2023年個人工作計劃范文十篇

2023年個人工作計劃范文十篇個人工作安排篇1

為發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)建一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作：

1、加強規(guī)范管理，激勵員工主動性，樹造良好形象。

加強員工間的溝通與合作，不斷規(guī)范管理，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整齊、有序，樹造了良好的形象。

2、仔細貫徹公司的經(jīng)營方針。

同時將公司的經(jīng)營策略正確并剛好的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增加本店的凝合力，使之成為一個團結(jié)的集體。

3、以身作則，做員工的表帥。

不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教化員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

4、處理好部門間的合作、上下級之間的'工作協(xié)作。

多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以主動的看法去解決加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱忱，逐步成為一個秀的團隊。

5、當日主動回籠公司貨款，做到日清日結(jié)。

為協(xié)作公司財務(wù)工作，按時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù)，確保不存留任何問題。

6、按時上下班，做到不遲到，不早退，仔細完成當日工作。

7、當顧客光臨時，要留意禮貌用語，主動熱忱為顧客服務(wù)，做到要顧客高興奮興的來，滿滿足意的走，樹立良好的服務(wù)看法和工作形象，靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。

8、嚴格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價格的精確。杜絕員工私自打折。

9、主動拓展渠道，維護老客戶，拓展新客戶，只有提高服務(wù)質(zhì)量，今后還將接著努力保持店內(nèi)形象，維護店內(nèi)衛(wèi)生，完善專賣店各項制度的管理。

總之，樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

個人工作安排篇2

本學(xué)期我接手新編高二(8)班的班級管理工作。該班是新組成的歷史一般班，共有學(xué)生52名學(xué)生，女生6人，男生46人。有6名學(xué)生來自高一年級的試驗班。

從8月份全班參與軍訓(xùn)的表現(xiàn)和開學(xué)初的學(xué)情視察來看，絕大部分同學(xué)紀律觀念強，學(xué)習(xí)看法仔細，上進心強，有活力，有朝氣，是一個有很大可塑性的集體。目前的特別狀況有：男女生比例懸殊大;重組新班的入班成果首尾差別很大;缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。為了讓本班學(xué)生在高二階段養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣，學(xué)會自我管理，樹立明確的人生目標，力爭更高更快地發(fā)展自己，為高三沖刺奠基，我擬訂班級德育工作安排如下：

一、工作目標

(一)、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生，努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識，逐步達成完善的學(xué)生自我管理。

(二)、開展多樣式的班級學(xué)生活動，樹立主動進娶敢于拼搏的良好學(xué)風，敦促全部學(xué)生早立志、早努力、早勝利。

(三)、協(xié)作學(xué)校政體處和年級開展的德育中心工作，有步驟、分階段地開展塑造學(xué)生美妙心靈的.工作。

(四)、發(fā)覺、確立并培育本班的特長生，努力促成學(xué)生的特性化發(fā)展。

二、詳細設(shè)計

(一)思想行為規(guī)范管理方面：

1、組織臨時班委會，授權(quán)臨時班委會召集學(xué)生代表共同協(xié)商制定出本班文明公約。

2、要求全體學(xué)生仔細學(xué)習(xí)《xx中學(xué)第xx屆學(xué)生行為規(guī)范》和《高二級文明班風評比量化評分細則》，仔細領(lǐng)悟本班文明公約的內(nèi)涵，并牢記本班文明公約條款。

3、要求學(xué)生牢記本人編寫的“常規(guī)口訣

穿戴校服要整齊，?？ㄕ掌亲约骸蕰r到校不早退，病假事假剛好請。

升旗做操站好隊，閉口不談閑言語。公區(qū)值日不遲到，課桌四周保潔好。

頭發(fā)長短正合適，首飾手機留家里。課堂聽講要用心，作業(yè)準時不扣分。

珍惜時間學(xué)問忙，雙修紀律不能忘。品德優(yōu)秀學(xué)習(xí)棒，人前人后一個樣。

4、利用學(xué)期初的班會課特殊強調(diào)要樹立“集體意識、“聽從意識、“涅槃意識。

5、嚴格執(zhí)行值日班干“今日我當家制度。定期培訓(xùn)主要班干，教給工作方法。

(二)、樹立良好班風方面。

1、利用班會課開展榜樣教化。

設(shè)想1：學(xué)習(xí)20xx年、～年江門一中高考優(yōu)秀學(xué)生事跡;

設(shè)想2：本班優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)方法溝通;

.設(shè)想3：“xx年后的我幻想主題班會。

2、“名人知多少讀書活動;

3、建立班級“青春書架(因為無班費，打算發(fā)動學(xué)生自愿捐書;本人安排捐出雜志60本;書籍存放在三個空書柜中，支配專人管理。)

4、樹立三個思想健康、成果優(yōu)秀的學(xué)生為班級楷模。

(三)、協(xié)作學(xué)校年級德育工作方面。

九月份：

1、帶領(lǐng)學(xué)生仔細學(xué)習(xí)我校各項規(guī)章制度，《xx中學(xué)生行為規(guī)范》，加強對學(xué)生的養(yǎng)成教化。

2、學(xué)生組織“樹立一中人意識，塑造一中人形象主題班會。

3、指導(dǎo)開好“慶祝老師節(jié)迎中秋佳節(jié)茶話會。4、慶佳節(jié)黑板報出刊。5、學(xué)習(xí)新校訓(xùn)，學(xué)唱校歌。6、收看衛(wèi)生健康學(xué)問講座。

十月份：

1、向?qū)W生進行平安教化，聽取法制教化報告。

2、學(xué)法溝通黑板報出刊。

3、“講誠信，拒偷盜主題班會。

4、運動會動員。

5、分次公布單元測試狀況，鞭策學(xué)生不斷前進。

6、參與學(xué)校運動會。

7、確定班級“特長生和“幫教生。

十一月份：

1、本班儀容、儀表大檢查。

2、組織參與演講競賽。

3、收看心理健康教化講座。

4、加強平安教化。

5、班級讀書活動小結(jié)。

十二月份：

1、班級學(xué)習(xí)?？隹?/p>

2、觀摩主題班會。

3、參與藝術(shù)節(jié)活動。

4、建立班級網(wǎng)頁。

5、慶元旦班級文娛活動課(一節(jié)課)。

元月份：

1、加強法制平安教化。

2、本班學(xué)習(xí)誤區(qū)診斷班會。

3、期末考試動員會。

(四)、本班特長生培育工作方面。

1、發(fā)覺培育3+x類別的優(yōu)秀學(xué)生，幫助他們確立較高目標，使之堅決信念，力爭出類拔萃。

2、發(fā)覺藝術(shù)類、計算機類、寫作類、體育類、表演類、科研類特長生，激勵其保持愛好愛好，專向發(fā)展，力爭有所作為。

(五)、堅持用“面對中上，以高帶低，全面提高的理念指導(dǎo)班級教學(xué)管理工作，集中主要力氣抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

1、堅持做好“談心工作，剛好激勵表揚學(xué)生。

2、建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進步嘉獎制度。

3、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果果分析。

個人工作安排篇3

1、本學(xué)期工作指導(dǎo)思想與目標

本學(xué)期工作指導(dǎo)思想是：以馬克思主義教化理論和黨的教化方針為指導(dǎo)，堅持‘實事求是’的思想路途，主動探究中學(xué)班主任工作規(guī)律。依據(jù)黨的‘全面發(fā)展’的教化方針、上級教化行政部門和學(xué)校關(guān)于‘重視學(xué)生德育，抓好智力開發(fā)’的精神，結(jié)合班級實際，依據(jù)學(xué)生年齡特點，制定本學(xué)期的工作目標。本班共有學(xué)生50人，其中男生23人，女生27人。班集體建立之初，培育全班同學(xué)集體榮譽感，形成一種“班榮我榮，班辱我辱。我榮班榮，我辱班辱”的思想。促使他們主動參與社會、學(xué)校公益勞動。發(fā)展學(xué)生個人特長，培育一支有較強的活動實力的班干隊伍。提倡班級的民主管理，提高學(xué)生的自我管理實力，在良好的班風建設(shè)中，形成一種深厚的學(xué)習(xí)氛圍，牢記班訓(xùn)：“學(xué)勤慮深志恒愿臻”，創(chuàng)建歡樂學(xué)習(xí)班集體，爭取在全級12個班的各項評比中贏得前四名的好成果。

2、詳細工作措施與支配

（1）注冊前與學(xué)生電話聯(lián)系，做好學(xué)前調(diào)查。主要是假期的學(xué)習(xí)生活狀況，并了解學(xué)生擔當班干的.意向，還有學(xué)生的身高、視力狀況。

（2）按成果與高度，結(jié)合視力狀況編排座位，讓5個大組成果平均分一樣，為開展分組管理做打算。

（3）擬制臨時和將來的班干名稱與名額。

（4）8月8日注冊當天，發(fā)調(diào)查表，召開班會，定好座位，做好學(xué)前動員，注入集體榮譽感。

（5）任命臨時班干，逐個電話通知，在家長會后，召開臨時班干會議，探討軍訓(xùn)工作：管理、學(xué)習(xí)、消遣。

（6）8月9日家長會。主要講一下學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀況要起先調(diào)整，做好迎接艱難學(xué)習(xí)任務(wù)的打算。會后是臨時班干會議。

（7）8月14日軍訓(xùn)動員會后，召開班會，做好分組狀況及提出要求。

（8）8月15—19日軍訓(xùn)期間，遵守紀律及各項規(guī)章，全班保證不出大事，盡量保證出勤率的100%。給教官留下美妙的印象。在訓(xùn)練保證吃得苦，耐得艱，在表演中爭取好成果。辦好一期班報做為創(chuàng)刊號，宣揚在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的人和事。

（9）開學(xué)一周后，民主選舉班干。實行競爭上崗。

（10）（一）、一學(xué)期整體規(guī)劃：

A、培育一支強干精明的班干部隊伍。

B、多巡班、聽課，了解和駕馭本班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活和身體狀況，深化細致地對學(xué)生進行思想政治教化，使學(xué)生在教化、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

C、通過對學(xué)生家訪、召開學(xué)生家長會等形式，與學(xué)生家長保持常常聯(lián)系，相互協(xié)作，共同教化學(xué)生。

D、常常與各科老師勾通狀況，實行恰當措施，因材施教，使智力發(fā)展強的學(xué)生，多學(xué)些學(xué)問，耐性幫助后進學(xué)生補課。

E、組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參與學(xué)校的勞動和各項活動。

F、指導(dǎo)本班學(xué)生自學(xué)和開展課外活動。鑒于本班入學(xué)成果全級最終一名，爭取在學(xué)習(xí)上至少進步一名。

（二）、一學(xué)期主要教化措施與支配：

（1）組織活動。如中秋和老師節(jié)搞一個燈謎會，給任課老師送上一件小禮物。培育學(xué)生的尊師之情和友情之情。如國慶期間組織一次登白云山活動，增進師生、生生感情。視校運會成果組織一次表彰大會及學(xué)問競賽。

（2）設(shè)立思想溝通本子：‘我以我手寫我口’。有什么要說的話就寫到上面，大家傳閱?？珊灻刹?。

（3）開展一周‘最優(yōu)秀組’評比活動。每周一次。由紀律委員和評比干部實施。通過對考勤、衛(wèi)生、午休、課堂紀律、自習(xí)、競賽、課前打算、作業(yè)、作bi、考試等項目進行評比，最終得分最高的為本周最優(yōu)秀的組。由后三名的組供應(yīng)嘉獎。

（4）家長會時展示學(xué)生最好的一面。如我最得意的作業(yè)，我最滿足的作文，我的專長作品等。出一期家長會專欄報。

（5）開一次家長學(xué)生聯(lián)誼會。各小組和家長組成對抗組進行競賽。內(nèi)容等定：一般話競賽或者學(xué)問競賽等。

（6）實行每天放學(xué)后的“三個一”：一道數(shù)學(xué)題，一次非常鐘的英語朗讀，一次非常鐘的語文朗讀，間或加一道物理或化學(xué)題。

（7）實行一次卡拉OK競賽。

（8）參與學(xué)校運動會。

（9）主動進行宣揚建設(shè)。至少出五期以上墻報。

3、預(yù)期效果：本安排可以完成百分之九十五以上。

個人工作安排篇4

本年度為了提高自身思想素養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新理論新課程新的教學(xué)模式，更好的應(yīng)用于自己的教學(xué)，特擬定今年的一德四新學(xué)習(xí)總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

一德四新：師德教化、新理念、新學(xué)問、新方法、新技能。

(1)師德教化。實行綜合措施，建立長效機制，仔細執(zhí)行《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》，加強老師職業(yè)志向和職業(yè)道德教化，增加廣闊老師教書育人的責任感和使命感。老師要關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長，公允公正對待學(xué)生，以人格魅力和學(xué)識魅力教化感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

(2)新理念。以轉(zhuǎn)變教化思想、更新教化觀念為目標，以先進教化思想和理念為主要內(nèi)容，樹立新的價值觀、質(zhì)量觀、老師觀和學(xué)生觀。把育人作為教化工作的根本，把促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長作為教化教學(xué)的動身點和落腳點。面對全體學(xué)生，促進學(xué)生成長成才，激勵特性發(fā)展，敬重教化教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，為每個學(xué)生供應(yīng)適合的教化。

(3)新學(xué)問。仔細學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的'教化教學(xué)理念及實踐成果，更新學(xué)科專業(yè)學(xué)問，使中小學(xué)老師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動態(tài)，提高老師在課堂上實現(xiàn)學(xué)科育人，學(xué)問傳授、實力培育和思維發(fā)展等的綜合素養(yǎng)，注意教化內(nèi)涵發(fā)展。

(4)新方法。要在新的教化教學(xué)理念指導(dǎo)下，努力改進教學(xué)方式方法，如采納自主、合作、探究式，參加式，任務(wù)驅(qū)動式，體驗式等適合學(xué)生學(xué)習(xí)的形式開展課堂教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動性，培育學(xué)生的思索力、學(xué)問建構(gòu)力及學(xué)習(xí)實踐力，為學(xué)生供應(yīng)特性化、多樣化的學(xué)習(xí)機會，增加課堂教學(xué)的執(zhí)行力、創(chuàng)建力、吸引力和感染力。

(5)新技能。以優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效果為目的，強化老師備課、研課、上課、觀課、說課及議課的實力，增加指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的實力，依據(jù)學(xué)生的不同特點，培育學(xué)生傾聽、思索、溝通、提問和應(yīng)對的實力，切實提高學(xué)生參加課堂的主動性和有效性。促進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合，提高老師的教化技術(shù)實力和應(yīng)用水平。

二、學(xué)習(xí)思路：

學(xué)期將結(jié)合自己的實際狀況，圍繞一德四新，即師德培訓(xùn)、新理念培訓(xùn)、新學(xué)問培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、新方法。實行敏捷的學(xué)習(xí)方式。自主探究和創(chuàng)建，要從單一的、灌輸式的教學(xué)模式走出來，要主動的把自己教學(xué)閱歷與同事共享，合作探究，實行具有主動性、選擇性、參加性、操作性和體驗性的多種方法教學(xué)和學(xué)習(xí)。

三、學(xué)習(xí)形式：

⑴參與學(xué)校組織的集中培訓(xùn)。

⑵參與教研組學(xué)習(xí)。課標解讀、教材研討、觀摩示范課等。

⑶利用課余時間進行自學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)個人自主選擇式學(xué)習(xí)。

四、個人達標安排：

1、主動參與學(xué)校組織的各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí);

2、主動地仔細地參與教研活動，仔細學(xué)習(xí)同事的先進的教學(xué)理論和豐富的教學(xué)閱歷。

3、作好學(xué)習(xí)筆記，做到時時學(xué)習(xí)，到處學(xué)習(xí)，把終身學(xué)習(xí)作為自己的一生的學(xué)習(xí)目標。

4、期末仔細總結(jié)，仔細體會，主動撰寫繼教學(xué)習(xí)心得體會或教學(xué)閱歷。

5、不斷完善自己，努力打造自己成為新一代的具有新思想新教學(xué)理論和豐富閱歷的合格老師;

總之，一德四新就是要求我們老師在當前形式下，以培育學(xué)生的自主學(xué)習(xí)實力、合作實力、探究性學(xué)習(xí)的實力，培育學(xué)生的科學(xué)探究實力;教學(xué)更要聯(lián)系學(xué)生的生活閱歷和社會實際，要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主支配的時間和空間。通過這一時期的學(xué)習(xí)，使我更深刻的相識到時代在更新，社會在進步，教化在發(fā)展，只有學(xué)習(xí)才能成為新時期合格的人民老師，我將根據(jù)擬定的安排完成好各方面的學(xué)習(xí)。

個人工作安排篇5

作為服裝店的店長，應(yīng)當具備什么樣的素養(yǎng)呢?下面我們來具體分析一下這個問題：

1、店長的素養(yǎng)要求

店長作為一個店鋪的主管者和經(jīng)營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：

(1)能否帶給部屬“信任感”?

(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望?

(3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御實力?

作為一個經(jīng)營者，店長不僅對店面經(jīng)營風格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有醒悟的相識，另外也要求對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)了如指掌。同時店長還應(yīng)具有相應(yīng)的學(xué)問儲備，這樣才能在經(jīng)營中做到厚積薄發(fā)，游刃有余，概括起來有以下十點：

①具有能視察出消費者改變的學(xué)問。

②具有關(guān)于零售業(yè)的改變及今演化的學(xué)問。

③具有關(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營技術(shù)及管理技術(shù)的學(xué)問。

④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的學(xué)問。

⑤具有關(guān)于業(yè)界的改變及今后演化的學(xué)問。

⑥具有關(guān)于交易商,進貨商有來往公司等的學(xué)問。

⑦具有關(guān)于教化的方法,技術(shù)之學(xué)問。

⑧具有關(guān)于店鋪的安排策定方法的學(xué)問。

⑨具有安排及理解店內(nèi)所統(tǒng)計的數(shù)值之學(xué)問。

⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之學(xué)問。

此外，對勝利的體驗中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認，則將衍生出“自信”，而同時帶動“挑戰(zhàn)力”的.提升。對于一名勝利的店長，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。

2、店長的實力要求

每天面對林林總總、千千萬萬使人紛繁蕪雜的商品，繁繁雜雜、千頭萬緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙勞碌碌的員工，如何抓住重點，保證商場有序運作，實現(xiàn)經(jīng)營目標，最大限度地提高公司業(yè)績，是每個店長須具備的實力。

(1)管理實力

店長是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個終端店鋪的運營的人。他的任務(wù)繁重，概括來說就是完成公司制定的營業(yè)目標、實行有效的工作安排。那么如何來完成公司制定的營業(yè)目標，實行有效的工作安排，就須要店長分解目標，從管理每天的營業(yè)活動起先。營業(yè)活動就是制定安排、實施、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動作。其實店鋪的營業(yè)活動，無論是按月、季度或年來計算，都應(yīng)遵循安排、實施、總結(jié)的程序。在這個過程中，店長要具有肯定的管理實力，學(xué)會用“人”和“數(shù)字”來管理。

用“人”來管理

管理，簡潔地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長須要更多的伙伴來幫助工作，更精彩地完成工作，同時激發(fā)團隊成員的主子翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長要留意既要給下級權(quán)利也要明確責任。一方面讓下級充分發(fā)揮，完成交代的任務(wù)，一方面監(jiān)督過程，賜予下級指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。

用“數(shù)字”來管理

用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標分解的數(shù)字來指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時間制定肯定的標準。比如：標準的時間安排要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閑散時間，7%的時間可以不在銷售場所。對這些標準時間的任何偏離，應(yīng)當進行了解，如有必要，應(yīng)當實行訂正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個綜合的過程。管理手段亦應(yīng)依據(jù)實際需求敏捷采納不同的方式。

具有條理性、良好的時間管理實力、心情管理實力

一個店長的工作內(nèi)容特別龐雜，所以須要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行;須要有效管理自己的時間，保證工作效率;也須要有效管理自己的心情，以主動應(yīng)對工作和業(yè)績的壓力，保持整個團隊的良好狀態(tài)和氛圍。

(2)領(lǐng)導(dǎo)實力

解決問題的實力

良好的溝通實力

良好的執(zhí)行實力

個人工作安排篇6

一、調(diào)查探討階段。

用三至六個月的時間深化x村進行廣泛的調(diào)查探討，幫助x村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意，幫助村黨組織做好宣揚發(fā)動工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)夫克服“等、靠、要”和模糊相識，主動投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢，充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動力等方面的潛力，選準適合本村村情的發(fā)展路子，制定切合實際的發(fā)展目標。

二、幫扶發(fā)展階段。

用二至三年的時間幫助x村引進項目、發(fā)展經(jīng)濟、加強基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素養(yǎng)，增加村級黨組織的凝合力和戰(zhàn)斗力，幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，使其早日成為示范村。

1、引進項目發(fā)展經(jīng)濟。要依靠農(nóng)夫的主體作用，依托該村現(xiàn)有的面粉廠等原有項目進行配套項目拉動，充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，幫助該村多渠道籌措資金，引進技術(shù)、引進人才、引進項目，動員頭腦敏捷的黨員或村民帶頭致富，依據(jù)市場行情指導(dǎo)該村發(fā)展適銷對路的特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等，拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道，多途徑增加農(nóng)夫收入。頭一年要先發(fā)展投資小、收益快的項目，讓農(nóng)夫盡快嘗到甜頭。然后再本著長遠發(fā)展的原則確定出適合本村經(jīng)濟發(fā)展的支柱項目，下大力氣促進其穩(wěn)固發(fā)展，并使其成為帶動其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項目。要堅決杜絕盲目投資，幫助指導(dǎo)該村把有限的資金花到刀刃上，爭取投資一個收益一個。要指導(dǎo)該村把引進項目與愛護環(huán)境結(jié)合起來，堅決杜絕污染項目。

2、幫助鄧李村改善村容村貌。要結(jié)合當?shù)亍皒x”發(fā)展規(guī)劃，摸清該村基本狀況，從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟發(fā)展動身，指導(dǎo)該村搞好村莊建設(shè)規(guī)劃。統(tǒng)籌支配村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、畜禽養(yǎng)殖等生活基礎(chǔ)設(shè)施，本著節(jié)約投資、便利村民的原則適當開展舊村改造工作，清除村內(nèi)的亂搭亂建和廢棄房舍，指導(dǎo)村民硬化、綠化、美化村莊環(huán)境，自發(fā)開展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，改善村容村貌，提高農(nóng)夫的生活質(zhì)量。

3、幫助該村提高農(nóng)夫素養(yǎng)。歸根結(jié)底，農(nóng)夫群眾才是新農(nóng)村建設(shè)的主體，因此，幫助農(nóng)夫提高科學(xué)素養(yǎng)和技術(shù)素

質(zhì)才是幫扶工作的重點。駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書室、電腦室等基礎(chǔ)設(shè)施，幫助村民學(xué)習(xí)文化學(xué)問、了解科技信息。并在調(diào)查摸底、充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，幫助村民聘請老師，深化農(nóng)村進行農(nóng)業(yè)科技、手工制做、機械修理、勞務(wù)服務(wù)、電腦學(xué)問等方面的'技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)村富余勞動力聯(lián)系外出務(wù)工渠道，使在家的農(nóng)夫依靠科技學(xué)問提高農(nóng)業(yè)效益，外出的農(nóng)夫依靠勞動技能拓寬就業(yè)途徑。

4、幫助該村完善基層組織建設(shè)。要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，監(jiān)督指導(dǎo)該村完善村務(wù)公開、政務(wù)公開和財務(wù)公開制度，切實加強村級班子建設(shè)、農(nóng)村干部隊伍建設(shè)、農(nóng)村黨支部制度建設(shè)、村級組織配套建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，建立健全村級組織建設(shè)常抓不懈的工作機制和黨員受教化，永葆先進性的長效機制，不斷增加村級組織的凝合力、戰(zhàn)斗力和號召力。

總之，我公司將依據(jù)企業(yè)自身實際狀況，從人員上、技術(shù)上、資金上盡最大的實力幫助鄧李村實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整齊、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標，幫助廣闊農(nóng)夫早日實現(xiàn)安家立業(yè)的小康生活，促進我市城鄉(xiāng)發(fā)展同步進行，為我市“走在河南前列，領(lǐng)先實現(xiàn)崛起”的奮斗目標早日實現(xiàn)貢獻力氣。

個人工作安排篇7

一、指導(dǎo)思想

貫徹全國、省、蘇州市基礎(chǔ)教化工作會議精神，以培育學(xué)生的創(chuàng)新實力和實踐實力為重點，以課堂教學(xué)改革為中心，狠抓教化思想更新、教學(xué)科研的探究，緊緊圍繞學(xué)校工作安排“十五”三個立項課題，扎實開展工作。

二、主要工作

1、仔細組織老師理論學(xué)習(xí)。

2、仔細開展新課程教科研活動。

3、主動申報參與市級教科研活動。

4、加大教科工作的過程管理。

5、進一步深化開展課題探討。

6、詳細指導(dǎo)好村小的課題探討。

7、提煉、舉薦老師文章發(fā)表。

8、編輯?？?/p>

三、詳細措施

（一）完善組織網(wǎng)絡(luò)，加強隊伍建設(shè)

我們始終知道只有擁有一支有現(xiàn)代教化觀點，駕馭現(xiàn)代教化技術(shù)，有較高教化教學(xué)水平和教科研水平的老師隊伍，學(xué)校才能發(fā)展。因此，學(xué)校接著成立教科工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管校長擔當組長，統(tǒng)抓統(tǒng)管教科研工作。進一步健全教科室，配備兼職教科員。進一步健全“十五”課題組，建立參加課題探討的老師隊伍名冊，人手一份，讓每位參加者都明確自己的目標與任務(wù)。責任到人，任務(wù)到人。學(xué)校每一位老師都要樹立“人人搞科研”的觀念，努力成長為一名“科研型”老師，為學(xué)校的教科研工作出謀劃策。

（二）建立規(guī)章制度，規(guī)范教科管理

1、完善理論學(xué)習(xí)制度

學(xué)校接著在各年級成立理論學(xué)習(xí)小組，按“五定”要求開展活動。

（1）定內(nèi)容：每位老師依據(jù)自己所教科目接著自學(xué)各科新課程標準，進一步變更教學(xué)觀念，改善教學(xué)方法。同時有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章，更新思想，借鑒勝利閱歷，幫助教學(xué)。

（2）定時間：除了學(xué)校統(tǒng)一支配的理論學(xué)習(xí)時間外，每一位老師自己每周支配2小時的理論學(xué)習(xí)時間。

（3）定要求：常常撰寫隨筆雜談、案例分析、閱歷總結(jié)、個案整理，要求40歲以下的青年老師完成12000字的摘抄類體會文章，至少有2篇有質(zhì)量的千字文章，教壇新秀、教學(xué)能手至少寫3篇有質(zhì)量的文章，40歲以上的老師適當削減，完成8000字的摘抄體會文章，有質(zhì)量的文章至少一篇。每兩周檢查一次。

（4）定溝通：每個學(xué)習(xí)小組每學(xué)期實行一次讀書溝通活動，本學(xué)期學(xué)校將接著組織關(guān)于新課程標準的專題理論學(xué)習(xí)溝通會。

（5）定考核：期末由教科處組織力氣全面檢查理論學(xué)習(xí)狀況，出教化理論檢測題、考核教科成果。

在完善理論學(xué)習(xí)制度的同時，我們將定期向老師舉薦理論學(xué)習(xí)文章，舉辦理論學(xué)習(xí)溝通活動，并邀請專家老師來校指導(dǎo)，組織專題報告會，為廣闊老師供應(yīng)學(xué)習(xí)、溝通的機會。

2、建立定期的研討制度

本學(xué)期我們將進一步建立各課題的研討制度。學(xué)期初制定課題探討安排，確立學(xué)期目標，支配雙周星期三為研討課時間，指定當天中午為探討時間，集中做好記錄，收集好各項第一手資料。

（三）、深化教科探討，優(yōu)化科研過程

1、通過課堂教學(xué)的探討，把教科研有機地結(jié)合起來。

每位老師在自己的教學(xué)實踐中，要緊緊圍繞相關(guān)課題，進行探究、總結(jié)，在各自的教學(xué)中要有所探討，有所體現(xiàn)。課題研討課和教研活動課進行有機結(jié)合，使老師既能在課題探討中有所成果，又能在教學(xué)活動中嶄露頭角。

2、參加同類課題探討的協(xié)作組活動

我們學(xué)校的課題都屬于“創(chuàng)新教化”的范疇，市教研室組織的協(xié)作組活動為我校的教學(xué)科研供應(yīng)了信息，供應(yīng)了參謀，我們將主動組織骨干老師參與此類活動，促進我校的科研工作上臺階。

1、主動申報參與市級教科活動

本學(xué)期我校申報參與市級教科研活動，開展課題組的探討活動，希望通過這項活動進一步推動我校的'課題探討的進程，也為老師供應(yīng)一個學(xué)習(xí)探討的機會。

2、組織好老師參與各級各類的教科論文競賽。

本學(xué)期，我們將接著組織老師參與各級各類競賽，讓老師把平常的隨筆隨感、閱歷總結(jié)經(jīng)過提煉而能剛好得到確定。接著組織鎮(zhèn)級論文賽，希望在競賽中脫穎而出一些有質(zhì)量的文章。

（四）出好教科成果，加強陣地建設(shè)

1、辦好?？M一步提高《追求》質(zhì)量。

2、加強老師對探討總結(jié)，對論文的撰寫。

3、逐步提高發(fā)表文章刊物的檔次。

4、利用好陣地，宣揚學(xué)校的探討成果、辦學(xué)成果。

三、工作支配

二月份：

1、制定教科室工作安排

2、做好課題探討的階段安排

3、制定理論學(xué)習(xí)安排

1、組織老師學(xué)習(xí)《新課程標準解讀》

2、組織老師撰寫一年級數(shù)學(xué)試驗版的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例

三月份：

1、一年級語文新教材研討活動

2、理論學(xué)習(xí)溝通活動

四月份：

1、語文學(xué)科論文賽

2、現(xiàn)場作文大賽

3、自然學(xué)科案例評比

五月份：

1、藝術(shù)節(jié)活動

2、體育節(jié)活動

3、社會、英語論文賽

六月份：

1、組織理論學(xué)習(xí)考試

2、各項總結(jié)

個人工作安排篇8

一、大力開展安排生育的宣揚詢問活動。利用每季度一期的人口理論學(xué)校及每月一期的黑板報豐富宣揚內(nèi)容（內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策學(xué)問等），在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛。利用計生節(jié)日（“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣揚日”），為育齡群眾供應(yīng)生殖健康學(xué)問和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并剛好精確上報宣揚狀況及信息簡報。

二、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。動員社區(qū)育齡婦女參與社區(qū)組織的婦檢活動，做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術(shù)后、婦科病的隨訪，隨訪率達到95%以上，工作安排《安排生育個人工作安排》。接著開展優(yōu)生檢測工作，降低新生兒誕生缺陷發(fā)生率，確保懷孕婦女作優(yōu)生檢測的`占當年誕生人數(shù)的35%。

三、加強避孕藥具服務(wù)和管理工作。以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女（包括流淌人口）剛好發(fā)放避孕藥具，接著根據(jù)“保障供應(yīng)、便利群眾、防止奢侈、提高效益”的原則，深化開展藥具服務(wù)工作，幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務(wù)，送藥具上門，做好藥具隨訪工作，使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達98%以上，對重點人群隨訪率達100%。

四、堅持常常性工作機制，加大入戶力度，剛好清理清查統(tǒng)計臺帳、杜絕漏報、瞞報、錯報安排生育統(tǒng)計信息。

五、通過多種形式在育齡婦女中開展預(yù)防艾滋病宣揚教化工作。利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性健康與生殖健康學(xué)問，解答他們提出的有關(guān)性的疑難問題，并供應(yīng)力所能及的服務(wù)。

六、堅持以人為本，正面宣揚教化為主，運用協(xié)會組織動員社區(qū)各界力氣參加協(xié)會活動，加強協(xié)會自身建設(shè)，定期召開協(xié)會會議，普及協(xié)會學(xué)問。同時主動為下崗女工供應(yīng)再就業(yè)信息，開拓就業(yè)門路。

七、建立健全流淌人口的管理工作。為他們供應(yīng)生產(chǎn)、生活、生育等多方面的服務(wù)。

個人工作安排篇9

一、顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅決目標不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體看法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正看法，主動發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司支配的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀，

2、主動爭取政策。主動利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門實惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深化探討稅收政策，合理避稅增效益。新的`一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的探討和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成果顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動有利影響，同時也給財務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。0x年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流淌資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當為企業(yè)帶來效益。0x年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，限制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有安排，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干運用，并納入年底對各單位的考核，有效限制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)款待費管理。200x年我們對業(yè)務(wù)款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干運用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算限制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出安排，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購 、保管，各單位按安排領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法，從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有安排，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行修理；車輛用油由財務(wù)科負責選購 、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無安排領(lǐng)用。

三、明確責任，從嚴要求，主動抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將仔細落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿足。財務(wù)科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

個人工作安排篇10

依據(jù)區(qū)試驗性示范性中學(xué)建設(shè)中關(guān)于學(xué)校教學(xué)工作的目標要求，根據(jù)學(xué)校學(xué)年度安排提出的工作思路和目標，以試驗項目《xxxx中學(xué)“課程與教學(xué)”的傳承與發(fā)展探討》為載體，加強課程建設(shè)，聚焦課堂教學(xué)，強化教學(xué)過程管理，