項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)方案

十二、工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)初步方案運(yùn)營(yíng)設(shè)想通過屢次與各級(jí)地方政府進(jìn)展PPP工程的洽商、溝通，積存了豐富的PPPPPPPPPSPV9~126戶喻曉；文體中心建成前2個(gè)月開頭印發(fā)廣告?zhèn)鲉芜M(jìn)展宣傳，使文體中心走進(jìn)千心的影響力；文體中心建成后，準(zhǔn)時(shí)為當(dāng)?shù)鼐用褶k理睬員卡；建成后，每年與當(dāng)化活動(dòng)；在文體中心建成33文體中心運(yùn)營(yíng)效果，再打算是否向益陽、岳陽、常德等地宣傳，擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)；文檢查、維護(hù)，秩序進(jìn)展維護(hù)等，保證文體中心正常運(yùn)行。人居環(huán)境和商業(yè)活動(dòng)環(huán)境，大大提搞區(qū)域的效勞水平和效勞質(zhì)量。爭(zhēng)力均有著重大的影響。運(yùn)營(yíng)原則公益性與營(yíng)利性相結(jié)合PPP益效勞為主，承受較低收費(fèi)，以收回工程投資為目標(biāo)。兼顧近、遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)場(chǎng)，提高產(chǎn)品效勞質(zhì)量，創(chuàng)立品牌效勞，為市民供給健身、消遣場(chǎng)所。豐富市民水平和效勞質(zhì)量。效勞產(chǎn)品多樣化育文化需求。多渠道整合資源者供給優(yōu)質(zhì)高效的效勞。宣傳籌劃及推廣措施宣傳籌劃以到達(dá)擴(kuò)大銷售的目的。9~12，SPV方案，制作宣傳短片，與電視臺(tái)、播送電臺(tái)、報(bào)業(yè)公司、廣告設(shè)計(jì)公司、印刷廠6臺(tái)播放文體中心的宣傳廣告短片，使當(dāng)?shù)鼐用窳私馕捏w中心、盡量家戶喻曉；在3傳，介紹文體中心的功能、便民措施，引起寬闊市民熱議文體中心；文體中心建2萬戶，讓市民承受文體中心；文體中心建成，組織召開一場(chǎng)別開生面的祝典活動(dòng)會(huì)員進(jìn)展宣傳，讓更多的市民參與其中；建成后，每年與當(dāng)?shù)卣献鹘M織召開一屆文體運(yùn)動(dòng)會(huì)，推廣文體中心、使文體活動(dòng)深入居民人心；每年春節(jié)期間與當(dāng)3培育市場(chǎng)，激發(fā)寬闊市民興趣，吸引更多的市民參與；在文體中心建成3年后，依據(jù)文體中心運(yùn)營(yíng)效果，再打算是否向益陽、岳陽、常德等地宣傳，擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)。推廣措施公益性運(yùn)營(yíng)推廣措施屬產(chǎn)品的銷售。經(jīng)營(yíng)性運(yùn)營(yíng)推廣措施在必要的時(shí)候進(jìn)展打包或局部打包進(jìn)展合體運(yùn)營(yíng)。各主要場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃如下:體育館體育館包含根底性球類工程場(chǎng)地，如：乒乓球、籃球等。場(chǎng)館可實(shí)行打包承方式，自負(fù)盈虧。下面將從自主經(jīng)營(yíng)方面闡述如何進(jìn)展各大場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)。A、乒乓球館好。定期組織各年齡段的競(jìng)賽，設(shè)競(jìng)賽嘉獎(jiǎng)，爭(zhēng)取進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)直播，擴(kuò)大影響。推出會(huì)員卡，按包月制度，供給專用的衣物柜優(yōu)待待遇，設(shè)置2-4VIP館的知名度，從而提高場(chǎng)館的消費(fèi)人群。B、籃球場(chǎng)各種游泳用品效勞。C、足球場(chǎng)足球愛好者供給各種足球用品及其他相關(guān)效勞。羽毛球館興趣愛好。其次，鼓舞包場(chǎng)制。供給各種形式及不同規(guī)格的包場(chǎng)效勞，如:家庭包場(chǎng)、朋友聚會(huì)包場(chǎng)、商務(wù)包場(chǎng)等，充分挖掘健身的情感溝通功能。性化效勞，如會(huì)員休閑區(qū)〔供給飲料售賣、免費(fèi)茶水和上網(wǎng)效勞)。第四，定期舉辦業(yè)余羽毛球挑戰(zhàn)賽〔季度賽)，吸引民眾的參與。另外隨著館租售、門票收入也將成為經(jīng)營(yíng)收入的重要來源。全民健身中心引寬闊愛好者參與。鋪張，建議健身中心出租或承包給專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)。其它運(yùn)營(yíng)推廣措施到達(dá)中心資源利用最大化。例如：A、廣告位招商眾差異等制定廣告招商方案。B、中心文化產(chǎn)業(yè)大傳播面。統(tǒng)一中心的各項(xiàng)宣傳文案，表達(dá)中心文化的統(tǒng)一性。C、文體產(chǎn)業(yè)飲與效勞行業(yè)，提高中心的綜合性。D、場(chǎng)地租賃制定租賃治理制度，對(duì)全部可對(duì)外租賃的場(chǎng)地進(jìn)展統(tǒng)一治理。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)定位及運(yùn)營(yíng)期調(diào)價(jià)措施依據(jù)《大通湖區(qū)中心城區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整〔2023—2023》規(guī)劃強(qiáng)調(diào)“完善大SPV收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)SPV即可。人制足球場(chǎng)、群藝館的出租收入及健身中心的會(huì)員收入。、籃球場(chǎng)6246小時(shí)，年租金水平按80元/h·10~15%。、氣排球場(chǎng)60/h·個(gè)收10~15%。、羽毛球場(chǎng)25/h·個(gè)收10~15%。、乒乓球場(chǎng)20/h·個(gè)收10~15%。、五人制足球場(chǎng)五人制足球場(chǎng)共2個(gè)，每天平均出租8個(gè)小時(shí)，年租金水平按100元10~15%。、健身中心健身中心正常年進(jìn)展會(huì)員5000人，年會(huì)員價(jià)按1000元/人·年收費(fèi)。、群藝館13000/10~15%。市場(chǎng)定位收入以上水平的消費(fèi)群體，追求群眾化運(yùn)動(dòng)消費(fèi)。其次，12歲以下不具備經(jīng)濟(jì)要由父母帶著，追求的是穎、好玩的游樂工程。第三，50歲之上的中等收入水平的消費(fèi)群體，追求群眾化運(yùn)動(dòng)消費(fèi),主要以群藝館為主。市場(chǎng)細(xì)分23～5023～50通便利，有利于產(chǎn)品的銷售，開闊市場(chǎng)。和質(zhì)量，需求呈多樣化特點(diǎn)，為了更好地滿足消費(fèi)者的需求，準(zhǔn)確定位。利益細(xì)分：從消費(fèi)者的角度分析，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于大通湖區(qū)的群眾來說能得到屬于自己的利益。運(yùn)營(yíng)期調(diào)價(jià)措施PPP10~20%4~5PPP6~10通湖區(qū)文體中心PPP5~15%進(jìn)展調(diào)價(jià)；PPP保證能準(zhǔn)時(shí)收回投資，且能正常運(yùn)營(yíng)。三產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、提升區(qū)域知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。工作人員培訓(xùn)措施2好、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。主要內(nèi)容如下表：15161516業(yè)務(wù)學(xué)問1718192021222324其次階段工作技能場(chǎng)館實(shí)操財(cái)務(wù)根底效勞與標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員營(yíng)銷技巧票務(wù)營(yíng)銷技巧文體中心場(chǎng)館生疏試運(yùn)營(yíng)模擬演練實(shí)操實(shí)操實(shí)操序號(hào)階段類別培訓(xùn)主題培訓(xùn)方式時(shí)間〔天〕1/員工入職培訓(xùn)講授2/訓(xùn)練營(yíng)啟動(dòng)儀式/13文體公司企業(yè)文化講授4職業(yè)素養(yǎng)效勞禮儀講授、實(shí)操5效勞溝通技巧講授、實(shí)操56第一業(yè)務(wù)學(xué)問安全制度與應(yīng)急預(yù)案講授7階段實(shí)習(xí)實(shí)操89現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操場(chǎng)館生疏現(xiàn)場(chǎng)效勞模擬演練實(shí)操實(shí)操1010活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐實(shí)操11考核評(píng)價(jià)筆試+實(shí)操考核//12場(chǎng)館功能和效勞工程介紹講授13崗位職業(yè)與業(yè)務(wù)操作流程講授、實(shí)操14會(huì)員治理學(xué)問講授客戶效勞操作標(biāo)準(zhǔn)講授、實(shí)操效勞熱線系統(tǒng)操作標(biāo)準(zhǔn)講授、實(shí)操票務(wù)系統(tǒng)操作標(biāo)準(zhǔn)講授、實(shí)操客訴效勞流程實(shí)操102525262728考核評(píng)價(jià)職業(yè)素養(yǎng)293031323334353637第三階段業(yè)務(wù)學(xué)問工作技能筆試+實(shí)操考核投訴處理技巧團(tuán)隊(duì)拓展中外美術(shù)鑒賞文化中心實(shí)習(xí)體育中心實(shí)習(xí)情景模擬考試業(yè)務(wù)筆試考試結(jié)業(yè)典禮/實(shí)操////20場(chǎng)館實(shí)操總結(jié)階段考核評(píng)價(jià)///1.6設(shè)備修理與更換措施1.6設(shè)備修理與更換措施期高效運(yùn)營(yíng)的一大保障，現(xiàn)制定維護(hù)與保養(yǎng)方案，進(jìn)一步催促實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)治理處檢查、維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備修理、更換。述維護(hù)、修理和更換可能對(duì)工程運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的影響等。維護(hù)保養(yǎng)日期定期進(jìn)展檢查，排查問題，定期匯報(bào)檢查結(jié)果。文體中心日常治理建筑工程維護(hù)全部中心建筑物均包含在本方案內(nèi)屋面維?！菝鏉B漏水；——煙道、排氣孔道、風(fēng)道不通、漏氣；——樓內(nèi)地坪空鼓、開裂、起砂、面磚松動(dòng)；——有防水要求的地面滲漏水；——內(nèi)墻及頂棚抹灰、膩?zhàn)?、涂料等空鼓、開裂、脫皮等；——門窗開關(guān)不靈或縫隙超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或滲漏水；——外墻保溫裂縫、破損、脫落、滲漏等；——水池、有防水要求的地下室漏水；電器、電線漏電，照明燈具墜落；——鋼筋混凝土、磚石砌體構(gòu)造及其它承重構(gòu)造變形，裂縫超過標(biāo)準(zhǔn)建筑物良好。并填寫檢查記錄和修理記錄。應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志系統(tǒng)消防應(yīng)急燈具依據(jù)〔消防應(yīng)急燈具GB17945-2023〕標(biāo)準(zhǔn)的要求，在電池充是否清楚。每月檢查消防應(yīng)急燈和標(biāo)志燈在斷電的狀況是否能啟動(dòng)應(yīng)急燈具。格與參數(shù)的燈泡替換。每季度放/充電一次，在正常使用中應(yīng)每隔六個(gè)月進(jìn)展一次放電操作，當(dāng)放電壓容量。每次檢查和修理都做好記錄。自動(dòng)噴淋系統(tǒng)每日進(jìn)展水力掌握閥、開閉狀態(tài)檢查。故障狀態(tài)。上有異物時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)去除。保證消防用水不作它用，覺察故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理。每月應(yīng)檢查電動(dòng)蝶閥并做啟動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作失常時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換修理。每次檢查和修理都做好記錄。體育器材維?！睪B19272-2023〕等有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)等品的規(guī)定要求。器材的GB19272-2023標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收。錄。器材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修理記錄表見附件。電子設(shè)備維保各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)展檢查與修護(hù)。全、整齊、潤(rùn)滑、防腐。無蟲害，保持良好的工作環(huán)境。安全是指設(shè)備的各種保護(hù)裝置要齊全，各種安全防護(hù)裝置要定期進(jìn)展檢查;不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電，保證安全，不出事故。目美觀。面活絡(luò)潤(rùn)滑，保證運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。系到中心的等級(jí)，務(wù)必引起留意。為例，其維護(hù)方法見附件。每天對(duì)電子設(shè)備進(jìn)展檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)修理處理，并做好相關(guān)記錄。工程維護(hù)人員培訓(xùn)和評(píng)定工程維護(hù)人員具體培訓(xùn)和評(píng)定內(nèi)容及要求見下表：工程維護(hù)人員培訓(xùn)內(nèi)容及要求一覽表職業(yè)功能 工作內(nèi)容環(huán)境保護(hù)草坪

技能要求能完成場(chǎng)館環(huán)境衛(wèi)生工作能完成場(chǎng)館環(huán)境保護(hù)工作能使用環(huán)境衛(wèi)生保潔設(shè)備器材能進(jìn)展花木草坪種植能進(jìn)展花木草坪養(yǎng)護(hù)

專業(yè)學(xué)問要求1.根本環(huán)境衛(wèi)生學(xué)問根本環(huán)境保護(hù)學(xué)問環(huán)境衛(wèi)生保潔設(shè)備器材使用學(xué)問花木草坪的種植學(xué)問綠化養(yǎng)護(hù)學(xué)問

比重10%5%一、物業(yè)治理二、效勞治理

安保養(yǎng)場(chǎng)館設(shè)施及一般設(shè)備的停放

能維護(hù)場(chǎng)館安保能使用消防器材能使用場(chǎng)館設(shè)施和一般設(shè)備能保養(yǎng)場(chǎng)館設(shè)施和一般設(shè)備能治理車輛的停放能指揮車輛行駛的進(jìn)出能操作停車場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備能進(jìn)展票務(wù)銷售操作能統(tǒng)計(jì)門票銷售狀況

安保常識(shí)消防根本學(xué)問場(chǎng)館設(shè)施和一般設(shè)備的使用學(xué)問場(chǎng)館設(shè)施和一般設(shè)備的保養(yǎng)學(xué)問靜態(tài)交通治理的根本學(xué)問車輛停放規(guī)章制度停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的根本操作學(xué)問銷售學(xué)問電子商務(wù)學(xué)問信用卡學(xué)問

10%10%5%5%二存放效勞1.能標(biāo)準(zhǔn)操作場(chǎng)館存放工作 1.物品保管學(xué)問 3%

能使用標(biāo)準(zhǔn)效勞用語接待客戶2.客戶效勞學(xué)問接待禮儀學(xué)問外事接待要求2.客戶效勞學(xué)問接待禮儀學(xué)問外事接待要求10%3.效勞英語會(huì)話1.城市交通學(xué)問4%物業(yè)租賃學(xué)問設(shè)施設(shè)備使用根本學(xué)問10%3.設(shè)施設(shè)備租賃標(biāo)準(zhǔn)能按工作要求供給導(dǎo)覽效勞能供給會(huì)務(wù)效勞1.能介紹場(chǎng)館四周城市交通狀況四、詢問效勞2.能介紹場(chǎng)館整體設(shè)施與效勞區(qū)域3.能介紹場(chǎng)館設(shè)施功能和效勞內(nèi)容

能進(jìn)展場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)的操作能進(jìn)展設(shè)備設(shè)施租賃業(yè)務(wù)的操作三、市場(chǎng)治理

效勞行業(yè)資料調(diào)查訪問數(shù)據(jù)銷售與推廣工工作指導(dǎo)

能進(jìn)展商品交易活動(dòng)能統(tǒng)計(jì)商品銷售狀況能供給播送效勞能供給餐飲、及其他公共效勞能整理客戶資料能對(duì)文檔分類保管能設(shè)計(jì)調(diào)查問卷能開展調(diào)查能統(tǒng)計(jì)反響數(shù)據(jù)能分析反響信息能進(jìn)展業(yè)務(wù)面談能進(jìn)展簡(jiǎn)潔銷售能實(shí)施市場(chǎng)推廣能進(jìn)展市場(chǎng)銷售能帶著員工工作能指導(dǎo)低級(jí)別員工工作

商品根底學(xué)問4%貨幣學(xué)問播送內(nèi)容寫作4%餐飲效勞治理根本學(xué)問EXCEL、ACCESS軟件操作學(xué)問4%檔案整理保管學(xué)問競(jìng)爭(zhēng)分析學(xué)問調(diào)查問卷設(shè)計(jì)學(xué)問4%市場(chǎng)調(diào)查學(xué)問數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)問excel學(xué)問 4%數(shù)據(jù)分析方法商務(wù)談判學(xué)問4%公關(guān)與溝通技巧營(yíng)銷概論4%電子商務(wù)學(xué)問工作指導(dǎo)技巧3%場(chǎng)館根本業(yè)務(wù)學(xué)問四、行政治理

二、本錢掌握1.能掌握經(jīng)營(yíng)本錢1.能指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安排1.節(jié)事活動(dòng)治理學(xué)問2.能幫助設(shè)備檢查1.能指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安排1.節(jié)事活動(dòng)治理學(xué)問2.能幫助設(shè)備檢查2.場(chǎng)館設(shè)備器材常識(shí)3%3.操作視聽演示器具1.能依據(jù)籌劃意圖執(zhí)行公關(guān)活動(dòng)3.多媒體設(shè)備學(xué)問1.公關(guān)常識(shí)3%

1.本錢掌握學(xué)問 3%活動(dòng)運(yùn)營(yíng)期臺(tái)帳建立措施錄的標(biāo)準(zhǔn)化具有格外重要的現(xiàn)實(shí)意義。建立運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳建立檢查臺(tái)帳中心移交，并將檢查臺(tái)帳移交給大通湖區(qū)社會(huì)保障局。建立修理臺(tái)帳中心移交，并將修理臺(tái)帳移交給大通湖區(qū)社會(huì)保障局。建立工作人員臺(tái)帳區(qū)社會(huì)保障局。區(qū)社會(huì)保障局。建立和健全中心應(yīng)急預(yù)案體系編制依據(jù)69《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)<國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)公共大事〔國(guó)辦函〔2023〕33〕〔國(guó)發(fā)〔2023〕24〕《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)國(guó)內(nèi)突發(fā)大事聞公布工作的實(shí)施意見》〔2023211〕〔國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)視治理委員會(huì)令第31號(hào)〕《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639--2023)適用范圍案編制和突發(fā)大事應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)急預(yù)案體系期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)和演練等事項(xiàng)作出的規(guī)定。工作原則治理和組織協(xié)調(diào)，做好文化活動(dòng)突發(fā)大事應(yīng)急處置工作。掌握措施，削減突發(fā)大事發(fā)生的機(jī)率。工作，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。與損失降到最低程度。危急源分析風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)火災(zāi)、爆炸、擁擠踩踏大事、建筑物坍塌等緣由造成影響社會(huì)安定和人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等突發(fā)大事的風(fēng)險(xiǎn)。突發(fā)大事的分級(jí)、Ⅲ級(jí)〔較大、Ⅳ級(jí)〔一般〕四個(gè)等級(jí)。特別重大突發(fā)大事〔Ⅰ級(jí)：已經(jīng)或可能導(dǎo)致30〔含失蹤〕或經(jīng)濟(jì)損失1億元以上或中毒、重傷100人以上的突發(fā)大事。重大突發(fā)大事〔Ⅱ級(jí)：已經(jīng)或者可能導(dǎo)致10—29〔含失蹤〕或經(jīng)濟(jì)5000〔含〕—1〔含〕50—99較大突發(fā)大事〔Ⅲ級(jí)：已經(jīng)或可能導(dǎo)致3-9〔含失蹤30-49一般突發(fā)大事〔Ⅳ級(jí)：發(fā)生或可能發(fā)生的一般突發(fā)大事。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)成 、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、選購部、規(guī)劃進(jìn)展部、綜合部等部門負(fù)責(zé)人。專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室工程部公室。各職能部門公司各職能部門依據(jù)職責(zé)劃分，擔(dān)當(dāng)職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急治理工作。制定、應(yīng)急保障組織、應(yīng)急處置實(shí)施的主要責(zé)任部門。其主要職責(zé)有：——擔(dān)當(dāng)文化活動(dòng)突發(fā)大事專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室的工作；——負(fù)責(zé)文化活動(dòng)突發(fā)大事專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和實(shí)施；措施的擬定；估、人員培訓(xùn)、應(yīng)急學(xué)問普及工作；——指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位做好有關(guān)突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)工作；置。公司各職能部門依據(jù)職責(zé)劃分，擔(dān)當(dāng)職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急治理工作。——負(fù)責(zé)上級(jí)部門及相關(guān)單位幫助救援人員的聯(lián)絡(luò)、信息傳遞和后勤保障。文化活動(dòng)事故大事單位做好善后處置及保險(xiǎn)理賠等相關(guān)工作。文化活動(dòng)事故大事單位做好資產(chǎn)處置、商業(yè)保險(xiǎn)理賠及財(cái)力保障等相關(guān)工作。查和考核等工作?；顒?dòng)事故大事單位供給法律、法規(guī)效勞等相關(guān)工作。置和藹后處置工作。的組織、協(xié)調(diào)下做好相關(guān)工作。各相關(guān)單位力、財(cái)力，確保應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)到位。大型文化活動(dòng)的主辦單位或組織單位是突發(fā)大事的責(zé)任單位，要確保預(yù)作。大型文化活動(dòng)的場(chǎng)地出租單位或治理單位是突發(fā)大事的主要責(zé)任單位，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所的安全檢查，負(fù)責(zé)突發(fā)大事環(huán)境安全隱患的去除。方案。預(yù)防與預(yù)警全防范、整改措施。措施。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控所開業(yè)和文化活動(dòng)安全狀況的審查和事前監(jiān)視檢查。文化活動(dòng)場(chǎng)所和文化活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格核定人員容量。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)人員流淌的監(jiān)控崗哨。設(shè)置必要的消防、安全技術(shù)防范設(shè)備，配備預(yù)警通訊和播送設(shè)備。應(yīng)急照明燈具。配齊安全工作人員，明確工作人員的任務(wù)。在售票處、出入口和主要通道設(shè)專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)工作。預(yù)警分級(jí)文化活動(dòng)依據(jù)參與人數(shù)的多少，劃分為三級(jí)：一次參與人數(shù)在1000人以上，3000人〔含〕以下的為二級(jí)預(yù)警。一次參與人數(shù)在3000人以上的為一級(jí)預(yù)警。預(yù)警程序文化活動(dòng)場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)大事專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)相告公司應(yīng)急辦。的可能性、影響估量及應(yīng)對(duì)措施、公布單位和時(shí)間等。2〕預(yù)警行動(dòng)活動(dòng)主辦單位應(yīng)依據(jù)預(yù)警級(jí)別制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案本單位文化消遣設(shè)備等資源，并做好相應(yīng)的消防、疏散、搶救等防范措施。預(yù)警解除發(fā)大事專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室宣布解除預(yù)警。信息報(bào)告各類文化活動(dòng)場(chǎng)所和文化活動(dòng)主辦單位應(yīng)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的思想預(yù)備和應(yīng)急掌握措施，盡可能做到早覺察、早報(bào)告、早處置。應(yīng)急處置信息報(bào)送與處置2突發(fā)大事的責(zé)任主體。分級(jí)響應(yīng)機(jī)制〔較大突發(fā)大事、Ⅳ級(jí)響應(yīng)〔一般突發(fā)大事。先期處置公室報(bào)告，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)展先期處置。應(yīng)急響應(yīng)報(bào)告突發(fā)大事應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施狀況。應(yīng)急處置度、影響范圍、防護(hù)措施、進(jìn)展趨勢(shì)等進(jìn)展評(píng)估上報(bào)。文化活動(dòng)突發(fā)大事專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室及有關(guān)部門人員進(jìn)入事覺察場(chǎng)撤離通道，消退安全隱患，并隨時(shí)向上級(jí)行政主管部門報(bào)告應(yīng)急處置的狀況。加強(qiáng)對(duì)大事現(xiàn)場(chǎng)秩序的治理和掌握，做好現(xiàn)場(chǎng)攝、錄像取證工作。，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。應(yīng)急完畢IV信息公布信息報(bào)批準(zhǔn)時(shí)地報(bào)道。信息報(bào)送內(nèi)容報(bào)送形式告，有條件的可承受音像攝錄的形式。后期處置善后處理及生產(chǎn)恢復(fù)樂觀維護(hù)企業(yè)形象，標(biāo)準(zhǔn)、有序處理善后工作，準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)正常秩序。保險(xiǎn)理賠樂觀與保險(xiǎn)公司溝通聯(lián)系，做好理賠工作，盡量為企業(yè)挽回?fù)p失。大事調(diào)查查，并進(jìn)展大事責(zé)任追究，事發(fā)單位要樂觀協(xié)作、參與各級(jí)組織的事故調(diào)查。閱歷教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議出事故〔大事〕應(yīng)急處置上的缺乏，并提出工作改進(jìn)的建議和意見。保障措施通信與信息保障暢通。應(yīng)急隊(duì)伍保障伍，在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，開展應(yīng)急救援和處理工作。應(yīng)急物資裝備保障材和裝備，并監(jiān)視、檢查和把握各級(jí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏狀況。經(jīng)費(fèi)保障宣傳、培訓(xùn)和演練公共信息溝通工作讓寬闊群眾具備預(yù)防突發(fā)大事發(fā)生和減輕突發(fā)大事?lián)p失的力量。培訓(xùn)治理和經(jīng)營(yíng)單位要組織文化活動(dòng)場(chǎng)所和文化活動(dòng)人員進(jìn)展上崗前培訓(xùn)和業(yè)查和指導(dǎo)。并定期組織考核。區(qū)域和重大危急源必需設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，并確保逃命通道暢通。演練分析存在的缺乏，以便進(jìn)一步修改、補(bǔ)充和完善。合理化建議宣傳文體中心的好去處。使文體中心深入人心。完善文體中心四周的配套設(shè)施環(huán)境。組織文體活動(dòng)湖區(qū)人民愛好文化、體育活動(dòng)氣氛，形成崇尚文化、體育活動(dòng)的良好風(fēng)氣。工程移交移交原則必需確保工程符合政府回收工程的根本要求。工程合作期限屆滿或工程合同提前終止后，政府需要對(duì)工程進(jìn)展重確保工程持續(xù)運(yùn)營(yíng)。工程移交時(shí)，工程實(shí)施機(jī)構(gòu)或政府指定的其他機(jī)構(gòu)代表政府收回工程產(chǎn)評(píng)估和性能測(cè)試方案。工程合同中應(yīng)明確商定移交形式、補(bǔ)償方式、移交內(nèi)容和移交標(biāo)準(zhǔn)。移交形式包括期滿終止移交和提前終止移交;補(bǔ)償方