2023年生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)(七篇)_第1頁(yè)
2023年生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)(七篇)_第2頁(yè)
2023年生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)(七篇)_第3頁(yè)
2023年生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)(七篇)_第4頁(yè)
2023年生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)(七篇)_第5頁(yè)
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)(七篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀測(cè)、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)篇一

2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,把握生產(chǎn)、供應(yīng)狀況,協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。

4.在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,穩(wěn)固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕擔(dān)憂全因素的發(fā)生。

7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8.完成公司交給的其他任務(wù)。

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃,與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

對(duì)業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估,并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。

根據(jù)客戶的要求,按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。把握市場(chǎng)動(dòng)向,并及時(shí)反饋到公司,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的走向提出建議和看法。

固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量,安全的要求,合理安排好全組人員的工作,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作,提出合理化建議,不斷采用新技術(shù)。

4.帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)解決,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)行政部。

5.負(fù)責(zé)對(duì)工作件的檢查,遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因。

6.帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作,做到工序完車(chē)間整齊。崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱(chēng):生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

下屬崗位:生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理的權(quán)力,并承受執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷(xiāo)售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作協(xié)同工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)視、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.協(xié)同品管部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)工作;

7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

9.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、儉約能源、儉約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

10.負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管,安保維修人員及車(chē)間組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

11.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視及控制;

12.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

13.按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)篇二

①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的自動(dòng)化改造,包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的自動(dòng)化改造,以及新產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)開(kāi)發(fā),提高自動(dòng)化程度;

②尋覓設(shè)備制造廠商對(duì)接,根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā);

③生產(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)及規(guī)劃。

①大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機(jī)電一體化、機(jī)械制造及其自動(dòng)化、自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè);

②非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上;

③熟練使用autocad,solidwork等繪圖軟件;

④工作認(rèn)真踏實(shí)、積極向上、有責(zé)任心,具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。

⑤具有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)篇三

1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。

2、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)安全監(jiān)視行政主管部門(mén)頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計(jì)劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。

4、負(fù)責(zé)召開(kāi)企業(yè)安全工作會(huì)議。

5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查,指定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查。

7、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。

8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)視檢查下屬公司項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

9、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的`會(huì)審,參與生產(chǎn)會(huì),把握信息,預(yù)防預(yù)計(jì)事故發(fā)生的可能性。

10、參與暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安全驗(yàn)收,提出具體看法,并監(jiān)視執(zhí)行。參見(jiàn)自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收,合格后批準(zhǔn)使用。

11、參與一般及大、中異型特別腳手架的安裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,監(jiān)視有關(guān)部門(mén)或人員解決落實(shí)。

12、深入基層研究擔(dān)憂全動(dòng)態(tài),提出改正看法,制止違章,有權(quán)中止作業(yè)。

13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)視安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)存在問(wèn)題的單位,要及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促解決。

14、鑒定新型勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)視其使用。

15、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人,安全人員有權(quán)監(jiān)視其是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上責(zé)其改正。

16、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并知道工人正確使用。

參與傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理看法。

生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)篇四

一、職責(zé)范圍

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

2、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時(shí)上報(bào)總(副)經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。

6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺(jué)性,主動(dòng)性。

7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。

9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

10、積極推動(dòng)公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6s管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、職責(zé)權(quán)限

1、對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)購(gòu)買(mǎi)、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

2、對(duì)生產(chǎn)員工的聘請(qǐng)、辭職、辭退、晉升、跨部門(mén)調(diào)動(dòng)有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。

3、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。

4、有權(quán)對(duì)其它部門(mén)提出協(xié)同完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,并對(duì)其它部門(mén)的不良協(xié)同有權(quán)上報(bào)總(副)經(jīng)理,因協(xié)同不及時(shí),嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,有建議處罰權(quán)。

5、對(duì)本部門(mén)員工未按要求完成工作任務(wù)的,有處罰的權(quán)利。對(duì)罰款100元以下的(含100元,按1人計(jì)算)有審批權(quán);對(duì)100元以上的有審核權(quán),須報(bào)總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常狀況有緊急處理權(quán),重大問(wèn)題須及時(shí)向總(副)經(jīng)理回報(bào)。

三、崗位責(zé)任

1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成,又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。

2、對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)工資分派不合理負(fù)責(zé)。

6、對(duì)生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

7、對(duì)生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。

8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,并自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)篇五

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹改正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交織施工中相互協(xié)同工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,協(xié)同建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

7、參與業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)協(xié)同。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià);

8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成狀況;

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理看法。

生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)篇六

一、崗位使命:

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

二、工作職責(zé):

完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工)把握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分派;制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),緊急、異常訂單予以加班安排;力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成;

執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,把握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)

對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故改正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高質(zhì)量意識(shí);密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,防止不正常操作及損耗;對(duì)各類(lèi)機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析;

跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

建立客戶等級(jí)檔案,做進(jìn)一步跟進(jìn);及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題,協(xié)調(diào)客戶需求,給客戶滿意的結(jié)果;重視客戶提出的看法,組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶看法的處理;

建立本部門(mén)組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)

每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問(wèn)題的方法與措施;督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,并對(duì)會(huì)議執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查;定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神;

加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,建立設(shè)備檔案;每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)作;把握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)狀況;

健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行狀況監(jiān)視檢查(制度建設(shè))

擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核;設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案;

營(yíng)造整齊清白的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整齊,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

三、工作權(quán)利:

1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)

4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

四、具備基本能力:

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)篇七

1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特別時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、參與編制

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