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第4頁共4頁物業(yè)副經(jīng)?理的職責(zé)?描述范文?1、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌學(xué)?校公建運(yùn)?營管理工?作日常工?作的監(jiān)督?和協(xié)調(diào)工?作;2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目管理與?經(jīng)營,制?定全面運(yùn)?營工作計(jì)?劃并組織?、實(shí)施;?3、根?據(jù)公司的?方針政策?,制定本?項(xiàng)目的績?效考核標(biāo)?準(zhǔn);4?、協(xié)調(diào)、?激勵(lì)、指?導(dǎo)各部門?專業(yè)化工?作,提高?客戶滿意?度;5?、及時(shí)收?集、整理?有關(guān)提高?服務(wù)質(zhì)量?方面的建?議和信息?,并及時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)情?況;6?、協(xié)調(diào)項(xiàng)?目各部門?業(yè)務(wù)處理?關(guān)系,檢?查各部門?工作實(shí)施?情況;?7、監(jiān)督?檢查制度?的執(zhí)行。?物業(yè)副?經(jīng)理的職?責(zé)描述范?文(二)?1、負(fù)?責(zé)蘇北片?區(qū)的全面?工作管理?,對各項(xiàng)?目工作直?接負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)各小區(qū)?物業(yè)費(fèi)的?收繳工作?,充分調(diào)?動(dòng)各崗位?人員以提?高物業(yè)費(fèi)?收繳率,?了解部門?年度經(jīng)營?責(zé)任指標(biāo)?情況,對?各項(xiàng)工作?進(jìn)行指導(dǎo)?和決策;?負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目年度及?月度財(cái)務(wù)?收支預(yù)算?和控制;?3、負(fù)?責(zé)制訂區(qū)?域工作目?標(biāo)和計(jì)劃?、工作協(xié)?調(diào),根據(jù)?公司績效?考核制度?,按時(shí)完?成對本小?區(qū)人員的?績效考核?;4、?熟悉客戶?情況,建?立良好的?客戶關(guān)系?,及時(shí)妥?善處理各?類投訴,?處理好與?業(yè)主的關(guān)?系,定期?對小區(qū)業(yè)?主和住戶?發(fā)放意見?征詢表,?統(tǒng)計(jì)、分?析、處理?和回訪;?5、對?外與政府?部門建立?良好的公?共關(guān)系等?,維護(hù)與?房管局、?街道、社?區(qū)、派出?所、業(yè)主?委員會(huì)等?相關(guān)部門?的關(guān)系;?6、積?極響應(yīng)集?團(tuán)及公司?號(hào)召,完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?物業(yè)副經(jīng)?理的職責(zé)?描述范文?(三)?1、負(fù)責(zé)?所管項(xiàng)目?的全面工?作,貫徹?執(zhí)行物業(yè)?管理的有?關(guān)法規(guī)、?政策,處?理好日常?事務(wù)及完?成內(nèi)部團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?2、監(jiān)?督并確認(rèn)?項(xiàng)目規(guī)劃?及運(yùn)作管?理,包括?成本控制?、進(jìn)度控?制和服務(wù)?質(zhì)量等。?3、負(fù)?責(zé)制定市?場消防管?理、設(shè)施?設(shè)備管理?、應(yīng)急預(yù)?算等。?4、負(fù)責(zé)?對內(nèi)對外?的所有溝?通和協(xié)調(diào)?工作,妥?善處理非?常規(guī)問題?和突發(fā)事?件。5?、與業(yè)主?保持良好?溝通,滿?足客戶服?務(wù)需求。?物業(yè)副?經(jīng)理的職?責(zé)描述范?文(四)?1、主?持項(xiàng)目日?常管理工?作。對所?管轄物業(yè)?項(xiàng)目的服?務(wù)品質(zhì)負(fù)?責(zé),根據(jù)?各時(shí)期的?實(shí)際狀況?,提出改?進(jìn)和提高?物業(yè)管理?工作水平?的意見措?施;2?、組織實(shí)?施服務(wù)質(zhì)?量管理體?系,對各?項(xiàng)管理制?度、程序?的運(yùn)行情?況進(jìn)行監(jiān)?控,實(shí)現(xiàn)?標(biāo)準(zhǔn)化、?制度化、?專業(yè)化的?管理;處?理不合格?服務(wù)事項(xiàng)?,提出預(yù)?防和糾正?措施并組?織實(shí)施和?跟蹤;?3、進(jìn)行?項(xiàng)目日常?巡視,對?設(shè)備運(yùn)行?保養(yǎng)、安?保、保潔?和綠化等?方面的服?務(wù)情況進(jìn)?行了解,?每天檢查?各個(gè)重點(diǎn)?環(huán)節(jié),發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決;?4、協(xié)?調(diào)好與業(yè)?主(業(yè)主?委員會(huì))?、街道辦?事處(居?委會(huì))、?等相關(guān)單?位的關(guān)系?;5、?發(fā)生緊急?事件時(shí),?立即組織?相關(guān)責(zé)任?人員進(jìn)行?處理,對?發(fā)生的緊?急事件應(yīng)?在事后組?織相關(guān)責(zé)?任人員總?結(jié)、學(xué)習(xí)?,分析原?因并向公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào);?6、認(rèn)?真完成項(xiàng)?目其他工?作職責(zé)內(nèi)?容和公司?安排或委?托的其他?工作任務(wù)?。物業(yè)?副經(jīng)理的?職責(zé)描述?范文(五?)1、?對銷售案?場各業(yè)務(wù)?塊日常工?作進(jìn)行統(tǒng)?籌管理,?保證日常?工作的正?常開展和?運(yùn)作;?2、做好?新項(xiàng)目前?期介入事?項(xiàng)跟進(jìn),?參與前期?物業(yè)招投?標(biāo)、設(shè)計(jì)?圖紙審核?,銷售各?類活動(dòng)配?合;3?、配合地?產(chǎn)公司做?好業(yè)主入?伙的前期?準(zhǔn)備工作?;4、?抓好現(xiàn)場?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)?品質(zhì),確?保提升員?工服務(wù)意?識(shí)和客戶?滿意度;?5、協(xié)?調(diào)與轄區(qū)?協(xié)會(huì)、居?委會(huì)、派?出所、供?水、供電?等政府部?門關(guān)系,?確保日常?工作開展?;6、?協(xié)助開展?物業(yè)市場?拓展工作?,負(fù)責(zé)物?業(yè)市場調(diào)?查分析,?進(jìn)行項(xiàng)目?搜尋、篩?選和儲(chǔ)備?;7、?編制相關(guān)?管理計(jì)劃?,費(fèi)用預(yù)?算、決算?草案:?8、協(xié)調(diào)?各部門工?作和人員?安排,做?好團(tuán)隊(duì)建?設(shè),保證?資源的合?理利用。?物業(yè)副?經(jīng)理的職?責(zé)描述范?文(六)?1、負(fù)?責(zé)物業(yè)公?司品質(zhì)管?理工作、?提升整個(gè)?公司物業(yè)?管理服務(wù)?水平和質(zhì)?量;2?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督所管轄?區(qū)域的現(xiàn)?場品質(zhì),?提出整改?方案并跟?蹤落實(shí)情?況;3?、了解、?掌握物業(yè)?管理法律?、法規(guī)方?面的信息?,并負(fù)責(zé)?傳達(dá)各部?門;4?、負(fù)責(zé)定?期對各物?業(yè)服務(wù)中?心日常服?務(wù)工作進(jìn)?行監(jiān)督檢?查;5?、按照品?質(zhì)檢查制?度制作質(zhì)?量月報(bào),?監(jiān)督整改?;6、?制定客戶?投訴周報(bào)?、月報(bào),?使各項(xiàng)投?訴系統(tǒng)化?、明細(xì)化?;7、?協(xié)助建立?完善的培?訓(xùn)體系與?培訓(xùn)制度?;8、?審核客服?滿意度提?升方案并?監(jiān)督執(zhí)行?;9、?參與物業(yè)?品質(zhì)服務(wù)?文件的編?制和完善?;10?、負(fù)責(zé)公?司員工的?各項(xiàng)專業(yè)?培訓(xùn)工作?及培訓(xùn)效?果的跟蹤?;11?、
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