安全評估工作方案

安全評估工作方案安全評估工作方案一、前言安全是企業(yè)長期發(fā)展的重要保障，是企業(yè)發(fā)展重要條件之一，而安全評估就是對企業(yè)安全現(xiàn)狀的全面、系統(tǒng)和科學評估，是企業(yè)實現(xiàn)全方位安全戰(zhàn)略的必要手段。本文將針對企業(yè)安全現(xiàn)狀開展安全評估工作，依次從目的、范圍、分析方法、評價標準、實施時間、人員配備、費用預算等方面加以詳細闡述，以期為企業(yè)安全加以完善。二、目的本安全評估工作計劃的主要目的是：全面、系統(tǒng)、科學地評估企業(yè)安全現(xiàn)狀，找出其中存在的安全隱患和風險，提出相應的修復和改進措施，增強企業(yè)安全防范和應急管理能力，減少安全等級風險，推動企業(yè)安全管理制度及實踐的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。三、范圍本安全評估工作的安全評估范圍包括：企業(yè)內部物理安全、信息安全、人員安全、財產(chǎn)安全等方面進行評估分析。四、分析方法根據(jù)安全評估的目標和范圍，方案將采取下列分析方法：（一）資料搜集：對企業(yè)的安全規(guī)章制度、安全管理體系、安全教育與培訓、安全設施保障、安全事件處理等進行全面搜集，形成企業(yè)安全規(guī)章制度體系。（二）實地走訪：感性了解企業(yè)現(xiàn)場安全管理情況，針對企業(yè)物理安全設施的完備程度、安全設備的使用狀況、人員出現(xiàn)的安全差錯和不當行為等方面進行逐一檢查和核實。（三）安全漏洞打分：依據(jù)資料搜集和實地走訪所獲得安全信息，采用打分法對存在的安全漏洞予以打分，作為評估數(shù)據(jù)的參考，知道各項安全隱患的重要性。（四）定量指標評測：通過制定企業(yè)進出口、通風設施、消防設施、保密設施等安全管理要求，使用計量指標的方法對其安全管理狀況進行評測，并根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的情況對其制度安排、設施設備、管理水平等方面進行評價。五、評估標準（一）分析安全相關規(guī)章制度的完備、科學性和系統(tǒng)性；（二）對現(xiàn)場安全設施、保安人員、安全管理的到位度進行評價；（三）評價員外突現(xiàn)場處理和應急處置能力和技能；（四）評估員工上崗前受到的安全培訓及日常的開展狀況；（五）評價安全與保密工作記錄的完備性、正確性、及時性。六、實施時間安全評估工作將于2022年5月開始，預計工作周期為兩個月，根據(jù)評估工作實際情況可以增加或縮短時間。七、實施人員配備（一）項目組長：由企業(yè)安全負責人擔任，負責評估工作的整體協(xié)調和指導工作。（二）資料搜集人員：由企業(yè)安全管理部門人員負責，負責對企業(yè)規(guī)章制度、安全事件記錄等信息的搜集與整理。（三）實地走訪人員：由項目組成員和外部安全顧問人員進行，負責對企業(yè)相關信息的實地走訪和考察。（四）安全漏洞打分人員：由項目組成員和安全顧問人員共同確定，負責對已經(jīng)搜集到的信息進行分析打分。（五）定量指標評測人員：由項目組成員和外部安全顧問人員共同確定，負責對已經(jīng)調查的內容制定具體數(shù)值化要求，進行量化摸出企業(yè)的安全情況。八、費用預算本次安全評估工作的費用預算如下：人員支出及差旅費：20000元辦公用品、調查取證費用：5000元總計：25000元以上總預算經(jīng)過公司各部門的審批后，由企業(yè)安全管理部門負責專款專用，不得超出預算范圍。九、總結本安全評估工作方案將有效推動企業(yè)安全