職工樓創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病工程措施

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1、用于主體工程的主要建筑材料必須有合格證和試驗(yàn)報(bào)告，不合格產(chǎn)品不得使用。

2、為保證徹底砂漿飽滿度，粘土磚提前澆水濕潤(rùn)，濕潤(rùn)程度以磚斷面四周吸水深度不小于15mm為宜，嚴(yán)禁干磚上墻。

3、門口木磚的留置部位距洞口上下四皮磚，中間留置距離不大于600mm一塊。木磚必須做防腐處理，木磚木紋應(yīng)于釘子垂直。

4、外墻面抹灰牢固粘結(jié)，整齊美觀，墻面無(wú)污染。

5、外墻磚應(yīng)平整，縫隙應(yīng)通順一致。干粘石面層采用細(xì)米石干粘石，保證不掉石子，不泛漿。分格處鑲成品塑料條，保證分格光滑、整齊。

6、樓地面在門口處及單粱兩側(cè)鑲玻璃條，以防樓地面出現(xiàn)不規(guī)則裂縫。

7、門窗進(jìn)場(chǎng)要及時(shí)索要產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，劣質(zhì)產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，門窗安裝前應(yīng)有技術(shù)交底，切實(shí)做好門窗安裝，位置準(zhǔn)確，整齊一致，上下垂直，口扇平整。

8、外墻窗臺(tái)必須做到內(nèi)高外低，內(nèi)平外坡不積水，外坡抹成不小于5％流水坡度，內(nèi)外窗臺(tái)不得吃口。

9、屋面工程施工前，應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)層及各種預(yù)埋件穿過屋面的各種管道等，按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢查。屋面保溫層，找平層的鋪抹應(yīng)從出水口位置拉放射線找坡，找平層應(yīng)沖筋、上扛、壓光，不掉皮起砂，坡度正確，表面平整無(wú)積水，并按規(guī)定要求(間距不大于6m)留設(shè)伸縮縫。

10、防止管道甩口不準(zhǔn)、立管位移，統(tǒng)籌安排管道的安裝位置。水暖要與土建密切配合，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，并注意管道隔墻位置和基準(zhǔn)線的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

.-物業(yè)經(jīng)理人

11、建筑樓面配管應(yīng)在園孔板板孔內(nèi)或樓板現(xiàn)澆帶中敷設(shè)。

12、其余部分嚴(yán)格按照《省建筑安裝工程質(zhì)量通病防治措施》施工。

篇2：基礎(chǔ)工程質(zhì)量要求技術(shù)措施

基礎(chǔ)工程質(zhì)量要求與技術(shù)措施

(1)施工中一定要保護(hù)好軸線樁、水平樁。

(2)軸線樁、水平樁、位置線、首層控制軸線須經(jīng)過檢查簽證后方可挖土。

(3)挖槽放坡、釬探記錄、驗(yàn)槽、基礎(chǔ)灰土、基礎(chǔ)砌磚、基礎(chǔ)肥槽及房心回填土、基礎(chǔ)鋼筋混凝土柱、圈梁、首層地面混凝土等一律按有關(guān)規(guī)范要求施工。

(4)鋼筋混凝土柱基U形鋼筋一定要壓在配筋帶的鋼筋下邊。柱基鋼筋位置一定按放線位置綁扎。

篇3：結(jié)構(gòu)吊裝質(zhì)量要求技術(shù)措施

結(jié)構(gòu)吊裝的質(zhì)量要求與技術(shù)措施

(1)標(biāo)高的控制：樓板以墻板頂下l0cm處作為安裝樓板標(biāo)高的控制線，抹找平層后再吊裝樓板。

對(duì)于墻板安裝，是在已吊裝好的樓板面上，在每塊墻板位置下邊，抹兩個(gè)1：3水泥砂漿灰墩。為保證控制標(biāo)高的作用，灰墩必須提前鋪設(shè)找平，達(dá)到一定強(qiáng)度后，方準(zhǔn)吊裝。

(2)鋪灰：在墻板下兩個(gè)找平灰墩以外區(qū)域，要均勻鋪灰，厚度高出水平墩2cm。為保證灰漿的和易性，鋪灰與吊裝進(jìn)度不應(yīng)超過一間。一般情況鋪灰用M10混合砂漿，灰縫厚度大于3cm時(shí)，采用豆石混凝土。

(3)吊裝：按逐間封閉順序吊裝，臨時(shí)固定以操作平臺(tái)為主。用拉桿、轉(zhuǎn)角器解決樓梯間及不能放置操作平臺(tái)房間板的固定。墻板安裝時(shí)，各種相關(guān)偏差的調(diào)整原則是：

1)墻板軸線與垂直度偏差，應(yīng)以軸線為主；

2)外墻板不方正時(shí)，應(yīng)以立縫為主；

3)外墻板接縫不平時(shí)，應(yīng)以滿足外墻面平整為主；

4)外墻板上下寬度不一致時(shí)，宜均勻調(diào)整；

5)山墻大角與相鄰板縫發(fā)生偏差時(shí)，以保證大角垂直為主；

6)內(nèi)墻板不方正時(shí)，應(yīng)滿足門口垂直為主；

7)內(nèi)墻板翹曲不平時(shí)，兩邊均勻調(diào)整；

8)同一房間大樓板分為兩塊板時(shí)，其拼縫不平，應(yīng)以樓地面平整為主；

9)相鄰兩塊大樓板高差超過5mm時(shí)，應(yīng)用千斤頂進(jìn)行調(diào)整。

建筑物四個(gè)大角的垂直偏差，必須用經(jīng)緯儀由基線校正。大板安裝允許偏差見表2-37。

(4)電焊：焊縫長(zhǎng)度不得小于6cm，厚度不得低于母材1mm，做到不咬肉，不夾渣，無(wú)砂眼。焊口藥皮要砸掉，承重墻下腳預(yù)留筋與下層墻板吊環(huán)要求兩面焊。

(5)塞縫：墻板安裝后，立即進(jìn)行水平縫塞縫工序。縫要塞緊塞密，兩面凹進(jìn)1cm。大樓板安裝前，必須在墻板上鋪灰，軟坐漿。

大板安裝允許偏差

編號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)

1基礎(chǔ)頂面標(biāo)高±5

2樓層高度±15

3軸線位移2

4墻板位移3

5墻面垂直度3

6每層山墻內(nèi)側(cè)2

7同一軸線相鄰樓板高差5

8樓板搭墻長(zhǎng)度±l0

9建筑物全高垂直度10

注：軸線位移檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以基線為準(zhǔn)。

每層樓板；墻板安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收(包括焊接、吊裝等)。

(6)板縫混凝土：支模應(yīng)安排在鋪設(shè)墻板頂?shù)恼移綄又?，便于清理模?nèi)雜物。澆筑用的混凝土應(yīng)嚴(yán)格掌握配合比。

為保護(hù)樓地面，灌縫時(shí)不允許將混凝土倒在地面上，要倒在鐵簸箕內(nèi)，防止流在地面上。

篇4：防水工程質(zhì)量要求技術(shù)措施

防水工程質(zhì)量要求與技術(shù)措施

(1)樓地面板縫材料防水(指兩塊樓板的居室)：澆灌板縫混凝土要比樓板面凹下2.5~3cm，并壓實(shí)壓光，邊緣要與樓板結(jié)合嚴(yán)密。干后刷焦油及涂刷加熱過的油膏，都要注意邊角嚴(yán)密，待不粘手后，表面抹1：2.5水泥砂漿罩面。

(2)外墻立縫和水平縫防水：檢查外板側(cè)面防水槽、上下面防水臺(tái)、企口縫構(gòu)造及首層地面防水臺(tái)，凡有缺楞掉角者，應(yīng)事先修補(bǔ)，表面涂以稀釋防水膠油一道。

外墻板勾縫前，應(yīng)將灌板縫混凝土?xí)r擠出來(lái)的灰漿清理干凈，保證各層空腔上下貫通。

防水條寬度比槽寬5mm，向里凹成弧形，上下搭接15cm，首層加做水簸箕。

勾縫砂漿應(yīng)分2~3遍，按設(shè)計(jì)要求厚度勾完。最后一道1：2水泥砂漿中；摻入水泥重2%的玻璃纖維。

水平縫防水臺(tái)里邊上部應(yīng)塞油氈卷或聚苯乙烯條；如遇有板縫不規(guī)格，插不進(jìn)塑料條.時(shí)，可滿塞油膏處理。

外陽(yáng)臺(tái)上、下水平縫及左右十字縫在各延伸出30cm范圍內(nèi)須作材料防水處理。

其他板縫、廁所地面、屋面防水等均按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求施工。

篇5：續(xù)建工程質(zhì)量保證措施獎(jiǎng)罰承諾

續(xù)建工程質(zhì)量保證措施及獎(jiǎng)罰承諾

一、質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施見附圖11-1《工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖》

本工程質(zhì)量總目標(biāo)是確保國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次性合格工程。

1、質(zhì)量目標(biāo)

若我公司中標(biāo)承建，將發(fā)揚(yáng)一流的施工質(zhì)量、一流的施工速度、一流的文明施工、一流的售后服務(wù)的精神，一次建成用戶滿意的精品工程，再創(chuàng)信譽(yù)、再樹形象。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分兩步實(shí)施：先創(chuàng)結(jié)構(gòu)合格工程，再爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)精品工程。具體是：確保工程質(zhì)量達(dá)到結(jié)構(gòu)合格。

2、確保工程質(zhì)量合格總體構(gòu)想

2.1建立有效的工程質(zhì)量保證體系。

根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件，項(xiàng)目部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格桉照GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量體系文件以及相應(yīng)的程序文件進(jìn)行全過程控制，落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體；從各級(jí)管理人員，直到作業(yè)班組，均有明確的崗位職責(zé)。

2.2實(shí)行工程質(zhì)量的目標(biāo)管理。

為確保質(zhì)量目標(biāo)，自進(jìn)場(chǎng)之日起就開始宣傳、教育和灌輸，使之深入人心，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過簽訂多級(jí)責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，從指揮部成員到各級(jí)管理人員，直至作業(yè)班組，均有創(chuàng)杯的目標(biāo)和計(jì)劃，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3強(qiáng)化過程控制（見附圖11-2《施工工序控制流程》和和附圖11-3《文件控制流程》）過程控制是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵；本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙組織施工；在過程控制中突出以下四下方面：

2.3.1堅(jiān)持以預(yù)防為主，預(yù)防與檢驗(yàn)相結(jié)合的方針，開展一次成優(yōu)活動(dòng)。

2.3.2圍繞工序質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量職能，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

2.3.3抓關(guān)鍵促一般，對(duì)關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制和特殊管理，如地下室、主體結(jié)構(gòu)、裝修等主要分部分項(xiàng)。

2.3.4開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，持續(xù)不斷提高工程質(zhì)量。

3、組織保證措施

3、1成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家組

為確保質(zhì)量目標(biāo)的最后實(shí)現(xiàn)，公司決定由總工程師牽頭，相關(guān)部門、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)參加，吸收業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，有關(guān)主管單位及各專業(yè)分包等單位領(lǐng)導(dǎo)，成立質(zhì)量小組和技術(shù)專家組，其主要職責(zé)：

3.1.1協(xié)調(diào)各方關(guān)系，決策質(zhì)量方針，總體思路；

3.1.2對(duì)內(nèi)處理重大技術(shù)攻關(guān)，制定優(yōu)質(zhì)工程的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)部特色做法的確定；

3.1.3對(duì)外協(xié)調(diào)部、廳、市各級(jí)政府及各級(jí)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系。

3.2TQC管理和QC攻關(guān)小組

為確保工程質(zhì)量，實(shí)行TQC管理，項(xiàng)目部成立QC攻關(guān)小組，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。為了抓好每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目部成立QC質(zhì)量活動(dòng)小組，歸屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行、創(chuàng)優(yōu)奪優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的所布置的重要工作。QC小組成員及活動(dòng)分工如下：

3.2.1負(fù)責(zé)各班組QC小組活動(dòng)的建立與活動(dòng)的展開。

3.2.2負(fù)責(zé)各班組QC小組活動(dòng)資料的收集與成果發(fā)表。

3.3.3負(fù)責(zé)木工班組QC小組活動(dòng)的動(dòng)態(tài)和資料提供。

3.3.4負(fù)責(zé)鋼筋班組QC小組活動(dòng)的動(dòng)態(tài)和資料提供。

3.3.5負(fù)責(zé)砼班組QC小組活動(dòng)的動(dòng)態(tài)和資料提供。

3.3嚴(yán)格專業(yè)隊(duì)伍選擇

專業(yè)隊(duì)伍是質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)際操及關(guān)鍵。進(jìn)入本工程的專業(yè)隊(duì)伍必須具備有大量的施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在每個(gè)分部施工前，邀請(qǐng)多支專業(yè)隊(duì)伍樣板試點(diǎn)，再請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部等單位實(shí)地打分，擇優(yōu)汰劣；為此，公司準(zhǔn)備分階段優(yōu)先推薦有經(jīng)驗(yàn)的多支專業(yè)隊(duì)伍，供項(xiàng)目部選擇。

4、技術(shù)管理措施

4.1組織圖紙會(huì)審

進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙。了解設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，同時(shí)找出問題與矛盾，把有可能造成質(zhì)量通病的部分問題在施工前解決好，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。

4.2施工組織設(shè)計(jì)編制

4.2.1進(jìn)場(chǎng)后，以投標(biāo)階段的施工組織為基礎(chǔ)，編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；

4.2.2對(duì)技術(shù)復(fù)雜、容易出問題的分部分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案；

4.2.3項(xiàng)目全體管理人員及班組應(yīng)當(dāng)了解方案的具體內(nèi)容和要求。

4.2.4做到施工組織設(shè)計(jì)的及時(shí)調(diào)整，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

4.3質(zhì)量策劃

本工程將單獨(dú)編制質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；

4.3.1在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量計(jì)劃；

4.3.2主體結(jié)構(gòu)完工前，編制裝修部分確保省優(yōu)精品工程為目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃。

4.4技術(shù)培訓(xùn)

4.4.1開工前，由公司牽頭，會(huì)同項(xiàng)目部，針對(duì)新規(guī)范、新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用