)→項目部會議室聽取匯報。亮點三亮點一亮點四

亮點五亮點二現(xiàn)場衛(wèi)生間23目

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4質(zhì)安環(huán)常態(tài)化管理措施

4.1質(zhì)量管理常態(tài)化

4.2安全管理常態(tài)化

4.3環(huán)境管理常態(tài)化244質(zhì)安環(huán)常態(tài)化管理措施4.1

質(zhì)量管理常態(tài)化

質(zhì)量常態(tài)化管理強化質(zhì)量管理基礎(chǔ)行為、落實質(zhì)量管理關(guān)鍵動作，降低質(zhì)量風(fēng)險、質(zhì)量通病，實現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)，一次成優(yōu)。1、材料進場驗收2、質(zhì)量日常巡檢制度3、舉牌驗收制度4、樣板引路5、質(zhì)量風(fēng)險識別及風(fēng)險防控6、工程實測實量實施7、工作界面質(zhì)量問題風(fēng)險排查及工作界面移交8、質(zhì)量培訓(xùn)會、月度質(zhì)量問題分析會9、質(zhì)量QC活動開展10、項目質(zhì)量信用維護材料進場驗收質(zhì)量日常巡檢及問題處置舉牌驗收樣板引路質(zhì)量風(fēng)險識別質(zhì)量培訓(xùn)及例會254質(zhì)安環(huán)常態(tài)化管理措施4.2

安全管理常態(tài)化

項目編制了《行為安全之星》等安全活動方案，同時也制定了項目全員《安全考核管理細則》，通過多樣化安全管理活動積極營造全員管安全氛圍提升現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

每周生產(chǎn)例會上對總分包管理人員、分包單位的安全管理考核積分結(jié)果進行排名，每月對行為安全之星、平安班組、安全管理優(yōu)秀個人和優(yōu)秀分包單位進行表彰獎勵，扎實做好每一次表彰活動推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作實施。安全培訓(xùn)及考核安全早操文化安全教育大會行為安全之星安全早班會安全宣傳冊4質(zhì)安環(huán)常態(tài)化管理措施4.2

安全管理常態(tài)化定型化防護策劃

26

項目根據(jù)政府及公司標(biāo)準(zhǔn)化實施要求，現(xiàn)場布置揚塵噪音環(huán)保檢測系統(tǒng)、實名制人臉識別門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、運渣車管理系統(tǒng)、照明定時系統(tǒng)、定型化防護、主電纜橋架保護、現(xiàn)場主通道人車分流、綜合服務(wù)中心等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，提升項目整體形象。綜合服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化圍擋及九圖一牌施工現(xiàn)場設(shè)置人車分流標(biāo)準(zhǔn)化大門及實名制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化電箱防護棚4質(zhì)安環(huán)常態(tài)化管理措施4.2

安全管理常態(tài)化主體施工階段安全通道防護外架形象策劃材料分區(qū)策劃樓梯防護定型化

27建渣收集池機械設(shè)備安全防護定型化44.3

環(huán)境管理常態(tài)化

質(zhì)安環(huán)常態(tài)化管理措施針對各具體污染源常態(tài)化管理措施：固體：場內(nèi)及門前每天清理；建渣由專業(yè)處理單位進行回收處理；液體：設(shè)置排水處理設(shè)施排放到指定管網(wǎng)，并辦理排水證；機油、油漆嚴(yán)格按要求管控；氣體：按要求使用合格涂料、防水材料等環(huán)保材料，減少臭氧、VOC等大氣污染；揚塵：圍擋、基坑邊、塔吊、樓層邊設(shè)置噴淋，主要道路設(shè)置霧炮進行降塵；焊接使用旱煙收集器。噪音及其他：設(shè)置環(huán)境在線監(jiān)測設(shè)備，及時預(yù)警。

裸土覆蓋污水處理及排水證

28

濕法作業(yè)環(huán)保材料及環(huán)境檢測29目

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5

常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備

5.1常態(tài)化質(zhì)量安全管理

5.2常態(tài)化后勤保障5常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備5.1

常態(tài)化質(zhì)量安全管理打造重點：觀感效果常態(tài)化動作：堅持日常檢查、規(guī)范過程驗收、落實隱患整改管理內(nèi)容：2023年標(biāo)桿打造期間項目處于主體結(jié)構(gòu)施工階段，重點對梁板漏筋、梁板夾渣、板面高標(biāo)混凝土、樓梯間夾渣、構(gòu)件截面尺寸、構(gòu)件定位加固進行管控。同時做好強制性工藝的實施工作，及時跟進實測實量和問題反饋。達成效果：結(jié)構(gòu)觀感顏色一致、構(gòu)件尺寸誤差可控、樓梯成型質(zhì)量美觀。1.常態(tài)化質(zhì)量安全管理

常態(tài)化質(zhì)量管理常態(tài)化安全管理打造重點：全過程文明施工常態(tài)化動作：管理人員和分包單位責(zé)任分區(qū)、出入口日常沖洗、道路通道清掃、庫房堆場定期規(guī)整管理內(nèi)容：重點對人員入口著裝檢查，人車分流路線規(guī)劃，出入口、道路通道清理打掃，堆場、加工場、庫房布置和材料堆放進行管控。責(zé)任區(qū)域自行負責(zé)，公共區(qū)域輪換負責(zé)。達成效果：現(xiàn)場文明施工干凈整潔，迎檢通道暢通無阻，堆場庫房整齊有序、分類堆放

30打造重點：安全防護及CI維護常態(tài)化動作：安全防護及時跟進、交叉作業(yè)辦理移交、日檢周檢全面覆蓋、隱患整改閉環(huán)管理管理內(nèi)容：重點對臨邊防護、洞口防護、外架、防護器具、人員防護、標(biāo)識標(biāo)牌、警示標(biāo)志等進行管控。達成效果：安全防護完好無損、安全防護無遺漏、CI標(biāo)牌布置合理315常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備項目文化宣傳展示柜1.會議接待

會議室設(shè)置迎檢物料柜，放置茶水、茶杯、衛(wèi)生紙等迎檢物資，臺面放置定制寫字板和項目迎檢手冊；

設(shè)置項目文化宣傳展示柜，記錄項目開工以來的精彩瞬間，收納項目獲得的榮譽和發(fā)布的期刊，幫助檢查人

員快速了解項目亮點。定制寫字板項目迎檢手冊迎檢物資項目迎檢物料柜5.2

常態(tài)化后勤保障325常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備

2.門口接待項目門衛(wèi)室定制貴賓專用安全帽，并配備一次性帽襯；實名制管理入口設(shè)置登記掃碼區(qū)，拜訪人員進入項目前掃碼實名登記后，可通過移動端了解項目整體部署和工作開展情況。

專屬定制

貴賓安全帽+帽襯＋＝

實名掃碼登記線上了解項目情況5.2

常態(tài)化后勤保障解說小組架構(gòu)職務(wù)姓名工作內(nèi)容項目經(jīng)理宦小松引導(dǎo)解說總負責(zé)及協(xié)調(diào)質(zhì)量總監(jiān)陳國波小型拜訪參觀團隊引導(dǎo)解說安全總監(jiān)敬占湘小型拜訪參觀團隊引導(dǎo)解說項目書記周音大型觀摩活動定點解說生產(chǎn)經(jīng)理劉衍能大型觀摩活動定點解說生產(chǎn)經(jīng)理劉偉大型觀摩活動定點解說項目總工盧磊大型觀摩活動定點解說商務(wù)經(jīng)理鄧嘉欣大型觀摩活動定點解說335常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備

3.引導(dǎo)解說由項目綜合部牽頭，成立引導(dǎo)解說小組，定期組織對小組成員的儀表、言行和專業(yè)知識進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握項目現(xiàn)場情況和工作開展情況。針對小型拜訪參觀團隊，采取專人全程引導(dǎo)解說的形式。針對大型觀摩活動，每個場景安排固定解說人員進行定點解說。5.2

常態(tài)化后勤保障345常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備4.進場穿戴標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理

建造工程師著裝標(biāo)準(zhǔn)

進入施工現(xiàn)場著裝要求：

1、正確佩戴安全帽、反光背心；

2、佩戴工具包、工具包內(nèi)至少配備：

1）施工圖紙

2）規(guī)范圖集

3）卷尺

4）手電筒

5）筆和筆記本安全工程師著裝標(biāo)準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場著裝要求：1、正確佩戴安全帽、反光背心2、佩戴執(zhí)法記錄儀3、喊話筒4、卷尺5.2

常態(tài)化后勤保障355常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備5.衛(wèi)生間亮點打造

施工現(xiàn)場臨時衛(wèi)生間優(yōu)化：現(xiàn)場衛(wèi)生間采用可移動式成品衛(wèi)生間，可以根據(jù)場地靈活布置。外部造型可根據(jù)企業(yè)

形象進行定制，內(nèi)部材料安全環(huán)保，易于打掃。5.2

常態(tài)化后勤保障目

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6

清單分解

6.1精益建造清單分解

6.2裝配式機房打造清單分解

6.3質(zhì)量標(biāo)桿打造清單分解

6.4安全文明施工標(biāo)桿打造清單分解

6.5CI標(biāo)桿打造清單分解

6.6智能建造清單分解

36精益建造清單分解-設(shè)計優(yōu)化編號內(nèi)容計劃實施時間責(zé)任部門/責(zé)任人配合部門/配合人1地下室車位排布優(yōu)化2023.7技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤2倒置式屋面2023.6技術(shù)部/游新興工程部/柴偉3屋面排水路徑優(yōu)化2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤4預(yù)制輕質(zhì)隔墻板2023.7技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰5短門垛優(yōu)化2023.7技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰6機電專業(yè)預(yù)留洞口深化2023.5技術(shù)部/游新興工程部/柴偉7機電管線綜合排布優(yōu)化2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤8設(shè)備機房綜合排布優(yōu)化2023.6技術(shù)部/游新興工程部/柴偉9精裝修排版策劃2023.8技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤10幕墻埋件優(yōu)化2023.9技術(shù)部/游新興工程部/柴偉11電動開啟窗設(shè)計優(yōu)化2023.9技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰12幕墻泛光集成優(yōu)化2023.9技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰376精益建造策劃6.1

精益建造清單分解精益建造清單分解-設(shè)計優(yōu)化編號內(nèi)容計劃實施時間責(zé)任部門/責(zé)任人配合部門/配合人1輕質(zhì)隔墻2023.9技術(shù)部/游新興工程部/柴偉2成品踢腳線2023.10技術(shù)部/游新興工程部/柴偉3倒置式屋面做法2023.11技術(shù)部/游新興工程部/柴偉4設(shè)備基礎(chǔ)優(yōu)化2023.12技術(shù)部/游新興工程部/柴偉5管線穿越防火卷簾上部防火封堵工藝2023.11技術(shù)部/游新興工程部/柴偉6風(fēng)口檢修口一體化2023.11技術(shù)部/游新興工程部/柴偉7綜合布線系統(tǒng)優(yōu)化2023.11技術(shù)部/游新興工程部/柴偉8計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2023.11技術(shù)部/游新興工程部/柴偉9建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)2023.11技術(shù)部/游新興工程部/柴偉10電梯專業(yè)設(shè)計（深化設(shè)計）管理2023.11技術(shù)部/游新興工程部/柴偉11減少硬質(zhì)鋪裝2023.11技術(shù)部/游新興工程部/柴偉386精益建造策劃6.1

精益建造清單分解精益建造清單分解-標(biāo)準(zhǔn)化工藝編號內(nèi)容計劃實施時間責(zé)任部門/責(zé)任人配合部門/配合人1室外風(fēng)井一次施工2023.9技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤2女兒墻一次施工2023.9技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰3高精度地面工藝2023.9技術(shù)部/游新興工程部/柴偉4預(yù)埋止水節(jié)2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤5預(yù)埋接線盒2023.6技術(shù)部/游新興工程部/柴偉6屋面風(fēng)井一次澆筑成型2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰7水電井隔墻導(dǎo)墻一次澆筑2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰8零星構(gòu)件一次澆筑2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰9后澆帶采用鋼筋格構(gòu)式支撐2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰10預(yù)制U型混凝土砌塊2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰11外墻后澆帶預(yù)制抗水蓋板2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰12地下室頂板沉降后澆帶預(yù)制蓋板2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰396精益建造策劃6.1

精益建造清單分解精益建造清單分解-標(biāo)準(zhǔn)化工藝及裝配化施工編號內(nèi)容計劃實施時間責(zé)任部門/責(zé)任人配合部門/配合人1樓層洞口封閉2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰2洞口反坎2023.10技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰3止水節(jié)、偏心可調(diào)止水節(jié)2023.10安裝/熊志工程部/周勛杰4止水節(jié)固定器2023.10安裝/熊志工程部/周勛杰5管道井組合式套管一次預(yù)埋工藝2023.10安裝/熊志工程部/周勛杰6聯(lián)合支架2023.10安裝/熊志工程部/周勛杰7預(yù)制疊合板、預(yù)制管樁2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤8裝配式消防水泵房2023.12安裝/熊志工程部/柴偉9小型預(yù)制件集中加工區(qū)（預(yù)制過梁等）2023.10技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤10預(yù)制電井橋架洞邊模構(gòu)件2023.10技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤406精益建造策劃6.1

精益建造清單分解精益建造清單分解-技術(shù)優(yōu)化編號內(nèi)容計劃實施時間責(zé)任部門/責(zé)任人配合部門/配合人1倒置式屋面2023.6技術(shù)部/游新興工程部/柴偉2室外疏水溝2023.7技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰3屋面風(fēng)井一次澆筑成型2023.9技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤4外墻后澆帶預(yù)制抗水蓋板2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤5設(shè)備基礎(chǔ)優(yōu)化2023.6技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰6反坎優(yōu)化2023.6技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰7接口管理2023.7技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰8機電綜合管線排布優(yōu)化2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤9機電專業(yè)洞口預(yù)留預(yù)埋2023.5技術(shù)部/游新興工程部/柴偉10設(shè)備機房深化設(shè)計2023.6技術(shù)部/游新興工程部/柴偉11公共區(qū)機電安裝深化設(shè)計2023.7技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤12鋁合金型材龍骨工廠預(yù)加工2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤13幕墻的收口做法優(yōu)化2023.9技術(shù)部/游新興工程部/柴偉14優(yōu)化管道井管道排列2023.8技術(shù)部/倪萍工程部/周勛杰416精益建造策劃6.1

精益建造清單分解精益建造清單分解-信息化、機械化、永臨結(jié)合編號內(nèi)容計劃實施時間責(zé)任部門/責(zé)任人配合部門/配合人1BIM深化設(shè)計（精裝修、鋁模）2023.8技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤2砌體工程組優(yōu)化2023.8技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤3管線綜合排布2023.6安裝/熊志工程部/周勛杰4無人值守地磅2023.6物資部/金元濤工程部/王浩榤5塔吊盲區(qū)可視化2023.6機電部/艾禮軍/6墻體線管開槽機2023.10安裝/熊志工程部/周勛杰7瓷磚開孔器2023.10技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤8吊頂射釘槍2023.10技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤9手持式氣動鑿毛機2023.10技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤10道路永臨結(jié)合2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤11工程樁塔吊樁永臨結(jié)合2023.6技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤12消防永臨結(jié)合2023.7安裝/熊志工程部/王浩榤13地下室風(fēng)機永臨結(jié)合2023.9安裝/熊志工程部/周勛杰14地下室水泵永臨結(jié)合2023.9安裝/熊志工程部/柴偉15提前安裝部分正式電梯用作施工電梯2023.7技術(shù)部/劉江工程部/王浩榤426精益建造策劃6.1

精益建造清單分解裝配式消防水泵房打造清單分解編號內(nèi)容計劃實施時間責(zé)任部門/責(zé)任人配合部門/配合人1確定具體實施目標(biāo)，收集資料2023.5技術(shù)部/劉江工程部/柴偉2MM級精細化族庫建立2023.6技術(shù)部/劉江工程部/柴偉3全BIM化深化設(shè)計2023.6技術(shù)部/劉江工程部/柴偉4零件級加工圖出圖2023.7技術(shù)部/劉江工程部/柴偉5工業(yè)化預(yù)制加工2023.8技術(shù)部/劉江工程部/柴偉6物流化定位配送2023.8物資部/金元濤工程部/柴偉7族群模塊化裝配2023.9技術(shù)部/劉江工程部/柴偉8調(diào)試驗收2023.10技術(shù)部/劉江工程部/柴偉436精益建造策劃6.2

裝配式機房打造清單分解質(zhì)量標(biāo)桿打造清單分解編號內(nèi)容計劃實施時間責(zé)任部門/責(zé)任人備注1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃、樣板打造策劃2023.4項目部、各專業(yè)分包各單位、全專業(yè)按照天府杯質(zhì)量要求編制指導(dǎo)現(xiàn)場施工的質(zhì)量策劃2成都市QC成果申報2024.3質(zhì)檢部/陳國波成都市建筑業(yè)協(xié)會網(wǎng)站：今年申報文件已發(fā)，3.12申報時間截止，今年無申報內(nèi)容需推遲到明年3樣板區(qū)策劃2023.6技術(shù)部/盧磊質(zhì)量部/陳國波/4樣板區(qū)布置2023.8工程部/劉衍能質(zhì)檢部/陳國波/5市級質(zhì)量觀摩會2023.12項目部/6成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報2023.12-2024.6質(zhì)檢部/陳國波成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會7四川省QC成果2024.3質(zhì)檢部/陳國波四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會8四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程申報2023.12-2024.6質(zhì)檢部/陳國波四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9成都市“芙蓉杯”申報2025.2質(zhì)檢部/陳國波成都市工程建設(shè)質(zhì)量協(xié)會：原則上在工程竣工驗收交付使用1年后,5年內(nèi)申報10四川省“天府杯”申報2025.3質(zhì)檢部/陳國波四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會：獲得成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、“芙蓉