2023年信用社信貸工作總結(jié)

2023年信用社信貸工作總結(jié)信用社信貸工作總結(jié)1

本人自調(diào)到xx信用社工作以來，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切支持下，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。

一年來，本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培育，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主子翁的精神酷愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，堅固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠堅固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣闊客戶監(jiān)督，定期開展指責(zé)與自我指責(zé)，力求做一名合格的信合人；能夠主動參與信用社實行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記，并在實際工作中加以運(yùn)用；在業(yè)余時間，自學(xué)本科課程，參與遠(yuǎn)程教化考試，為更好地適應(yīng)各崗位的須要奠定良好的基礎(chǔ)。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

在擔(dān)當(dāng)出納工作時，能夠堅持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了仔細(xì)軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫存核對一樣，確保現(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實相符、賬款相符。能夠仔細(xì)辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點時做到點準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清晰；能夠剛好勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格根據(jù)金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出。

三、增加防范意識，落實“三防一保”。

平安保衛(wèi)方面。一年來，本人能夠不斷地增加平安防范意識，值班守庫期間能夠嚴(yán)格根據(jù)“三防一?！钡囊螅屑?xì)落實各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，嫻熟駕馭、運(yùn)用好各種防范器械，做好“三門”反鎖檢查工作。常常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異樣狀況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等，能夠時刻保持醒悟的頭腦，增加平安防范意識，并確保值班守庫二十四小時不失控，愛護(hù)信用社的財產(chǎn)平安。

四、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。

“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”始終是我待人的準(zhǔn)則。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，相互幫助，相互關(guān)切，共同創(chuàng)建和諧的氛圍。同時，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增加服務(wù)水平。

總之，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)實力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著許多不足，如對金融財會學(xué)問了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我信任，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同事的熱忱幫助下，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在新的一年中會有更好的成果。

信用社信貸工作總結(jié)2

20xx年，xx信用社在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委、政府、人民銀行的大力支持下，緊緊圍繞年初會議精神，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，強(qiáng)化工作考核，充分調(diào)動全員的工作主動性，在提高經(jīng)營管理和自身效益方面取得了質(zhì)的飛躍，各項工作取得了顯著成效。

一、各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況

1、存款方面。各項存款余額21294.7萬元，較年初20558萬元，增加736.7萬元。

2、貸款方面。各項貸款余額7496萬元，全年累計發(fā)放貸款5570萬元，累計收回貸款5063萬元，余額較年初增加507萬元。

3、其他業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。利息收入475萬元，中間業(yè)務(wù)1.9萬元，不良貸款共收回293萬元，小額貸款卡發(fā)放146張，共計授信1294萬元，用信1498萬元。另外，xx分部于20xx年11月21日起先對20xx年到20xx年之間所發(fā)生的貸款進(jìn)行核查，其中高新區(qū)29筆，1043萬；銅冶25筆，1012萬。

二、工作措施和方法

（一）轉(zhuǎn)變工作思路，做好存貸業(yè)務(wù)

1、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。以聯(lián)社發(fā)放宣揚(yáng)品為契機(jī)，組織開展全方位的形象宣揚(yáng)活動，加大宣揚(yáng)公關(guān)力度，有效提高信用社的社會形象，把一些由民生、中信銀行代辦員代辦業(yè)務(wù)的客戶回籠到信用社。

2、找尋優(yōu)質(zhì)客戶，拓展貸款營銷。一方面加強(qiáng)支農(nóng)工作，利用農(nóng)戶小額貸款系統(tǒng)簡化農(nóng)戶小額貸款手續(xù)，大力支持農(nóng)戶、工商戶發(fā)展，解決農(nóng)戶、個體戶貸款難問題，支農(nóng)效果日趨明顯。另一方面利用石家莊市臨縣優(yōu)勢，大力發(fā)展石家莊市區(qū)優(yōu)良客戶，多渠道搶灘市場份額全方位支持中小企業(yè)發(fā)展。

3、加強(qiáng)信貸管理、清收和案件防控。我社分別對20xx年20xx年之間所發(fā)生的貸款進(jìn)行入戶核查。一是實施專人跟蹤催收制度，同時充分駕馭上級有關(guān)利率實惠政策進(jìn)行清收盤活，對部分的確生活困難借款人的呆滯、呆帳貸款實行減息等措施，清收盤活不良貸款。二是上門對貸戶進(jìn)行政策講解和引導(dǎo)，動之以情，曉之以理，提高其還貸主動性。三是實行法律手段對賴債戶進(jìn)行起訴，在借款人中形成威攝力，促使個別借款人主動籌款還貸。

（二）加強(qiáng)職業(yè)教化，提升員工職業(yè)技能；強(qiáng)化內(nèi)部管理，營良好內(nèi)控環(huán)境

結(jié)合聯(lián)社培訓(xùn)要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)安排，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每周四為“集體學(xué)習(xí)日”，使職工培訓(xùn)工作做到時間落實、內(nèi)容落實、制度落實，同時增加廣闊職工的自學(xué)意識，把職工自學(xué)與業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)納入年終評先標(biāo)準(zhǔn)的范疇。通過學(xué)習(xí)使廣闊員工增加了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了職業(yè)技能，促進(jìn)我社各項事業(yè)迅猛發(fā)展。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我們既加強(qiáng)對人的教化又強(qiáng)化制度的落實，堅持兩手都抓，兩手都硬。每月我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步樹立“以客為尊，誠信為本，專心服務(wù)，追求卓越”的理念。通過一系列學(xué)教活動，使廣闊干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。并在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化制度落實和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行，主任、委派會計定時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位平安無事故，有力地促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營管理，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。

（三）做好平安保衛(wèi)工作，實現(xiàn)平安無事故

首先是進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作機(jī)制。全體人員與信用社簽訂《平安保衛(wèi)責(zé)任書》形成一級對一級負(fù)責(zé)，確保平安工作落到實處，其次是嚴(yán)格規(guī)范操作行為。遵照聯(lián)社平安保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格根據(jù)各項制度行事，對麻痹大意，違反規(guī)程的行為肅穆處理，決不姑息，做到警鐘長鳴。同時加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了平安無漏洞。

（四）加大精神文明建設(shè)力度，樹立良好社會形象仔細(xì)做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風(fēng)險意識，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能，努力工作。進(jìn)一步做好耐性細(xì)致的思想工作，防止簡潔粗暴，激化沖突，關(guān)切職工的生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進(jìn)工作主動性的提高。同時優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強(qiáng)化柜臺服務(wù)作為重點，不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

三、存在問題

一年來，xx信用社取得了一些成果，但同上級聯(lián)社的要求相比還存在一些不足：

一是員工主動學(xué)習(xí)的意識有待提高。根據(jù)聯(lián)社要求我們有安排的組織職工集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)自學(xué)的重要性，但是從效果來看，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)主動性有待加強(qiáng)。

二是員工服務(wù)意識和營銷技能還不夠強(qiáng)。雖然窗口人員和信貸員的業(yè)績在過去的一年里取得了長足進(jìn)步，但是坐門等客思想不是一時能根除的，相當(dāng)一部分員工缺乏現(xiàn)代營銷學(xué)問，營銷技能和意識須要進(jìn)一步提升。

四、20xx年度工作謀劃

借助省聯(lián)社改制東風(fēng)，20xx年成為本社拓展業(yè)務(wù)，爭創(chuàng)新高的關(guān)鍵一年，總結(jié)自身閱歷，學(xué)習(xí)兄弟社勝利的做法，我社將從以下幾方面著力提高工作水平：

1、做好培訓(xùn)“提素養(yǎng)”。加強(qiáng)對廣闊職工的思想教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，激發(fā)員工的奮斗精神，力爭各項事業(yè)今年更上新臺階。

2、夯實存款“增效益”。狠抓存款不放松，全力以赴，爭奪市場份額，增加存款，降低成本，提高我社盈利實力。

3、優(yōu)化組合“強(qiáng)實力”。優(yōu)化勞動組合，提升綜合柜員素養(yǎng)，提高有限人力資源的貢獻(xiàn)率，逐步構(gòu)建強(qiáng)大的客戶資源網(wǎng)絡(luò)，全面提升我社整體營銷實力、社會影響力。

4、內(nèi)化學(xué)問“打基礎(chǔ)”。提高廣闊職工學(xué)以致用的實力，把從平山培訓(xùn)學(xué)到的學(xué)問盡快的內(nèi)化成自身素養(yǎng)，真正用到工作當(dāng)中去，填補(bǔ)員工市場營銷學(xué)問空白，提高員工營銷我社產(chǎn)品的技巧，為培育一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

5、抓好平安“出效益”。做好“四防一保”工作，加強(qiáng)平安防范，防止各類案件的發(fā)生，確保信用社人、財、物的平安。樹立“平安第一”的思想，不斷加強(qiáng)平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格落實各項平安保衛(wèi)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，提高全員抵擋和防范突發(fā)事務(wù)的實力。

總之，在20xx年我們要總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，根據(jù)聯(lián)社的要求統(tǒng)籌兼顧，抓好重點，爭取在新的一年中再接再勵取得更好的成果，為農(nóng)村信合的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

信用社信貸工作總結(jié)3

當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最終一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年里，我們用計算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票，寫賬簿，編報表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和震天動地的事業(yè)，但我們不遺余力，忠于職守。一年來我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫誕生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。一年來又是有很多很多的工作值得總結(jié)：

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)

始終以來，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上堅固樹立了一心一意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱忱主動、仔細(xì)、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，仔細(xì)履行“三防一?！甭氊?zé)，自覺按規(guī)章制度操作，平常生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

二、主要工作

20xx年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業(yè)務(wù)學(xué)問和工作實力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累閱歷，經(jīng)過自己的努力，具備了較強(qiáng)的工作實力，能夠從容的接待儲戶的詢問。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力、文字語言表達(dá)實力等方面，都有了很大的提高，在工作中，根據(jù)儲蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，把最便利最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上，以客戶須要為主。

其次在工作看法和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確，仔細(xì)的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神敏捷的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠?qū)嵭兄鲃又鲃樱軌蛑鲃訁⑴c單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)遵守各項規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。實行綜合柜員制后，我們以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束自己，促進(jìn)自己。通過學(xué)習(xí)內(nèi)限制度，進(jìn)一步的完善了儲蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著信用社內(nèi)部分工的越來越細(xì)化，我們臨柜人員的分工也越來越細(xì)。在今年的工作里，我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。建立客戶信息;開立個人結(jié)算賬戶;大額現(xiàn)金支取，我都嚴(yán)格根據(jù)上級及人民銀行的要求，請客戶供應(yīng)相關(guān)手續(xù)和收集所須要的資料;在結(jié)算上我嚴(yán)格遵守結(jié)算制度做到“誰的錢入誰的帳，由誰支配，信用社不墊款”;在賬務(wù)上我堅持做到“五無，六相符”的會計制度，仔細(xì)履行好記賬員的職責(zé)。

還有就是在工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。能夠剛好完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，在儲蓄工作中，都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù)，對營業(yè)部安排的各項任務(wù)都能保值保量完成。同時在工作中學(xué)習(xí)了很多的學(xué)問，也熬煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為信用聯(lián)社營業(yè)部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、存在的不足

一年的工作里，雖然有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作還不是做的很完善，須要接著學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)學(xué)問和生活常識，擴(kuò)大自己的學(xué)問面。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，因為現(xiàn)在我調(diào)換了工作崗位，面對一個新的工作崗位，和日益更新的業(yè)務(wù)只有不斷的學(xué)習(xí)與提高才能跟上信用社發(fā)展的形式。

辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效，為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的一年里，我將搶抓機(jī)遇，乘勝前進(jìn)，努力開創(chuàng)一個充溢活力，具有時代氣息的景象，推動我的各項工作向更高的層次邁進(jìn)。

信用社信貸工作總結(jié)4

一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，仔細(xì)實行黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，提高全員素養(yǎng)。

時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素養(yǎng)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素養(yǎng)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)學(xué)問。為此，我們根據(jù)聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支配部署，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教化活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《平安》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還常常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得繪聲繪色，做到有支配，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增加，人人自覺遵紀(jì)遵守法律，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)看法，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象。

信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，主動開展了樹立良好公眾形象等文明活動。

一是規(guī)范運(yùn)用文明用語，特殊是電話文明用語。

二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）。

三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，便利了客戶，警示了員工。室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整齊、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽(yù)。

三、急農(nóng)夫之所急，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)。

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿意貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)夫資金須要量大，而全社資金實力和信貸力氣都相對不足。為了保證廣闊農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社剛好向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深化村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為xx%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達(dá)58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了主動的推動作用。

四、主動協(xié)作聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。

依據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對xx的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶，計xx元。對無法清退的924戶，計xx元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

五、加強(qiáng)內(nèi)限制度，重視平安保衛(wèi)工作。

xx年，我社依據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實了各項平安防范、綜合治理措施，消退了各種平安隱患，確保了我社平安無事故發(fā)生。

為了提高防范實力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的平安防范實力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防衛(wèi)實力。

總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成果，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在很多須要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年的工作重點是：

一是接著加大攬儲力度，提高存款總量。

二是接著加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。

三是加強(qiáng)對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。

四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做打算。

五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理，變更傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤。

六是接著嚴(yán)格限制費用支出，確保完成xx年的工作任務(wù)。

信用社信貸工作總結(jié)5

一、以思想建設(shè)為起點，建設(shè)一支高素養(yǎng)員工隊伍

時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素養(yǎng)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素養(yǎng)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)學(xué)問。為此，我們根據(jù)聯(lián)社及xx鄉(xiāng)黨委和政府的支配部署，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教化活動,還常常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得繪聲繪色，做到有支配，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增加，人人自覺遵紀(jì)遵守法律，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)看法，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

二、打造服務(wù)品牌，廣開攬儲渠道，確保存款市場增勢不減

對于信用社來說，大力組織存款是立社之本，興社之源。面對我鄉(xiāng)農(nóng)行楊林分理處、郵政儲蓄所爭力大，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持醒悟的頭腦，站在市場的最前沿，大力宣揚(yáng)信合贏得客戶;掛過街橫幅，張貼標(biāo)語，宣揚(yáng)新業(yè)務(wù);加強(qiáng)柜臺服務(wù)質(zhì)量，全方位的開展禮貌用語，并為其供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效、快捷便利的金融服務(wù)，以留住客戶。比如今年除辦理一般存、貸款業(yè)務(wù)外，糧食定補(bǔ)、退耕還林、業(yè)務(wù)量較大，但我們的內(nèi)勤職工任勞任怨，毫無怨言。正是靠著一支善打硬仗的員工隊伍，我社才保持在競爭激烈的金融市場中保持今年凈增存款460萬元的好成果。

三、以服務(wù)“三農(nóng)”為已任，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展

我鄉(xiāng)是一個深山區(qū)鄉(xiāng)，有其自身的優(yōu)勢，就是地處農(nóng)村，小額農(nóng)戶貸款需求量多，因此我們本著服務(wù)“三農(nóng)”的原則，解決農(nóng)戶貸款難，無款貸的難題。主任及外勤加大了轄區(qū)港東村、南耕村、下際村、南湖村、石涵村、朱村、管源村等村的信用評級力度，給農(nóng)戶辦理貸款證，切實了解轄區(qū)農(nóng)戶貸款需求。發(fā)放小額農(nóng)貸款，有力地支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的'發(fā)展，確保我社和借戶實現(xiàn)了聯(lián)動經(jīng)濟(jì)效益，取得了經(jīng)營上的“雙贏”。同時，我社還代理發(fā)放各種補(bǔ)貼便利轄區(qū)農(nóng)戶按時領(lǐng)取。

四、澄清貸款底數(shù)，加大存量貸款盤活力度，確保盤活工作落到實處

信貸資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣干脆關(guān)系到信用社的生存大計，信貸資產(chǎn)質(zhì)量低始終制約著信用社的發(fā)展，我社也不例外。今年四月份，我社就加大了對不良貸款的清收力度，不良貸款逐年下降。

信用社信貸工作總結(jié)6

過去的一年,在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針、路途和政策及金融法規(guī)等，政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位同事及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)珍貴看法。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。

為提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，快速適應(yīng)新時期金融工作的須要，我主動組織員工參與聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并堅持常常不斷的自學(xué)，提高我社整體的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持常常不斷學(xué)習(xí)政治的同時，我社員工還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題虛心求教，不恥下問，隨著政治養(yǎng)分和業(yè)務(wù)養(yǎng)分的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作實力，有力地推動了各項工作順當(dāng)開展。

二、大力組織存款，增加資金實力。

大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽(yù)度，我一是帶領(lǐng)員工常常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠(yuǎn)近，只要儲戶說一聲，我們都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)摯友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開拓儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，常常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是相識的單位或個人，一聽說手里有富裕的資金，我們都會去做工作，當(dāng)信用社的宣揚(yáng)員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、實惠政策宣揚(yáng)到千家萬戶。帶領(lǐng)全社齊動員，不僅要求自己以身作則，同時要求員工做到以上幾點，加強(qiáng)對員工進(jìn)行教化，通過大家的共同全社努力全年實現(xiàn)各項存款凈增x萬元，增長32%，極好地完成縣聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。

信用社信貸工作總結(jié)7

[]一、對信貸人員的過程進(jìn)行限制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，。有的放矢，除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的進(jìn)行特地，通過，有效提高信貸人員的工作技能和對信用社的各項規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對信用社的忠誠，增加他們的信念。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際狀況，制定出相應(yīng)的激勵方法，營造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實行末位淘汰制，調(diào)離信貸。

二、嚴(yán)把投向關(guān)：放貸不濫，《》。要求信貸人員“必需將每一筆貸款投放精確”作為信貸工作的一項準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三、嚴(yán)把制度關(guān)。在實際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前”和“貸后回訪”制度。每個我均對貸款戶的貸款運(yùn)作狀況進(jìn)行抽查回訪一次，次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款狀況了如指掌，并適時提前收回有風(fēng)險貸款。

四、處理好“三個關(guān)系”：

1、追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機(jī)制，對造成貸款損失的應(yīng)懲罰，對正確決策帶來良好效果的賜予嘉獎。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的方法，調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的主動性。

2、信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款的來自資金和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。

信用社信貸工作總結(jié)8

近年來，農(nóng)村信用社依據(jù)農(nóng)村的特點和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的須要，通過信用貸款和聯(lián)保貸款的方式推廣小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)，為支持“三農(nóng)”、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自身經(jīng)營狀況的改善做出了主動的嘗試，取得了明顯成效。但由于多種因素的影響，小額農(nóng)貸在支持“三農(nóng)”的過程中也出現(xiàn)了一些新狀況、新問題，從xx監(jiān)管辦近期對xx縣農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸調(diào)查狀況看，小額農(nóng)貸的風(fēng)險狀況不容樂觀：

一、xx縣小額農(nóng)貸發(fā)放的基本狀況

xx縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，轄29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，578個行政村，156萬人口，38萬農(nóng)戶。至20xx年底，xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社各項貸款余額111934萬元，其中農(nóng)村小額貸款52827萬元，占全部貸款的47%，涉貸農(nóng)戶65000戶，占全縣農(nóng)業(yè)人口38萬戶的17%。雖然近年來農(nóng)村信用社在小額農(nóng)貸發(fā)放上，制定了“六包”、“五示一追究”責(zé)任制等內(nèi)控措施，而且在貸款發(fā)放中，以“守信卡”貸款、聯(lián)保貸款為主，但由于多方面的緣由，小額農(nóng)貸的不良率仍舊較高。從調(diào)查狀況看，小額農(nóng)貸到期還本付息的人數(shù)所占比重很小，延期、換約的人居多。據(jù)貸款臺賬顯示，20xx年底，xx縣農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸的不良率為28%，不良貸款總額達(dá)14980萬元。若考慮換約因素，不良貸款的比例將更高。

二、小額農(nóng)貸風(fēng)險形成的緣由

（一）內(nèi)控機(jī)制不健全，貸款管理不到位。一是部分信用社內(nèi)部管理松弛，信貸管理中的“三查”制度沒有得到很好落實，注意業(yè)務(wù)總量擴(kuò)張，忽視業(yè)務(wù)質(zhì)量提高，在貸款質(zhì)量的監(jiān)控上沒有投入應(yīng)有的精力。二是相當(dāng)一部分不良貸款的責(zé)任難以確定。近年來，部分社為完成不良貸款盤活任務(wù)，換約頻繁，使新老貸款界限不清，加之人員調(diào)整，使貸款責(zé)任難以落實到人，從而不能使決策行為受到有效的約束，造成信貸決策權(quán)力和責(zé)任不對等，責(zé)任制實質(zhì)上處于一種缺位狀態(tài)。三是責(zé)任追究不到位。由于農(nóng)村信用社信貸人員素養(yǎng)的參差不齊，特殊是個別信貸人員道德素養(yǎng)低下，以貸謀私、違規(guī)放貸行為時有發(fā)生，而責(zé)任追究上沒有真正落實，造成違規(guī)成本較低，無形中縱容了違規(guī)放貸行為。

（二）農(nóng)戶信用評級不規(guī)范，小額農(nóng)貸征信機(jī)制亟待完善。自20xx年起，xx農(nóng)村信用聯(lián)社起先評定“守信戶”活動，推行“守信卡”制度，實行“一次核定，限額限制，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)運(yùn)用”的方式，便利了農(nóng)戶貸款。農(nóng)戶持“守信卡”可隨時貸款、隨時還款，實現(xiàn)了貸款、提現(xiàn)“一卡通”。據(jù)統(tǒng)計，20xx年底，全縣農(nóng)村信用社已發(fā)放農(nóng)戶“守信卡”5.8萬戶。但由于多種因素的影響，目前農(nóng)戶“守信卡”評定及授信過程中還存在不少問題。一是農(nóng)戶資信評定缺乏科學(xué)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；二是農(nóng)戶信用等級評定部分失真；三是評級授信把關(guān)不嚴(yán)，等級比例失調(diào)。部分農(nóng)信社為完成評定目標(biāo)，放松了信用等級評定條件和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致評級授信不嚴(yán)。以上問題造成部分信用戶不守信用，到期不能按時還款、“轉(zhuǎn)借信用”的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）外出打工農(nóng)夫增多，導(dǎo)致貸款催收困難。xx縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，近年來隨著農(nóng)村剩余勞動力的流淌，外出務(wù)工人員超過20萬，有的貸戶舉家外出，有的家中只剩老人、小孩，導(dǎo)致信用社催貸無門，形成不良貸款；還有部分貸戶借外出之機(jī)有意拖欠、躲避債務(wù)。另外由于自然災(zāi)難，造成部分貸戶無力還款，有的雖訴諸法律，但贏了官司還是賠了錢。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，以上幾種因素形成的呆賬貸款就達(dá)1380萬元。

（四）冒名頂替貸款多，貸款壘大戶現(xiàn)象不同程度存在。在調(diào)查中發(fā)覺冒名頂替貸款、單戶壘大戶在相當(dāng)一部分信用社都不同程度地存在。一是由于小額信用貸款農(nóng)戶只憑“守信卡”、身份證、印章簡易手續(xù)就可取得核定限額內(nèi)的信用貸款，一些信用戶難以拒絕親朋好友的面子和糾纏，被迫幫貸，形成了冒名貸款，隱匿了貸款風(fēng)險。二是個人貸款村組集體運(yùn)用。近二年由于村組集體貸款風(fēng)險狀況的惡化和有關(guān)政策要求，信用社停止對村組發(fā)放新的貸款，部分村組鉆政策和信用社內(nèi)部審貸不嚴(yán)的空子，以個人名義貸款集體運(yùn)用，這部分貸款事實上從起先發(fā)放就已注定形成不良。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx縣農(nóng)村信用社此類貸款高達(dá)2800萬元。三是由于信用社內(nèi)部管理的不到位，貸前調(diào)查不深化，部分貸戶跨區(qū)運(yùn)用多名貸款，形成了貸款壘大戶。如劉集鄉(xiāng)后橋村劉金虎、胡魯營村張春才利用多人在劉集多個信用站貸款20多筆，金額超過20萬元，目前貸款都已形成呆滯。

三、加強(qiáng)小額農(nóng)貸風(fēng)險限制的建議

（一）加強(qiáng)內(nèi)限制度建設(shè)，加大責(zé)任追究力度。農(nóng)村信用社要依據(jù)小額農(nóng)貸管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探討改進(jìn)管理的措施，對已經(jīng)形成的不良貸款，要盡可能將責(zé)任落實到人，加大責(zé)任追究力度，督促責(zé)任人收回貸款；對新發(fā)放貸款造成損失的要在嚴(yán)格追究行政責(zé)任的同時，追究經(jīng)濟(jì)賠賞責(zé)任，以有效遏制貸款質(zhì)量的接著劣變。

（二）因情施策、多措并舉，盤活不良貸款。一是要依據(jù)貸款的不同形態(tài)，制定激勵措施和實惠政策，激勵員工情收，激勵貸戶還款。二是要抓住南水北調(diào)移民土地賠償、南鄧高速馬路征地等機(jī)遇，剛好駕馭信息，搞好協(xié)調(diào)，清償部分農(nóng)戶欠款。三是要克服傳統(tǒng)的春節(jié)不要賬的觀念，利用務(wù)工人員節(jié)日返鄉(xiāng)的有利時機(jī)，組織信貸人員打好集中盤活小額農(nóng)貸的攻堅戰(zhàn)，對有實力還款的要實行多種措施追要欠款，對沒實力還款的也要簽訂還款協(xié)議，確保不丟失債權(quán)。四是要對賴債戶、釘子戶依法起訴，起到打擊一個、教化一片的作用，以營造良好的信用環(huán)境。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村小額農(nóng)貸縣場的信用環(huán)境建設(shè)。一是全面規(guī)范評級授信行為。在評定信用戶的過程中，既要注意發(fā)揮鄉(xiāng)村組織的作用，又要留意維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營自主權(quán)。要建立健全農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，對信用戶實行動態(tài)管理，剛好駕馭農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，真實地反映農(nóng)戶信用程度。二是根據(jù)農(nóng)戶信用等級，執(zhí)行不同檔次的利率，使高等級農(nóng)戶真正得到實惠，以充分發(fā)揮利率杠桿的調(diào)整作用，引導(dǎo)廣闊農(nóng)夫共同營造良好的信用環(huán)境。三是建立貸款聯(lián)保機(jī)制，在開展守信卡業(yè)務(wù)的同時，主動推廣聯(lián)保小組貸款，使信用貸款和聯(lián)保貸款互為補(bǔ)充，共同發(fā)展。四是各級政府要動員全社會力氣改善農(nóng)村金融環(huán)境，為農(nóng)戶小額信用貸款推廣創(chuàng)建堅實的誠信基礎(chǔ)，使信用社在支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)夫增收的同時，自身債權(quán)得到維護(hù)，真正實現(xiàn)信農(nóng)“雙贏”。

（四）健全小額農(nóng)貸的風(fēng)險分擔(dān)補(bǔ)償機(jī)制。地方政府和有關(guān)涉農(nóng)部門要根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求，根據(jù)中心一號文件確定的“多予、少取、放活”的方針，努力為農(nóng)信社發(fā)展小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)供應(yīng)寬松的環(huán)境。一是各級財政要依據(jù)農(nóng)村信用社發(fā)放小額農(nóng)貸成本高、收益較低，具有政策性支農(nóng)的性質(zhì)，對開展小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)形成的虧損賜予肯定補(bǔ)貼；稅務(wù)部門對農(nóng)信社經(jīng)營小額農(nóng)貸所獲得的利息賜予減免營業(yè)稅，降低所得稅等政策措施，以激勵農(nóng)村信用社加大對農(nóng)戶的信貸投入。二是人民銀行要增加支農(nóng)再貸款額度，將發(fā)放支農(nóng)再貸款的數(shù)額與農(nóng)信社的小額農(nóng)貸適度掛鉤，同時延長再貸款期限，激勵農(nóng)信社主動發(fā)放小額農(nóng)貸。三是要盡快建立農(nóng)業(yè)保險機(jī)制，對自然災(zāi)難組成的損失給農(nóng)戶適當(dāng)補(bǔ)償，提高農(nóng)戶經(jīng)營和信用社貸款的平安系數(shù)。

信用社信貸工作總結(jié)9

一年來，xx信用社在省聯(lián)社及辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委、政府、人民銀行及銀監(jiān)局的大力支持下，緊緊圍繞“抓管理、樹形象、創(chuàng)效益”的發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，強(qiáng)化工作考核，充分調(diào)動全員工作主動性，在提高經(jīng)營管理和自身效益方面取得了質(zhì)的飛躍，各項工作取得了顯著成效。

一、各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況

1.存款方面。各項存款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，增長xx%，完成安排的xx%。各項存款中，自然人存款xx萬元，占各項存款的xx%;對公存款xx萬元，占各項存款的xx%。

2.貸款方面。全年貸款凈投放xx萬元。各項貸款余額xx萬元，比上年增加xx萬元，增幅達(dá)xx%。其中：農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占各項貸款余額的xx%;個體工商戶貸款xx萬元，占各項貸款余額的xx%;其他類貸款xx萬元，占各項貸款的xx%。

表內(nèi)不良貸款xx萬元，比上年削減xx萬元，不良率xx%，表外不良貸款xx萬元，存貸比例為xx%，信貸資金風(fēng)險得到有效限制，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。

3.財務(wù)經(jīng)營狀況。各項收入xx萬元，各項支出xx萬元，盈余金額xx萬元，完成年初安排的xx%。

二、工作措施和方法

(一)強(qiáng)化職業(yè)道德教化，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增加員工事業(yè)心和責(zé)任感。

為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德，增加事業(yè)心和責(zé)任感，促使干部員工堅固樹立全局觀念，確立求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、勇于競爭的精神，提高學(xué)習(xí)和工作主動性、主動性、創(chuàng)建性，結(jié)合內(nèi)限制度建設(shè)推動活動的要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)安排，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每周x為學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)使廣闊員工思想上相識到努力工作的重要性，理清思想教化與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，相識提高了，思想轉(zhuǎn)變了，業(yè)務(wù)實力增加了，綜合素養(yǎng)提高了，信用社各項業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。

(二)增加激勵機(jī)制，加大考核力度。

為確保業(yè)務(wù)開展有效落到實處，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合轄內(nèi)實際，制定了切實可行的考核方法。一是依據(jù)年初聯(lián)社召開的職代會剛好下達(dá)、分解全年度各項經(jīng)營指標(biāo)，落實到個人;二是加大考核力度。根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)落實考核標(biāo)準(zhǔn)，與職工工資進(jìn)行掛鉤，每位職工每月從工資中扣除xx元作為保證金，年終視完成狀況按比例退還;三是雙重考核，如將清收不良貸款的指標(biāo)列為單項考

核，將部分津貼納入這些指標(biāo)進(jìn)行掛靠，完成任務(wù)的給發(fā)，反之不發(fā)。由于考核措施得當(dāng)，調(diào)動了廣闊員工的工作主動性和主動性，確保了各項經(jīng)營指標(biāo)的順當(dāng)完成。

(三)提高風(fēng)險管控，加強(qiáng)經(jīng)營管理。

1.堅決執(zhí)行內(nèi)限制度。

日常工作中，嚴(yán)格遵照執(zhí)行《商業(yè)銀行內(nèi)部限制指引》和《xx市農(nóng)村信用社內(nèi)限制度建設(shè)實施方案》。為仔細(xì)實行內(nèi)限制度，我社實行了多項舉措，避開制度執(zhí)行流于形式：一方面組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)限制度，把內(nèi)限制度建設(shè)與實際工作結(jié)合起來，于xx月，組織員工開展“內(nèi)限制度”學(xué)習(xí)活動，并組織全體員工進(jìn)行了內(nèi)限制度學(xué)習(xí)考試，針對考試不及格的，待崗三個月，三個月后重新補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的限期調(diào)離相關(guān)崗位，這一舉措加強(qiáng)了員工對內(nèi)限制度的學(xué)習(xí)，提高了員工執(zhí)行內(nèi)限制度的緊迫感。另一方面切實將各項“內(nèi)限制度”及“操作規(guī)程”落到實處。針對員工人到心不到，工作不動腦，外出不請假，學(xué)習(xí)不參與，開會不到場，營業(yè)服務(wù)不規(guī)范等存在的問題，我社開展了思想、作風(fēng)、工作、紀(jì)律、營業(yè)環(huán)境和服務(wù)規(guī)范化等方面的比照排查，緊緊抓住“制度建設(shè)、規(guī)范審計、監(jiān)督同級、審計分析”四個工作要點，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕平安隱患，實行教化懲罰并舉，確保了平安經(jīng)營無事故。一年來經(jīng)濟(jì)懲罰xx人次，懲罰金額xx元。通過加強(qiáng)內(nèi)限制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項工作高效運(yùn)作，確保了各個部門工作的順當(dāng)開展，各個崗位做到了制度化、規(guī)范化、程序化，員工隊伍面貌面貌一新，形成了履行職責(zé),依法照章辦事的良好氛圍，員工創(chuàng)新意識明顯增加，取得了明顯成效。

2.轉(zhuǎn)變工作思路，抓好存貸業(yè)務(wù)。

一是提高服務(wù)質(zhì)量，保持存款穩(wěn)步增長。存款是信用社發(fā)展的動力源泉。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，加之消費低迷，利率大幅下調(diào)等不利因素，干脆影響著存款的增長。為此，我們分析了當(dāng)前的金融形勢，制定了切實可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競爭中，一方面實行“以存定貸，以貸引存”的方針，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶;另一方面開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加大輿論宣揚(yáng)力度，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，打出“文明、便利、周到、快捷”的服務(wù)品牌，樹立了良好的社會形象，贏得了廣闊客戶的信任，使我社存款組織工作有了新的突破;再一方面充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢，利用各種社交手段，廣交摯友，拉引客戶，找準(zhǔn)市場，捕獲信息，實行上門服務(wù)方式來汲取存款?？傊?，通過落實任務(wù)，組織資金，做好服務(wù)工作，使各項存款有了大幅度的增長，超額完成了聯(lián)社下達(dá)的全年存款增長安排任務(wù)。

二是信貸業(yè)務(wù)取得長足進(jìn)展。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際狀況，一方面從小額消費性貸款等方面進(jìn)行貸款營銷;另一方面通過開辦社團(tuán)貸款，拓展信貸業(yè)務(wù)范圍，提高了信貸規(guī)模，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，貸款投放量與上年相比有了顯著提高。在保證支農(nóng)貸款資金的前提下，主動支持轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主動向集體經(jīng)濟(jì)和個體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)放貸款，對增加收入起到了很大作用。

三是增大農(nóng)業(yè)貸款信貸投放，做好信貸支農(nóng)工作。入春以后，我社組織員工深化農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求狀況進(jìn)行了調(diào)查，與此同時突出了急農(nóng)夫群眾之所急，邊調(diào)查邊發(fā)放，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的須要。全年凈投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，增長xx%，其中投放農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款xx萬元，占總投放額的xx%，助力于農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3.加大宣揚(yáng)力度，樹立良好的社會形象。

一是開展了禮儀培訓(xùn)，上半年根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一部署，我社員工參加了兩期員工禮儀培訓(xùn)班，并且達(dá)到了良好的效果，員工的素養(yǎng)有了明顯提高。二是堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，主動開展了樹立良好公眾形象等文明活動，并把員工的儀表工作作為一項勞動紀(jì)律來抓，上班期間始終堅持統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，有的還在營業(yè)室擺設(shè)了鮮花、盆景，給顧客營造了優(yōu)雅、舒適、溫馨的環(huán)境，也改善了職工的工作環(huán)境。三是做好宣揚(yáng)工作。今年我社員工共投遞稿件xx篇。其中：省級以上刊物發(fā)表xx篇，市級刊物采納xx篇，區(qū)級刊物采納xx篇。通過狠抓宣揚(yáng)，樹立形象，提升了我社的社會聲譽(yù)，擴(kuò)大了社會影響力。

三、存在問題

一年來，xx信用社在各項工作中取得了一些成果，但同省聯(lián)社、市辦和縣聯(lián)社的要求相比，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是員工學(xué)習(xí)意識有待提高。根據(jù)聯(lián)社要求，我們利用班前班后時間組織員工集中學(xué)習(xí)或自學(xué)，始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，但從效果看，還有部分員工沒有養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，習(xí)慣于被動接受，學(xué)習(xí)主動性有待加強(qiáng)。

二是隨著從緊信貸政策的出臺，央行持續(xù)上調(diào)打算金率，不斷加息，尤其是聯(lián)社進(jìn)一步強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，施行不良貸款還原等政策，導(dǎo)致部分員工怕?lián)L(fēng)險，不敢放款，致使信貸規(guī)模增長緩慢。

三是員工隊伍服務(wù)意識差，營銷意識不強(qiáng)。特殊是窗口服務(wù)人員和信貸人員，工作不主動，對待客戶不熱忱，坐門等客思想嚴(yán)峻，缺乏主動營銷意識。

四是銀行卡業(yè)務(wù)拓展緩慢。盡管全年安排已經(jīng)完成xx%，但從營銷過程來看，假如各窗口人員都能做到主動推介、主動營銷，則盈利空間還應(yīng)有持續(xù)性的拓展?jié)摿Α?/p>

四、下一年度工作準(zhǔn)備

xx大和聯(lián)社“xx會議”精神的關(guān)鍵之年，同時也是實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革的攻堅之年，各項工作頭緒繁多，任務(wù)艱難，做好20xx年工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。

詳細(xì)工作目標(biāo)：存款余額達(dá)xx萬元;貸款余額突破xx萬元；五級分類不良貸款凈下降xx萬元，不良率限制在xx%以內(nèi);實現(xiàn)利潤xx萬元;全年平安經(jīng)營無事故。為順當(dāng)完成明年的工作安排，我社將從以下幾個方面著力提高工作水平：

(一)加強(qiáng)對干部職工的思想教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，奮勉員工的開拓精神。切實抓好我社經(jīng)營管理工作，力爭各項業(yè)務(wù)今年更上新臺階。

(二)加大信貸投入，抓好貸款營銷工作。端正經(jīng)營方向、做好“三農(nóng)”工作，通過發(fā)放信用貸款證和小額農(nóng)戶貸款，主動穩(wěn)妥地支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時做好信用村鎮(zhèn)的建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。針對轄內(nèi)實際，抓好貸款的投放，找尋優(yōu)良的貸款客戶，擴(kuò)大信貸規(guī)模;同時要加強(qiáng)信貸管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止新的不良資產(chǎn)產(chǎn)生。

(三)狠抓不良貸款“清降”工作。一是抓好信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸資產(chǎn)的風(fēng)險管理，完善貸款管理機(jī)制。堅持按貸款管理的各項操作規(guī)程辦理各項貸款，對年內(nèi)到期的貸款做到按期收回;二是針對我社不良貸款的現(xiàn)狀以及不良資產(chǎn)存量中存在的突出的問題，堅持把清收不良貸款作為下一年度信貸工作的一項硬性任務(wù)來抓。一方面仔細(xì)探討“清降”措施和方法，分析每筆不良資產(chǎn)形成的緣由，及早將清收任務(wù)和責(zé)任落實到位，并實行“工效掛鉤”，責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲;另一方面制定盤活不良資產(chǎn)的措施，逐筆抄列不良貸款臺賬，把任務(wù)安排到每個片、每個崗位、每個職工逐戶進(jìn)行清收。

(四)加強(qiáng)財務(wù)管理，實現(xiàn)利潤最大化。嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社《xx年財務(wù)管理方法》，財務(wù)開支嚴(yán)格根據(jù)“分類管理、總額限制、按月安排、兩級審批”的原則，有效遏制費用支出，大手大腳的現(xiàn)象。在貸款利息收入上，明確目標(biāo)，不論貸款金額大小均嚴(yán)格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應(yīng)收盡收。

(五)抓好平安出效益。做好“四防一?！惫ぷ?，加強(qiáng)平安防范，防止各類案件的發(fā)生，確保信用社人、財、物的平安，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅固樹立“平安第一”和“平安促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展”的思想，不斷加強(qiáng)平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格落實各項平安保衛(wèi)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高全員抗御和防范突發(fā)事務(wù)的實力，依據(jù)與聯(lián)社簽訂的平安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，切實加強(qiáng)對廣闊員工思想教化，剛好駕馭思想動向，堅固樹立平安經(jīng)營意識，對一線臨柜、守押、持槍等關(guān)鍵崗位人員開展常常性督查。推動內(nèi)限制度的建設(shè)，落實好各項規(guī)章制度，加大稽核檢查力度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立信用社的新形象。

總之，20xx年工作任重道遠(yuǎn)，我們將根據(jù)辦事處和聯(lián)社的要求，統(tǒng)籌兼顧，抓好重點，力爭全面完成xx年的各項工作任務(wù)。

信用社信貸工作總結(jié)10

一、上半年主要工作回顧

(一)合理配置人力資源，推動各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展

一是調(diào)整分社主任隊伍，增加整體競爭力。年初，我社推出部分分社主任崗位競聘，分別調(diào)整了環(huán)城、河濱、城東、城南等四個分社主任，選拔出了部分高校生，為拓展隊伍注入新的活力，促進(jìn)隊伍的年輕化、素養(yǎng)化，以他們的熱忱帶動整個隊伍潛力的發(fā)揮。各項業(yè)務(wù)也得到穩(wěn)健發(fā)展，特殊是存款持續(xù)增加，始終保持增長2個億良好發(fā)展態(tài)勢。并且在聯(lián)社第一季度勞動競賽中獲得信用社一等獎，并有6個分社分別獲得二等獎、三等獎的好成果。二是增調(diào)部分信貸人員，新增5名農(nóng)貸人員，簡化貸款辦貸手續(xù)，解決農(nóng)夫貸款難、煩的問題，進(jìn)一步推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)量身訂做有效的宣揚(yáng)方案，提高企業(yè)的忠誠度

一是利用春節(jié)人流量多的時機(jī)，在城鎮(zhèn)制作大型廣告橫幅、燈箱廣告、業(yè)務(wù)宣揚(yáng)手冊等，并開展上街?jǐn)[點相結(jié)合，打響xx信用社品牌，進(jìn)一步提升公眾的認(rèn)知度；

二是召開村理事會議，在大會上，表彰先進(jìn)，溝通閱歷，傳達(dá)支農(nóng)理念，并利用信用社與農(nóng)村的密切合作關(guān)系，跟進(jìn)農(nóng)村宣揚(yáng)，宣揚(yáng)各項業(yè)務(wù)學(xué)問，并將制定的宣揚(yáng)手冊逐戶分發(fā)到農(nóng)戶，搶先進(jìn)入農(nóng)村金融市場，培育農(nóng)戶對信用社的忠誠度。

三是開展自駕活動，組織24輛車，統(tǒng)一裝扮車身宣揚(yáng)廣告，在縣城的主要街道進(jìn)行移動宣揚(yáng)，并實行為災(zāi)區(qū)人民捐款活動，共捐獻(xiàn)資金52835元?；顒咏Y(jié)束后組織員工開展徒步行爬山活動，豐富員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)團(tuán)隊精神，提高員工的忠誠度。

(三)重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展，拓寬業(yè)務(wù)增長新領(lǐng)域

一是利用豐收卡實惠政策，大力發(fā)放豐收卡，提高豐收卡發(fā)卡量和覆蓋面，逐步對學(xué)生、公務(wù)員、居民、個體工商戶全面發(fā)放，培育信用社基礎(chǔ)客戶群，搶點市場先機(jī)，為將來業(yè)務(wù)增長拓寬領(lǐng)域。

二是大力發(fā)展終端布放，針對四大專業(yè)市場，實行逐戶宣揚(yáng)，目前，已布放信付通臺，pos機(jī)臺，占據(jù)大部分專業(yè)市場，同時，新增atm機(jī)臺，減輕柜員壓力。三是發(fā)展承兌匯票業(yè)務(wù)，新增承兌匯票企業(yè)家，承兌保證金萬元。

(四)以增戶擴(kuò)面為契機(jī)，帶動市場份額的提升

一是開展個體工商戶建檔工作，信用社組建領(lǐng)導(dǎo)小組，并分十個小組，對xx四大專業(yè)市場及個體工商戶進(jìn)行全面建檔授信，共調(diào)查個體工商戶家，授信金額萬元，通過建檔授信，基本上了解市場狀況，個體工商戶的資金需求及去向，有利于今后存貸款等業(yè)務(wù)的協(xié)作跟進(jìn)及市場的拓展。目前已有部分市場經(jīng)營戶與個體工商戶和我社發(fā)生業(yè)務(wù)來往。

二開展增戶擴(kuò)面工作，制定“增戶擴(kuò)面與清非抓降活動月”方案，將5、6兩個月作為活動月，一方面，對有農(nóng)貸的網(wǎng)點，要求按行政村召開村兩委會議，逐村下鄉(xiāng)宣揚(yáng)，實行農(nóng)貸掛戶模式，對目前沒需求，下半年有資金需求的農(nóng)戶，先辦5000以內(nèi)貸款，待下半年需求時，再適量增加，并推行下鄉(xiāng)辦貸，推廣20戶以上的送貸下鄉(xiāng)。另一方面對無農(nóng)貸網(wǎng)點，重點對已調(diào)查的個體工商戶，公務(wù)員，居民等發(fā)放5萬元以下小額貸款。同時，簡化貸款辦貸、審批手續(xù)，對5萬元以下保證貸款運(yùn)用三合一貸款合同憑證，實行先發(fā)放再授信的`敏捷政策，提高辦貸效率。并落實專人對增戶擴(kuò)面完成狀況進(jìn)行每天通報，推動增戶擴(kuò)面工作。

(五)、內(nèi)強(qiáng)管理，不斷提高工作效率。

一是5月份組織兩次突擊檢查，以網(wǎng)點主管為主，分成七組，在早晨接箱時對現(xiàn)金、重空、制度等進(jìn)行全面突擊檢查，并對存在的問題進(jìn)行通報整改，促進(jìn)員工養(yǎng)成規(guī)范操作的好習(xí)慣。

二是做好銀都、站前、城南三個分社的房屋租賃、裝修等工作，至目前，站前與城南已簽定租方協(xié)議，即將起先裝修。

三是分散農(nóng)貸大廳，將農(nóng)貸分散到6個網(wǎng)點，目前除龍渡與瀆浦外，其他已基本上到位。四是5月份開展崗位練兵活動，將成果按個人和分社進(jìn)行排名，以文件形式下發(fā)，增加員工緊迫感，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

二、下半年工作思路

(一)全力開展資金組織工作。針對下半年存款下降的趨勢，實行應(yīng)對措施，

一是將組織拓展小組，前往山西、河南等地，探望蒼南在外人士，拓展承兌匯票市場及貸款授信工作，引入外地資金，保持存款市場份額。

二是利用個體工商戶建檔及增戶擴(kuò)面工作，建立客戶基本信息及資金狀況數(shù)據(jù)庫，通過短信群發(fā)等宣揚(yáng)方式，利用建檔優(yōu)勢，存貸積數(shù)掛鉤等政策，做好客戶的維護(hù)工作，搶奪下半年市場資金。

三是按季兌現(xiàn)員工攬儲嘉獎，并對攬儲狀況進(jìn)行排名通報，對于攬儲前三名再賜予額外的嘉獎，進(jìn)一步激發(fā)員工攬儲熱忱，同時，加強(qiáng)柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長。

(二)做好內(nèi)外勤崗位調(diào)整，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。

一是將對部分分社主任崗位進(jìn)行再次調(diào)整，在全縣范圍內(nèi)推行競聘上崗，選拔有潛力、能勝任的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步組合拓展隊伍；

二是對信貸員實行聘任，強(qiáng)化信貸員隊伍，提高辦貸效率，真正發(fā)揮信貸員隊伍的攬儲潛力；

三是接著調(diào)整內(nèi)勤人員崗位，完善網(wǎng)點人員配置，提高網(wǎng)點的凝合力與競爭力。

(三)加大宣揚(yáng)力度。以聯(lián)社翻牌為契機(jī)，以合作銀行為新旗幟，加大宣揚(yáng)力度，讓合作銀行深化人心，進(jìn)一步提高信用社的社會影響力。

一是統(tǒng)一運(yùn)用合作銀行行業(yè)標(biāo)識，更換信用社大樓前大型廣告牌，燈箱廣告等，以嶄新的面貌展示給客戶，進(jìn)一步叫響信合品牌。

二是在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝修上下功夫，加大對網(wǎng)點的裝修、擴(kuò)建務(wù)度，安排完成站前、銀都、城南三個網(wǎng)點的裝修工作，并正常營業(yè)，提高信用社整體形象，并在同時，擺推設(shè)點，針對周邊居民，開展廣泛業(yè)務(wù)宣揚(yáng)活動。

三是加強(qiáng)員工崗位練兵，開展規(guī)范化文明服務(wù)，要求員每一季度進(jìn)行一次技能測試，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。

四是調(diào)整村理事隊伍，堅持一村一理事原則，同時擴(kuò)大擔(dān)保人，一村除村理事外，還實行多個擔(dān)保人制度，進(jìn)一步減低農(nóng)貸擔(dān)保風(fēng)險，擴(kuò)大信用社在農(nóng)村的影響力。

(四)發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

一是接著做好信付通、pos的布放工作，對于未完成的網(wǎng)點，要求在10月前全部完成。

二是對于豐收卡新發(fā)卡任務(wù)，層層落實到網(wǎng)點，并下達(dá)員工發(fā)卡任務(wù)，要求每位員工發(fā)卡50張。

三是做好電費開通的相關(guān)工作，各網(wǎng)點指定專人對電費收繳業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo)，保持電費業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展，并推廣電費、水費、電話費等代理一卡通業(yè)務(wù)。

四是開展居民建檔授信工作，按片區(qū)分組進(jìn)行逐戶建檔，駕馭居民的第一手資料，為今后業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

信用社信貸工作總結(jié)11

一、經(jīng)營實力穩(wěn)步增加

20xx年以來，全市農(nóng)信社進(jìn)一步解放思想、提升境界，突出重點、分線作戰(zhàn)，創(chuàng)新思路、主動攻堅，各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。立足服務(wù)質(zhì)量提升，加大資金組織力度，圍繞支持農(nóng)夫增收、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)步擴(kuò)大信貸投放規(guī)模，存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展是歷年來最好最快的一年。截至11月末，各項存款余額425.33億元，較年初增長80.14億元，增幅23.22%，全省農(nóng)信系統(tǒng)排名第一位；各項貸款余額304.77億元，實際較年初增長55.47億元，增幅20.82%，超額完成市政府安排的年度安排，貸款存量和新增市場占有率均穩(wěn)居全市各金融機(jī)構(gòu)首位；實現(xiàn)經(jīng)營利潤11.81億元，同比增長2.95億元，增幅33.3%。

二、服務(wù)水平日益提高

在做實營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量提升項目基礎(chǔ)上，主動推廣網(wǎng)上銀行、財寶在手卡、農(nóng)信銀快匯業(yè)務(wù)，加大農(nóng)夫自助服務(wù)終端等電子機(jī)具布設(shè)力度，進(jìn)一步優(yōu)化暢通了農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境。全面開辦農(nóng)夫住房、公職人員等消費貸款，主動發(fā)展第三方監(jiān)管動產(chǎn)質(zhì)押的貸款及信用共同體貸款業(yè)務(wù)，創(chuàng)新企業(yè)抵質(zhì)押擔(dān)保方式，服務(wù)實力持續(xù)提升。

三、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著

緊緊圍繞市委市政府工作重點，不斷加大信貸支持力度：一是扎實開展“文明信用富民工程”全覆蓋建設(shè)。以農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈和大聯(lián)保體為依托，以助推農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)農(nóng)夫工、婦女創(chuàng)業(yè)、合村并建、“雙千幫扶”等活動為載體，加大對“三農(nóng)”支持力度，截至11月末，涉農(nóng)貸款余額272.75億元，并通過信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是大力開展“支持萬家小企業(yè)培育活動”。主動組建小微企業(yè)、專業(yè)市場商戶信用聯(lián)盟，搭建信息溝通平臺，對骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)等，主動辦理社團(tuán)貸款，小微企業(yè)貸款余額已達(dá)100.18億元。

信用社信貸工作總結(jié)12

xx農(nóng)村信用社營業(yè)部坐落于地段，有營業(yè)面積平方米，員工名，平均年齡周歲，其中35周歲以下職工名，占職工總數(shù)的%，營業(yè)部負(fù)責(zé)人周歲，是一支年輕有為，朝氣蓬勃的先進(jìn)青年團(tuán)體。營業(yè)部下設(shè)三組對外營業(yè)柜臺，實行綜合柜員制管理。以熱忱的服務(wù)，先進(jìn)的設(shè)施，高素養(yǎng)的人員，科學(xué)的管理，充溢青春氣息的氛圍，領(lǐng)先于當(dāng)?shù)馗骷壗鹑诓块T，深受各層次顧客的好評。在競爭日趨激烈的金融環(huán)境中，如何充分調(diào)動青年職工的主動心，穩(wěn)步向上的搶占市場，拓寬自己的市場份額成了都塘信用社全社各項工作的重中之重。

推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)青年文明示范崗，是信用社加強(qiáng)自身實力主動參加市場競爭的首要條件和重要保證。年初，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)支部、工會再次號召全體青年員工推行“微笑服務(wù)、站立服務(wù)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。改善服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)青年文明示范崗。并通過開展形式多樣的服務(wù)來加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)看法，切實為農(nóng)村信用社改革發(fā)展創(chuàng)建了一個良好的環(huán)境。并通過聯(lián)社主任辦公會議，確定了“文明創(chuàng)市級，經(jīng)營出效益”的工作目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的工作安排，由營業(yè)部負(fù)責(zé)人和聯(lián)社團(tuán)支部指導(dǎo)實施，通過上下齊心，一樣努力，營業(yè)部干部職工的精神面貌，工作干勁，業(yè)務(wù)績效均有了進(jìn)一步的提高。都塘信用社營業(yè)部自創(chuàng)建“區(qū)級青年文明號”三年以來，廣闊青年員工在聯(lián)社黨支部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)支部、工會的大力支持下，把創(chuàng)建“青年文明號”的精神深化到每個柜臺，也深化到每個青年員工的思想里。大家以社為家，以苦為榮，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求投身到這次活動中來；同時把青年文明號”這個口號作為我們立足本職，服務(wù)社會的根本點來抓。自覺遵守有關(guān)法規(guī)制度和操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范、素養(yǎng)過硬，365天如一日熱忱對待客戶，用年輕的熱忱帶給客戶青春的氣息。真正意識到客戶對于信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，因地制宜創(chuàng)建服務(wù)條件，使客戶興奮而來，滿足而歸，在平凡的工作中做出不平凡的成果。近三年來，上下齊心，干群協(xié)力，營業(yè)部的各項工作都有了長足的進(jìn)步。不管是員工自身素養(yǎng)的發(fā)展，還是內(nèi)部管理的完善都有了相當(dāng)?shù)奶岣?，可以說今年是我們共創(chuàng)“市級青年文明號”碩果累累的一年，也是滿載希望的一年。

一、確定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥

我們以社主任為組長，副主任為副組長，其它部門負(fù)責(zé)人等幾個青年頭表為組員成立了創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組，小組充分發(fā)揚(yáng)了歷年的優(yōu)良作風(fēng)，對去年的工作從新進(jìn)行了梳理，確定了去年的成果，找出了不足，針對這些狀況，再仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建“青年文明號”的一系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度，重新制訂了明確的創(chuàng)建目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，并召開動員大會。為了迎接這個活動，團(tuán)支部在全體青年員工中開展了“職責(zé)與青春，我在團(tuán)體中能干什么”--爭創(chuàng)“青年文明號”民主生活會，會中，全體職工紛紛發(fā)言，以自己的特長來給自己定位，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)把這次民主生活會做為今年定崗定員的依據(jù)來實施。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在工作繁忙的狀況下，始終不忘把爭創(chuàng)“青年文明號”這個活動作為全社工作的一個重要中心點，時刻關(guān)切進(jìn)度，關(guān)切青年員工，使這次活動順當(dāng)?shù)亻_展有了堅實的保障。

二、提高素養(yǎng)，學(xué)教并重

職業(yè)道德素養(yǎng)是我們立足本職，服務(wù)社會的根本所在，它的好壞干脆關(guān)系到我們的信用合作社事業(yè)的興衰榮辱。今年5月，我們營業(yè)部支配半年時間在全體員工中開展“保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教化”專項學(xué)習(xí)活動。廣闊青年員工克服家庭困難，拋下幼小子女，有的帶病堅持參與，這充分體現(xiàn)了廣闊青年員工遵紀(jì)遵守法律，酷愛本職的道德情操和思想境界。在這期間，我們等每個青年員工參與了“敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)遵守法律”的民主生活會，其內(nèi)容主要是大家的心得體會和個人總結(jié)閱歷材料。近幾年來，利用職務(wù)之便進(jìn)行金融犯罪的案件時有發(fā)生，這完全是由部分人職業(yè)道德丟失，崇尚拜金主義，貪圖安逸享樂所致。因而在廣闊青年員工中時時敲警鐘，到處抓教化，重預(yù)防，防患未然，增加青年員工的防腐拒變實力，仔細(xì)開展法制宣揚(yáng)教化，組織青年員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律等有關(guān)文件，選擇有教化意義的案件進(jìn)行剖析學(xué)習(xí)，比照檢查，分析犯罪根源，真正從思想上清除拜金主義，培育奉獻(xiàn)精神，主動激勵青年員工在崗深造，自學(xué)成才。青年中，員工有1%達(dá)到大中專以上文憑，全體青年員工常常利用業(yè)余時間，苦練業(yè)務(wù)技術(shù)，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，常常開展一系列的業(yè)務(wù)技能競賽、業(yè)務(wù)技能練兵活動，利用傳、幫、帶的傳統(tǒng)作風(fēng)訓(xùn)練青年員工，做到分工不分家、團(tuán)結(jié)友愛、同心同德、同舟共濟(jì)、不讓一個青年員工掉隊，以提高整年員工的整體素養(yǎng)。在幾次區(qū)農(nóng)村信用社系統(tǒng)開展的業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)活動中，我信用社青年員工次次都能名列前茅，合格率達(dá)1%，涌現(xiàn)出一大批能手青年，營業(yè)部名員工中，能手級珠算高手名，其中。另外，有不少員工利用空余時間常常向黨報和金融報投稿，并多次被錄用。

三、管理完善，業(yè)績顯赫

在同業(yè)競爭如此激烈的今日，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立激烈，約束并舉的運(yùn)行機(jī)制尤為重要。我們知道自己的硬件，結(jié)算渠道等比不上人家，但在軟件上決不能落后。假如不創(chuàng)建“青年文明號”，也要達(dá)到“青年文明號”的要求，因此，制訂了一系列的規(guī)章制度。在平常的工作中加強(qiáng)宣揚(yáng)，上門公關(guān)，上門收款，上門放貸，優(yōu)質(zhì)，誠懇信用，在營業(yè)廳了一系列的便民工具；利用業(yè)余時間上門收款，共收款累計萬元，臨柜收款中退還客戶現(xiàn)金長款多筆，金額千多元，調(diào)換大小票幣金額萬余元，加強(qiáng)臨柜宣揚(yáng)，耐性為客戶解答各類金融學(xué)問，信貸人員上門辦公，聯(lián)絡(luò)感情，組織存款累計多萬元，對效益好，信用好，符合條件的黃金客戶上門放貸，共為客戶辦理貸款筆，累計金額萬元。經(jīng)過我們的不懈努力，到目前，各項存款余額萬元，比去年同期增加了375萬元；貸款余額萬元，新增貸款萬元。營業(yè)部在當(dāng)?shù)氐闹却蟠筇岣?，有了一大批信用度高，有知名度的黃金客戶，在鞏固老客戶的同時，也帶來了一大批新客戶，我們的成果不但受到上級領(lǐng)導(dǎo)的確定，受到了客戶的贊譽(yù)，和政府的確定。

四、立足創(chuàng)新，共創(chuàng)佳績

農(nóng)村信用社，面對的是廣闊的農(nóng)村客戶，業(yè)務(wù)非常分散。多年的工作滾打，我社摸索出了一套行之有效的工作和管理方法，那就是：立足創(chuàng)新，從大處著手，小處著眼。注意一個“情”字，立足一個“農(nóng)”字，抓好一個“穩(wěn)”字，突出一個“嚴(yán)”字，體現(xiàn)一個“儉”字。

注意一個“情”字，就是培育職工的高尚情操，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，激發(fā)工作熱忱。同時還要把“真情”帶給客戶，做到文明、禮貌、精確。在工作中，我們時刻關(guān)切同事的暖和，誰有病、誰生日、誰心情不佳，都掛在心上。如，一位職工因身體不好，上班時突然昏倒在地，主任得知后立刻自己掏錢支配職工送她進(jìn)醫(yī)院治療，然后再支配職工給她代班，讓他們感到集體的暖和。對困難客戶，我們常常帶信貸員上門服務(wù)，送去計策，送去資金，幫助他們解決困難度過難關(guān)，贏得他們的信任和支持。

立足一個“農(nóng)”字，就是要立足服務(wù)宗旨，面對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫。通過資金渠道，主動幫助農(nóng)夫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持農(nóng)夫進(jìn)行多種經(jīng)營?！靶庞蒙缇褪且獮檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)”，這是我的工作準(zhǔn)則，也是我的服務(wù)宗旨。年夏，等村連續(xù)兩次遭遇特大洪水的攻擊，村落稻田成了沙灘。洪水過后，我們抽了兩天的時間，走訪了3余家重災(zāi)戶，預(yù)料須要3多萬資金才能使他們從逆境中走出，于是我們主動組織3余萬資金剛好發(fā)放到災(zāi)民手中，引導(dǎo)他們把眼光看遠(yuǎn)些，開展多種經(jīng)營生產(chǎn)自救。災(zāi)民在我們的扶持下，很快辦起了養(yǎng)豬場，當(dāng)年就獲利1.5萬元。

在信貸管理上，我們抓好了一個“穩(wěn)”字。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是信用社日常管理中非常重要的一環(huán)。多年來，我們在審批、發(fā)放貸款時，堅決按原則辦事，堅持“三查”制度，明確責(zé)權(quán)，對數(shù)額較大的貸款，堅決進(jìn)行評估，集體探討，安排放款。堅持做到不看是誰的條子，而要看他的經(jīng)營路子。20xx年4月5日，縣政府一位領(lǐng)導(dǎo)沒有抵押物劇烈要求我部借款叁拾萬元，當(dāng)時我們看了之后，為了資金的平安，為給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)挑擔(dān)子，減輕領(lǐng)導(dǎo)壓力，我們主動與縣政府領(lǐng)導(dǎo)說明，一萬元以上必需要有抵押物，而且還要有足額的抵押物，你沒有抵押物按上級規(guī)定的確不能發(fā)放貸款。就這樣婉言拒絕了該筆貸款的發(fā)放。

在內(nèi)部管理上，我們重點突出一個“嚴(yán)”字。二十多年的工作閱歷告知我：嚴(yán)格的管理是企業(yè)的生命，而制度是管理的依據(jù)。每年初，我們針對職工們的各種思想，進(jìn)行一次全面的政治思想教化、團(tuán)結(jié)紀(jì)律教化和職業(yè)道德教化，要求愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。同時還建立健全了各項規(guī)章制度，確定了每個崗位的目標(biāo)任務(wù)，并實行月月考評，多勞多得，不勞不得，績效掛鉤，拉開了距離和檔次，做到了要求明確，獎罰分明。讓職工們在工作中有壓力，變壓力為動力。還重點加強(qiáng)了財會工作的管理，常常在內(nèi)部開展不定期檢查，對財會人員嚴(yán)格要求。

在增收節(jié)支上，我們著力體現(xiàn)一個“儉”字。我們信用社每年都取得良好的經(jīng)營效益，但我們沒有因此而大手大腳，而是嚴(yán)格限制費用開支，做到用錢必有安排。對款待費用實行三簽制度，確定限額運(yùn)用，嚴(yán)禁超標(biāo)。

五、活動豐富，精神飽滿

青年團(tuán)員是營業(yè)部的主力隊員，也是聯(lián)社黨委的助手和后備力氣。要想創(chuàng)建一支年青的技術(shù)骨干隊伍，人才的輩出無疑是從青年團(tuán)員中走出來的，不管是我們的技術(shù)力氣，還是政治理論力氣，青年團(tuán)員在這次活動中都是獨擋一面的。如何培育人材，如何豐富青年團(tuán)員的業(yè)余生活，如何讓青年團(tuán)員的精神世界有一個健康的環(huán)境，成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)首要考慮的問題。首先，在年初聘用工作中將一部分高學(xué)歷的青年職工舉薦為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，通過一年的工作，其實績干脆反映了工作實力，為信用社培育后備干部打下了基礎(chǔ)。每月一次對各網(wǎng)點進(jìn)行“五好”信用社考評，考評結(jié)果與職工見面，獎罰掛鉤，使我社的整體形象達(dá)到了“四規(guī)范”的要求，即“設(shè)施規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、管理規(guī)范”。全年組織義務(wù)獻(xiàn)血一次，凡體檢合格者均獻(xiàn)血2CC。分工會和團(tuán)支部合作與白牙市鎮(zhèn)兩名貧困學(xué)生結(jié)對助學(xué)，捐款元。聯(lián)社建立了乒乓球場地，購買了卡拉OK設(shè)施，以及羽毛球和棋類等健康運(yùn)動器具，時時常小范圍內(nèi)實行卡拉OK競賽、乒乓球競賽，既杜絕了社會上不良風(fēng)氣對廣闊青年團(tuán)員的侵蝕，又提高了青年團(tuán)員的的身體素養(yǎng)和道德情操。為加強(qiáng)愛國主義教化，加強(qiáng)廉政教化，聯(lián)社和營業(yè)部多次組織員工觀看愛國主義和廉政教化題材的影片，為防腐拒變打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

都塘信用社營業(yè)部在創(chuàng)建市級青年文明號進(jìn)程中雖然邁出穩(wěn)健的一步，但曙光在前，其路漫漫，作為營業(yè)部的全體職工，都知道自己肩上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)。只有上下同心，不懈努力，才能更高標(biāo)準(zhǔn)，更高層次的要求自己。通過本次活動，我們深信，即將呈現(xiàn)的是一支青春富有活力，嚴(yán)謹(jǐn)而有朝氣的青年生力軍團(tuán)隊。我們將自始至終參照青年文明號的要求，保持嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，負(fù)責(zé)的工作看法，將我們的營業(yè)部建設(shè)成譽(yù)滿東安的精品網(wǎng)點。

信用社信貸工作總結(jié)13

悄然走過，的已經(jīng)有了差不多三個月，作為信用社的一名小額信貸員感受甚多，就本人小額工作所作所為所思所想談?wù)匋c，。首先談?wù)勎业墓ぷ骺捶?，這份工作是我后的第一份工作，因此我視其如寶。從到工作這段時間里，經(jīng)常聽到許多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村太惡劣，然而對于誕生農(nóng)村的我其實那都是小ks。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是將來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇。現(xiàn)在我真的特殊喜愛這份工作，因為在這里我可以看到實現(xiàn)我的價值和。在工作過程中，我發(fā)覺這份工作單單不是放款收款那么簡潔而簡單，而是要我們學(xué)的東西許多許多。比如：做過一件事，總會有和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行、探討、概括、集中，并上升到理論的高度來。

第一、我們要看人。因為我們是做信用貸款，假如你第一步看錯了，以后收貸款的時候說再多的好話，唯恐都很難達(dá)到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不情愿還的人，而不是實在沒有錢沒有方法還的人。

其次、我們要學(xué)會培育客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù)，客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢？貸款風(fēng)險限制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點可不能小看，而是要仔細(xì)貫徹。你要是仔細(xì)對比兩組貸戶，其中一組是培訓(xùn)五天，另一組是不培訓(xùn)，那么你會發(fā)覺經(jīng)過培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過培訓(xùn)的貸戶的還款意識好得多?！按蚪胶唵问亟诫y”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦，我們只要做這個小額貸款了，我也堅決地信任它會勝利。那么我更信任農(nóng)行的就隨次而來，農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強(qiáng)勁優(yōu)勢，客戶都喜愛貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出許多，那么天經(jīng)地義他們的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)更比我們好做，但就我個人認(rèn)為做得不是那么勝利，為什么呢？因為他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進(jìn)村村戶戶農(nóng)家服務(wù)，然而只要有我們勝利模樣，信任他們也會立刻招一批下鄉(xiāng)起先做我們“同樣”的工作，那么到時競爭就真正到來。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必需要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的，當(dāng)她們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們她。我們要努力成為她們的知心，要是做到這點那么這客戶你是肯定的放心。

第三、我們要學(xué)會。我們的客戶多了，假如你沒有很好的管理實力，那么你的問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會合理安排你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定，而貸戶是許多，你不行能滿意全部貸戶，那么我們就得學(xué)會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必需學(xué)會管理賬目，因為我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題，而人們對錢是最肅穆和仔細(xì)的。我們不能馬虎、不能大意，我們要仔細(xì)管理好自己的賬單對貸戶負(fù)責(zé)、對信用社負(fù)責(zé)、更是要對自己負(fù)責(zé)。

第四、我們要學(xué)會做人?！耙獙W(xué)會做事，先得學(xué)會做人”其實這句話是特別有。假如你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時，首先面對的是人，當(dāng)你進(jìn)入一個你不能立刻適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系，何談做出更好的事。我們首先必需在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理際關(guān)系，做到每天上班都是懷著開心的心情、帶著主動向上的風(fēng)貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己、和諧的家里一樣。面對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，呈現(xiàn)自己的服務(wù)看法、素養(yǎng)，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會時?；卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的動態(tài)，這樣我們就不會被動。假如做好這些工作那么我信任業(yè)務(wù)量會直線上升，以后的回收率更是百分之百。第五、往后專業(yè)學(xué)問、工作實力和詳細(xì)工作

1、在指導(dǎo)下，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思。在做小額信貸員后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，在余限的時間里，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作，為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向，提出改進(jìn)。作為小額貸款業(yè)務(wù)工作，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司

的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和技能。

2、仔細(xì)、按時、高效率地做好貴社領(lǐng)導(dǎo)及隊長交辦的詳細(xì)工作。為了工作的順當(dāng)進(jìn)行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，主動協(xié)作信用社其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)地對待工作的每個細(xì)微環(huán)節(jié)，熱心為農(nóng)夫服務(wù)，仔細(xì)遵守，保證按時出勤，堅守。了這三個月來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步，但在許多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新平，為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)

信用社信貸工作總結(jié)14

在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)和“三基”工作組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針、路途和政策及金融法規(guī)等，政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。

為提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，快速適應(yīng)新時期金融工作的須要，我主動參與聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)，并堅持常常不斷的自學(xué)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴(yán)格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待