公司懲處制度

公司員工懲處制度第1條總則1.1為進一步加強有限公司（以下稱“公司”）內(nèi)控機制，有效遏制違法違紀(jì)行為，保證公司依法合規(guī)經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管政策和公司規(guī)章制度，特制定本條例。1.2本條例所稱違法違紀(jì)行為，是指員工違反國家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)定、公司規(guī)章制度和公司的決定和命令的行為。1.3給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)堅持公正、公平和教育與懲處相結(jié)合的原則；應(yīng)當(dāng)與其違法違紀(jì)行為的性質(zhì)、情節(jié)、危害程度相適應(yīng)；應(yīng)當(dāng)事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。1.4公司全體員工必須遵守法律法規(guī)，監(jiān)管政策和公司規(guī)章制度；任何違反法律法規(guī)，監(jiān)管政策和公司規(guī)章制度的行為必須受到追究。涉嫌違法犯罪的應(yīng)當(dāng)移送或提請司法機關(guān)處理。1.5由于工作調(diào)動、辭職、退休等原因與公司解除或終止勞動合同關(guān)系的員工，如被發(fā)現(xiàn)在公司工作期間有違法違紀(jì)行為的，仍應(yīng)追究其責(zé)任，予以處罰。1.6公司設(shè)立懲戒委員會負(fù)責(zé)審議、決定處罰事項；懲戒委員會由公司總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人以及一名員工代表組成，員工代表由公司每年11月份組織選舉，從總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人以外的人員中產(chǎn)生。懲戒委員會全體成員過半數(shù)票通過的決定有效。人事部負(fù)責(zé)受理員工的懲戒材料，同時提出處罰建議至懲戒委員會；同時人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行懲戒委員會的決議和受到處罰人員的后續(xù)管理。第2條處罰種類和適用2.1對違法違紀(jì)行為進行處罰的種類包括紀(jì)律處分、經(jīng)濟處分。紀(jì)律處分由輕到重依次包括：警告、記過、記大過、降級（職）、撤職、留用察看、開除（即嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動合同）。經(jīng)濟處分包括：扣減薪酬、降低工資等級。上述處罰種類可單處或并處。2.2員工受處罰的期間為：2.2.1警告，6個月2.2.2記過，12個月2.2.3記大過，18個月2.2.4降級（職），24個月2.2.5撤職，30個月2.2.6留用察看，36個月2.3員工在受處罰期間不得晉升職務(wù)和職級（含專業(yè)職務(wù)），取消當(dāng)年評優(yōu)資格；其中，受記大過、降級（職）處分的，在處罰期間不得晉升工資級別；受撤職處分的，應(yīng)當(dāng)降低二級工資等級（以機構(gòu)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)為底限），并在處罰期間不得晉升工資級別；受留用察看處分的，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機構(gòu)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。對留用察看期間悔改表現(xiàn)不好、經(jīng)查實對違法違紀(jì)事實有隱瞞或發(fā)現(xiàn)有其他違法違紀(jì)行為的，應(yīng)予以開除處理。受到警告處分的，扣減薪酬5%；受到記過、記大過處分的扣減績效薪酬10%；受到降級（職）、撤職處分的扣減績效薪酬30%；受到留用察看處分的，扣減績效薪酬50%。根據(jù)員工違法違紀(jì)情節(jié)輕重或給公司造成的經(jīng)濟損失，公司可以在前款基礎(chǔ)上另行追加經(jīng)濟處分。2.4員工受開除處分的，自處分決定生效之日起，解除其與公司的勞動關(guān)系。2.5員工在受處分期間受到新的處分的，其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期限之和。處分期最長不得超過48個月。2.6員工2人以上共同違法違紀(jì)，需要給予處分的，根據(jù)各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的紀(jì)律責(zé)任，分別給予處分。2.7有下列情形之一的，可從重處分：2.7.1一次違法違紀(jì)事件中有兩種以上違法違紀(jì)行為的；2.7.2包庇同案人或打擊報復(fù)檢舉人、證人、調(diào)查人及其他人員的；2.7.3在2人以上的共同違法違紀(jì)行為中起主要作用的；2.7.4強迫、指使、教唆他人違法違紀(jì)的；2.7.5串供或偽造、隱匿、篡改、毀滅證據(jù)的；2.7.6有其他干擾、阻撓調(diào)查處理行為的；2.7.7違法違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。2.8本條例所稱嚴(yán)重后果是指：公司被司法機關(guān)判定構(gòu)成犯罪的、公司被處以重大行政或經(jīng)濟處罰的，給公司造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；2.9本條例所稱情節(jié)嚴(yán)重是指：2.9.1兩次以上故意違規(guī)的；2.9.2誣陷他人，推卸責(zé)任的;2.9.3經(jīng)教育后拒不改正的；2.10有下列情形之一的，可從輕處分：2.10.1主動交代本人應(yīng)當(dāng)受到處分或其他處理的問題，并對錯誤有深刻認(rèn)識的；2.10.2主動挽回?fù)p失，有效減輕或避免損失及其他危害結(jié)果發(fā)生的；2.10.3主動檢舉他人應(yīng)受到處分或其他處理的違法違紀(jì)行為，并經(jīng)查證屬實的；2.10.4主動賠償因違法違紀(jì)違法所造成的經(jīng)濟損失的；2.10.5有其他立功表現(xiàn)的。2.11主動交代違法違紀(jì)行為，并主動采取措施有效避免或者挽回?fù)p失的，應(yīng)當(dāng)減輕處罰。2.12從輕、從重處分，是指在本條例中應(yīng)受到的處分幅度以內(nèi)，給予較輕或較重的處分;減輕，是指在本條例中應(yīng)受到的處罰幅度以外，減輕一檔給予處罰。一人有兩種以上（含兩種）應(yīng)當(dāng)受到處分的行為，應(yīng)當(dāng)分別確定其處分，合并處理，按其最重的違法違紀(jì)行為，從重處處分。一種違法違紀(jì)行為根據(jù)本條例規(guī)定，涉及多種處罰標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行其中最重的處分。2.13員工違法違紀(jì)行為情節(jié)輕微，經(jīng)過批評教育后改正的，可以免予處分。對于免于處分的人員，可以給予通報批評、調(diào)離崗位的處罰。2.13.1受到通報批評的人員，扣減薪酬500元的經(jīng)濟處分。2.13.2受到調(diào)離崗位的人員，取消當(dāng)年評優(yōu)資格，扣減薪酬800元；2.13.3受到調(diào)離崗位的人員視為其不能勝任原崗位工作，由人事部門安排其進行崗位培訓(xùn)后重新上崗或另行安排不高于原職級的工作崗位。2.13.4因違法違紀(jì)行為造成的公司直接經(jīng)濟損失，公司有權(quán)要求相關(guān)責(zé)任人予以賠償。賠償不影響處罰決定的執(zhí)行。第3條處罰權(quán)限3.1懲戒委員會對除總經(jīng)理以外其他員工均有處罰權(quán)。手提起處罰的員工屬于懲戒委員會成員的不得表決，應(yīng)從其他員工中選取代表進行表決。3.2對員工予以開除紀(jì)律處分的，應(yīng)事先將處罰事由和依據(jù)通知同級工會后方可執(zhí)行。第4條處罰程序4.1條提出處罰要求應(yīng)當(dāng)提供以下材料：4.1.1《獎懲申報表》；4.1.2需要進行處罰的相關(guān)人員以及材料；4.1.3調(diào)查底稿及報告（相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在材料上簽名；責(zé)任人拒絕簽名的，應(yīng)有兩名調(diào)查人員共同在材料上的注明情況）以上材料反映的違法違紀(jì)事實應(yīng)當(dāng)清晰、明確。4.2懲戒委員會認(rèn)為違法違紀(jì)事實不清的，有權(quán)要求處罰提請部門對員工違法違紀(jì)行為重新調(diào)查。4.3公司人事部根據(jù)移交的相關(guān)材料，提出處理意見和建議，提交懲戒委員會，由其做出處罰決定。4.4對各類外部有監(jiān)督檢查、處罰權(quán)的單位發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為，人事部根據(jù)外部檢查結(jié)果進行責(zé)任認(rèn)定，并提出處理意見和建議，提交懲戒委員會，由其做出處罰決定。4.5員工在被調(diào)查期間不得出國（境）、出差，不得調(diào)動、提拔，必要時可暫停其工作。4.6調(diào)查、復(fù)核應(yīng)實行回避制度，調(diào)查、復(fù)核人員及其近親屬與被調(diào)查人、被處分人或者被調(diào)查事項有利害關(guān)系的，不得參與調(diào)查、復(fù)核。4.7懲戒委員會作出處罰決定后，由人事部及時向被處罰人員發(fā)出《處罰決定書》。同時抄送被處罰人員所在部門。4.8處罰決定應(yīng)以書面形式送達(dá)本人簽收（本人不在的，可交其同住成年親屬簽收）；拒絕簽收的，可采取公告送達(dá)、公證送達(dá)、留置送達(dá)、郵寄送達(dá)（郵件信封應(yīng)注明決定的主要內(nèi)容）等送達(dá)方式。4.9員工對處理決定不服的，可在收到處罰決定書5個工作日內(nèi)向人事部提出復(fù)核申請，人事部接到復(fù)核申請之日起三日內(nèi)提交公司懲戒委員會重新審議決定。重新審議決定為最終決定。4.10員工繼續(xù)復(fù)核的人事部告知不再受理。4.11復(fù)核決定應(yīng)當(dāng)送達(dá)員工本人，復(fù)核程序的進行，不影響原處理決定的執(zhí)行。4.12復(fù)核決定不得重于原處理決定。經(jīng)復(fù)核，撤銷原處理決定，不予處理或減輕處理的，應(yīng)對照新的處理決定，對執(zhí)行原處理決定扣減的薪酬等相關(guān)收入的差額部分予以補發(fā)。4.13對同一違法違紀(jì)行為在公司內(nèi)部已進行責(zé)任追究的，原則上不再重復(fù)追究，但上級認(rèn)為下級處罰決定不適當(dāng)?shù)模韶?zé)成其予以變更或撤銷，必要時也可直接作出變更或撤銷的決定。第5條處罰后續(xù)管理5.1公司人事部門負(fù)責(zé)落實受處罰人員的扣減薪酬、職務(wù)職級調(diào)整、處分歸檔、解除勞動合同等處罰后續(xù)工作，并負(fù)責(zé)處理提前解除處罰等工作。5.2公司人事部門在收到《處罰決定書》后，負(fù)責(zé)落實被處罰人員職務(wù)、崗位、薪酬等調(diào)整事項，將記過及以上紀(jì)律處分決定歸入員工檔案。5.3對予以經(jīng)濟處分或要求經(jīng)濟賠償?shù)?，人事部門應(yīng)于收到《處罰決定書》后第一次發(fā)薪時，進行績效薪酬扣減或調(diào)整工資等級；財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟處分款的扣繳劃轉(zhuǎn)。5.4扣減績效薪酬經(jīng)濟處分或經(jīng)濟賠償應(yīng)采取一次性扣減方式，若一次性扣減后月剩余薪酬總額低于當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)的，可分月扣減，但最多不得超過12個月。5.5被處罰員工處罰期滿后，其職務(wù)（級）晉升、薪酬等級晉升、獎勵薪酬分配等事項不再受原處分影響。但是，解除降級（職）、撤職處分的，不恢復(fù)原職務(wù)（級別）或原薪酬等級。5.6員工受到處罰后，有重大改過自新的工作表現(xiàn)，并符合以下條件的，可向人事部門提出提前解除處罰的申請：5.6.1警告處分滿3個月；5.6.2記過、記大過處分滿6個月；5.6.3降級（職）、撤職、留用察看處分滿12個月；5.7人事部應(yīng)在收到提前解除處罰申請后的3個工作日內(nèi)答復(fù)是否受理相關(guān)申請。不受理的，應(yīng)書面回復(fù)申請人并說明理由；受理的，應(yīng)在5個工作日內(nèi)對申請理由予以認(rèn)定，并將認(rèn)定結(jié)果與建議上報公司懲戒委員會進行討論、決定。懲戒委員會作出決定后，由人事部門形成文件，下發(fā)執(zhí)行。第6條處罰標(biāo)準(zhǔn)6.1違法違紀(jì)案件責(zé)任人的劃分6.1.1直接責(zé)任人，指對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，即決策、組織、策劃、實施或參與實施違法犯罪行為，或部署、授意、默許、脅迫、協(xié)助他人實施違法犯罪行為的人員，以及其他不履行或不正確履行職責(zé)，對形成案件風(fēng)險、引發(fā)不良后果起直接作用的違法違紀(jì)人員。6.1.2間接責(zé)任人，指在職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行職責(zé)，未能有效制約或防范案件的發(fā)生，對案件造成的風(fēng)險或者不良后果起間接作用的人員，包括管理責(zé)任人和其他間接責(zé)任人。6.2涉案金額和損失金額的確定涉案金額指違法違紀(jì)行為涉及的所有資金金額。公司挽回的損失金額、涉案人退贓金額等不得抵減涉案金額。損失金額指由于違法違紀(jì)行為造成公司經(jīng)濟利益的減少，包括違規(guī)行為造成的直接損失和公司因違規(guī)行為發(fā)生而額外承擔(dān)或支付的資金；公司挽回的損失金額，有關(guān)責(zé)任人員退贓金額，以及扣押責(zé)任人的薪酬、其他可折現(xiàn)的利益等不得抵減損失金額。因違法違紀(jì)行為被司法機關(guān)或監(jiān)管部門、行政機關(guān)處罰的罰金應(yīng)視為給公司造成的損失。6.3員工被依法追究刑事責(zé)任的，可以給予開除處分；保險司法案件構(gòu)成犯罪的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)給予開除處分。6.4司法案件的處罰標(biāo)準(zhǔn)6.4.1對司法案件的直接責(zé)任人，將根據(jù)違法違紀(jì)行為情節(jié)和損失金額，予以相應(yīng)處理。造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)予以賠償。6.4.2對司法案件間接責(zé)任人，可根據(jù)案件情節(jié)和損失金額，予以警告、記過處分。情節(jié)輕微，損失金額不大的案件可采取免于處分、通報批評、調(diào)離崗位處理。6.5行政處罰事項的紀(jì)律處分標(biāo)準(zhǔn)，對行政處罰事項按照行政處罰方式確定相應(yīng)的紀(jì)律處分：6.5.1責(zé)任人受到警告處罰的，給予警告處分；6.5.2責(zé)任人受到撤銷任職、或者吊銷資格證書；資格處罰的，給予撤職處分；6.5.3責(zé)任人受到禁止進入行業(yè)處罰的，給予開除處分；6.5.4公司受到警告處罰的，給予責(zé)任人警告處分；6.5.5受到?jīng)]收違法所得處罰的，給予責(zé)任人記大過處分；6.5.6公司受到限制業(yè)務(wù)范圍處罰的，給予責(zé)任人降級（職）處分；6.5.7公司受到責(zé)令停止接受新業(yè)務(wù)處罰的，給予責(zé)任人撤職處分；6.5.8上述相關(guān)責(zé)任人的確定以監(jiān)管部門認(rèn)定的責(zé)任人或該機構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人為準(zhǔn)。6.6違規(guī)事項的處罰標(biāo)準(zhǔn)6.6.1有下列重大違法違紀(jì)行為之一的，對直接責(zé)任人給予開除處分，對間接責(zé)任人根據(jù)情節(jié)給予降級（職）、撤職、留用察看處分。（1） 挪用、侵占資金的，造成公司損失的；（2） 手工私自出具發(fā)票的；（3）私設(shè)“小金庫”或設(shè)立“賬外帳”的或擅自開設(shè)銀行帳戶;（4） 以公司名義為他人債務(wù)向第三方提供的擔(dān)保的；（5） 未經(jīng)公司同意，擅自與外界簽訂各類合同，造成嚴(yán)重后果的;（6） 私刻、私蓋公司重要印章的；（7） 冒充他人簽名的；（8） 以公司名義向員工借款或?qū)ν饨杩畹?；?） 其他重大違法違紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果的。6.7有下列嚴(yán)重違法違紀(jì)行為之一的，對相關(guān)責(zé)任人給予以下處分；嚴(yán)重違法違紀(jì)行為造成公司損失金額在2萬元以上的，根據(jù)情節(jié)給予直接責(zé)任人留用察看或開除的處分，給予間接責(zé)任人降級（職）或撤職的處分。6.7.1財會管理類對直接責(zé)任人的處罰對間接責(zé)任人的處罰從輕標(biāo)準(zhǔn)從重從輕標(biāo)準(zhǔn)從重（1）未經(jīng)許可，各類賬戶間資金混用，銀行賬戶資金流向與用途不符；警告記過記大過警告記過（2）以個人名義開立存折，公款私存；記過記大過降級（職）警告記過記大過（3）借用、出租銀行賬戶；降級撤職留用查看記大過降級（職）撤職（4）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，利用銀行賬戶辦理正常業(yè)務(wù)以外的包括定期在內(nèi)的各項資金運用業(yè)務(wù)。降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職（5）自行或配合其他部門套打發(fā)票、開記過記大過降級警告記過記大過

具虛假發(fā)票、出借發(fā)票；（職）(6)丟失發(fā)票隱瞞不報；記過記大過降級（職）警告記過記大過(7)未按規(guī)定保管重要業(yè)務(wù)、財務(wù)憑證、印章導(dǎo)致丟失、或未按規(guī)定銷毀重要業(yè)務(wù)、財務(wù)憑證、印章的警告記過記大過警告記過(8)虛構(gòu)未曾發(fā)生的經(jīng)濟活動，或編造列支明目與實際支出明顯不對等的經(jīng)濟事項，虛假列支會議費、車船使用費、咨詢費、防御費、差旅費、電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費等費用的；記過記大過降級（職）警告記過記大過(9)故意夸大經(jīng)濟事項的費用支出，虛增費用列支金額的；記過記大過降級（職）警告記過記大過(10)其他違反財會管理的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為警告記過記大過警告記過6.7.2行政、人事管理類對直接責(zé)任人的處罰對間接責(zé)任人的處罰從輕標(biāo)準(zhǔn)從重從輕標(biāo)準(zhǔn)從重(1)未經(jīng)審核擅自發(fā)文、偽造公文或故意損壞、篡改、銷毀各類公文。留用查看開除降級撤職留用查看(2)機構(gòu)、部門對媒體的負(fù)面新聞報道處理不當(dāng)造成事態(tài)擴大化，從而給公司品牌形象造成惡劣影響。記大過降級（職）撤職記過記大過降級（職）(3)向媒體提供虛假新聞，歪曲事實，導(dǎo)致公司品牌形象嚴(yán)重受損。降級撤職留用查看記大過降級（職）撤職(4)未經(jīng)公司批準(zhǔn)自行米購固定資產(chǎn)或采購過程中弄虛作假，收受供應(yīng)商降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職

賄賂。(5)固定資產(chǎn)管理不善，帳物混亂，造成資產(chǎn)損失2000元以上者。記過記大過降級（職）警告記過記大過(6)未經(jīng)同意擅自設(shè)立、撤消、合并分支機構(gòu)或擅自變更機構(gòu)名稱、營業(yè)場所等。降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職(7)擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失的。留用查看開除降級（職）撤職留用查看(8)發(fā)生重大安全事故，造成人員死亡，重傷致殘。記大過降級（職）撤職記過記大過降級（職）(9)在公司內(nèi)聚眾鬧事、打架斗毆、賭博等行為，嚴(yán)重影響工作秩序。留用查看開除降級撤職留用查看(10)對同仁惡意攻擊、誣告、偽證，損害他人名譽，影響惡劣的。記過記大過降級（職）警告記過記大過(11)利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。記過記大過降級（職）警告記過記大過(12)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、斗毆及其他嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，尚未達(dá)到刑事的。降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職(13)濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截留上繳利潤，濫發(fā)獎金，揮霍浪費公司財產(chǎn)，損公肥私，使公司在經(jīng)濟上遭受損失的。降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職(14)故意篡改或透露員工的人事信息、薪資數(shù)據(jù)，謀取個人利益或給公司降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職

造成損失的。(15)個人決定員工任免，或個人、少數(shù)人改變集體做出的任免決定的。警告記過記大過警告記過(16)對明知有違法違紀(jì)、重大違規(guī)經(jīng)營行為或正在接受違法違紀(jì)問題調(diào)查的人員給予以晉升任用的。警告記過記大過警告記過(17)在考察、評聘工作中弄虛作假、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾的。警告記過記大過警告記過(18)其他行政、人事管理類嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。警告記過記大過警告記過6.7.3信息管理類對直接責(zé)任人的處罰對間接責(zé)任人的處罰從輕標(biāo)準(zhǔn)從重從輕標(biāo)準(zhǔn)從重(1)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自組網(wǎng)。警告記過記大過警告記過(2)未對公司內(nèi)部各應(yīng)用系統(tǒng)中的文件、數(shù)據(jù)和信息嚴(yán)格保密。記過記大過降級（職）警告記過記大過(3)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)從事危害公司、侵犯用戶合法權(quán)益的活動。留用查看開除降級（職）撤職留用查看(4)擅自通過修改系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)，配合違法違紀(jì)行為的留用查看開除降級撤職留用查看(5)其他違反國家關(guān)于信息管理工作的法律、法規(guī)，公司的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致一家以上分公司業(yè)務(wù)中斷或受到嚴(yán)重影響，造成公司經(jīng)濟損失。降級撤職留用查看記大過降級（職）撤職6.7.4其他類對直接責(zé)任人的處罰對間接責(zé)任人的處罰從輕標(biāo)準(zhǔn)從重從輕標(biāo)準(zhǔn)從重(1)管理制度缺乏、管理崗位職責(zé)不降級撤職留用查記大過降級撤職

分、經(jīng)營班子成員或部門負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)異常情況的，造成管理混亂、業(yè)務(wù)受到影響、人心渙散。（職）看（職）(2)因決策失誤造成重大決策失誤，導(dǎo)致保險資金發(fā)生損失在 萬元以上損失。記大過降級（職）撤職記過記大過降級（職）(3)因管理不力，導(dǎo)致本部門發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，造成經(jīng)濟損失或負(fù)面影響的。降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職(4)對管理不力，連續(xù)12月內(nèi)，公司發(fā)生3起以上嚴(yán)重違法違紀(jì)事件。記大過降級（職）撤職記過記大過降級（職）(5)各級負(fù)責(zé)人授意、指使、強令、脅迫工作人員違規(guī)。降級撤職留用查看記大過降級（職）撤職(6)各級負(fù)責(zé)人用人失察。記大過降級（職）撤職記過記大過降級（職）(7)各級負(fù)責(zé)人對單位內(nèi)發(fā)生的政治事件、自然災(zāi)害、安全事故、群體性事件及其它按規(guī)定應(yīng)報告的重大事件不及時向上級報告的。記過記大過降級（職）警告記過記大過(8)上報重大事件弄虛作假，或重大事件情況發(fā)生重大變化后未按規(guī)定向上級報告；或?qū)ι蠄蟀讣M行阻撓的；或?qū)?zhí)行上報制度的工作人員打擊報復(fù)的。記大過降級（職）撤職記過記大過降級（職）(9)各級負(fù)責(zé)人對舉報處理不及時或處理不當(dāng)，造成越級上訪或發(fā)生群體記大過降級（職）撤職記過記大過降級（職）

性事件，干擾工作秩序或?qū)韭曌u造成不良影響的。（10）對已經(jīng)暴露明顯矛盾或風(fēng)險隱患的事件未及時采取有效措施防范。記過記大過降級（職）警告記過記大過（11）損毀、丟失絕密文件的留用查看開除降級撤職留用查看（12）拒不執(zhí)行公司的決定，自作主張?zhí)幚斫?jīng)營事務(wù)，造成公司經(jīng)濟損失或不良影響警告記過警告記過（13）拒不執(zhí)彳丁組織分配、調(diào)動、輪崗降級撤職留用查看記大過降級（職）撤職（14）利用職務(wù)上的便利，侵吞、竊取、騙取或者以其他手段非法占有公司財物的，情節(jié)較輕的警告記過警告記過（15）未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職，造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟損失或重大負(fù)面影響的留用查看開除降級撤職留用查看（16）違反招標(biāo)競價規(guī)定，為個人和他人謀取利益降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職（17）在工作中不履行或者不正確履行職責(zé)警告記過記大過警告記過（18）其他濫用職權(quán)，受賄、損公肥私、職務(wù)侵占的行為。降級（職）撤職留用查看記大過降級（職）撤職（19）其他管理失職、瀆職等違法違紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果的。記過記大過降級（職）警告記過記大過6.7.5有下列一般違法違紀(jì)行為之一的，給予相關(guān)責(zé)任人通報批評或調(diào)離崗位的行政處理，給公司造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任人警告以上處分。

給公司造成經(jīng)濟損失在人民幣1至5000元以下的，根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任人警告或記過的處分；造成經(jīng)濟損失人民幣5000至1萬元以下的，根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任人記過直至降級（職）的處分；造成經(jīng)濟損失1萬元至2萬元以下的，根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任人記大過直至撤職的處分；造成經(jīng)濟損失2萬元（含）以上的，根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任人降級（職）直至開除的處分。財會管理類對應(yīng)處理（1）現(xiàn)金余額超過限額規(guī)定的通報批評（2）發(fā)生現(xiàn)金長、短款、不及時查明原因，隱瞞不報，或擅自處理現(xiàn)金長款或短款的；通報批評（3）違反貨幣資金管理規(guī)定支付現(xiàn)金的；通報批評（4）不及時登記發(fā)票的領(lǐng)用、保管、使用回收、作廢等；通報批評（5）未經(jīng)審批超權(quán)限使用手工發(fā)票；通報批評（6）財務(wù)憑證、帳冊、票據(jù)、資料等管理、使用混亂通報批評（7）憑證與附件內(nèi)容、金額的不一致，帳證、帳帳、帳表不一致；通報批評（8）違規(guī)操作并給公司核算、統(tǒng)計工作造成嚴(yán)重后果；通報批評（9）未按規(guī)定上報各類數(shù)據(jù)，影響公司正常財務(wù)信息披露。通報批評（10）不按規(guī)定及時上報財務(wù)重大事項，給公司造成損失的