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第3頁(yè)共3頁(yè)領(lǐng)班員職?責(zé)領(lǐng)班崗?位職責(zé)?1.督導(dǎo)?下屬員工?嚴(yán)格遵守?賓館酒店?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?按照工服?、布草的?發(fā)放規(guī)定?進(jìn)行操作?。2.?檢查、驗(yàn)?收洗衣房?交付洗滌?的工服及?布草。?3.負(fù)責(zé)?在每月盤(pán)?點(diǎn)后,制?定各項(xiàng)工?服、布草?的報(bào)損、?領(lǐng)用和更?新計(jì)劃,?及時(shí)補(bǔ)充?倉(cāng)存,合?理控制報(bào)?損。4?.負(fù)責(zé)對(duì)?離職員工?的工服進(jìn)?行核查、?簽收。?5.為各?部門(mén)新工?服的制作?提供專(zhuān)業(yè)?意見(jiàn)。?6.負(fù)責(zé)?督導(dǎo)員工?做好縫補(bǔ)?工作。?7.安排?下屬員工?的班次,?并監(jiān)督員?工的工作?表現(xiàn)。?____?對(duì)下屬員?工進(jìn)行業(yè)?務(wù)和紀(jì)律?培訓(xùn),強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí),提高?工作質(zhì)量?。領(lǐng)班?員職責(zé)領(lǐng)?班崗位職?責(zé)(二)?1、在?工程師的?指導(dǎo)下,?具體負(fù)責(zé)?酒店的給?排水系統(tǒng)?、消防系?統(tǒng)及中水?系統(tǒng)的維?修、保?養(yǎng)、運(yùn)行?管理工作?。2、?確保給排?水系統(tǒng)、?消防系統(tǒng)?設(shè)備及人?身安全,?在布置工?作和執(zhí)行?技術(shù)管理?時(shí)要把?消防安全?及勞動(dòng)保?護(hù)放在首?位,并認(rèn)?真執(zhí)行酒?店所提出?的各項(xiàng)安?全制度。?3、熟?悉了解給?排水系統(tǒng)?、消防系?統(tǒng)每一個(gè)?閥門(mén)的具?體位置,?一旦出現(xiàn)?緊急情況?能及時(shí)?關(guān)閉閥門(mén)?以避免大?面積跑水?。4、?員工持派?工單施工?,因故一?次未能解?決,第二?次領(lǐng)班必?須到現(xiàn)場(chǎng)?出面解決?并及時(shí)?匯報(bào)暖通?工程師及?工程部經(jīng)?理。5?、領(lǐng)導(dǎo)及?監(jiān)督下屬?員工對(duì)各?系統(tǒng)工程?的工作計(jì)?劃的完成?情況,及?收集各班?次工作?運(yùn)行報(bào)告?和安全紀(jì)?律的執(zhí)行?情況。?6、按月?組織預(yù)防?性檢修,?作好材料?計(jì)劃清單?,并上報(bào)?工作量。?7、檢?查做好管?工與其它?有關(guān)部門(mén)?的工作之?間的協(xié)調(diào)?工作,保?證在各種?條件下的?工作落?實(shí)、實(shí)施?。8、?完成部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交給的其?它工作任?務(wù),完成?后及時(shí)匯?報(bào)。領(lǐng)?班員職責(zé)?領(lǐng)班崗位?職責(zé)(三?)1、?在營(yíng)業(yè)主?管的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)商場(chǎng)?門(mén)市的日?常管理與?銷(xiāo)售工作?。2、?負(fù)責(zé)制訂?實(shí)施商場(chǎng)?部銷(xiāo)售計(jì)?劃的具體?措施。?3、負(fù)責(zé)?了解各班?組的排班?、考勤、?交接班、?柜臺(tái)紀(jì)律?和柜臺(tái)上?貨、商品?陳列和櫥?室的布置?情況,并?進(jìn)行指導(dǎo)?。4、?負(fù)責(zé)巡查?對(duì)客銷(xiāo)售?服務(wù),督?促營(yíng)業(yè)員?按規(guī)定要?求,主動(dòng)?、熱情向?客人提供?禮貌服務(wù)?,積極促?進(jìn)銷(xiāo)售。?5、負(fù)?責(zé)建立與?業(yè)務(wù)員和?庫(kù)房管理?員的密切?聯(lián)系,主?動(dòng)反饋門(mén)?市各類(lèi)商?品銷(xiāo)售情?況和客人?需求,保?證柜臺(tái)商?品的及時(shí)?補(bǔ)充,增?加適銷(xiāo)對(duì)?路的花色?品種。?6、負(fù)責(zé)?征詢客人?意見(jiàn)和處?理客人投?訴,解決?售貨過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題。?7、負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)各班?組和個(gè)人?的日銷(xiāo)售?額,分析?完成營(yíng)業(yè)?指標(biāo)情況?,作
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