2022年安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

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一、目的。提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援。運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

二、時間

：2010年08月20日

三、演練地點：XX市吳家鎮(zhèn)施工現(xiàn)場

四、參加觀摩練習(xí)有關(guān)部門：

1、

2、

3、

1、公司安全科領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門

項目部各職能部門及各作業(yè)班組項目部全體工人

五、參加演練人員

六、組織機構(gòu)：總指揮：李新起副總指揮：査志明搶險組：楊俊救護(hù)組：唐瓊?cè)A警戒：譚軍消防組：黃淇洋通訊員：葉盛

七、演練前準(zhǔn)備工作

1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，并向全體人員傳達(dá)，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救物資：車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護(hù)、指揮）、擴音喇叭兩個。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽。市人民醫(yī)院電話：120、市報警電話：

110、是建設(shè)局事故報警電話

3、確定項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練。通訊組負(fù)責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練的人員無意中誤進(jìn)危險區(qū)域發(fā)生意外，救護(hù)組負(fù)責(zé)事發(fā)后的模擬救急及醫(yī)院的對接，搶險組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救以及相關(guān)設(shè)備的及實施。

4、由治安處人員組成資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）

5、演練前召開2次各組負(fù)責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參演人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。

八、演練簡介。一員工由于施工中操作失誤，發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對觸電者積極實施搶救過程中，如何保證信息傳達(dá)，預(yù)案小組成員如何履行職責(zé)，最后完滿達(dá)到練習(xí)目的。

九、演練

1、工作安排

假設(shè)2010年08月20日三名工人在澆筑三層窗臺板，瓦工班長安排工人張軍、李兵兩工人操作振搗棒（兩人均持證上崗），對作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底，同時說明，不能亂接電源，接電必須找電工。電工按工長安排接好振搗棒的電源，一切落實好后，對張軍、李兵作業(yè)人員示范并說：開關(guān)只要扳動按鈕就行了，其它不要動。交待完后，就到別處巡視。

2、事故發(fā)生

1-○5軸這部分窗臺板、構(gòu)造柱砼后（約14：40）民工張軍對民工建筑完○李兵說：“關(guān)了電，到下一部位振搗?！泵窆だ畋f：“線短了，要從這邊的配電箱接出來?！泵窆堒娬f：“那就把線拔了，重新接?！庇谑敲窆だ畋赐ㄖ姽ぃ米园尉€時觸電，倒在電箱邊，四肢抽搐。張軍不知所措，問：你怎么了呀。正在相距約五米的工人吳勇見狀，說是觸電了，快拉閘。同時大聲喊：有人觸電了。張軍恍若夢醒，趕快拉下了漏電保護(hù)器的按鈕。

3、接警

（時間14：45）正在另一邊安排施工的黃效啟，聽到驚叫聲，一看，立即反應(yīng)出事了，立即對乙及其他人員大聲喊道：誰也不準(zhǔn)靠近。同時邊跑向出事地點邊用電話向項目經(jīng)理報告：李兵在振搗砼作業(yè)時，發(fā)生了觸電事故，一個人倒在電箱旁，情況不明，已要求其他人員不要靠近?，F(xiàn)在可能會有人

圍觀造成更大的傷害。

項目經(jīng)理李新起（總指揮）接到電話，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。同時向公司報告。

通訊員立即電話撥打了120求救。同時用電話通知。

搶險組長楊俊。李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點，進(jìn)行檢查，到配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進(jìn)行檢查，同時將落實情況隨時報告。

消防組組長黃淇洋。“李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點，進(jìn)行檢查有無起火現(xiàn)象，同時將落實情況隨時報告。

救護(hù)組長唐瓊?cè)A。李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)救護(hù)組成員趕往事故地點，對觸電人員進(jìn)行簡單檢查，進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，同時將落實情況隨時報告。

警戒、疏散組長。李兵在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員，趕往出事地點，禁止閑雜人員出入?，F(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車停放在安全地點，隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。同時將落實情況隨時報告。

4、搶救

項目經(jīng)理李新起已第一時間趕到事故現(xiàn)場，了解事故概況。（14：50）項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場總指揮報告：

搶險組組長楊俊報告：本組人員全部到達(dá)現(xiàn)場，已采取控制措施，現(xiàn)場所有用電都已停止，下一步對全現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查?？傊笓]指示：立即對現(xiàn)場正在用的施工用電進(jìn)行檢查，檢查完后，報告情況。

救護(hù)組組長唐瓊?cè)A報告：救護(hù)人員全部攜帶器械到達(dá)事故現(xiàn)場，觸電者已抬至邊上平坦地上，經(jīng)查傷員呼吸、心跳均無，需要就地?fù)尵?，立即實施?？傊笓]指示：立即就地?fù)尵炔荒芡Ｖ?。通知各班組長，管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。

警戒組長譚軍報告：現(xiàn)場已警戒，禁止閑雜人員出入?，F(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車并停放在安全地點，將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。總指揮指示：加強警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。由救護(hù)組長指揮，根據(jù)觸電者呼吸微弱、心跳停止的情況，由醫(yī)護(hù)人員對觸電者進(jìn)行胸外心臟擠壓法。準(zhǔn)備擔(dān)架，配合在不停頓搶救的情

況下，將傷員放上擔(dān)架。

救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)和騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，一每分鐘60次的速度進(jìn)行。

15。00假設(shè)120急救車趕到現(xiàn)場，與救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車，送人民醫(yī)院。

5、善后

（15：02）總指揮繼續(xù)布置下一步工作

a、保護(hù)現(xiàn)場；b、成立事故調(diào)查組；c、搞好善后處理；d、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進(jìn)行搶救。

6、對演練效果進(jìn)行講評宣布演練結(jié)束

（16：40）參加演習(xí)人員到辦公室門前空曠處集合，對演戲講評。最后請，公司安全科科長對此次演練活動進(jìn)行講評：在此次演練中各部門、職工都能夠做到積極參與演練。各專業(yè)隊都能夠熟練使用相關(guān)器材和順利完成相關(guān)救援任務(wù)。各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好班組的安全工作，防止發(fā)生事故，整個演練過程達(dá)到預(yù)期效果。

最后宣布。XX市吳家鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工程項目部觸電演練結(jié)束。整個演練過程達(dá)到了預(yù)期效果，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。

第二篇：觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

編制單位：南京柯而電力技術(shù)有限公司編制日期：2015年3月20日觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

一、目的。提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援，運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

二、演練時間：2015年3月20日13時

三、演練地點：公司內(nèi)部材料加工作業(yè)區(qū)

四、參加觀摩練習(xí)有關(guān)部門：

1、公司安全科領(lǐng)導(dǎo)

2、公司各職能部門

3、項目部各職能部門及各作業(yè)班組

五、演練人員：韓美林、馮駿、馬正順、謝國忠、張鋒、等20人詳見清單

六、組織機構(gòu)：

總指揮：韓美林

副總指揮：馮駿

搶險組：許健

救護(hù)組：陳可娟、馬正順警戒組：王勝平

消防組：黃翔、盧國勝

通訊員：梁軍

七、演練前準(zhǔn)備工作

1、項目在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，并向全體人員傳達(dá)，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救物資。車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護(hù)、指揮）、擴音喇叭兩個。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、絕緣棒等。急救電話120報警電話110火警119

3、確定項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練。通訊組負(fù)責(zé)各個階段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練的人員無意中誤進(jìn)危險區(qū)域發(fā)生意外，救護(hù)組負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的模擬救急及醫(yī)院的對接，搶險組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救以及相關(guān)設(shè)備的實施。

4、由治安處人員資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理

5、演練前召開2次各組負(fù)責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參加人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。

八、演練內(nèi)容。假如使用三級配電柜合閘過程中觸電，對應(yīng)進(jìn)行演練。

九、演練實施情況記錄：

1、電工張鋒在材料加工區(qū)域使用三級配電柜合閘過程中不慎觸電，演練員陸茂山正好經(jīng)過此處時發(fā)現(xiàn)張鋒觸電，立即大聲呼叫有人觸電及時實施搶救（立即拉下三級配電柜總閘）并通知事故應(yīng)急演練小組總負(fù)責(zé)人韓美林及副總指揮馮駿，公司員工都相互積極配合實施搶救，，撥打120急救電話，演練員許健把觸電的張鋒抱到配電柜旁平地查看情況，發(fā)現(xiàn)張鋒已經(jīng)昏迷，就解開其衣領(lǐng)，按照人工呼吸規(guī)定方法進(jìn)行人工呼吸。

2、應(yīng)急事故負(fù)責(zé)人及時趕到現(xiàn)場，通應(yīng)急小組成員進(jìn)行輪流人工呼吸急救，安排陳可娟去公司旁的馬路邊迎接等待120急救車。

3、120救護(hù)人員在5分鐘后趕到現(xiàn)場開始進(jìn)行專業(yè)救護(hù)，并送往醫(yī)院進(jìn)行救治，途中不間斷的進(jìn)行人工呼吸，由于觸電救急及時張鋒恢復(fù)清醒，完成急救。

4、搶救完成后，應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人馮駿帶領(lǐng)安全員陳正衛(wèi)及專業(yè)電工對配電柜進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)由于電源線磨損造成配電箱體漏電，同時安排專業(yè)電工維修合格后恢復(fù)。此次演練結(jié)束。

十、應(yīng)急處理演練效果評價：

本次演練共歷時40多分鐘，練習(xí)了如何觸電急救、人工呼吸、急救電話的使用和配合120急救等項目，在應(yīng)急演練小組領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，從事故發(fā)生到救助完成得整個過程中，大家能夠按照預(yù)定演練方案執(zhí)行，未發(fā)生違章現(xiàn)象，避免了事故擴大，提高了現(xiàn)場控制和應(yīng)變能力，證明了公司指定的《觸電應(yīng)急處置方案》的可操作性。十

一、存在問題及改進(jìn)措施：無十

二、人員簽名：（見簽到表）

演練記錄人：

5、

演練小組負(fù)責(zé)人：演練日期：南京柯而特電力技術(shù)有限公司

第三篇：觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

編制單位：常德華網(wǎng)電力建設(shè)有限公司編制日期：2015年05月19日觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

一、目的。提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援。運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

二、時間

：2015年05月19日

三、演練地點：韶關(guān)110kv桂頭輸變電工程進(jìn)站大門

四、參加演練人員：

1、項目部各管理人員

2、各作業(yè)班組長及民工

3、監(jiān)理項目部全體人員

五、組織機構(gòu)：總指揮：張文彪搶險組：鐘上生救護(hù)組：劉衛(wèi)國、龍玉超消防組：謝正茂警戒組：周偉成通訊員：周強

六、演練前準(zhǔn)備工作

1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理

1為組長的應(yīng)急救援指揮小組，并向全體人員傳達(dá)，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救物資：車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護(hù)、指揮）、擴音喇叭兩個。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽。乳源縣急救電話乳源縣公安局電話

3、確定項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練。通訊組負(fù)責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練的人員無意中誤進(jìn)危險區(qū)域發(fā)生意外，救護(hù)組負(fù)責(zé)事發(fā)后的模擬救急及醫(yī)院的對接，搶險組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救以及相關(guān)設(shè)備的及實施。

4、由治安處人員組成資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）

七、演練簡介。一員工由于施工中操作失誤，發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對觸電者積極實施搶救過程中，如何保證信息傳達(dá)，預(yù)案小組成員如何履行職責(zé)，最后完滿達(dá)到練習(xí)目的。

八、演練

1、工作安排

假設(shè)三名工人在澆筑配電裝置樓柱梁板砼，混凝土班長安排工人曾紀(jì)華、曾廣斌兩工人操作振搗棒（兩人均持證上崗），對作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底，同時說明，不能亂接電源，接電必須找電工。電工按工長安排接好振搗棒的電源，一切落實好后，對曾紀(jì)華、曾廣斌作業(yè)人

2員示范并說。開關(guān)只要扳動按鈕就行了，其它不要動。交待完后，就到別處巡視。

2、事故發(fā)生

建筑完①-⑨軸這部分柱梁板砼后（約10：30）民工曾紀(jì)華對民工曾廣斌說：“關(guān)了電，到下一部位振搗。”民工曾廣斌說：“線短了，要從這邊的配電箱接出來?！泵窆ぴo(jì)華說：“那就把線拔了，重新接?！庇谑敲窆ぴ鴱V斌未通知電工，擅自拔線時觸電，倒在電箱邊，四肢抽搐。曾廣斌不知所措，問：你怎么了呀。正在相距約五米的工人彭俊石見狀，說是觸電了，快拉閘。同時大聲喊：有人觸電了。曾紀(jì)華恍若夢醒，趕快拉下了漏電保護(hù)器的按鈕。

3、接警

（時間10：31）正在另一邊安排施工的周強，聽到驚叫聲，一看，立即反應(yīng)出事了，立即對其他人員大聲喊道：誰也不準(zhǔn)靠近。同時邊跑向出事地點邊用電話向項目經(jīng)理報告：曾廣斌在振搗砼作業(yè)時，發(fā)生了觸電事故，一個人倒在電箱旁，情況不明，已要求其他人員不要靠近?，F(xiàn)在可能會有人圍觀造成更大的傷害。

項目經(jīng)理張文彪（總指揮）接到電話，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。同時向公司報告。

通訊員立即電話撥打了120求救。同時用電話通知搶險組長鐘上生。曾廣斌在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點，進(jìn)行檢查，到配電房拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進(jìn)行檢查，同時將落實情況隨時報告給消防組組長謝正

3茂?！霸鴱V斌在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案帶領(lǐng)人員，趕到事故地點，進(jìn)行檢查有無起火現(xiàn)象，同時將落實情況隨時報告救護(hù)組長劉衛(wèi)國。曾廣斌在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)救護(hù)組成員趕往事故地點，對觸電人員進(jìn)行簡單檢查，進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，同時將落實情況隨時報告給警戒、疏散組長。曾廣斌在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員，趕往出事地點，禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車停放在安全地點，隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入。同時將落實情況隨時報告。

4、搶救

項目經(jīng)理張文彪已第一時間趕到事故現(xiàn)場，了解事故概況。10：33項目應(yīng)急各小組在現(xiàn)場總指揮報告，搶險組組長報告：本組人員全部到達(dá)現(xiàn)場，已采取控制措施，現(xiàn)場所有用電都已停止，下一步對全現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查?？傊笓]指示：立即對現(xiàn)場正在用的施工用電進(jìn)行檢查，檢查完后，報告情況。

救護(hù)組組長劉衛(wèi)國報告：救護(hù)人員全部攜帶器械到達(dá)事故現(xiàn)場，觸電者已抬至邊上平坦地上，經(jīng)查傷員呼吸、心跳均無，需要就地?fù)尵?，立即實施。總指揮指示：立即就地?fù)尵炔荒芡Ｖ?。通知各班組長，管好自己的人，不要到現(xiàn)場圍觀，用電作業(yè)全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。警戒組長周偉成報告：現(xiàn)場已警戒，禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并指揮進(jìn)入的救護(hù)車并停放在安全地點，將

4傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進(jìn)入?？傊笓]指示：加強警戒，對外來探詢的人員，不要做任何回答。由救護(hù)組長指揮，根據(jù)觸電者呼吸微弱、心跳停止的情況，由醫(yī)護(hù)人員對觸電者進(jìn)行胸外心臟擠壓法。準(zhǔn)備擔(dān)架，配合在不停頓搶救的情況下，將傷員放上擔(dān)架。救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)和騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方、胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，血液充滿心臟，一每分鐘60次的速度進(jìn)行。10：50假設(shè)120急救車趕到現(xiàn)場，與救護(hù)組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護(hù)車，送人民醫(yī)院。

5、善后

（11：00）總指揮繼續(xù)布置下一步工作a、保護(hù)現(xiàn)場；b、成立事故調(diào)查組；c、搞好善后處理；

d、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進(jìn)行搶救。

6、對演練效果進(jìn)行講評宣布演練結(jié)束

（11：10）參加演習(xí)人員到項目部辦公室集合，對演戲講評。最后請，項目經(jīng)理對此次演練活動進(jìn)行講評：在此次演練中各部門、職工都能夠做到積極參與演練。各專業(yè)隊都能夠熟練使用相關(guān)器材和順利完成相關(guān)救援任務(wù)。各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好班組的安全工作，防止發(fā)生事故，整個演練過程達(dá)到預(yù)期效果。

5最后宣布。韶關(guān)110kv桂頭輸變電工程項目部觸電演練結(jié)束。整個演練過程達(dá)到了預(yù)期效果，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。

常德華網(wǎng)電力建設(shè)有限公司

韶關(guān)110kv桂頭輸變電工程項目部2015年05月19日

第四篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案演練演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種，各種演練的任務(wù)和實施過程如下：

（1）桌面演練?；救蝿?wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行，由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，按照應(yīng)急預(yù)案及標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議，提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議，為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。

（2）功能演練?；救蝿?wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進(jìn)建議。

（3）全面演練?；救蝿?wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行檢驗，以評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，進(jìn)行實戰(zhàn)性演練，可采取交互式方式進(jìn)行，一般持續(xù)幾個小時或更長時間；演練完成后，除采取口頭評論外，應(yīng)提交正式的書面報告。

全面演練過程復(fù)雜，事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)3個階段，牽涉到許多部門。

演練實施的基本過程由于應(yīng)急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應(yīng)急演練的組織與實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組（或領(lǐng)導(dǎo)小組）是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應(yīng)由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急管理、市政、學(xué)校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表等;必要時，軍隊、核事故應(yīng)急組織或機構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。

四、演練結(jié)果的評價

應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評價，并提交演練報告，詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進(jìn)項。

（一）不足項

不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時，策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項進(jìn)行詳細(xì)說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時限。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

（二）整改項

整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健