工程項(xiàng)目年度總結(jié)工程項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告(8篇)

第頁(yè)共頁(yè)工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告(8篇)工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告篇一一、對(duì)工程施工建立的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙后，理解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進(jìn)展記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)展記錄核查，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書面旁站記錄。三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位工程管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)視施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。四、對(duì)平安文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)，樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)平安有不可推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)視和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將降臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告篇二光陰飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有x年了，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)開展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗?；貞浗衲甑墓ぷ?，總體形式較為可觀，在這一年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)！管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)視是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)視及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題；正是此兩點(diǎn)，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助，實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性；現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視要做到胸有成竹，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)！裝飾行業(yè)日益精工化，市場(chǎng)緊促，競(jìng)爭(zhēng)劇烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有只有更好！施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障！中國(guó)人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司開展中不可缺乏的人才之一。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，穩(wěn)固技術(shù)，聚眾之長(zhǎng)，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長(zhǎng)，才能不斷進(jìn)步技術(shù)含量。因此，方案在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位！顧客是上帝，效勞進(jìn)步產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，穩(wěn)固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù)。客戶的需求就是我們的追求！工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告篇三20xx年即將完畢，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)工程的測(cè)量工作。在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)歷。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)那么》嚴(yán)格監(jiān)視。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大局部時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能進(jìn)步工作效率和效果。假如發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)展全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，那么嚴(yán)禁進(jìn)展施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)展見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有穿插作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達(dá)最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工方案進(jìn)展核對(duì)，假如進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面：每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程完畢時(shí)資料也備齊歸檔。通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重別人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和理論經(jīng)歷，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作經(jīng)歷缺乏，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的`工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于如今，因此我明年我仍然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告篇四20xx年２月，校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè)，獨(dú)立運(yùn)行，相關(guān)教育工程集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn)，以積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化工程管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，提升工作效能，努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，獲得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬(wàn)元，方案建立工程182個(gè)，新、改建面積15.40萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程151個(gè)，開工面積12.1萬(wàn)平方米，完成投資9080.7萬(wàn)元。20xx年工程總投資5606萬(wàn)元，方案建立工程92個(gè)，新、改建面積9.33萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程71個(gè)，開工面積4.73萬(wàn)平方米，完成投資2498萬(wàn)元。2、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20xx年工程總投資1090萬(wàn)元，方案建立工程2個(gè)，新、改建面積1.31萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程1個(gè)，開工面積1.21萬(wàn)平方米，完成投資620萬(wàn)元。3、擴(kuò)大學(xué)前教育資中央獎(jiǎng)補(bǔ)工程工程。20xx年工程總投資6058.5萬(wàn)元，方案建立工程41個(gè)，新、改建面積8.26萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程29個(gè)，開工面積4.60萬(wàn)平方米，完成投資2625萬(wàn)元。20xx年工程總投資4581萬(wàn)元，方案建立工程33個(gè)，新、改建面積3.88萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程18個(gè)，開工面積2.23萬(wàn)平方米，完成投資2397萬(wàn)元。4、擴(kuò)大學(xué)前教育資省級(jí)專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬(wàn)元，方案建立工程61個(gè)，新、改建面積7.53萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程9個(gè)，開工面積0.58萬(wàn)平方米，完成投資1041萬(wàn)元。5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬(wàn)元，方案建立工程18個(gè)，新、改建面積4.22萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程12個(gè)，開工面積2.03萬(wàn)平方米，完成投資684萬(wàn)元。6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬(wàn)元，方案建立工程73個(gè)，新、改建面積16.72萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程34個(gè)，開工面積10.23萬(wàn)平方米，完成投資5612萬(wàn)元。7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校平衡開展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬(wàn)元，方案建立工程62個(gè)，新、改建面積21.82萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程44個(gè)，開工面積7.9萬(wàn)平方米，完成投資6741萬(wàn)元。20xx年工程總投資13809萬(wàn)元，方案建立工程227個(gè)，新、改建面積21.61萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程112個(gè)，開工面積8.38萬(wàn)平方米，完成投資4744萬(wàn)元。8、義務(wù)教育學(xué)校建立中央預(yù)算內(nèi)投資工程工程。20xx年工程總投資4595萬(wàn)元，方案建立工程6個(gè)，新、改建面積3.39萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程2個(gè)，開工面積2.33萬(wàn)平方米，完成投資2770萬(wàn)元。9、農(nóng)村老師周轉(zhuǎn)宿舍〔二期〕建立工程。20xx年工程總投資1320萬(wàn)元，方案建立工程17個(gè)，新、改建面積0.77萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，開工工程6個(gè)，開工面積0.34萬(wàn)平方米，完成投資576萬(wàn)元。10、職業(yè)教育產(chǎn)教交融工程。20xx年工程總投資3900萬(wàn)元〔其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn)，地方投資1900萬(wàn)〕，方案建立工程1個(gè)，建立面積16500平方米。截止20xx年10月，已開工工程1個(gè)，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬(wàn)元。20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程工程7個(gè)，工程總投資183178萬(wàn)元。其中續(xù)建工程4個(gè)，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建立工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建立工程；新開工工程3個(gè)，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校。截止20xx年11月，累計(jì)完成投資34493萬(wàn)元，其中20xx年完成投資27204萬(wàn)元，占年方案的27.3%〔市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建立工程完成32%〕。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%?！惨弧辰f(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。1、協(xié)調(diào)做好縣〔區(qū)〕校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)我市教育工程建立和管理工作的通知》〔撫教校建字[20xx]1號(hào)〕文件，要求各縣〔區(qū)〕參照市教育局的做法，標(biāo)準(zhǔn)工程建立歸口到校建辦進(jìn)展管理?，F(xiàn)大局部縣〔區(qū)〕教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員裝備，改變了多頭管理的場(chǎng)面，進(jìn)步了工作效率，加快了工程建立的推進(jìn)速度。2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作。薄改工程以前是基教科負(fù)責(zé)，校建辦獨(dú)立后，為了加強(qiáng)校建辦、教育股相關(guān)工作的交接，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作，安排各縣〔區(qū)〕校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào)，對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進(jìn)展了詳細(xì)說(shuō)明，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。3、建立了撫州市校建工作微信群。通過(guò)這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái)，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)，共享校建經(jīng)歷，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情，進(jìn)步了工作效率。4、標(biāo)準(zhǔn)市本級(jí)學(xué)校教育工程施行的管理。為了標(biāo)準(zhǔn)市本級(jí)學(xué)校教育工程建立，我們與市財(cái)政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校工程建立申報(bào)程序》，改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)工程時(shí)無(wú)根據(jù)，施行工程時(shí)太隨意的現(xiàn)象，進(jìn)一步進(jìn)步了各類教育工程的資金使用效益?！捕臣訌?qiáng)工程督查與調(diào)度。１、開展了對(duì)“十二五”期間教育工程建立檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育工程建立情況進(jìn)展了檢查、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣〔區(qū)〕政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育工程建立檢查情況的通報(bào)》，對(duì)工程建立中存在的問(wèn)題予以了通報(bào)，要求各地高度重視，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，加快工程進(jìn)度，確保工程如期推進(jìn)。2、建立了教育工程簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育工程建立的施行進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣〔區(qū)〕政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長(zhǎng)，積極爭(zhēng)取縣〔區(qū)〕級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育工程工程的重視，增強(qiáng)各地推進(jìn)工程建立的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào)，并且已經(jīng)獲得了較好的成效。3、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程工程建立施行進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來(lái)抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)工程建立進(jìn)度調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握各工程進(jìn)度，對(duì)工程推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)展分析^p，找出解決方案，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程工程建立的進(jìn)度。4、催促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建立工程”工程建立。根據(jù)省教育廳等13部門結(jié)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省根底教育工程建立工作的意見》〔贛教發(fā)[20xx]7號(hào)〕，催促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)工程建立，在保證平安的前提下加快工程進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建立任務(wù)。為了催促標(biāo)準(zhǔn)化建立工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度，20xx年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川、高新、樂(lè)安三個(gè)縣的教育局長(zhǎng)，下發(fā)了督辦函，責(zé)令限期開工，按時(shí)完工。截至20xx年11月，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建立工程”建立工程學(xué)校1078所，今年已按省廳要求根本完工；“全面改薄”工程工程也改變了年初在全省排位墊底的場(chǎng)面，截止20xx年10月，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、開工率第6名、設(shè)備完成率第9名。5、催促縣區(qū)加快其他教育工程建立。20xx年正在施行的其他教育工程有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)方案、農(nóng)村老師周轉(zhuǎn)房〔二期〕、食堂建立、長(zhǎng)效機(jī)制、普通高中資擴(kuò)大工程、特殊教育建立、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建立、義務(wù)教育學(xué)校建立中央預(yù)算內(nèi)投資工程、城區(qū)義務(wù)教育平衡開展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng)，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的工程批復(fù)有條不紊地推進(jìn)，并分別按月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類工程進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況，截止20xx年11月，各類工程進(jìn)度總體施行平穩(wěn)，開工率到達(dá)75%，開工率60.07%，完成資金39388.7萬(wàn)元，占規(guī)劃總投資87420.6萬(wàn)元的45.06%。〔三〕做好“十三五”工程規(guī)劃編制工作。根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省教育廳開展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”根本公共教育效勞保障工程建立規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展規(guī)劃實(shí)際，我們與市發(fā)改委一起，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了根本公共教育效勞保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建立、遙遠(yuǎn)艱辛地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建立、普通高中建立攻堅(jiān)方案規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教交融工程和足球場(chǎng)建立工程的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的工程施行做好工程儲(chǔ)藏工作?！菜摹臣皶r(shí)批復(fù)教育工程，保證各縣區(qū)工程按時(shí)開工。為了確保各縣〔區(qū)〕按時(shí)完成各類工程的建立任務(wù)，減少工程工程建立的前期工作時(shí)間，我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育工程及時(shí)審核，及時(shí)批復(fù)，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金工程、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金工程、擴(kuò)大學(xué)前教育資中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金工程、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校平衡開展專項(xiàng)資金工程、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造方案工程等十多項(xiàng)教育建立工程?！参濉辰M織做好20xx-2023年度“薄改方案”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工程的相關(guān)工作。1、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充工程的市級(jí)抽驗(yàn)工作。2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造方案裝備類工程的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作。3、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”工程的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作?！擦硨?shí)在做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校平安工作的重要組成局部，今年４月，在汛期降臨之前，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍平安工作的通知》，指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校平安度汛，催促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，立足于防大汛，抗大災(zāi)，堅(jiān)決克制麻木思想和幸運(yùn)心理，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍平安檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)平安。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)根底防大汛，全力以赴保平安》的經(jīng)歷交流發(fā)言?！财摺臣訌?qiáng)公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置，市、縣〔區(qū)〕在教育局網(wǎng)站上開拓了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài)、校舍建立和設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度、成果展播、公開公示、經(jīng)歷交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)立了“撫州校建微平臺(tái)”____，宣傳撫州“全面改薄”工程的建立成果和社會(huì)效益，營(yíng)造各縣〔區(qū)〕趕學(xué)比超的氣氛，讓社會(huì)更多、更快、更好地理解和監(jiān)視我們的工程建立，確保工程在陽(yáng)光下運(yùn)行?！舶恕撤e極做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。與局其他相關(guān)科室一起，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金，做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。1、工程推進(jìn)不平衡。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng)，手續(xù)繁雜、征地困難等原因，局部縣區(qū)的工程出現(xiàn)了未按時(shí)開工或工程進(jìn)度沒有到達(dá)上級(jí)要求的現(xiàn)象。2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行工程中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，由于沒有及時(shí)對(duì)工程學(xué)校老師進(jìn)展培訓(xùn)，老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購(gòu)的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成，設(shè)備采購(gòu)到位卻無(wú)場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置，沒有及時(shí)發(fā)揮其作用。3、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類工程施行的主體都在縣〔區(qū)〕，中央和省級(jí)資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面，推開工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí)。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大。4、部門配合尚待加強(qiáng)。教育工程建立是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，環(huán)節(jié)多，責(zé)任大，任務(wù)重，涉及教育、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建立等10多個(gè)部門，各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管，加強(qiáng)配合、形成合力，才能真正做好工程施行的各項(xiàng)工作，確保工程施行進(jìn)度和工程質(zhì)量。過(guò)去的一年，我們?cè)诠こ探⒌耐七M(jìn)工作中獲得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，20xx年教育工程建立任務(wù)任重道遠(yuǎn)，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)歷的根底上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)：〔一〕繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行工程建立高位推進(jìn)。20xx年我們將進(jìn)一步發(fā)動(dòng)部署，要求各縣〔區(qū)〕政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，高度重視，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化踴躍問(wèn)效，把責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)教育工程工程建立?！捕忱^續(xù)加強(qiáng)縣〔區(qū)〕工程調(diào)度和督查，加快工程建立進(jìn)度。1、催促縣〔區(qū)〕根據(jù)《江西省教育廳等13部門結(jié)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省根底教育工程建立工作的意見〉的通知》〔贛教發(fā)[20xx]7號(hào)〕文件要求，20xx年底各地要確保校舍建立開工率和設(shè)備采購(gòu)率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%，為確保到20xx年底全面完成建立任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)根底。2、催促縣區(qū)加快各類教育工程建立進(jìn)度，實(shí)行工程建立進(jìn)度月報(bào)制。3、進(jìn)一步完善工程建立督查制和教育工程建立進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制，實(shí)在抓好工程進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查，催促各縣〔區(qū)〕采取有力措施，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期，確保工程建立標(biāo)準(zhǔn)有序?！踩忱^續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程工程的調(diào)度工作。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)工程建立進(jìn)度調(diào)度制度，催促工程單位加大工程推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證市重點(diǎn)工程建立順利推進(jìn)?！菜摹持笇?dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)開工工程檔案資料的管理工作。根據(jù)上級(jí)工程建立管理的相關(guān)要求和工程建立實(shí)際情況，加強(qiáng)工程建立管理，催促各縣〔區(qū)〕和各工程學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理、平安質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對(duì)工程所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、施工合同、開工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計(jì)報(bào)告等資料的搜集整理，進(jìn)展分類歸檔，編制分類目錄索引，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。〔五〕努力做好20xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作。工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告篇五200x年已經(jīng)過(guò)去，200x年業(yè)已到來(lái)，下面我將200x年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。200x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程工程，200x年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及局部?jī)?nèi)外裝修工程。濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建立工程，我作為工程經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開場(chǎng)了工程部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、工程管理目的和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目的為創(chuàng)立“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和施行方法。為保證整個(gè)目的的實(shí)現(xiàn)，我組織工程部管理人員根據(jù)自己的理論經(jīng)歷，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從根底開場(chǎng)，一步一個(gè)腳印的進(jìn)展。模板工程重點(diǎn)控制構(gòu)造尺寸和支撐結(jié)實(shí)性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)展樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他工程部在建工程進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)步了工程部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。標(biāo)準(zhǔn)澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)展了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)工程的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目的。濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案以及勞動(dòng)力方案。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、平安控制協(xié)議書。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、消費(fèi)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在消費(fèi)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月方案和周方案，對(duì)整個(gè)工程消費(fèi)進(jìn)展了控制管理。施工初期，因?yàn)楣こ涕_工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)缺乏。對(duì)此，工程部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，根本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，進(jìn)步了施工進(jìn)度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成4xxxx，內(nèi)裝修工程完成3xxxx。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原方案工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、工程停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)展了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織工程部按照省級(jí)文明工地的目的對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)展了規(guī)劃布置。根據(jù)工程工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用方案，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)平安教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來(lái)加強(qiáng)職工的平安意識(shí)。②加強(qiáng)平安檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)工程部統(tǒng)一進(jìn)展檢查，合格后進(jìn)展承受。施工中，定期進(jìn)展設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時(shí)進(jìn)展修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大平安事故，一般平安事故控制在了1。5‰以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命平安，到達(dá)預(yù)期平安消費(fèi)目的的要求。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用方案。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用方案和返還方案。整個(gè)施工期間，工程及時(shí)返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排工程管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)展比照分析^p，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)展考核，每層進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏那么由各班組負(fù)責(zé)賠償。①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比擬好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。②施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度根本上到達(dá)了金屋的要求。但是與其他工程部進(jìn)展比照，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)缺乏，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的缺乏。在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。①繼續(xù)抓好濱河灣工程管理工作：濱河灣工程在200x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到工程總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工消費(fèi)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步管理程度：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)展專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。盡管根底薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。③進(jìn)一步作好施工管理工作：200x年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多缺乏，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的效勞將來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，工程管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年，我將繼續(xù)在工程管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)展比照分析^p，找出缺乏，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作?？傊?，在新的一年中，我將進(jìn)一步進(jìn)步自己，研究和改良工程管理方法，為公司的開展作出奉獻(xiàn)。工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告篇六瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回憶的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí)，xx年5月，我經(jīng)過(guò)工區(qū)長(zhǎng)的舉薦，來(lái)到了14路工程部。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得快樂(lè)的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告篇七20××年即將過(guò)去，回憶半年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)半年來(lái)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié)。作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員，我按照公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作。過(guò)去的半年里，我參與管理的余姚市館裝飾工程順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本工程的建立，參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過(guò)程中，按圖紙要求施工，施工前就要對(duì)工程有個(gè)總體的安排方案。在遇到詳細(xì)施工問(wèn)題，及時(shí)和建立方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問(wèn)題，并提供自己的調(diào)整意見，供建立方和設(shè)計(jì)方參考，這樣有利于問(wèn)題的及時(shí)解決，并且可以得到建立單位的認(rèn)可和信任。在施工過(guò)程中，必須以工程的本錢為出發(fā)點(diǎn)，多考慮人材機(jī)的節(jié)約，施工前理解工程的預(yù)算造價(jià)，做到心里有數(shù)，綜合考慮工程的本錢節(jié)約。其次，為了有效的管理工作，根據(jù)工程部制定的施工進(jìn)度方案，要求各班組按工程部的施工進(jìn)度方案合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)方案，做到材料提早送檢、封樣，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，從頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作，把安裝工程詳細(xì)的質(zhì)量要求和工藝程度以書面形式告知施工班組，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平時(shí)要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量、談工藝，返工的事情就會(huì)減少發(fā)生，特殊的施工班組要盡最大努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí)。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，平安的經(jīng)濟(jì)性，效益來(lái)于平安施工來(lái)于精心管理。第三，平安消費(fèi)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視平安工作，平日開會(huì)多講多要求，并簽字落實(shí)責(zé)任，在詳細(xì)施工時(shí)再檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌，時(shí)刻催促員工的平安意識(shí)。第四，今年有幸參加公司的信息化管理工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)才能進(jìn)步了一個(gè)層次，很感謝公司給予的時(shí)機(jī)，以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，信息化管理減少了繞彎路和無(wú)用功。緊張的工作之余，為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，把工作做得更好，也為了以后的開展，業(yè)余時(shí)間給自己多充充電，本工程中遇到了以前未曾接觸過(guò)的電梯安裝工程，通過(guò)翻閱相關(guān)書籍標(biāo)準(zhǔn)，給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)。在過(guò)去的20××年中我認(rèn)真要求自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，獲得了一定的開展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏，我想在以后的工作中我要揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)缺乏，全面做好本職工作，為公司的開展做出自己的奉獻(xiàn)。公司正處于起步階段，我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向開展期付出自己的力量。工程工程年度總結(jié)工程工程年度總結(jié)報(bào)告篇八20xx年以來(lái)，工程部高度重視施工消費(fèi)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工消費(fèi)的平安管理放在工程管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為工程最根底的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理根底，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改良，加強(qiáng)監(jiān)視考核，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到進(jìn)步。1、工程部按照平安管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工消費(fèi)方案，工程部在年初組織工程部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)清單和《工程部重大平安風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此根底上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。2、建立和健全平安管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)視與考核，推動(dòng)平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，工程部更新了平安管理的各項(xiàng)制度和平安管理目的，制定了平安保證方案。工程部突出了工程經(jīng)理作為工程平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)崗位責(zé)任制度、平安消費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、平安消費(fèi)值班制度、平安消費(fèi)例會(huì)制度、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度、平安消費(fèi)檢查制度、平安消費(fèi)驗(yàn)收制度、平安消費(fèi)整頓、改良、考核與獎(jiǎng)懲制度。工程部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。3、工程部完善了平安體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)建立，并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。工程部、工程部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)工程部領(lǐng)導(dǎo)、專職平安人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)展了相應(yīng)的平安教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。4、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)平安活動(dòng)。工程部不僅落實(shí)工程部本年度平安教育培訓(xùn)方案，還根據(jù)平安消費(fèi)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)平安消費(fèi)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。工程部根據(jù)上級(jí)要求，開展了平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)、平安消費(fèi)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“平安消費(fèi)”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)展路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了廣闊員工的平安意識(shí)，及時(shí)消除了平安隱患。5、工程部努力進(jìn)步檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。工程部在進(jìn)展平安檢查時(shí)，可以做到目的明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以進(jìn)步檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，工程部從原因分析^p、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除?？傮w上看，工程部目前平安目的明確、各項(xiàng)平安管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安消費(fèi)總體有序可控，但也存