調(diào)度指揮中心的職責(zé)

編號：編號：SM-ZD-98806本文檔下載后可任意修改本文檔下載后可任意修改調(diào)度指揮中心的職責(zé)Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soasto

coordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制： 審核： 批準(zhǔn)： FS精編管理制度FS精編管理制度|MODELSYSTEM第第#頁/總3頁調(diào)度指揮中心的職責(zé)簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。1、 貫徹落實國家、省、市、縣等各級人民政府及相關(guān)行業(yè)部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)程等制度，確保公司內(nèi)各煤礦的安全生產(chǎn)順利進行。2、公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心由生調(diào)部部長負(fù)責(zé)， 部門內(nèi)其他人員對部長負(fù)責(zé)。從而對全公司的日常安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。3、 強化調(diào)度系統(tǒng)管理，按照起運要求與各礦同步運行，組織各礦的調(diào)度指揮機構(gòu)，形成完善的調(diào)度管理體系。并要求各礦根據(jù)實際情況，制定對其切實可行的調(diào)度管理制度，并對其工作進行監(jiān)督管理。4、組織、控制好全公司的調(diào)度指揮任務(wù)， 通過電話傳達的主要方式，做到上傳下達和下情上報，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。5、 通過調(diào)度中心調(diào)度，使上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求、安排，及時具體、落實到位；也使各礦安全生產(chǎn)情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)，使公司上下工作協(xié)調(diào)一致。6、及時整理反饋信息，為下一步的工作安排提供依據(jù)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各礦各類安全隱患的排查、 處置，并對安全事項提出意見。8、做好各礦安全生產(chǎn)情況的記錄存檔工作， 及時填寫調(diào)度臺帳，及時統(tǒng)計各礦安全生產(chǎn)指標(biāo)，及時做好調(diào)度會議記錄。9、 組織全公司的調(diào)度會議，確保會議的順利進行。10、 調(diào)度人員須經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解情況，掌握現(xiàn)狀，使調(diào)度管理工作正常有序進行。11、 各煤礦的安全生產(chǎn)處于不斷的動態(tài)變化之中，所以要求值班人員全天24小時堅