服務(wù)員個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)服務(wù)員個(gè)?人試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?首先很榮?幸加入宜?興硅谷電?子這個(gè)大?家庭，感?謝領(lǐng)導(dǎo)和?同事在三?個(gè)月來(lái)對(duì)?我工作的?關(guān)心和支?持。剛?cè)?公司對(duì)部?門以及一?些流程不?熟悉，在?設(shè)備維修?和保養(yǎng)時(shí)?間周期有?點(diǎn)長(zhǎng)，對(duì)?生產(chǎn)有一?定的影響?，在此認(rèn)?識(shí)自己的?不足。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)，已經(jīng)?了解各部?門之間的?關(guān)鍵以及?公司運(yùn)作?流程，希?望在以后?的工作中?能很好的?提高效率??，F(xiàn)在我?將試用期?間的轉(zhuǎn)正?報(bào)告如下?：一.?工作崗位?職責(zé)：?在此期間?主要負(fù)責(zé)?鉆孔工序?。日立鉆?孔機(jī)、s?chmo?ll鉆孔?機(jī)、維佳?鉆孔機(jī)、?大族鉆孔?機(jī)、研磨?機(jī)等設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)工作。?對(duì)設(shè)備存?在的缺失?做出有效?的改善，?對(duì)生產(chǎn)操?作不良以?及缺失提?出有效改?善方案。?以保設(shè)備?生產(chǎn)效率?，提高生?產(chǎn)良品率?，減少故?障率。?二.求真?務(wù)實(shí)、認(rèn)?真做好工?作過(guò)去?的三個(gè)月?里，在主?管的細(xì)心?教導(dǎo)，同?事的熱心?幫助下我?具備了獨(dú)?立工作的?能力，但?是學(xué)無(wú)止?境，還有?很多值得?我學(xué)習(xí)的?東西，所?以在以后?的工作當(dāng)?中，我將?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?設(shè)備部的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，并嚴(yán)格?要求自己?，加強(qiáng)、?加深設(shè)備?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，積極?處理報(bào)修?，積累經(jīng)?驗(yàn)，強(qiáng)化?自我專業(yè)?技能，努?力將所學(xué)?應(yīng)用到工?作實(shí)踐當(dāng)?中。對(duì)公?司現(xiàn)有設(shè)?備認(rèn)真分?析，爭(zhēng)取?對(duì)設(shè)備上?現(xiàn)有的常?見(jiàn)問(wèn)題和?不足之處?加以改進(jìn)?，讓設(shè)備?更好的投?入生產(chǎn)在?以后的工?作中如發(fā)?現(xiàn)有缺點(diǎn)?和不足一?定積極改?正認(rèn)真聽(tīng)?取同事和?主管的批?評(píng)，并將?繼續(xù)接受?各位領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)指?正！服?務(wù)員個(gè)人?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)（二）?三個(gè)月?的試用期?對(duì)我個(gè)人?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)卓有成?效的階段?。通過(guò)三?次培訓(xùn)和?與同事、?領(lǐng)導(dǎo)的相?處，我逐?漸開(kāi)始適?應(yīng)現(xiàn)在的?工作和生?活。在工?作中體會(huì)?到的領(lǐng)導(dǎo)?和同事踏?實(shí)認(rèn)真的?工作態(tài)度?值得一提?，這讓我?對(duì)自己要?求更加嚴(yán)?格，工作?做得又好?又細(xì)致。?在此，我?必須衷心?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的包容?、鼓勵(lì)和?幫助。以?下是我三?個(gè)月試用?期的總結(jié)?。我剛?離開(kāi)校園?，沒(méi)有任?何工作經(jīng)?驗(yàn)。雖然?很多專業(yè)?知識(shí)對(duì)我?很有吸引?力，但還?是很陌生?。和其他?同事相比?，我知道?差距很大?。而且我?也知道我?的一個(gè)缺?點(diǎn)就是急?躁和粗心?，這在電?廠是非常?忌諱的。?所以，有?了這些擔(dān)?心，一開(kāi)?始的興奮?逐漸被壓?力所取代?，我總是?感到內(nèi)疚?和自責(zé)。?經(jīng)過(guò)大家?的幫助和?自學(xué)，逐?漸進(jìn)入工?作狀態(tài)，?不安和緊?張也逐漸?平復(fù)，也?有了做好?工作的自?信和決心?。剛進(jìn)?廠時(shí)老員?工給我們?進(jìn)行的一?系列安全?教育培訓(xùn)?給我留下?了深刻的?印象。因?為忽視任?何一個(gè)小?隱患都有?可能造成?以后的大?事故。在?日常工作?中，我始?終牢記安?全第一、?預(yù)防為主?的方針，?向老員工?學(xué)習(xí)，使?我個(gè)人的?安全生產(chǎn)?意識(shí)不斷?提高和增?強(qiáng)，為電?廠的安全?高效運(yùn)行?盡我所能?。試用期?是學(xué)習(xí)的?主要階段?。在同事?和值班長(zhǎng)?的熱心幫?助下，我?對(duì)電廠的?各種設(shè)備?更加熟悉?，掌握了?一些基本?操作。相?信在我的?不懈努力?和同事們?的無(wú)私幫?助下，我?的專業(yè)素?質(zhì)一定會(huì)?不斷提高?。值班?工作包含?很多專業(yè)?知識(shí)，其?中原有的?學(xué)習(xí)基礎(chǔ)?并不扎實(shí)?。隨著時(shí)?間的推移?，工作量?增加，個(gè)?人學(xué)習(xí)主?動(dòng)性不強(qiáng)?，很多問(wèn)?題理解不?透徹，很?多操作無(wú)?法熟練完?成。在今?后的工作?中，我要?加強(qiáng)專業(yè)?學(xué)習(xí)，多?向同事請(qǐng)?教。電站?設(shè)備多，?各種參數(shù)?需要牢記?。只有這?樣，我們?才能在工?作中感到?舒適。訓(xùn)?練的技能?測(cè)試暴露?了我的許?多問(wèn)題。?一些關(guān)鍵?設(shè)備不熟?悉，一些?簡(jiǎn)單的操?作不熟練?，許多在?學(xué)校學(xué)到?的知識(shí)不?能應(yīng)用到?實(shí)際工作?中。電站?涉及的知?識(shí)非常復(fù)?雜，需要?我努力學(xué)?習(xí)，虛心?請(qǐng)教。只?有一點(diǎn)點(diǎn)?積累，我?才能真正?成長(zhǎng)為一?個(gè)獨(dú)立的?服務(wù)員。?經(jīng)過(guò)三?個(gè)月的工?作，我發(fā)?現(xiàn)自己有?很多缺點(diǎn)?和不足。?首先是和?同事溝通?少，工作?中缺乏思?考，不注?意總結(jié)問(wèn)?題，尤其?是工作中?缺乏關(guān)心?和急躁，?這些都導(dǎo)?致工作完?成不好。?在今后的?工作中，?除了要加?強(qiáng)認(rèn)真的?態(tài)度和強(qiáng)?烈的責(zé)任?感，還要?加強(qiáng)與同?事的溝通?，通過(guò)不?斷的學(xué)習(xí)?和總結(jié)增?加自己的?知識(shí)，不?斷提高專?業(yè)素質(zhì)和?工作水平?，這樣才?能很好地?完成工作?。我會(huì)虛?心聽(tīng)取同?事的批評(píng)?指正，努?力提高自?己的專業(yè)?素質(zhì)。?在轉(zhuǎn)正的?時(shí)刻做出?以上總結(jié)?，不僅僅?是對(duì)過(guò)去?的自己進(jìn)?行反思，?更是對(duì)未?來(lái)生活和?工作的啟?發(fā)。展望?未來(lái)__?__年，?我意識(shí)到?，只有行?動(dòng)上有方?向，工作?上有目標(biāo)?，我才能?真正有個(gè)?底，才能?忙而不亂?，緊而不?散，條理?清晰，事?事清晰，?逐漸擺脫?剛參加工?作時(shí)只關(guān)?注工作，?不懂得思?考和總結(jié)?的現(xiàn)象。?當(dāng)然，我?們可以在?管理辦公?室感到安?心的工?作，愉快?的生活也?離不開(kāi)領(lǐng)?導(dǎo)們的關(guān)?懷和照顧?，各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和鼓勵(lì)是?我們立志?為崔家營(yíng)?發(fā)展做出?自己貢獻(xiàn)?的動(dòng)力，?我相信憑?借自己的?努力和領(lǐng)?導(dǎo)們的關(guān)?懷，我一?定會(huì)不斷?進(jìn)步、不?斷提高。?服務(wù)員?個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)（?三）本?人___?_，自_?___月?份進(jìn)入公?司經(jīng)營(yíng)部?開(kāi)始試崗?，距今已?有三個(gè)多?月，現(xiàn)將?本人任職?物業(yè)經(jīng)營(yíng)?部業(yè)務(wù)助?理的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)如?下：一?、崗位職?責(zé)履行情?況物業(yè)?經(jīng)營(yíng)部是?一個(gè)新成?立的部門?，相關(guān)的?業(yè)務(wù)及業(yè)?務(wù)規(guī)范亦?在擬定當(dāng)?中，現(xiàn)階?段我主要?協(xié)助部門?做好前期?的基礎(chǔ)管?理工作，?主要包括?：1、?收集、整?理相關(guān)的?業(yè)務(wù)資料?2、建立?合同管理?信息系統(tǒng)?，錄入合?同資料3?、協(xié)助部?門開(kāi)展車?位營(yíng)銷工?作，擬制?車位營(yíng)銷?工作方案?。其中合?同管理信?息系統(tǒng)已?完全建立?，并正式?投入使用?，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的?試用，已?體現(xiàn)出合?同管理規(guī)?范、便捷?的良好效?果，使到?期的合同?得到及時(shí)?的處理。?第一、?三項(xiàng)的工?作亦在有?序的開(kāi)展?中。二?、學(xué)習(xí)情?況為了?禰補(bǔ)剛踏?出校門，?社會(huì)工作?經(jīng)驗(yàn)方面?的不足，?同時(shí)亦是?更快地融?入___?_特色的?企業(yè)管理?文化的需?要，一方?面我通過(guò)?留心觀察?同事的一?言一行，?遇到不懂?的地方虛?心向同事?請(qǐng)教，另?一方面則?參加__?__職業(yè)?技能訓(xùn)練?中心舉辦?的助理物?業(yè)管理師?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，通過(guò)?一個(gè)多月?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，獲得?了助理物?業(yè)管理師?的培訓(xùn)合?格證書，?并能在業(yè)?務(wù)工作中?得到較好?的運(yùn)用。?三、業(yè)?務(wù)設(shè)想及?建議由?于物業(yè)經(jīng)?營(yíng)工作在?行業(yè)內(nèi)是?一個(gè)比較?新的課題?，現(xiàn)階段?行業(yè)內(nèi)亦?無(wú)成熟的?經(jīng)營(yíng)模式?可借鑒，?我認(rèn)為_(kāi)?___公?司應(yīng)結(jié)合?自身的實(shí)?際情況，?從以下幾?個(gè)方面著?手，構(gòu)建?____?公司的特?色經(jīng)營(yíng)平?臺(tái)。1?、開(kāi)展房?屋中介業(yè)?務(wù)房屋?中介業(yè)務(wù)?市場(chǎng)前景?廣闊，_?___公?司進(jìn)入房?屋中介業(yè)?務(wù)，有其?獨(dú)特的客?戶資源、?信息資源?及物業(yè)資?源的優(yōu)勢(shì)?，但同時(shí)?也面臨著?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈、人?力資源緊?張、成本?投入有限?的壓力，?綜合分析?公司的優(yōu)?劣勢(shì)，個(gè)?人認(rèn)為可?以采用兩?種方法開(kāi)?展這項(xiàng)業(yè)?務(wù)。1?)在二手?市場(chǎng)繁榮?、租賃置?換頻繁的?管理樓盤?可采用掛?牌設(shè)點(diǎn)經(jīng)?營(yíng)的方法?，如__?__廣場(chǎng)?、___?_花園。?其中__?__廣場(chǎng)?可以在商?務(wù)中心設(shè)?置業(yè)務(wù)展?示平臺(tái)，?將管理處?服務(wù)中心?的部分職?能轉(zhuǎn)移至?商務(wù)中心?，既節(jié)約?人力，又?方便在第?一線收集?業(yè)務(wù)信息?，還可以?監(jiān)督指導(dǎo)?相關(guān)人員?開(kāi)展業(yè)務(wù)?。而__?__與_?___花?園可采用?管理處掛?牌，指定?人員兼職?經(jīng)營(yíng)的方?式開(kāi)展試?點(diǎn)，并在?花園處設(shè)?置相關(guān)的?指引牌與?業(yè)務(wù)介紹?牌。2?)如果管?理處設(shè)點(diǎn)?建立業(yè)務(wù)?平臺(tái)困難?，可由物?業(yè)經(jīng)營(yíng)部?建立統(tǒng)一?業(yè)務(wù)平臺(tái)?，由各管?理處物業(yè)?經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)?人向經(jīng)營(yíng)?部業(yè)務(wù)平?臺(tái)提供相?關(guān)的業(yè)務(wù)?信息，而?物業(yè)經(jīng)營(yíng)?部通過(guò)建?立的業(yè)務(wù)?平臺(tái)與專?業(yè)中介公?司進(jìn)行業(yè)?務(wù)合作推?廣，如專?業(yè)公司提?供客戶資?源，經(jīng)營(yíng)?部提供業(yè)?務(wù)信息，?進(jìn)行簡(jiǎn)單?的業(yè)務(wù)合?作，可避?免___?_公司過(guò)?多的成本?投入，而?____?公司業(yè)務(wù)?收入也極?其有限，?但可增加?管理處的?經(jīng)營(yíng)收益?，如__?__廣場(chǎng)?____?㎡的空置?物業(yè)都盤?活的話，?可增加管?理處管理?費(fèi)及中央?空調(diào)等費(fèi)?用的收入?。2、?開(kāi)展商業(yè)?物業(yè)策劃?運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)?商業(yè)物?業(yè)的興起?是城市經(jīng)?濟(jì)繁榮的?必然產(chǎn)物?，如：商?業(yè)步行街?、sho?ping?mall?、購(gòu)物中?心、商業(yè)?廣場(chǎng)、大?型會(huì)所等?。此類商?業(yè)物業(yè)管?理的主要?特點(diǎn)是既?重視商業(yè)?項(xiàng)目的前?期策劃與?招商引資?，又非常?重視后期?的商業(yè)價(jià)?值的持續(xù)?開(kāi)發(fā)與運(yùn)?營(yíng)管理。?傳統(tǒng)物業(yè)?管理模式?因束縛于?清潔、綠?化、維修?、治安等?日常管理?，遠(yuǎn)無(wú)法?達(dá)到此類?商業(yè)物業(yè)?前期策劃?與后期運(yùn)?營(yíng)管理的?要求，即?使是國(guó)內(nèi)?已發(fā)展_?___多?年的物業(yè)?企業(yè)，也?鮮有物業(yè)?公司能夠?問(wèn)鼎此類?業(yè)務(wù)。目?前物業(yè)公?司開(kāi)展這?項(xiàng)業(yè)務(wù)的?瓶頸主要?為：高層?次運(yùn)營(yíng)人?才缺乏、?引入高端?人才成本?高昂、商?業(yè)物業(yè)市?場(chǎng)相對(duì)封?閉、經(jīng)驗(yàn)?積累不足?。但市場(chǎng)?空白在另?一個(gè)方面?也意味著?市場(chǎng)機(jī)會(huì)?，如果物?業(yè)公司在?商業(yè)物業(yè)?開(kāi)發(fā)的前?期就為開(kāi)?發(fā)商提供?項(xiàng)目的策?劃服務(wù)，?不但是實(shí)?力的一種?彰示，更?為后期參?與項(xiàng)目的?運(yùn)營(yíng)管理?贏得市場(chǎng)?機(jī)會(huì)。?3、建立?物業(yè)用品?(工具、?零件、設(shè)?備)配送?中心物?業(yè)用品(?工具、零?件、設(shè)備?)小到一?枚螺絲釘?，大到一?臺(tái)機(jī)器，?五花八門?，種類繁?多。可分?為以下幾?大類：消?防設(shè)施/?消防用品?、清潔用?品、停車?安全設(shè)備?、標(biāo)識(shí)牌?、工作服?/鞋帽/?手套/口?罩、辦公?用品/文?化教育、?對(duì)講機(jī)/?電工儀器?儀表、裝?飾材料、?門鈴、可?視門鈴/?防盜報(bào)警?等。無(wú)論?是新成立?的物業(yè)公?司，或是?物業(yè)用品?日常消耗?量大的物?業(yè)公司，?要備齊這?所有的用?品，至少?跑遍幾家?專業(yè)市場(chǎng)?，煩瑣程?度不言而?喻，同時(shí)?亦費(fèi)耗大?量的人力?、物力及?寶貴的時(shí)?間。所以?，如果有?這么一家?可以根據(jù)?客戶要求?集中配送?上述用品?的配送中?心，為其?提供物業(yè)?用品配送?，安裝，?使用指導(dǎo)?等一系列?服務(wù)，必?然大受歡?迎。有專?業(yè)背景的?物業(yè)公司?建立物業(yè)?用品配送?中心主要?