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第9頁共9頁儲(chǔ)糧安全?生產(chǎn)責(zé)任?制模板?一、必須?牢記[安?全生產(chǎn),?人人有責(zé)?,"樹立?[安全第?一"的思?想,掌握?測(cè)量安全?技術(shù)操作?規(guī)程及安?全知識(shí),?提高自身?素質(zhì)和自?我保護(hù)能?力。二?、編制、?審查測(cè)量?施工方案?時(shí),要把?[安全生?產(chǎn)"貫徹?到施工方?案中,負(fù)?責(zé)解決測(cè)?量施工中?的安全技?術(shù)難題。?三、貫?徹安全生?產(chǎn)制度和?施工組織?設(shè)計(jì)中的?安全生產(chǎn)?技術(shù)措施?,服從施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)管?理,建立?安全生產(chǎn)?和文明施?工的良好?秩序。?四、發(fā)現(xiàn)?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全隱患?時(shí),即時(shí)?解決或上?報(bào),遇到?生產(chǎn)和安?全發(fā)生矛?盾時(shí),生?產(chǎn)必須服?從安全,?不得冒險(xiǎn)?違章指揮?作業(yè)。?五、積極?參與項(xiàng)目?部安全檢?查和安全?事故調(diào)查?,協(xié)助安?檢部門從?技術(shù)上分?析原因,?提出改進(jìn)?措施。?六、積極?參與項(xiàng)目?部安檢部?門編寫安?全技術(shù)規(guī)?程,并參?與對(duì)本部?門的職工?進(jìn)行安全?教育儲(chǔ)?糧安全生?產(chǎn)責(zé)任制?模板(二?)安康?醫(yī)院安全?生產(chǎn)責(zé)任?制度一?、院長(zhǎng)為?醫(yī)院安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人,?主管副院?長(zhǎng)為主管?責(zé)任人,?病區(qū)科主?任、科室?科長(zhǎng)為部?門安全責(zé)?任人,班?組長(zhǎng)為崗?位安全責(zé)?任人。各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共?同擔(dān)負(fù)著?中醫(yī)院安?全生產(chǎn)責(zé)?任。二?、安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任制?,院領(lǐng)導(dǎo)?與衛(wèi)生避?簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任?書。全院?中層干部?與院長(zhǎng)簽?訂安全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書?,層層負(fù)?責(zé),按照?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制度實(shí)行?[一票否?決"制。?三、各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?所主管部?門,做到?組織落實(shí)?,制度落?實(shí),認(rèn)真?履行安全?生產(chǎn)職責(zé)?,按照誰?主管、誰?負(fù)責(zé)的原?則,搞好?部門的安?全生產(chǎn)管?理工作。?四、各?級(jí)干部在?開展管理?工作的同?時(shí)開展安?全生產(chǎn)管?理工作,?做到有計(jì)?劃,有落?實(shí),有檢?查,有整?改,把安?全生產(chǎn)工?作落到實(shí)?處。五?、各部門?領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)?持安全生?產(chǎn)日查工?作,發(fā)現(xiàn)?安全問題?和隱患,?及時(shí)排查?和整改,?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。六?、特行部?門領(lǐng)導(dǎo),?要特別加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理工?作,嚴(yán)格?落實(shí)安全?生產(chǎn)制度?,嚴(yán)格遵?守安全生?產(chǎn)操作規(guī)?程,加強(qiáng)?對(duì)易燃、?易爆品、?有毒、有?害化學(xué)藥?品、毒麻?劇藥品、?特種設(shè)備?的安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?管理。?七、事故?處理一?旦發(fā)生事?故,各部?門領(lǐng)導(dǎo)積?極采取救?援措施,?消除事故?在萌芽中?。如果發(fā)?生重大事?故,部門?領(lǐng)導(dǎo)在積?極組織救?援的同時(shí)?向上領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),向?[119?"報(bào)告,?請(qǐng)求支援?。事故發(fā)?生后,由?院事故調(diào)?查小組進(jìn)?行事故調(diào)?查,真實(shí)?、準(zhǔn)確、?及時(shí)向上?級(jí)報(bào)告。?事故處理?按儲(chǔ)糧?安全生產(chǎn)?責(zé)任制模?板(三)?計(jì)劃經(jīng)?營(yíng)部安全?生產(chǎn)責(zé)任?制1、?收集、篩?選、跟蹤?工程信息?,編制合?理的生產(chǎn)?施工計(jì)劃?。2、?完整保存?各類工程?造價(jià)資料?,熟悉各?類施工定?額,健全?各類臺(tái)帳?。3、?根據(jù)施工?設(shè)計(jì)、總?工期的要?求,合理?編制項(xiàng)目?總體施工?建議計(jì)劃?、年度施?工建議計(jì)?劃,月季?施工建議?計(jì)劃,并?及時(shí)了解?施工計(jì)劃?的執(zhí)行情?況,用以?控制、指?導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)?目的施工?。4、?準(zhǔn)確填制?各類施工?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?,對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?合理的分?析,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供可靠依?據(jù)。5?、根據(jù)工?程的實(shí)際?情況,編?制并下達(dá)?的季、月?施工計(jì)劃?,計(jì)劃要?求任務(wù)明?確、產(chǎn)值?與形象進(jìn)?度相符,?同時(shí),切?實(shí)掌握計(jì)?劃的執(zhí)行?情況,使?工程進(jìn)度?始終處于?受控狀態(tài)?。6、?根據(jù)施工?進(jìn)度、工?程質(zhì)量做?好對(duì)上、?對(duì)下的驗(yàn)?工計(jì)價(jià)工?作,為撥?付工程款?提供依據(jù)?。7、?熟悉負(fù)責(zé)?合同文本?的起草工?作,并掌?握合同的?履行情況?。8、?配合工程?技術(shù)部做?好變更設(shè)?計(jì)和索賠?工作。?9、對(duì)總?投資的各?項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)?行具體的?分析,做?好成本控?制。計(jì)?劃經(jīng)營(yíng)部?部長(zhǎng)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制1、?組織并負(fù)?責(zé)內(nèi)部勞?務(wù)承包合?同的修訂?、洽談、?及管理工?作;2?、帶領(lǐng)本?部門人員?做好工程?統(tǒng)計(jì)與分?析工作;?3、充?分調(diào)動(dòng)本?部門內(nèi)員?工的工作?積極性,?使之分工?協(xié)作,完?成本部門?的職責(zé)工?作;4?、在項(xiàng)目?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,對(duì)?工程進(jìn)行?成本預(yù)測(cè)?和成本分?析,為目?標(biāo)成本控?制和項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)有?效決策提?供依據(jù)。?儲(chǔ)糧安?全生產(chǎn)責(zé)?任制模板?(四)?門衛(wèi)安?一、上崗?前不得飲?酒,上崗?間要求穿?制服,佩?戴內(nèi)部治?安執(zhí)勤證?、武裝帶?、二、?上崗時(shí)間?要集中注?意三、?不準(zhǔn)留長(zhǎng)?頭發(fā)、小?胡、長(zhǎng)指?甲,違者?將給予通?報(bào)批評(píng),?限期改正?。一、?不準(zhǔn)打與?業(yè)務(wù)無關(guān)?的電話,?保安人員?不得進(jìn)入?值班室內(nèi)?,任何人?不準(zhǔn)在值?班室會(huì)客?二、發(fā)?現(xiàn)情況時(shí)?,保安值?班人員應(yīng)?沉著、冷?靜、確地?向有關(guān)部?或值班主?管報(bào)告,?不準(zhǔn)錯(cuò)報(bào)?,不準(zhǔn)隨?便離開控?制室,如?擅自離崗?者,三?、值班人?員必須經(jīng)?打掃衛(wèi)生?,值班室?要保持干?凈、整齊?無四、?必須在指?定時(shí)間內(nèi)?堅(jiān)守崗位?。不得亂?串閑談,?阻人工作?。如因離?引發(fā)事故?,造成工?地財(cái)產(chǎn)損?失而又未?抓到盜竊?者,視情?節(jié)輕重予?扣除當(dāng)月?獎(jiǎng)五、?保安人員?用餐時(shí)必?須有人值?班,不得?空崗用餐?,一發(fā)現(xiàn)?異,應(yīng)迅?速趕赴現(xiàn)?場(chǎng),同時(shí)?應(yīng)及時(shí)向?值班領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。對(duì)?于遇到異?常情況不?妥善處理?又不及時(shí)?匯報(bào)者,?其情節(jié)輕?重影響大?小外勤?部分一?、保障施?工道路暢?通,機(jī)動(dòng)?車、行車?的停放要?整齊有序?,如因亂?停放而造?成塞車,?追究值班?二、外?勤值班必?須按規(guī)定?經(jīng)常巡視?重點(diǎn)位置?(如、發(fā)?電機(jī)房、?辦室、圍?墻陰暗處?和材料倉?庫等),?發(fā)現(xiàn)可疑?的人要問?清楚,防?止儲(chǔ)糧?安全生產(chǎn)?責(zé)任制模?板(五)?寧夏廣?匯天然氣?有限公司?___?_年安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理(?中衛(wèi)分公?司)_?___年?____?月___?_日--?____?年___?_月__?__日?____?年寧夏廣?匯天然氣?有限公司?安全環(huán)保?目標(biāo)管理?責(zé)任書?為認(rèn)真?貫徹落實(shí)?能源股份?天然氣事?業(yè)部發(fā)展?戰(zhàn)略,推?動(dòng)企業(yè)科?學(xué)發(fā)展和?安全發(fā)展?,堅(jiān)持[?安全第一?,預(yù)防為?主,綜合?治理"方?針,強(qiáng)化?安全環(huán)保?責(zé)任。有?效預(yù)防和?控制各類?安全環(huán)保?事故,確?保___?_年公司?安全環(huán)保?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?根據(jù)__?__年下?達(dá)的安全?環(huán)??刂?指標(biāo),寧?夏廣匯天?然氣有限?公司與中?衛(wèi)分公司?簽訂以下?安全環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任?書:一?、責(zé)任期?限自_?___年?____?月___?_日--?____?年___?_月__?__日?二、安全?環(huán)保工作?目標(biāo)(?一)生產(chǎn)?安全事故?控制指標(biāo)?1、員?工傷亡事?故:職責(zé)?范圍內(nèi)不?發(fā)生人員?死亡、人?員受重傷?事故(1?-6級(jí)為?重傷事故?)。工傷?等級(jí)事故?率≤__?__‰(?7-10?級(jí)事故)?。2、?火災(zāi)事故?:職責(zé)范?圍內(nèi)火災(zāi)?傷亡人數(shù)?為零,不?發(fā)生直接?經(jīng)濟(jì)損失?超過__?__元以?上火災(zāi)事?故;3?、交通事?故:職責(zé)?范圍內(nèi)不?發(fā)生同等?及以上責(zé)?任死亡事?故;4?、安全生?產(chǎn)、安全?防范無大?事故:不?發(fā)生人員?傷亡,且?一次直接?經(jīng)濟(jì)損失?超過__?__元以?上的安全?責(zé)任事故?。5、?職業(yè)病發(fā)?生率為零?。職業(yè)危?害重點(diǎn)對(duì)?象體檢監(jiān)?控率__?__%。?(二)?環(huán)境工作?指標(biāo)1?、不發(fā)生?環(huán)境污染?事故和生?態(tài)破壞事?件。2?、廠區(qū)生?產(chǎn)、生活?廢水等三?廢儲(chǔ)糧?安全生產(chǎn)?責(zé)任制模?板(六)?東莞培?訓(xùn)網(wǎng)b_?___0?1工廠?生產(chǎn)安全?德信誠?經(jīng)濟(jì)咨?東莞培訓(xùn)?網(wǎng)b__?__01?第一節(jié)?總則第?一條安全?生產(chǎn)是關(guān)?到國家和?人民群眾?生命產(chǎn)安?全的大事?-實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制是做好?安全工作?的關(guān)鍵-?為進(jìn)一步?貫落[安?全一、預(yù)?防為主"?的方針-?強(qiáng)化各級(jí)?安全產(chǎn)責(zé)?任制-?第二條企?業(yè)法定代?表人是本?企業(yè)安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人-?貫徹[管?生產(chǎn)必須?管安全"?、[誰主?管誰負(fù)責(zé)?"的則-?企業(yè)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)人員?和職能部?門-必須?在各的工?作第二?節(jié)公司領(lǐng)?第三條?總經(jīng)1?、在公司?董事會(huì)的?領(lǐng)導(dǎo)下-?對(duì)2、?嚴(yán)格執(zhí)行?國有關(guān)的?安全生產(chǎn)?方針、?3、不定?期組織開?安委會(huì)成?員會(huì)議-?總4、?健全安全?組織機(jī)構(gòu)?-及時(shí)調(diào)?整、充實(shí)?專職安全?管理員-?時(shí)研究解?決生產(chǎn)中?的5、?把安全生?產(chǎn)、勞動(dòng)?保護(hù)工作?為公司日?常重點(diǎn)工?作來抓-?在制定年?度計(jì)劃時(shí)?-一定要?安全工作?放在第一?位-安全?技6、?按事故處?理[四不?放過"的?原則-組?織對(duì)重大?事故的調(diào)?查處理-?拿處理見?后向公司?董事會(huì)匯?報(bào)-執(zhí)?第四條生?產(chǎn)副總?1、直接?領(lǐng)導(dǎo)安全?生產(chǎn)部門?的作-定?期聽取匯?報(bào)核實(shí)研?究解決或?審批有安?全產(chǎn)中的?重大問題?,包括一?級(jí)2、?組織制訂?、修訂企?業(yè)安全生?產(chǎn)管理制?度-安全?技術(shù)操作?程和制安?全技術(shù)措?施計(jì)劃-?3、組?織全廠性?的安全大?檢查-?東莞培訓(xùn)?網(wǎng)b__?__01?4、組?織開展各?類安生產(chǎn)?競(jìng)賽活動(dòng)?-總結(jié)推?廣安全作?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?-獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)5、?組織對(duì)重?大事故惡?性未遂事?故的調(diào)查?和處理-?并時(shí)向上?級(jí)主管領(lǐng)?導(dǎo)6、?定儲(chǔ)糧?安全生產(chǎn)?責(zé)任制模?板(七)?1、強(qiáng)?化組織領(lǐng)?導(dǎo),落實(shí)?安全儲(chǔ)糧?責(zé)任。推?行安全儲(chǔ)?糧責(zé)任制?,人人明?確責(zé)任目?標(biāo),落實(shí)?保障措施?,為實(shí)現(xiàn)?儲(chǔ)糧安全?提供了強(qiáng)?有力的組?織保證。?2、嚴(yán)?格安全檢?查,提高?安全儲(chǔ)糧?管理水平?。根據(jù)四?季分明的?特點(diǎn),做?到有重點(diǎn)?檢查。春?季檢查,?以防治蟲?害為重點(diǎn)?。夏季檢?查,以防?汛和隔熱?、密閉安?全度夏為?熏點(diǎn);堅(jiān)?守抗洪保?糧第一線?.實(shí)行晝?夜值班制?度。冬季?檢查,以?降溫、降?濕、防火?、防霉、?防結(jié)露為?重點(diǎn),對(duì)?儲(chǔ)糧隱患?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和消除。?3、著?力建章立?制,推進(jìn)?倉儲(chǔ)管理?的規(guī)范化?建設(shè)。在?加強(qiáng)思想?教育的基?礎(chǔ)上,扎?扎實(shí)實(shí)地?推進(jìn)糧油?倉儲(chǔ)工作?的建章立?制和科學(xué)?管理。?4、實(shí)行

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