護理年終工作總結(jié)報告15篇(實用)

第頁共頁護理年終工作總結(jié)報告15篇(實用)護理年終工作總結(jié)報告篇一重視學習，不斷進步自身綜合素質(zhì)?？梢哉J真對待醫(yī)院組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，而且獲得了名列前茅的好成績，在年市衛(wèi)生局組織的《護士長相關(guān)理論》考試中榮獲二等獎。充分發(fā)揮護士長管理職能，做好本科質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，幾年來，本科各項護理工作指標均能到達標準要求，認真學習了防治“非典”的有關(guān)知識，學習了《醫(yī)療事故處理條例》，通過學習進步了平安意識，增強了責任感。在工作中既注意了把所學知識應(yīng)用于臨床理論，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)歷，不斷升華自己的理論程度，任現(xiàn)職以來共撰寫論文篇，均在省級以上刊物發(fā)表。另外和其他醫(yī)務(wù)人員一起創(chuàng)造了一項預(yù)防、治療冠心病的藥物和制備方法，年被科技局評為“十大科技攻關(guān)重點工程”，并向國家專利局申請專利。年月國家專利局頒發(fā)了專利證書。加強職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實工作。時刻牢記“以人為本，誠信效勞”，急病人之所急，想病人之所想，維護病____益，進步醫(yī)院的整體形象。在抗擊“非典”的斗爭中積極投入一線工作，起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙護理，全面提升護理質(zhì)量，打造護理名牌，時刻牢記“促進安康，預(yù)防疾病，恢復(fù)安康，減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了效勞熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的痛苦，苦練根本功，對操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維才能和應(yīng)變才能。進一步進步了自己的組織協(xié)調(diào)才能，可以處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求開展。工作中以身作那么，服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都可以善始善終、高標準地完成，從整體上進步了效勞質(zhì)量和護理程度。可以解決本科護理工作中的疑難問題，指導(dǎo)參與危重病人的搶救及護理，做到忙而不亂，有條不紊，組織本科業(yè)務(wù)學習和護理查房，對護師的業(yè)務(wù)給予詳細指導(dǎo)，不斷進步護士對安康教育指導(dǎo)的實際效果，認真做好帶教工作，年擔任衛(wèi)校《外科學及護理》的授課老師。每月組織本科的護理質(zhì)量和過失事故分析^p討論，并制定防范措施，可以純熟掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原那么，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，純熟掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護、各種插管及搶救等。機關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，尤其是兒科病人多、輸液穿刺比擬困難的實際情況，可以做到有條不紊、忙而不亂，合理安排護理人員，帶著護理隊伍加班加點、沉著應(yīng)對。通過不斷進步整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，順利完成了繁重的工作任務(wù)。認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，在社會上有一定的知名度。屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。護理質(zhì)量和過失事故分析^p討論，并制定防范措施，可以純熟掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原那么，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，純熟掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護、各種插管及搶救等。機關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，尤其是兒科病人多、輸液穿刺比擬困難的實際情況，可以做到有條不紊、忙而不亂，合理安排護理人員，帶著護理隊伍加班加點、沉著應(yīng)對。通過不斷進步整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，順利完成了繁重的工作任務(wù)。認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，在社會上有一定的知名度。屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。護理質(zhì)量和過失事故分析^p討論，并制定防范措施，可以純熟掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原那么，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，純熟掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護、各種插管及搶救等。機關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，尤其是兒科病人多、輸液穿刺比擬困難的實際情況，可以做到有條不紊、忙而不亂，合理安排護理人員，帶著護理隊伍加班加點、沉著應(yīng)對。通過不斷進步整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，順利完成了繁重的工作任務(wù)。認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，在社會上有一定的知名度。屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。護理質(zhì)量和過失事故分析^p討論，并制定防范措施，可以純熟掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原那么，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，純熟掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護、各種插管及搶救等。機關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，尤其是兒科病人多、輸液穿刺比擬困難的實際情況，可以做到有條不紊、忙而不亂，合理安排護理人員，帶著護理隊伍加班加點、沉著應(yīng)對。通過不斷進步整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，順利完成了繁重的工作任務(wù)。認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，在社會上有一定的知名度。屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。護理年終工作總結(jié)報告篇二日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原那么，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步進步護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。1、轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。2、改變組織構(gòu)造。今年4月開場在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為a1、a2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，并參與一些管理工作，進步了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！3、改變排班形式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的形式，改成讓兩名責任護士上8am到4pm的形式，減少中間交接，既讓護理人員承受，又保證了護理平安。在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓方案，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓方案。科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷進步科內(nèi)護士的專科知識程度。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，進步學歷，今年有兩名護士獲得?？茖W歷，護士長獲得主管護士職稱。1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進展梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查根底護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者平安。2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。2、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片。3、加強出院隨訪，及時理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，標準各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反響工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析^p，制定下一步整改措施，并進展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進步了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。經(jīng)過近一年的研究，我認真學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活動，以豐富的法律知識，增強平安法規(guī)自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導(dǎo)下，我在許多方面獲得了長足的進步和改善，以下是我今年的工作總結(jié)。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，?？浦R欠缺，為進步護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深化細致的開展?？瓢部抵R教育，和人性化溝通，有效的進步病人滿意度，獲得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。另外，進步效勞質(zhì)量，從改良工作細節(jié)入手。將工作細化，進展分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控形式，有效的控制書寫錯誤和不標準書寫，進步書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效進步了大家的積極性。加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達標準要求。在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的效勞理念，進步自身素質(zhì)和應(yīng)急才能的質(zhì)量。當然，我發(fā)現(xiàn)還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。在工作中，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上可以履行其職責和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改良和加強我的將來發(fā)生。護理年終工作總結(jié)報告篇三今年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步開展”的原那么，一年來做了能上能下下幾點工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作標準，實現(xiàn)輸液反響“零”打破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量破綻12例、一次性物品質(zhì)量破綻29例。2、配合股份制管理形式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞，合理使用護工，保證患者根底護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。4、加大對外宣傳力度，今年主持籌劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過安康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分97.5，名列全市榜首。護理年終工作總結(jié)報告篇四今年的養(yǎng)老護理員工作中我學習到了很多重要的知識，在工作中務(wù)必要按標準去做，只有這樣，才能使老人得到很好的照料，家屬也才能滿意，社會才能放心，護理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，糾正護理工作中的誤區(qū)和弱點，采取積極的方法去糾正、改善。以下是今年的養(yǎng)老護理工作總結(jié)。在護理工作中，我們發(fā)現(xiàn)護理員雖然按翻身要求的時間對老人進展了翻身，但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰，對于這種情況，要加以分析^p，首先從老人本身身體狀況來理解有沒有貧血、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等根底疾病，假如是疾病導(dǎo)致的，必須積極治療根底疾病，同時加強飲食營養(yǎng)，給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食，可以要求家屬提供牛奶、水果等輔食，加強喂食，采取少食多餐，增加喂食次數(shù)，對吞咽困難的，可以將食物打成勻漿進展喂食。對進食嗆咳明顯的老人，可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼，以保證老人的營養(yǎng);在翻身過程中我們不僅只關(guān)注翻身的時間，也應(yīng)注意翻身的方法，在給老人翻身時，有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置，有沒有拖、拉、推等動作，同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐體重的面積加寬而均勻。當然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、枯燥、平整，失能老人的大小便有無及時清理，老人是否直接臥于橡膠單上，護理人員增強護理員主人翁責任感，充分發(fā)揮護理員在效勞老人工作中的積極性和創(chuàng)造性，從來到達互相學習、互相幫助、加強護理知識的應(yīng)用和提升這項工作的特殊性就要求在護理工作無時無刻都要做，而且要按護理技能標準去做。因此，護理工作時一定要掌握好根本知識，在常規(guī)工作中貫穿，把工作和日常護理嚴密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應(yīng)用，更好的效勞與工作崗位上。20xx養(yǎng)老護理年終工作總結(jié)今年敬老院在社會各界的關(guān)心支持下，以效勞五保老人為重點，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準，不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅持“以人為本，效勞社會，一切為了老人，一切方便老人，一切效勞老人”的工作理念，全院上下，團結(jié)一心，不斷加大投入，完善各類功能設(shè)施;強化管理和效勞，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養(yǎng)老護理工作總結(jié)。與護理學院合作，護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。引進助老基金會資金贊助志愿者效勞活動，讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進基金會為老人捐贈大米、油、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣?，F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食。敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原那么但是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)心的老人開啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原那么，就近招聘降低運營本錢，通過公寓嚴格的培訓與學習上崗。護士與主班護理員均由委派原那么，為了保證100%的護理質(zhì)量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時培訓，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進展了月度考核。為了更好的管理與幫助五保老人，我們提倡五保老人互相關(guān)心互相幫助，互相監(jiān)視遵守院里規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的平安。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通，并及時聽取老人的意思做到集思廣益?？傊?，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時俱進，再創(chuàng)特色的理念，加大對敬老院建立的工作力度，完善各項效勞設(shè)施，全面進步集中供養(yǎng)程度和效勞質(zhì)量，力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階，真正使五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新奉獻!護理年終工作總結(jié)報告篇五20xx年是醫(yī)院工作具有重要意義的一年，護理工作也不例外，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作方案，同時積極投身于“等級醫(yī)院評審工作”及“開展優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中，對照《二級綜合醫(yī)院評審標準施行細那么》，逐條逐項抓好各項工作，進一步制完善規(guī)章制度改良效勞流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理督查力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化“三基、三嚴”訓練，我院護理管理逐步走向制度化、標準化管理，護理質(zhì)量穩(wěn)步進步，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：全院護士總數(shù)xxx人，其中正式在編xx人，合同護士xx人；執(zhí)業(yè)資質(zhì)構(gòu)造：注冊護士xx人，未注冊護士xx人〔含今年護士執(zhí)業(yè)考試合格人員，但未進展護士注冊〕；歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員x人，分布在臨床一線x人，其他護理崗位x人；學歷構(gòu)造：大專以上學歷x人，中專學歷x人；職稱構(gòu)造：副主任護師x人，主管護師xx人，護師xx人，護士xx人，未定職x人；按定編床位xx張計算，床位與病房護士比為x∕x即x：x，按實際開放床位xx張計算，床位與病房護士比為x∕x即x：x。1、嚴格護理核心制度的落實。今年以來，護理部重點對查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交費制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實，深化科室嚴格考核，現(xiàn)場抽查科室醫(yī)囑查對和護理交費，掌握制度落實情況，通過抽查護士對核心制度的掌握情況，使護理人員真正理解護理核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作。認真落實護理不良事件上報制度，鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件，護理部根據(jù)科室上報不良事件典型案例，嚴密聯(lián)絡(luò)工作實際，組織進展討論，查找原因，汲取經(jīng)歷教訓，提出整改措施。2、嚴格執(zhí)行護士依法執(zhí)業(yè)行為嚴格按照《護士條例》相關(guān)要求，在招聘護士的過程中，對具有護士執(zhí)業(yè)證書的應(yīng)聘者，優(yōu)先錄取；在護士執(zhí)業(yè)準入上，嚴格要求護士長，對無證護士及未通過國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的護士，在排班要求上，不能獨立值班簽字，必須在有證的護士的帶教下，執(zhí)行相關(guān)護理操作。組織護理人員學習《護士條例》，使護理人員進一步理解自己的權(quán)利和義務(wù)，為更好地履行職責、依法行醫(yī)提供了根據(jù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及別人的利益。1、加強護士隊伍建立，努力進步護理管理程度，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科室管理有特色，各科根據(jù)自己的特色，制定合適于科室的護理管理形式。2、強化護士長的管理意識，堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質(zhì)量考核反響制度，將年方案、季重點、月安排有條不紊的有效執(zhí)行。加強了各科室頂峰時段的人力資裝備及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制催促力度，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效進步了護理質(zhì)量，確保了護理平安。3、加強護理人力資管理，護理部對護理人力資管理實行全院一盤棋，要求各科室積極配合，工作上嚴要求，生活上細照顧，施行人性化管理，指導(dǎo)科室實行彈性排班，加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護理人力裝備，排班做到新老搭配，互相協(xié)作，互相學習，兼顧人員素質(zhì)和程度上下的護理分配，發(fā)揮其互補性，充分調(diào)動了護士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造了和諧的工作氣氛，增強了管理效能，有效進步了護理群體質(zhì)量。面對今年我院病人居高不下，護理人員緊缺的現(xiàn)狀，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員x余次，使有限的人力資得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理平安。本年度重新修訂完善了《護理規(guī)章制度及工作職責》、《護理應(yīng)急預(yù)案》、《內(nèi)科護理常規(guī)》、《外科護理常規(guī)》等，下發(fā)了衛(wèi)生部“十大平安目的”，組織全院護理人員學習相關(guān)制度及流程，保證了護理人員的有章可循。1、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類導(dǎo)管防脫落制度，危重病人風險評估制度，壓瘡評估制度及上報流程。2、強化了醫(yī)囑執(zhí)行制度及查對制度，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄、執(zhí)行過程中的疏漏，嚴格執(zhí)行護理查對制度，護理部不定期進展檢查落實，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量。3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，建立了急診科與病房、手術(shù)室與病房之間的病人轉(zhuǎn)接登記本，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理，準確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責任心，降低了危重病人轉(zhuǎn)運過程中的風險，表達了治療處置的連續(xù)性，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。4、完善了護理睬診制度，充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性，調(diào)動本院人才，解決護理過程中的疑難問題，進步了護理質(zhì)量。5、建立了緊急狀態(tài)下護理人力資調(diào)配方案，健全了急救體系，進步了急救程度。6、加強護理文書書寫，護理部每月開展護理文書質(zhì)量控制，組織護士長、質(zhì)控員，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進展了穿插點評，在認真總結(jié)的根底上，梳理共性、個性問題，強化督導(dǎo)落實，使護理文書質(zhì)量進一步進步。7、標準了各類藥品的管理，統(tǒng)一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標識。8、進一步強化了患者身份識別制度的管理，統(tǒng)一、標準了床頭卡的管理，并重點落實跌倒/墜床、導(dǎo)管滑脫病人的防范標識。1、20xx年內(nèi)共招聘專科護理人員x人，中專學歷護理人員x人，讓隊伍建立更趨于合理，并對其進展了崗前培訓。2、為適應(yīng)護理臨床重點學科專科建立特色的需要，有方案地選派業(yè)務(wù)才能強，認真負責的護理骨干外出進修學習，今年共選派x名護士赴市人民醫(yī)院進修學習；有x人次參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓。為醫(yī)院注入了新的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。3、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，加強護理理論及技術(shù)操作培訓，護理部通過抽調(diào)局部年輕護士進展全院護理操作帶教，科室安排護士長給予這局部護士參與科室質(zhì)控及科內(nèi)護士的臨床帶教任務(wù)，培養(yǎng)她們觀察問題和帶教的才能，鼓勵其發(fā)揚團隊精神。1、為貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案》，深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，促進全院護理工作持續(xù)安康開展，堅持以改革護理效勞形式為切入點，施行臨床護士對患者的責任制整體護理；堅持以全面履行護理職責為落腳點，深化專業(yè)內(nèi)涵建立，提升臨床護理質(zhì)量；充分調(diào)動護士隊伍的積極性，建立推進優(yōu)質(zhì)護理效勞的長效機制。結(jié)合二級乙等醫(yī)院評審要求，為使我院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率到達x%，我院于20xx年x月增加外科、婦產(chǎn)科、感染科為推廣優(yōu)開展質(zhì)護理效勞科室。2、全面落實責任制整體護理，醫(yī)院除開展優(yōu)質(zhì)護理的科室外，其余科室參照優(yōu)質(zhì)護理效勞工作情況，施行責任制整體護理形式。詳細方法是取消功能制護理的治療班，改宣教班、巡視班為責任班，責任護士姓名上墻，負責所管病人的所有治療、根底護理、?？谱o理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術(shù)前后指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、特殊檢查指導(dǎo)工作。等級醫(yī)院評審工作是20xx年醫(yī)院工作的重中之重，護理部按照等級醫(yī)院評審要求，完成了資料準備及護理管理的各項工作。x月在護士長會上做宣傳發(fā)動工作，按照等級醫(yī)院護理管理的評審條款，逐條逐項的分析^p、講解。并建立了資料盒，x月施行護士分級管理制度，完善分級管理檔案的建立工作，并全面施行責任制整體護理，制定及修訂各項護理管理制度，組織護理人員學習并指導(dǎo)臨床工作，并配合醫(yī)院完成了兩輪的自評工作，在x月份正式評審中，得到了護理組專家的肯定，最后專家給出了x個亮點的好成績，為創(chuàng)等工作交上了滿意的答卷。20xx年x—x月各項護理工作指標完成情況：根底護理合格率x%，護理技術(shù)操作合格率x%，特一級護理合格率x%，護理文書書寫合格率x%，急救物品完好率x%，常規(guī)器械消毒合格率x%，安康教育覆蓋率x%，安康教育知曉率x%，病人對護理工作滿意率x%。護理工作量統(tǒng)計：特一級護理xx人次，護理事故x次，手術(shù)臺次xx臺，收入院人次xx人次。1、我院優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，由于后勤支持系統(tǒng)支持不完善，護士經(jīng)常外出做非護理性工作，影響了護士為病人直效勞的時間。另外，加床較多，護士的床護比達不到x：x，護理效勞存在不到位的情況。2、新招聘的護理人員根底理論知識薄弱，急診急救知識欠缺，缺乏經(jīng)歷及統(tǒng)籌方案才能，做事無條理，對病情的觀察不到位，護理文書書寫中對病人病情的描繪缺乏針對性。3、各科室的護理管理有待于進一步進步，從護士長層面上就必須轉(zhuǎn)變觀念，加強各項護理管理工作的督查、整改力度，認真落實護理部下達的各項工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)護之間的關(guān)系，關(guān)心護理人員的工作、學習，積極發(fā)揮團隊精神，進步護理執(zhí)行力。一年來，我院的護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下，緊張有序的順利開展，內(nèi)強管理，外塑形象，不斷進步護理效勞質(zhì)量，強化“三基”培訓、?？萍寄芘嘤柨己?、護理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作，雖然獲得了一定的成績，但也存在許多缺乏，有待于進一步完善及進步。在今后的工作中，護理部將針對工作中存在的缺乏認真進展整改，全面進步護理質(zhì)量；拓展護理效勞，開拓思維，勇于創(chuàng)新，促進全院護理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展，適應(yīng)社會開展的`安康效勞需求。護理年終工作總結(jié)報告篇六為了進一步提升護理效勞質(zhì)量，緊緊圍繞醫(yī)院護理管理工作目的，根據(jù)年初護理工作方案，于20xx年x月啟動了優(yōu)質(zhì)護理工作，在效勞過程中，以“病人需要”為核心，突出細節(jié)作用，進步了細節(jié)效勞意識。在醫(yī)療平安方面，注重?？萍寄艿呐嘤?，加強危重病人管理，夯實根底護理，使患者的平安得到保證，做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意，現(xiàn)總結(jié)如下。1、組織科室護理人員參加科護士長組織的護士禮儀，洗頭操作技能等提升護理效勞質(zhì)量的培訓，對培訓內(nèi)容科內(nèi)進展強化，在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，抓好護士的職業(yè)形象，組織學習護患溝通技巧，做到來有應(yīng)聲，問有答聲，操作有問候聲，出院有送聲，標準科室常用中西醫(yī)護理操作用語，鼓勵科室護患溝通效勞標兵進展言傳身教，將禮儀效勞運用于護理工作的各個環(huán)節(jié)。2、科室將分級護理上墻公示，方便病人及家屬能理解最新的護理動態(tài)，督導(dǎo)各項根底護理措施的施行。3、組織全科護士學習護理部下發(fā)的相關(guān)文件，分階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理效勞”召開專題討論會，學習優(yōu)質(zhì)護理效勞病房評價標準，對照施行標準，落實各項詳細措施。1、科室新增護理人員x名，固定陪護檢查導(dǎo)醫(yī)x名，為優(yōu)質(zhì)護理的開展提供了人力保障。2、科室根據(jù)人員構(gòu)造，結(jié)合工作需要實行彈性排班，護士進展分層使用，充分調(diào)動了護士的積極性，病人的治療護理有方案執(zhí)行，進步了平安意識，全年無護理過失發(fā)生。3、在核定實際工作量的根底上，保障晨晚間護理人數(shù)，確保晨晚間護理質(zhì)量。增加中班護士的力量，防止護理工作中忙閑不均。4、實行值班輪換制，每季度調(diào)換倒班、小組人員一次，做到人人參與生活護理。1、實行了搶救車封存，防止護士重復(fù)屢次檢查。2、制定了各班工作流程，使護士工作有據(jù)可循。3、將補液病人的補液瓶〔下一組〕統(tǒng)一放置于治療車上，推車進展巡視，減少護士頻繁來回進治療室取液次數(shù)，增加了護士停留于病房的時間，執(zhí)行床邊效勞，做到有陪無護。4、取消床尾卡，使用床頭卡，為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便。1、實行小組護士負責，護理組長技術(shù)把關(guān)工作形式?？剖医Y(jié)合護士分層管理，患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展合理分組，護理患者實行小組負責制，構(gòu)建護理組長—責任護士工作形式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。責任護士可以從細微處關(guān)注患者，按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)視管理，表達新老搭配，分層使用。2、轉(zhuǎn)變護理觀念，落實根底護理。護士長定時跟班監(jiān)控根底護理環(huán)節(jié)質(zhì)量，使護士認識到根底護理工作在治療疾病中的重要性，主動把應(yīng)做的根底護理工作承當起來，注重細節(jié)，執(zhí)行護理工作周方案，周一為患者剪指〔趾〕甲、周二洗頭、周四擦浴，晚間為每位患者發(fā)放洗腳水，使晨晚間護理質(zhì)量得到了落實。在做根底護理的同時融入安康教育，轉(zhuǎn)變護士重專業(yè)、輕根底、重技術(shù)、輕效勞的觀念，使護理工作真正做到“三貼近”，收到“三滿意”效果。3、倡導(dǎo)人性化效勞，為病人提供創(chuàng)新舉措?？剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護理并發(fā)癥，對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時提供氣墊床預(yù)防壓瘡；對術(shù)后不能下床活動患者，每日進展氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓。免費為住院患者發(fā)放氣球，促進肺功能恢復(fù)；利用微波爐為患者提供熱飲食；護士堅持每個節(jié)日為患者發(fā)送安康提示短信不少于x人次等效勞措施，表達出我們的優(yōu)質(zhì)所在。4、不斷簡化護理文件書寫，減輕護士書寫壓力?？剖腋鶕?jù)護理部下達的護理文件書寫要求，多采取護理表格化的書寫，大大減少了護士用于記錄的時間，使護士有更多時間為患者提供直接護理效勞，把時間還給護士，把護士還給病人，確保優(yōu)質(zhì)護理軟環(huán)境的達標。5、督導(dǎo)科室對患者住院期間進展?jié)M意度測評，理解患者不滿意的原因，及時進展化解；檢查責任護士對出院患者是否發(fā)放“愛心卡”，護士長理解治療護理不滿意情況，為有需求的患者及時提供幫助。6、終末消毒處理實行辦公班—責任護士—衛(wèi)生員—責任護士聯(lián)動措施，為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。1、組織護理人員認真學習各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。2、加強藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，并對個別藥物用后不良反響進展觀察并制定防范流程。3、利用晨會及業(yè)務(wù)學習時間組織護理人員進展護理缺陷案例討論，為大家敲響警鐘，進步護理平安意識。通過優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展，科室雖然獲得了一定的成績，但間隔患者的要求還存在一定差距，如局部年輕護士工作主動性差；責任護士安康教育程度參差不齊；一些護理文件的書寫有待進一步進步，以上問題，爭取在下一年度得到提升。護理年終工作總結(jié)報告篇七還記得初參加工作時，內(nèi)心沒有多大熱情，如今不知不知覺已過了好x個月了，本來大腦中對護理一片空白，如今卻有了許多抹不去的記憶。之前常常為工作中的小事，因為不理解而情緒沖動或是郁悶，但是隨著時間的推移，我理解了也明白了許多：護士所做的工作就是護理患者，讓患者受益，讓患者滿意，更要讓患者盡快的康復(fù)！這就是我的工作！患者對我提出的意見那是我的缺乏，并不是他們無理的要求！假如連患者的需要我都沒有理解到、沒有及時地給予，那就是我的瀆職，更沒有資格去談工作的高尚了！只有患者的贊許才最高的榮譽！在護理工作中我們應(yīng)該是“做”和“說”同時進展的，甚至有些時候“說”要比“做”來得更為重要。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素，我們科的責任護士在這方面有著很深的“功力”，讓人不得不服。從工作中使我意識到護理工作要順利展開，首先要獲得患者信任，信任是雙方交往的根底，是人和人之間最美麗的語言。在交流過程中，要講究語言的藝術(shù)性，防止套用僵硬的醫(yī)學術(shù)語，擅長使用非語言溝通技巧，運用親切的目光，良好的言行舉止，緩和患者因緊張造成的緊張心理，使患者積極配合治療，最后獲得雙羸?！靶湃巍笔俏覀冏o士和病人之間最好的橋梁，讓我們把這座橋梁搭得結(jié)實些吧，用我們的細心，獲取患者的舒心！護理年終工作總結(jié)報告篇八20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下，本著求真、務(wù)實、創(chuàng)新的原那么，根本完成了全科的各項工作任務(wù)?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求開展?，F(xiàn)將各項工作對照年初方案總結(jié)如下：1、科內(nèi)每月按年初工作方案和在職培訓方案按時對科內(nèi)護理人員考核，合格率100%。按護理部安排參加了x月、x月份院內(nèi)季度考核，合格率100%。2、科內(nèi)每月按年初工作方案和在職培訓方案按時對科內(nèi)護理人員進展護理技術(shù)操作考核，合格率100%。按護理部安排共x人參加了x月新入職護士培訓與考核，合格率75%。3、2023年科內(nèi)繼續(xù)深化、細化優(yōu)質(zhì)護理效勞，全科護士進展分層管理，排班形式在不斷改良，全面落實小夜大夜雙崗制，根底護理、平安護理得到加強，患者滿意度〔20xx年99.1%，20xx年99.4%，20xx年98.7%〕、護士滿意度得到進步，根底護理合格率≥90%。4、危重患者護理工作由責護組長全面負責，每日四查房，嚴格床頭交接班，動態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況，嚴格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥，加強根底護理及人文關(guān)心，適時給予安康、康復(fù)指導(dǎo)，得到了患者和家屬的肯定，護士滿意度也有所進步，危重患者護理合格率≥90%。5、搶救車采用封條管理，搶救后及時整理、清潔及領(lǐng)取補充相關(guān)藥品。假設(shè)無搶救，每周大檢查一次，急救藥品、用品、器械，做到一專、四定、三無、兩及時，班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查、清潔、消毒、維修、保養(yǎng)。做到平安備用狀，護士長對急救藥品、用品、器械不定期進展檢查，完好率100%。6、一次性無菌物品嚴格執(zhí)行進科登記，按要求存放，使用前、中、后嚴格執(zhí)行查對制度，高壓無菌物品與供給室重新按需核對數(shù)量后，實行班班交接，使用前、中、后嚴格查對，保證無菌物品合格率為100%。7、科內(nèi)對護理人員分層管理并針對性進展常規(guī)知識的培訓，按不同工齡、職稱的護理人員進展針對性考核，制定護理文書書寫模板，每日晨會堅持學習相關(guān)知識，不斷進步護理人員對疾病的觀察才能，保證了護理文書書寫合格率≥95%。8、科內(nèi)嚴格執(zhí)行了壓瘡上報流程，對難免性壓瘡實行入院后全面評估、早期干預(yù)、加強根底護理，實行班班床旁交接，全年x例院外壓瘡，其中x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn)。9、全年發(fā)生x例跌倒不良事件〔其中有x例ⅲ類事件，x例ⅱ類事件〕10、科內(nèi)每月召開工休座談會，以加強醫(yī)護人員與家屬的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使平安隱患消失于萌芽狀態(tài)。實行優(yōu)質(zhì)護理效勞后，對于患者的需求及情緒更有了早期的理解，科內(nèi)護理人員效勞態(tài)度及平安意識有了明顯的進步，護患溝通更加嚴密，關(guān)系更加和諧，全年全科無護理投訴事件發(fā)生。11、全年新上崗護士x名，其中x名護士參加了護理部x月舉辦的崗前培訓，合格率100%，x名護士x月上崗。12、對全科x名護士進展了監(jiān)護儀使用技能培訓，掌握率100%。1、認真執(zhí)行患者身份識別制度，在工作中嚴格執(zhí)行1〕床頭卡與病人一致；2〕治療中的病人統(tǒng)一穿病號服；3〕在院患者統(tǒng)一腕帶管理；4〕四肢活動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標識、聯(lián)絡(luò)等的胸牌防走失。2、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本，出科病人做到了床頭交接，記錄及時、全面，詳細到交接頁數(shù)。3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進展認真評估，可以在入院時嚴格執(zhí)行腕帶管理，保證了醫(yī)療、護理及患者的平安。4、高危藥品按規(guī)定貯存與標識，做到班班查對，每周大查對。5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，保證了用藥平安。6、科內(nèi)全部實行機打治療條，并重新修訂了符合實際工作的醫(yī)囑查對程序，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液，并做好登記；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單，查對醫(yī)囑無誤后簽字，并做好登記；夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記；治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置時間及配藥人；責護班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時標明更換時間及執(zhí)行者。7、為了保證患者用藥的平安，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度，班班交接記錄。對于溫度不符合規(guī)定的情況，認真查找原因，重新領(lǐng)取溫度計及通知后勤部維修冰箱，并建立冰箱維護記錄本。8、質(zhì)控人員每月考核護理人員的洗手方法，并不定期抽查，使護理人員培養(yǎng)良好的習慣。9、針對臨床“危急值”，科內(nèi)嚴格執(zhí)行“第一責任人填寫并報告”規(guī)定，做到了及時匯報、及時填寫。10、要求科內(nèi)護士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理、客觀評估，護士長、責護組長進展追蹤質(zhì)控，及時躲避跌倒、墜床的風險，最大化地防止意外發(fā)生。11、對新入院患者認真評估，按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次，重度依賴患者至少3天評估一次，做到連續(xù)動態(tài)。12、科內(nèi)配齊各種平安警示標識，對高?；颊呒皶r做出評估并懸掛警示標識，針對性的做好平安教育，及時躲避跌倒、墜床的風險，最大化地防止意外發(fā)生。13、要求科內(nèi)責任護士或值班護士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風險評估，有危險者及時采取干預(yù)措施?？剖胰暝u分》10分患者x例，其中院外壓瘡x例，x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn)。組織全科護理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學習，與理論前沿接軌，重新學習壓瘡與失禁性皮炎等新知識，并盡快應(yīng)用于臨床。14、全年發(fā)生x例跌倒不良事件〔其中有x例ⅲ類事件，1例ⅱ類事件〕，不良事件漏報率為0%。1、嚴格按輸血操作流程執(zhí)行，全科全年共有x名患者輸血，累計輸血次數(shù)x次，均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單、護理記錄單三者吻合。2、科室認真踐行《靜脈治療護理技術(shù)操作標準》行標，對輸注高危高滲、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次，各班次做好交接工作，護士長、責護組長嚴格質(zhì)控，對有滲血、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象可以及時處理并進展原因分析^p，總結(jié)經(jīng)歷教訓，統(tǒng)一并標準了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標準。3、科內(nèi)根據(jù)實際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進展x月x日停電、x月x日停水、x月x日火災(zāi)、x月x日地震等演練，保證了護理人員的知曉度。通過演練進步了護理人員的應(yīng)急意識及集體意識。4、科內(nèi)重新修訂了人力資調(diào)配方案，并按照腳本分別于x月進展了演練，保證了在緊急情況下護理人員迅速到崗，做到了有腳本、有調(diào)配、有記錄、有總結(jié)。5、設(shè)立專人負責細菌培養(yǎng)、各種消毒液及儀器，確保了各項平安監(jiān)測指標的合格。6、科內(nèi)日常護理工作中對出入院、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、特殊檢查、治療前后、輸血及藥物不良反響、危重病人、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認真執(zhí)行各項操作流程，根本落實到位。7、科室嚴格按標本采集流程執(zhí)行，認真查對，全年無標本采集錯誤發(fā)生。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況，對患者及家屬加強宣教，詳細告知，根本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作。8、針對患者吸氧情況，責任護士做到了宣教及時、告知詳細，并懸掛了警示標識，護士長、責護組長進展監(jiān)視質(zhì)控。為防止感染與用氧平安，責任護士每日更換濕化瓶，保證吸氧濃度、時間與醫(yī)囑相吻合。9、行政護士每周統(tǒng)計酒精的使用與消耗情況，做到了小量庫存，遠離火，定置管理。10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴格執(zhí)行，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作，及時巡視病房，各班次做好交接，詳知患者動向，杜絕患者私自外出。11、主班護士接收新病人后，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息，建立病歷及填寫住院一覽卡，通知助理護士準備床單位，進展入院檢查，責任護士理解患者相關(guān)情況，填寫入院評估單與護理記錄；患者出院后由助理護士回收床頭卡等，保證住院一覽卡、患者電子信息、病歷、床頭卡相吻合。12、護理人員對新入院病人進展評估后，可以做到預(yù)見性護理，從而防止了墜床/跌倒、非方案性拔管、自殘/自殺不良事件的發(fā)生。13、科內(nèi)每月例會進展平安警示教育，認真學習了護理缺陷斷定標準，對出現(xiàn)的缺陷問題進展原因分析^p及警示教育，保證了護理工作的平安。1、組織科內(nèi)護理人員參加了護理部組織的在職培訓方案，做到學有掌握。2、科內(nèi)根據(jù)護理部制定的在職培訓方案，結(jié)合本科實際情況制定了相應(yīng)的培訓方案，并按時開展，定期考核，使護理人員的理論知識及操作技能得到進步?？苾?nèi)固定員工x人，組織培訓x次，理論和操作考核各x次，心肺復(fù)蘇考核x次，合格率100%。其中n0、n1層護士x人，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法、留置針技術(shù)〔接頭消毒、沖封管、敷貼粘貼與揭除〕、雙人cpr、心電監(jiān)護儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈采血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù)、軸線翻身法、患者搬運法、標本采集法、通過考核都能純熟掌握，獨立完成各項操作；n1層〔工作1-2年〕護士x人，操作考核內(nèi)容有留置胃管、胃腸減壓術(shù)，口腔護理、留置導(dǎo)尿術(shù)、靜脈輸液、雙人cpr及簡易呼吸器的使用；n2層〔工作2-3年〕護士x人，操作考核內(nèi)容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動脈采血、雙人cpr及簡易呼吸器的使用；n2層〔工作3年以上〕x人，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管、雙人cpr及簡易呼吸器的使用，通過對以上操作的考核，都能標準掌握，純熟應(yīng)用于臨床，進一步提升了護理質(zhì)量，減輕了病患痛苦，進步了患者滿意度。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護理人員培訓方案》對20xx年及20xx年新入科的2名護士〔20xx年x月以后新入科的1名護士未計入內(nèi)〕進展了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓與考核，通過培訓掌握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設(shè)備的使用與管理、各班工作職責與流程、各項常規(guī)護理和?？萍膊∽o理知識及各種導(dǎo)管的護理，標準了各項護理操作規(guī)程，能正確、標準、明晰地書寫護理病歷，逐步進步了護士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能，并于培訓3個月后合格上崗。3、科內(nèi)按時組織業(yè)務(wù)學習〔按護理部年初方案工作x年、五年以上及n3級護士均參與組織〕，并積極參加醫(yī)院、護理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學習，科內(nèi)進展了考核。4、按方案每月進展兩次護理查房。按護理部年初方案對工作x年、五年以上及n3級護士進展了護理查房的考核，并于x月x日請科總護士長參加了我科護理查房，通過張護士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護士對查房有了新的認識，更加明確了今后工作的方向和重點。5、全年除護理部對護理人員理論考核兩次外，科內(nèi)每月對護理人員進展理論、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季，院內(nèi)感染考核1次/季，使護理人員的相關(guān)知識得到了穩(wěn)固和提升。6、按方案選派一名護士到icu進展了兩個月的培訓，掌握了危重患者的護理要點及急救技術(shù).7、科內(nèi)每日早會后按方案完成“安寧療護”的學習。8、科內(nèi)規(guī)培人員按方案學習，考核規(guī)培內(nèi)容。9、外出進修?？谱o士培訓未按方案完成。1、作為院級護理質(zhì)量委員會成員，認真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進展活動，并能按時將檢查記錄上交護理部。2、重新修訂了質(zhì)控方案，討論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法，逐日逐項進展有序質(zhì)量控制，保證全方位覆蓋，每月全查，標準記錄。對存在的問題進展總結(jié)，反響、討論、整改，使各項護理工作得到了進步。3、作為護士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容，做到了每周至少檢查2名患者的根底護理質(zhì)量；每天對新住院、危重患者床邊查房；每周大查對醫(yī)囑；每月檢查急救藥品、器械，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進展干預(yù)，確保了工作質(zhì)量。4、按方案科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動，經(jīng)過討論擬定了主題〔進步規(guī)培人員?？浦R掌握率〕并按方案執(zhí)行，獲得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展，圈員對品管圈應(yīng)用趨于純熟，增加了科室的凝聚力，增加了護理人員學習的積極性。5、按方案做到了每月對科內(nèi)護士進展質(zhì)量教育培訓，確保了護理質(zhì)量與平安。護理年終工作總結(jié)報告篇九光陰荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力進步理論知識和純熟地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，,并以服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，始終把平安第一放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面獲得了新的進步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：一、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度。以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，結(jié)實樹立團隊精神。二、積極學習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞。三、工作中，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕過失事故的發(fā)生，在這一年的工作中我將克制自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，進步自己業(yè)務(wù)程度，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績。四、為做好根底工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉技能講進步。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教，在不斷學習和探究中使自己在技術(shù)上有所進步。五、嚴于律已，不斷加強作風建立。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛慎重，不斷改良工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；貞涍^去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏;主要是學習、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。在即將迎來的新一年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻!護理年終工作總結(jié)報告篇十20xx年即將過去，又是一年在我們繁忙的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下，經(jīng)過全科護士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作?，F(xiàn)年終工作總結(jié)如下：根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，認真地進展每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及護理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核，注重?？评碚摷安僮髦R的學習，護理人員的?？萍夹g(shù)程度有了較大的進步，?？评碚撝R的進步，也促進了整體護理方面的進步，護理人員能更好地理解病情，進展安康教育及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房，在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色，根底護理及生活護理質(zhì)量明顯進步。根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進展綜合分析^p，查找原因，制度實在可行的整改措施，并檢查整改落實情況。從而使病房管理、根底護理、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質(zhì)量有了進步?？剖胰隉o嚴重過失事故發(fā)生。做好護理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護理人員的工作積極性，端正護理人員的工作和效勞態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)立“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。緊抓在職護士的?？谱o理學習，穩(wěn)固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識，加強晨會提問，隨機提問，進步護士業(yè)務(wù)程度。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習，學習護理新知識、理解護理新動態(tài)。本年度登載護理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼，以ppt的形式，實行每周一次的小講課。1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步進步，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。2、護理質(zhì)量仍需進一步進步。3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。護理年終工作總結(jié)報告篇十一一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，**外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們可以犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。按照年初的方案。1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同進步護理質(zhì)量；2.組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都可以按此執(zhí)行，到達了有效進步備皮質(zhì)量、控制感染的目的；4.標準了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，實在進步護理質(zhì)量；5.全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6.按照護理部的要求，標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7.全年根本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間可以及時留取所需化驗，真正做到以人為本；嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革。1.學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學習，每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。2.護理質(zhì)量管理逐步進步。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明可以準確及時送到出院處、會診但可以及時送到會診醫(yī)生手中。為了進步護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習。2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持到底。3.每位護士可以利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷進步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研才能，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個人都奉獻出自己的力量共同建立好**外科這個年輕的科室吧。護理年終工作總結(jié)報告篇十二按照學院“做大、做強、做美”愿景目的的總體思路，積極貫徹落實“授人以漁”的辦學使命，以質(zhì)量提升為核心，深化教育教學改革創(chuàng)新，使護理系的開展快速向前推進?，F(xiàn)將醫(yī)學護理系一年來的工作匯報如下：1。20xx年秋季招生形勢喜人今年秋季護理系招生形勢令人欣慰，全系共報到20xx級三年制高職新生284人，編為6個教學班級；20xx級五年制高職新生100人，編為2個教學班級。20xx年三年制方案招生150人，錄取315人，報到284人，報到率90。16%。五年制錄取81人，報到100人，報到率123。46%。2。學生整體規(guī)模增大自我系20xx年建系以來，學生人數(shù)逐年上升。目前共有在籍學生853人，其中三年高職583人，編為13個教學班級，其中11級3個三年高職班已進入醫(yī)院臨床跟崗實習階段；五年高職270人，編為6個教學班。其中女生813人，男生40人。3。系部逐步向標準化邁進隨著系部規(guī)模的逐漸擴大，按照學院開展目的、愿景，結(jié)合護理專業(yè)學生特點和學生現(xiàn)狀，不管從日常教學管理工作、學生管理工作、實驗、實訓教學工作、教研活動管理工作、師資隊伍建立等方面都已形成了詳細、詳細的工作方法及規(guī)章制度。各領(lǐng)導(dǎo)干部、老師、輔導(dǎo)員、實驗實訓人員等崗位職責明確，任務(wù)分工細化、詳細，責任落實到個人。目前系部各項工作、管理已日趨常規(guī)化、標準化、細致化，護理系整體相貌已經(jīng)步入了新的臺階。1。組建了一支團結(jié)、干練的管理隊伍自護理系建系以來至今年10月份，始終沒有一支標準、完善的管理隊伍。在今年10月份根據(jù)學院科學標準的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度〔優(yōu)化選拔任用方法，拓寬干部渠道，完善考核評價機制〕，最終任命了一支人員構(gòu)造合理的管理隊伍。詳細包括學工部主任1名、學工部副主任2名、教學科副科長2名。干____伍的建立，對于護理系的開展起了很大的推動作用，各項工作更加標準，讓老師、學生有了主心骨。管理隊伍建立之后，系部還著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的才能素質(zhì)，注重工作細節(jié)、關(guān)鍵崗位、重要任務(wù)中培養(yǎng)鍛煉干部，不斷進步干部的領(lǐng)導(dǎo)程度和做好實際工作的才能。同時加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)視管理，將嚴格要求和關(guān)心保護結(jié)合起來，堅持考察在平時，監(jiān)視在平時，教育在平時，加大治懶治庸力度，引導(dǎo)干部沿著正確的方向安康成長。2。加強迫度建立把系部工作的制度化、標準化建立作為護理系建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，使各項制度內(nèi)化于心、外化于行，增強約束力，加大執(zhí)行力，讓制度真正“落地”并開花結(jié)果。形成系部人員嚴格落實制度、自覺維護制度的良好氣氛。使系部各項工作更加有章可循，標準有序，有效地進步了各項制度的執(zhí)行力。3。強化思想建立系部為進步人員整體思想政治程度，以強化三種意識為切入點：一是強化學習意識。積極完成學院、系部的各項學習方案，根據(jù)形勢，不斷豐富學習內(nèi)容，搞活學習形式，形成良好的學習氣氛。二是增強大局意識。教育引導(dǎo)干部職工自覺樹立大局意識，主動為大局效勞，使自己在工作中找準位置，履行職責，發(fā)揮作用。三是增強創(chuàng)新意識。積極創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)造性地開展工作，不斷打破工作中的疑點、難點。1。加強教學常規(guī)管理，常抓不懈，落實教學過程的檢查，穩(wěn)定教學秩序?！?〕抽查老師教案、講稿教學科進展了4次全系范圍的教案和講稿檢查，絕大多數(shù)老師教案格式完好，教學目的明確，重難點把握準確，教學過程設(shè)計較完好，教案文字表達較通暢，書寫較標準?！?〕檢查教學進度和教學大綱的執(zhí)行情況通過6次教案和講稿的檢查和平時課堂檢查，所有任課老師的教案和講稿都與本學期開設(shè)課程的教學進度和教學大綱相吻合?！?〕老師聽課情況本學年累計聽課人數(shù)達22人次，200多節(jié)，總的來講，根本形成較好的聽課氣氛，通過互聽互評的方式，使老師互通有無，從而進步老師的教學程度?！?〕成立了教學督導(dǎo)小組積極成立了護理系教學督導(dǎo)組，每周都有兩名老師按照督導(dǎo)安排進展督導(dǎo)工作，在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進展處理。針對課堂中存在問題及時進展解決，并每兩周出一次督導(dǎo)簡報。同時督導(dǎo)人員還要將督導(dǎo)情況在周一上午教學例會上進展匯報，參會人員進展討論問題和處理方法，以進步教學質(zhì)量和教學管理程度?！?〕教學科根本上每天都堅持進展課堂抽查，總計抽查156次。在大檢查的過程中，大多數(shù)老師都可以認真、負責地組織好課堂教學活動，細致地考勤學生到課情況?！?〕本學年共安排、完成理論課時10828節(jié)次?！?〕檢查召開教學例會教學科堅持每周一召開教學科例會，對上周教學工作、督導(dǎo)情況進展總結(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改，同時對下周工作進展相應(yīng)安排，共計召開教學例會31次。2。抓好老師培訓，進步老師素質(zhì)〔1〕抓好老師的學習和培訓，不斷更新教學理念。在今年夏天選送姜麗、陳媛媛兩位老師于20xx年7月至9月參加職業(yè)院校老師素質(zhì)進步方案護理專業(yè)骨干老師醫(yī)學頂崗理論培訓，為期兩個月。同時還選送郝翠花、惠潔兩位老師于20xx年7月28至8月18日參加寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院主辦的康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)培訓，為期20天?！?〕組織本系專業(yè)老師進展集體備課〔實訓課〕8次，集體備課不僅能標準技能操作步驟，而且能進步老師理論教學程度。3。學生、老師技能競賽常抓不懈〔1〕為了標準各項護理操作標準，加強理論與理論的親密聯(lián)絡(luò)，進步老師的教學才能，學生的學習才能、分析^p解決問題才能、創(chuàng)新才能、操作才能、溝通才能，組織了2次全系范圍學生的護理操作技能大賽，都獲得了圓滿的效果。〔2〕組織全系護理專業(yè)老師進展了護理操作技能大賽，旨在進步老師的操作程度，使各位專業(yè)老師互相學習、揚長避短?！?〕為了本系部專業(yè)建立和課程建立，鼓勵廣闊老師不斷學習和探究高等職業(yè)教育教學規(guī)律，創(chuàng)新教育理念，強化課程教學的標準意識、質(zhì)量意識和效率意識，同時為本系老師提供一個學習與交流的時機，進一步進步老師的教育教學程度。我系組織了全系所有專業(yè)課老師進展了實訓課比賽，并選派兩名青年老師參加學院組織的賽教活動，其中馮麗榮老師榮獲第一名的好成績，陳媛媛老師獲得優(yōu)秀獎?！?〕培養(yǎng)高素質(zhì)的護理精英，增強學生的職業(yè)道德修養(yǎng)，在全系范圍內(nèi)舉辦了首屆護理禮儀大賽，并獲得了很好的效果。4。修訂人才培養(yǎng)方案。根據(jù)社會對護理學人才的要求，結(jié)合高職高專護理學專業(yè)人才培養(yǎng)目的的要求，堅持“理論夠用為度，強化技能訓練，強調(diào)應(yīng)用才能的培養(yǎng)”的原那么，在課程建立上著重學習護理學根本理論、根本知識和根本技能，使學生既能為護理專業(yè)課的學習打下堅實的理論根底，又有較強的理論動手才能。護理年終工作總結(jié)報告篇十三20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上獲得了很大進步。以下是我今年的工作總結(jié)。改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，防止查對過失發(fā)生的可能性；改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮，進步工作效率和備皮效果；推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須考前須知等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改良的弊端，到達質(zhì)量持續(xù)及時改良目的。在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，結(jié)實樹立團隊精神。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重，為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)生積極親密配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順利完成。配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷進步自己的操作程度，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟，加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到，回憶過去的一年我感慨萬千，展望明年我信心百倍，在新一年的工作中我將克制以往自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，進步自己業(yè)務(wù)程度，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，獲得輝煌業(yè)績。日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原那么，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步進步護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。1、轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。2、改變組織構(gòu)造。今年4月開場在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為a1、a2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，并參與一些管理工作，進步了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！3、改變排班形式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的形式，改成讓兩名責任護士上8am到4pm的形式，減少中間交接，既讓護理人員承受，又保證了護理平安。在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓方案，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓方案?？苾?nèi)學習是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練，從而不斷進步科內(nèi)護士的?？浦R程度。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，進步學歷，今年有兩名護士獲得?？茖W歷，護士長獲得主管護士職稱。1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進展梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查根底護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊咂桨?。2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。2、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片。3、加強出院隨訪，及時理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，標準各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反響工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析^p，制定下一步整改措施，并進展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，