村鎮(zhèn)銀行發(fā)展工作總結模板（3篇）

第9頁共9頁村鎮(zhèn)銀行?發(fā)展工作?總結模板?一、對?中小企業(yè)?的作用?小企業(yè)融?資難問題?，國家出?臺了很多?政策，其?中包括創(chuàng)?新方面的?政策。但?是隨著公?司治理、?規(guī)?？刂?、管控能?力進一步?提升，他?們可以從?一個城市?到另外一?個城市發(fā)?展他們的?機構網(wǎng)絡?。同時，?現(xiàn)在我們?有大概一?百多家村?鎮(zhèn)銀行，?村鎮(zhèn)銀行?的成立對?改善縣經(jīng)?濟投資的?瓶頸，包?括改善中?小企業(yè)和?支持三農(nóng)?發(fā)展將會?起到非常?重要的作?用。剛才?前面提到?，我們也?鼓勵銀行?業(yè)金融機?構大力發(fā)?展自己有?利于小企?業(yè)融資的?專門機構?，我們很?多銀行在?這方面進?行了有益?的探索和?創(chuàng)新。?全國的主?要銀行都?要成立專?門的機構?，同時鼓?勵我們銀?行建立更?精細化的?專門為中?小企業(yè)服?務的機構??，F(xiàn)在村?鎮(zhèn)銀行進?一步加大?力度，具?體進度要?根據(jù)我們?改革和市?場環(huán)境的?情況進一?步推進。?二、設?立村鎮(zhèn)銀?行，完善?農(nóng)村金融?體系。?1、培育?了新的農(nóng)?村金融主?體，彌補?商業(yè)性金?融機構空?位。從?交易成本?的角度來?看，農(nóng)村?商業(yè)性金?融機構必?不可少。?所謂交易?成本是指?利用經(jīng)濟?制度的成?本。即交?易成本_?___簽?約成本+?信息成本?+管理成?本+代理?成本。?交易方式?或交易機?構的選擇?取決于實?現(xiàn)交易成?本的最低?。在交易?層次比較?低的時候?，民間金?融和合作?金融的優(yōu)?勢比較明?顯，而當?交易層次?提高以后?，伴隨資?金交易的?擴大，商?業(yè)金融的?規(guī)模效應?就會體現(xiàn)?出來。隨?著交易規(guī)?模的擴大?，信息不?對稱的問?題就暴露?出來，相?應的彌補?資金風險?的信息成?本會增加?，這些通?過大額資?金借貸的?高利率體?現(xiàn)出來。?但對于商?業(yè)性金融?機構來說?，現(xiàn)有的?安全評估?成本會因?為資金規(guī)?模的增加?而降低其?單位水平?，同時單?位簽約成?本也會因?此而降低?，如圖1?所示。?所以為實?現(xiàn)交易成?本最小化?，不同的?金融機構?應有自己?不同的市?場定位，?民間金融?和合作機?構應著力?于分散性?、小額性?的資金需?求，而對?于集中性?、大額性?和共性化?的市場需?求，則安?排商業(yè)性?的金融機?構能使交?易成本最?低。我?國現(xiàn)有金?融體系中?本來包含?有商業(yè)金?融的安排?，但是，?農(nóng)業(yè)銀行?的洗腳上?岸已經(jīng)在?事實上打?破了原有?的三足鼎?立的局面?，直接形?成商業(yè)金?融的缺位?，導致整?個農(nóng)村金?融體系交?易成本的?非最優(yōu)化?。我國村?鎮(zhèn)銀行是?按照公司?制新組建?起來的企?業(yè)法人，?或是其他?商業(yè)銀行?在農(nóng)村的?分支機構?。從性質(zhì)?上來說，?它屬于商?業(yè)銀行，?按照商業(yè)?性的原則?在農(nóng)村開?展金融業(yè)?務，它的?設立彌補?了農(nóng)行撤?離所留下?的農(nóng)村商?業(yè)金融空?位，也緩?和了這種?空位下的?交易成本?問題，從?而保持了?原有體系?的完整。?2、創(chuàng)?造競爭環(huán)?境，推動?農(nóng)信社產(chǎn)?權制度改?革。我?國農(nóng)村金?融體系的?重建不應?該只單純?依靠設立?幾家新的?金融機構?，對原有?金融機構?組織的?改革同樣?重要，對?于農(nóng)信社?來說，改?革的核心?在于重塑?合作制。?另一個?關鍵在于?競爭機制?的培養(yǎng)。?村鎮(zhèn)銀行?作為一個?獨立的經(jīng)?濟主體入?住農(nóng)村，?從業(yè)務來?看，它和?農(nóng)信社存?在很大的?交叉領域?;從水平?上來看，?農(nóng)信社屬?土生的金?融，管理?技術和水?平遠不如?下鄉(xiāng)的這?些村鎮(zhèn)銀?行。3?、帶來協(xié)?整效應，?增加農(nóng)村?金融市場?的有效供?給。對?于農(nóng)信社?對農(nóng)村基?層的惜貸?慎貸行為?，雖有追?求盈利性?的驅(qū)動因?素在其中?，但安全?考慮同樣?不可否認?，農(nóng)村信?用社的信?用甄別能?力有限，?不能有效?區(qū)分全部?的農(nóng)村市?場信用主?體，所以?在不良貸?款的壓力?下，信用?社干脆采?取一刀切?方法，除?了少數(shù)熟?悉的客戶?以外，對?其他信用?主體的需?求限制或?禁止，這?是農(nóng)村信?用體系建?設的缺陷?所致，也?是造成信?用社功能?弱化的原?因之一。?綜上所?述，村鎮(zhèn)?銀行的設?立培育了?新的農(nóng)村?金融主體?，促進了?農(nóng)村金融?體系的完?善。但是?，我們應?該知道，?我國農(nóng)村?金融體系?所存在的?問題僅靠?設立幾家?新型的金?融機構。?在這里，?我們應該?以村鎮(zhèn)銀?行的設立?為突破口?，配合農(nóng)?村信用社?改革，同?時正確引?導規(guī)范民?間非正規(guī)?金融發(fā)展?，最終構?造一個競?爭、有序?、滿足多?層次、多?種類金融?需求的新?的金融機?構體系，?服務三農(nóng)?.村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展?工作總結?模板（二?）一、?對中小企?業(yè)的作用?小企業(yè)?融資難問?題，國家?出臺了很?多政策，?其中包括?創(chuàng)新方面?的政策。?但是隨著?公司治理?、規(guī)模控?制、管控?能力進一?步提升，?他們可以?從一個城?市到另外?一個城市?發(fā)展他們?的機構網(wǎng)?絡。同時?，現(xiàn)在我?們有大概?一百多家?村鎮(zhèn)銀行?，村鎮(zhèn)銀?行的成立?對改善縣?經(jīng)濟投資?的瓶頸，?包括改善?中小企業(yè)?和支持三?農(nóng)發(fā)展將?會起到非?常重要的?作用。剛?才前面提?到，我們?也鼓勵銀?行業(yè)金融?機構大力?發(fā)展自己?有利于小?企業(yè)融資?的專門機?構，我們?很多銀行?在這方面?進行了有?益的探索?和創(chuàng)新。?全國的?主要銀行?都要成立?專門的機?構，同時?鼓勵我們?銀行建立?更精細化?的專門為?中小企業(yè)?服務的機?構?，F(xiàn)在?村鎮(zhèn)銀行?進一步加?大力度，?具體進度?要根據(jù)我?們改革和?市場環(huán)境?的情況進?一步推進?。二、?設立村鎮(zhèn)?銀行，完?善農(nóng)村金?融體系。?1、培?育了新的?農(nóng)村金融?主體，彌?補商業(yè)性?金融機構?空位。?從交易成?本的角度?來看，農(nóng)?村商業(yè)性?金融機構?必不可少?。所謂交?易成本是?指利用經(jīng)?濟制度的?成本。即?交易成本?____?簽約成本?+信息成?本+管理?成本+代?理成本。?交易方?式或交易?機構的選?擇取決于?實現(xiàn)交易?成本的最?低。在交?易層次比?較低的時?候，民間?金融和合?作金融的?優(yōu)勢比較?明顯，而?當交易層?次提高以?后，伴隨?資金交易?的擴大，?商業(yè)金融?的規(guī)模效?應就會體?現(xiàn)出來。?隨著交易?規(guī)模的擴?大，信息?不對稱的?問題就暴?露出來，?相應的彌?補資金風?險的信息?成本會增?加，這些?通過大額?資金借貸?的高利率?體現(xiàn)出來?。但對于?商業(yè)性金?融機構來?說，現(xiàn)有?的安全評?估成本會?因為資金?規(guī)模的增?加而降低?其單位水?平，同時?單位簽約?成本也會?因此而降?低，如圖?____?所示。?所以為實?現(xiàn)交易成?本最小化?，不同的?金融機構?應有自己?不同的市?場定位，?民間金融?和合作機?構應著力?于分散性?、小額性?的資金需?求，而對?于集中性?、大額性?和共性化?的市場需?求，則安?排商業(yè)性?的金融機?構能使交?易成本最?低。我?國現(xiàn)有金?融體系中?本來包含?有商業(yè)金?融的安排?，但是，?農(nóng)業(yè)銀行?的洗腳上?岸已經(jīng)在?事實上打?破了原有?的三足鼎?立的局面?，直接形?成商業(yè)金?融的缺位?，導致整?個農(nóng)村金?融體系交?易成本的?非最優(yōu)化?。我國村?鎮(zhèn)銀行是?按照公司?制新組建?起來的企?業(yè)法人，?或是其他?商業(yè)銀行?在農(nóng)村的?分支機構?。從性質(zhì)?上來說，?它屬于商?業(yè)銀行，?按照商業(yè)?性的原則?在農(nóng)村開?展金融業(yè)?務，它的?設立彌補?了農(nóng)行撤?離所留下?的農(nóng)村商?業(yè)金融空?位，也緩?和了這種?空位下的?交易成本?問題，從?而保持了?原有體系?的完整。?2、創(chuàng)?造競爭環(huán)?境，推動?農(nóng)信社產(chǎn)?權制度改?革。我?國農(nóng)村金?融體系的?重建不應?該只單純?依靠設立?幾家新的?金融機構?，對原有?金融機構?組織的?改革同樣?重要，對?于農(nóng)信社?來說，改?革的核心?在于重塑?合作制。?另一個?關鍵在于?競爭機制?的培養(yǎng)。?村鎮(zhèn)銀行?作為一個?獨立的經(jīng)?濟主體入?住農(nóng)村，?從業(yè)務來?看，它和?農(nóng)信社存?在很大的?交叉領域?;從水平?上來看，?農(nóng)信社屬?土生的金?融，管理?技術和水?平遠不如?下鄉(xiāng)的這?些村鎮(zhèn)銀?行。3?、帶來協(xié)?整效應，?增加農(nóng)村?金融市場?的有效供?給。對?于農(nóng)信社?對農(nóng)村基?層的惜貸?慎貸行為?，雖有追?求盈利性?的驅(qū)動因?素在其中?，但安全?考慮同樣?不可否認?，農(nóng)村信?用社的信?用甄別能?力有限，?不能有效?區(qū)分全部?的農(nóng)村市?場信用主?體，所以?在不良貸?款的壓力?下，信用?社干脆采?取一刀切?方法，除?了少數(shù)熟?悉的客戶?以外，對?其他信用?主體的需?求限制或?禁止，這?是農(nóng)村信?用體系建?設的缺陷?所致，也?是造成信?用社功能?弱化的原?因之一。?綜上所?述，村鎮(zhèn)?銀行的設?立培育了?新的農(nóng)村?金融主體?，促進了?農(nóng)村金融?體系的完?善。但是?，我們應?該知道，?我國農(nóng)村?金融體系?所存在的?問題僅靠?設立幾家?新型的金?融機構。?在這里，?我們應該?以村鎮(zhèn)銀?行的設立?為突破口?，配合農(nóng)?村信用社?改革，同?時正確引?導規(guī)范民?間非正規(guī)?金融發(fā)展?，最終構?造一個競?爭、有序?、滿足多?層次、多?種類金融?需求的新?的金融機?構體系，?服務三農(nóng)?.村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展?工作總結?模板（三?）__?__村鎮(zhèn)?銀行綜?合管理部?____?年半年工?作總結?____?年上半年?綜合管理?部在行領?導的直接?領導下，?在其他部?門的大力?支持與配?合下，以?創(chuàng)新的思?維謀劃工?作，以創(chuàng)?業(yè)的精神?推動工作?，以創(chuàng)優(yōu)?的態(tài)度做?好工作，?盡職抓協(xié)?調(diào)，盡力?強保障，?緊緊圍繞?管理、服?務、學習?等工作重?點，立足?崗位，狠?抓落實，?充分發(fā)揮?部門承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用，?較好的完?成了部門?本職工作?和領導交?待的其他?工作?，F(xiàn)?將半年來?具體工作?總結匯報?如下：?一、部門?情況簡介?根據(jù)實?際工作需?要，上半?年綜合管?理部進行?了崗位調(diào)?整，使部?門設制更?加合理。?現(xiàn)設部門?負責人一?名，綜合?員一名，?駕駛員一?名。二?、上半年?已完成工?作情況?(一)辦?公室工作?1、建?立建全我?行規(guī)章制?度。截止?____?月底，出?臺規(guī)章制?度共__?__個，?其中行發(fā)?文件__?__個，?業(yè)務管理?部___?_個，風?險管理部?____?個，財務?部___?_個，運?營管理部?____?個，綜合?管理部_?___個?。2、?加強檔案?管理，妥?善保管人?行、銀監(jiān)?、總行等?下發(fā)的重?要文件及?各部門制?度文件并?按照內(nèi)容?紀要進行?檔案分類?儲存，做?到規(guī)范化?、標準化?。截止_?___月?底，共收?文___?_份。?3、及時?有效完成?各類文書?撰寫，積?極督辦各?部門按時?上報相關?監(jiān)管單?位及對口?單位所需?材料。截?止___?_月底共?撰寫文件?____?份，共報?送___?_余份上?報材料。?4、嚴?格管理貴?重物品入?庫、出庫?、審批登?記，定期?盤庫。?5、固定?資產(chǎn)建固?管理，為?新進固定?資產(chǎn)編號?，以便管?理。截止?____?月底新進?固定資產(chǎn)?____?臺。6?、做好全?行重要性?文件保管?。將全行?合同進行?梳理，依?次排號，?方便查閱?。7、?及時檢查?處理固定?資產(chǎn)及辦?公用品使?用損壞情?況，做好?固定資產(chǎn)?及辦公用?品的維護?、維修工?作。8?、做好辦?公室日常?秩序管理?，強調(diào)辦?公區(qū)域內(nèi)?保持臺面?整潔，統(tǒng)?一著裝，?嚴格執(zhí)行?門禁管理?。9、?計劃、協(xié)?調(diào)、組織?、籌備各?項會議及?活動。?(二)安?全保衛(wèi)工?作1、?應監(jiān)管單?位要求，?由綜合部?牽頭開展?了案件防?控安全保?衛(wèi)自查工?作。并接?受了中國?民生銀行?總行及合?川銀監(jiān)分?局對我行?安全保衛(wèi)?方面的檢?查。2?、加強安?保知識培?訓3、?加強對保?安日常工?作的管理?。(三?)科技工?作加強?對機房進?出管理，?嚴格實行?實名登記?制，并不?定期對機?房進行檢?查，排出?隱患;并?配合科技?人員做好?系統(tǒng)維護?工作，確?保我行網(wǎng)?絡正常運?行。(?四)后勤?保障1?、嚴格管?理辦公用?品、辦公?耗材、低?值易耗品?購入審批?、領用審?批、領用?登記、庫?存盤點工?作。2?、嚴格管?理營銷禮?品領用登?記和庫存?盤點工作?。3、?按時繳納?日常后勤?費用。?4、加強?保潔、餐?廳人員管?理。5?、保障廚?房、沙龍?食品安全?管理。?三、存在?的問題與?不足(?一)辦公?秩序有待?提高對?綜合辦公?區(qū)辦公秩?序的檢查?執(zhí)行力度?還有待加?強，尤其?是門禁的?管理與著?裝管理。?(二)?保潔人員?工作不到?位，強調(diào)?保潔人員?管理(?三)