2022年工作紀律整改方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!工作紀律整改方案一、嚴格遵守工作紀律。上班時間不得遲到、早退，工作時間要堅守崗位，不得無故串崗、離崗、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、看電影電視、炒股等。

二、實行考勤簽到制度。考勤簽到時間為上午8：30以前，下午2：30以前，未在規(guī)定時間簽到視為遲到；未簽到又未事前履行請假或報告手續(xù)的視為缺勤；上午12：00以前，下午5：30以前，未事前履行請假或報告手續(xù)的視為早退。（上下班時間如有變動按上級規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整）。

三、實行委領(lǐng)導、干部考勤考核制度。工作日每天安排一名領(lǐng)導帶班、一名機關(guān)效能建設(shè)工作小組干部值班，負責全天的考勤考核工作，辦公室對每天的考勤考核情況進行統(tǒng)計匯總，并定期通報。委領(lǐng)導、干部考勤考核次序安排如下：星期一：劉明其、朱金星；星期二：羅曉明、俞丹；星期三：肖世濟、張華林；星期四：劉明其、周鵬；星期五：肖世濟、李沁。

四、嚴格執(zhí)行獎懲制度。干部職工的考勤考核情況作為個人年度考核的依據(jù)并與年終評先評優(yōu)、年終目標管理考核獎金掛鉤，如干職工未遵守相關(guān)工作紀律制度被效能辦等部門明查暗訪通報批評的則取消年度評先評優(yōu)資格。

第二篇：勞動紀律整改方案篇一：勞動紀律整頓安排措施）1勞動紀律整頓安排措施

為進一步加強隊伍管理，規(guī)范職工行為，強化工作作風，提升隊伍的戰(zhàn)斗力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成，配合公司完成此次專項活動，根據(jù)《關(guān)于開展勞動紀律整頓活動的通知》要求，結(jié)合我工程技術(shù)部實際情況，我部門員工通過對公司領(lǐng)導在職工動員大會上的重要講話及相關(guān)文件的學習，充分認識到了這次整頓的必要性和重要性，為進一步維護和提升我工程技術(shù)部的的整體形象，規(guī)范勞動紀律，提高工作效率，端正工作態(tài)度，狠抓落實。針對我部門的實際情況，提出以下具體整頓活動的安排措施：

一、明確指導思想和主要目標

指導思想。深入貫徹落實此次活動精神，以“重教育、嚴紀律、正作風、促管理”為引導，緊緊圍繞深化落實目標任務(wù)，建立完善既符合法律法規(guī)要求、又滿足管理需要的勞動規(guī)章制度體系。

主要目標：通過開展此次活動，要達到以下目標：

（一）使部門全體員工法制紀律意識進一步增強。能夠自覺遵守崗位勞動紀律、考勤紀律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到忠誠履職、行為規(guī)范、敬業(yè)奉獻。

（二）使勞動規(guī)章制度進一步規(guī)范。具備完善規(guī)范的勞動規(guī)章制度、嚴謹?shù)墓芾砝砟詈托兄行У谋O(jiān)管機制。

（三）使實現(xiàn)職工隊伍“零違法、零違紀”目標，使遵章守紀成為每名職工的自覺行為。

二、活動安排

部門成立“加強勞動紀律”專項活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌組織落實活動的各項工作。

活動組長：王天印，負責督查活動的總體進展情況；活動考勤：王潔，負責活動中的考勤專項活動，如實填寫部門考勤表，配合領(lǐng)導完成對員工的工作考勤情況。落實好部門學習活動參與人員：工程技術(shù)部所有員工。

三、活動安排和要求

“加強勞動紀律”活動主要從以下五個方面開展，以此進一步加強職工的紀律、作風建設(shè)和行為規(guī)范。

（一）嚴格執(zhí)行崗位勞動紀律。職工要嚴格遵守作息時間確保有效勞動時間；不得上班遲到、早退，或在工作時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗，或從事與崗位工作無關(guān)的其它活動；要積極完成勞動任務(wù)，履行崗位職責，遵守操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德；要自覺遵守勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護方面的規(guī)則，嚴厲杜絕酒后上崗，把“我要安全”的諾言落到實處；要愛護油田財產(chǎn)、厲行節(jié)約，不做有違單位榮譽的事情。

（二）嚴格執(zhí)行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部門職工出勤情況記錄，考勤員需定期將考勤結(jié)果如實上報綜合（2）接受考核部門監(jiān)督；考勤表填寫必須規(guī)范、清晰，以此作為計算出勤率的依據(jù)；堅持每日考勤，杜絕月末補考勤，弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究考勤員和有關(guān)管理人員的責任。督促職工自覺遵守工作紀律。

（三）嚴格執(zhí)行請銷假制度。建立嚴格的請、銷假制度，規(guī)范管理流程，維護職工休息、休假的合法權(quán)益。確保員工利益與公司利益取得雙贏。

（四）遵循“依法簽訂，于法有據(jù)，嚴格管理，及時規(guī)范”的原則，要認真學習貫徹落實《延長油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動紀律整頓活動的通知》（延油房發(fā)。2010。005號），規(guī)定，對長期離崗不歸、掛名掛靠、小病大養(yǎng)、泡病號或以身體有病為由從事其它經(jīng)營活動等人員進一步清理，規(guī)范勞動關(guān)系管理，促進隊伍和諧穩(wěn)定。

（五）嚴肅職工違規(guī)處分。為加強人力資源管理，嚴肅紀律，依法規(guī)范職工行為，保障管理局正常的生產(chǎn)和工作秩序，《延長油田房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于開展勞動紀律整頓活動的通知》（延油房發(fā)。2010。005號），對職工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)承擔責任進行了明確。組織員工認真學習貫徹落實《職工處分規(guī)定》，做好宣傳教育工作，對違規(guī)違紀人員要堅決按照《職工處分規(guī)定》等規(guī)章制度進行查處，做到有案必查，有查必果。要堅決防止有案不查，壓案不報，大事化小，小事化了現(xiàn)象的出現(xiàn)。

四、總體安排

（一）對“勞動紀律整頓活動”進行二次動員和宣傳教育，要向員工講清開展該項活動的要求及目的意義，講清該活動的具體安排和對職工所提出的要求。培養(yǎng)職工的守法自律意識和忠誠奉獻意識，提高思想認識，強化組織領(lǐng)導。高度重視和加強勞動紀律的管理，為相應(yīng)公司的活動號召，安排組織部門員工集體學習討論《延長油田股份有限公司員工手冊》（4月29日—已實施）《勞動紀律管理制度》，（5月3日—已實施）、《關(guān)于民主法制的論述》（5月4日—已實施）、《建設(shè)社會主義國家的方針政策》（5月4日——已實施）、《民法通則》（5月5日—待實施）、《員工獎懲條例》（5月5日—待實施）、《勞動法》（5月6日—待實施）、《合同法》（5月6日—待實施）、《公司法》（5月7日—待實施）、《經(jīng)濟法》（5月8日—待實施）等相關(guān)法律知識，著力加大了對有關(guān)員工工作規(guī)范及員工考勤休假制度等有關(guān)勞動紀律規(guī)范的學習。通過學習，切實增強職工的遵章守紀意識和愛崗敬業(yè)情操，營造學法、用法、守法的良好氛圍，進一步規(guī)范我部門職工的行為。

（二）組織部門員工進行自查自改。通過前期的廣泛動員、深化教育，我部門采取多種形式開展自查自改。加強輿論宣傳，營造濃厚氛圍。全面開展加強勞動紀律的宣傳教育活動，引導職工牢固樹立組織紀律觀念，增強組織紀律性。通過多媒體形式大力提高員工虛席的積極性和主動性，鼓勵員工對活動的相關(guān)意見和建議要轟轟烈烈的說，大張旗鼓的講，使“文明守紀、高效辦公”深入人心，杜絕“紀律散漫、消極怠工”現(xiàn)象。要以此次活動為契機，加強各項勞動紀律管理。一）是對照規(guī)章查找問題。每名職工要從本職崗位開始，在清晰領(lǐng)悟規(guī)章制度每一條含義的基礎(chǔ)上，仔細對照自己的言行，查找問題和差距，改正、規(guī)范自己的行為。

二）是對違反勞動紀律的行為進行清理。本著“誰管理、誰清理、誰負責”的原則，對長期不上班、小病大養(yǎng)、泡病號或以身體有病為由，從事其它經(jīng)營活動等違反勞動紀律人員和現(xiàn)象進行徹底清查，對查出問題的要及時、穩(wěn)妥地處理。三）是對存在的違反勞動紀律現(xiàn)象進行內(nèi)部舉報，由部門領(lǐng)導進行說服教育，對違紀職工進行批評教育。同時要確保對舉報有功人員將予以保密。針對查出的問題和清理情況要即使形成總結(jié)材料和統(tǒng)計表及時上報到活動辦公室綜合

（二）。

（三）根據(jù)文件精神，部門領(lǐng)導須監(jiān)督檢查好活動的開展落實、勞動紀律管理和勞動紀律自查自糾等情況。主要檢查職工學習勞動規(guī)章制度情況、考勤記錄，并完善定期和日常勞動紀律檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓典型，抓整改，促管理，促提高。組織部門員工召開座談會，了解勞動紀律整改落實情況，強化監(jiān)督檢查，形成長效機制，確保此次活動取得實效。建立完善勞動紀律檢查制度，規(guī)范職工日常工作行為，增強組織紀律性；建立健全勞動紀律檢查監(jiān)督機制，加大對勞動規(guī)章制度落實情況的檢查督導力度，保障公司正常的生產(chǎn)和工作秩序。篇二：勞動紀律整頓方案

勞動紀律、現(xiàn)場管理集中整頓方案

為了貫徹執(zhí)行交通廳“迎國慶、保全運、促和諧”的指示精神，自9月1日起，在公司范圍內(nèi)全面開展勞動紀律、現(xiàn)場管理專項治理活動，通過活動的開展，達到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。

一、活動領(lǐng)導小組：組長副組長成員

二、職工勞動紀律實行質(zhì)量信譽考核，每罰款5元記1分，以此作為年終獎罰依據(jù)，達到30分者免去評優(yōu)資格，達到31—50分者，扣發(fā)30%年終獎，達到51—80分者，扣發(fā)50%年終獎，達到81—100分者，扣除全部年終獎，超過100分者，除扣發(fā)年終獎外，加罰200元。

三、勞動紀律考核：

1、營調(diào)科、經(jīng)營科、票務(wù)中心必須參加行管片5：

20、11。50點名。

2、任何人不準無故曠工，曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工2天或至年底曠工5天者，停職檢查，本科室主管領(lǐng)導扣5分、誡免三個月。

3、點名結(jié)束不到者為遲到，遲到罰款20元，點名結(jié)束30分鐘不到者視為曠工，口頭請假，無請假、休班條和不在現(xiàn)場者視為不參加點名。

4、工作時要嚴肅認真，嚴禁工作時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，有嘻笑、打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者，每次罰20元，本科室主管領(lǐng)導扣5分。

5、行管人員外出開展業(yè)務(wù)，必須到企管辦登記，一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導請假，有串崗、中溜、早退和值班期間外出購物者，每次罰款50元，本科室主管領(lǐng)導扣5分。

6、工作期間不準喝酒或酒后上班，違者每次罰款200元，本科室主管領(lǐng)導扣10分；如影響工作或造成不良影響的，罰款200元，停職檢查等處理，本科室主管領(lǐng)導扣10分。

7、因公出發(fā)，必須經(jīng)主管或分管領(lǐng)導批準，并到企管辦登記，不能及時登記的，由主管或分管領(lǐng)導電話告知企管辦，否則按曠工處理，主管或分管領(lǐng)導扣5分。

8、堅持旅客至上的服務(wù)理念，對待旅客要熱情周到，耐心解答問題，如和旅客發(fā)生爭吵，罰款100元，本科室主管領(lǐng)導扣10分；造成不良影響和嚴重后果者，罰款200元，調(diào)離工作崗位，本科室主管領(lǐng)導扣5分。

9、其他參觀、學習、會議、衛(wèi)生掃除等集中活動，有違紀者參照以上

2、

3、4條處理。

10、凡不參加點名的職工，請假、休班不提前交請假、休班條，查崗時不在者，一律按曠工處理。

三、現(xiàn)場管理：

1、現(xiàn)場衛(wèi)生標準按《管理制度》執(zhí)行。

2、凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達標者，每次罰款20元，通知整改后衛(wèi)生仍不達標者加罰40元，通知后不整改者，罰款100元。

3、上班期間不穿工作服者罰款20元、不佩戴服務(wù)證者罰款10元，統(tǒng)一活動不按要求穿工作服者，罰款10元，本科室主管領(lǐng)導扣1分。

以上規(guī)定自2011年9月1日起執(zhí)行，如有與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準。篇三：全面進入集中整改，嚴肅勞動紀律實施方案

我校嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動集中整改，嚴肅紀律實施方案

自4月份，全市教育系統(tǒng)嚴肅工作紀律整頓進入作風紀律整改提高階段以來，我校對照第二階段自查自糾監(jiān)督檢查階段中查找出來的思想、作風、紀律制度和工作等方面存在的問題，按照管理區(qū)要求，從校級領(lǐng)導到每一位教職工，都認真進行了梳理，針對各方面存在的突出問題，采取有效措施狠抓落實，制定了可行的整改方案，明確了整改的目標責任、時限和今后努力方向，扎扎實實進行各項整改工作?，F(xiàn)就集中整改，改善提高階段工作總結(jié)如下：第

一、狠抓紀律，規(guī)范考勤制度。針對個別教師紀律觀念差、上班遲到早退、工作期間辦私事，等紀律問題，我校實行了校長、分管副校長每周不定期抽查考勤，并每月在學校公示欄中公開考勤表，按學校相關(guān)規(guī)定予以處罰。規(guī)范請銷假制度。嚴格遵守請假程序，實行請假條辦公室備案制度。

第二、狠抓課堂，規(guī)范課堂紀律。我校針對個別教師工作思路不清、業(yè)務(wù)不精、標準不高，工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平低等問題，與9月11日，開展了“規(guī)范課堂教學”活動月活動?；顒右笳n堂教學的秩序應(yīng)當是“活而不亂”，老師要做到“五不一點”：不曠課、不遲到、中途不離開課堂、不早退、不接打手機；要節(jié)節(jié)點到；學生要做到“四不一要”：不缺課、不睡覺、不玩手機、不亂鬧；要靜心向?qū)W。課堂教學秩序，做到天天有人查，及時考評記錄；校長、分管副校長、教務(wù)科長不定期巡課；分管副校長、教務(wù)科長、教研室主任、兼職教研員不定期聽課。第

三、狠抓落實，規(guī)范教學秩序。針對個別教師責任感不強，消極對待教研活動和德育工作，工作不在狀態(tài)，等問題本著誰的課堂誰負責的原則，對課堂教學秩序不好的老師，第一次提出警告，第二次由教務(wù)科談話，第三次分管校長談話，并指派相關(guān)部門跟蹤指導，聽課提高。影響教學秩序的學生，由班主任、任課教師批評教育，并在學校公示欄中點名批評，情節(jié)嚴重的按學校相關(guān)規(guī)定的處罰；因個人主觀因素，對學校及學生造成惡劣影響的，與教師管理條例和績效工資考核掛鉤。

第四、建立健全長效機制。要把制定建設(shè)貫穿活動的始終，時刻提高警惕，防微杜漸，形成長效的作風建設(shè)工作機制。通過作風整頓，建立和完善了各項規(guī)章制度，用制度來保證全體教職工的思想作風新的轉(zhuǎn)變，針對查擺出來的問題，履行整改承諾，認真組織督查，加強思想教育，規(guī)范個人行為，形成以制度管人、管事、管權(quán)的長效機制，常抓不懈，推動紀律作風建設(shè)的制度化和常態(tài)化，進一步明晰工作思路，確保紀律作風整頓工作收到實效，為全面完成各項工作任務(wù)提供強有力的保證。

第三篇：黨支部紀律整改方案黨支部紀律整改方案

為了進一步加強對黨支部紀律的建設(shè)，更好地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以約束支部成員，增強我們的紀律觀念，提高我們的工作效率，樹立我們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，特作如下規(guī)定：

1.開會遲到。在以后我們的工作學習中，必須杜絕開會遲到這一不正常的現(xiàn)象，遲到，不管有什么樣的理由，首先這一行為是不正確的，遲到者要寫出書面檢查說明原因；要罰抄黨章中黨員的八大義務(wù)以及第七章黨的紀律；并作為年終考核的一項指標。

2.請假。沒有重要事由，不允許請假，請假要向書記說明自己非請不可的原因，同時，書記有權(quán)不批準請假。未經(jīng)批準而私自不來的同志，除交出書面檢查并當眾宣讀之外，罰抄黨章一遍。

3.開會。開會，要保持嚴肅的會場紀律，井然有序的會場秩序，必須杜絕開會時看與會議內(nèi)容無關(guān)的書籍和其他資料，隨便地交頭接耳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰抄劉少奇同志《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中的第七個問題：黨內(nèi)各種錯誤思想意識的舉例。開會時，要將手機關(guān)閉或調(diào)為振動；發(fā)言時，要注意先后，不要打斷他人的發(fā)言，有不同的意見可以等別人發(fā)完言之后，另作補充，也可采取其它方式反映意見。對于一個爭執(zhí)不下的問題，書記有權(quán)停止爭論，由支委討論后再作決定，或請上級黨組織裁決。在每一次會議之前，書記，或支委應(yīng)做好比較充分的準備，制定出會議的進程，超出此進程的議題，不再此次會議討論的范圍之內(nèi)。

4.會議紀錄。會議記錄要保證準確、及時、迅速地記錄下整個會議的重要信息，包括：同志們的意見；會議作出的決定；具體活動的負責人等等，還要避免同志們的重復性發(fā)言，提高效率。

5.問責。在具體的一項工作中，每個人都有可能分配到不同的任務(wù)，而我們的時間往往是有限的。這就要求我們每一個人按時將任務(wù)完成，只有這樣通力合作，才能高效的，有質(zhì)量的把工作做好。對于沒有按時完成任務(wù)的同志，要有所懲罰，除了寫檢查并當眾宣讀之外，還要將《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中的第六個問題：黨員個人利益無條件的服從黨的利益，抄寫一遍。

6.談話。在與積極分子談話的過程中，可以當面指出他們的不足，也可以把我們集體的意見告訴他，但不要指出是哪一個黨員，總之，在談話時要有一定的原則。

7.保密。在支部中討論的一些重要問題，或在支部中達成協(xié)議的一些不得向外界透漏的問題，不得向外界透漏。

所有寫的材料，必須在下次開會的時候交給書記。

第四篇：紀律作風整頓整改方案“思想、紀律、作風”整頓整改方案

新聞網(wǎng)絡(luò)中心

自3月4日學院開展“思想、紀律、作風”整頓活動以來，組織科室人員按照活動的要求和安排，積極投入到這次活動中，4日下午進一步學習討論了書記的動員報告精神，在認真學習的同時，圍繞整頓的具體內(nèi)容，對照科室平時的實際工作及思想動態(tài)，認真查擺了在思想、紀律、作風三個方面存在的問題，對其成因進行了更深層次的剖析，以達到科室人員自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、查擺的問題及成因

一是滿足現(xiàn)狀，爭創(chuàng)一流的意識不強。滿足于過去已取得的一些成績，在如何圍繞推進我院和諧、穩(wěn)定、發(fā)展總戰(zhàn)略上，搶抓工作機遇的意識不強，缺乏爭創(chuàng)一流的勇氣和敢闖敢拼的干勁。

二是理論學習時間少，主動服務(wù)意識不高。往往以近期業(yè)務(wù)任務(wù)比較重為理由，沒有主動抽出更多時間靜下心來組織科室人員學習，只是按部就班地組織職工參加學院組織的學習活動。特別是對政治理論的學習重視程度不夠。

三是工作紀律要求不夠嚴格。由于上下班考勤都是學院統(tǒng)一管理，放松了對科室人員紀律考勤，致使個別職工偶有遲到、早退現(xiàn)象。

四是工作落實多，主動超前少。大多是承辦領(lǐng)導交辦事

1項，工作中經(jīng)常是按照科室目標，落實任務(wù)，不能做到想領(lǐng)導之未想，超前思考、提前預測、及時準備；謀領(lǐng)導之所謀，深入調(diào)研，提供資料、當好參謀。工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，與領(lǐng)導要求有差距，缺乏一種刻苦鉆研的精神和雷厲風行的工作作風。

二、整改措施和努力方向

針對科室工作中存在不足，我們將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展批評和自我批評，嚴格要求科室人員遵守工作紀律和工作制度，教育他們行動上要增強奉獻意識，不計得失，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，寬以待人，嚴以律己，勇于奉獻，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，對工作要在“精、細、嚴、實”上下功夫，有條不紊地做好每一項工作，進一步提高科室人員整體素質(zhì)和工作能力。具體做到以下幾點：

一是強化團隊精神，提升思想境界。加強科室團隊精神的教育，培育科室人員團隊意識與合作精神，因為一個科室就是一個團隊，科室人員有著同一個思想和目標，就是為科室和學院爭光，并為著這一目標努力奮斗，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，精誠團結(jié)，最終取得好成績。

二是要在進一步加強學習上下功夫。制定科室學習計劃，進一步增強科室人員學習的自覺性、緊迫性，要真正把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀放在

2首要位置，始終堅持不懈。通過學習，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟學院不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。

三是在強化服務(wù)意識上下功夫。進一步加強服務(wù)意識教育，教育科室人員樹立大局意識和服務(wù)意識，加強與各部門聯(lián)系，及時了解教育教學、招生就業(yè)及學院改革發(fā)展等方面有價值的信息和建議，即時報道，即時宣傳。

四是改進工作作風，提高工作效率。進一步完善科室工作制度及崗位責任制，強化進取意識，大力弘揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干，充分發(fā)揮科室人員的主觀能動性，以飽滿的工作激情，把心思凝聚到新聞網(wǎng)絡(luò)事業(yè)上，把功夫下到抓工作落實上，迎難而上，營造出一門心思干事業(yè)的良好工作氛圍。同時引導他們解放思想、牢記使命，在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責任感，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。

總之，新聞網(wǎng)絡(luò)中心將在今后工作中，繼續(xù)查擺工作中存在的不足，進一步提高思想認識，加強工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，改正不足，提高工作效率，真正使科室人員的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范，努力把新聞網(wǎng)絡(luò)中心工作及領(lǐng)導交辦的工作做好，爭取更大進步。

第五篇：紀律作風整頓整改方案紀律作風整頓整改計劃

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展機關(guān)紀律整頓活動的通知》安排布署，為實現(xiàn)自我“思想大解放，觀念大更新，作風大轉(zhuǎn)變，效能大提高，環(huán)境大優(yōu)化，工作大推進”六大整改目標，制定本單位整改方案：

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導，對照中共中央《關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的規(guī)定》及《關(guān)于構(gòu)建和諧社會若干重大問題的決定》，按照與時俱進的要求，按照邊學習邊整改邊完善逐步提高的整改要求，針對個人存在的問題和不足，不斷修正錯誤，糾正缺點，學習先進，取長補短，真正達到思想大解放，觀念大更新，作風大轉(zhuǎn)變，效能大提高環(huán)境大優(yōu)化，工作大推進。

二、存在的主要問題和不足

1、存在自我滿足現(xiàn)象。過去在自己的本職工作中做出了一些成績，就自我感覺不錯了，對自身要求降低了。特別是沒有很好地為領(lǐng)導出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。很多情況下，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上起