施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案版

國(guó)網(wǎng)宜賓供電公司2015年配網(wǎng)低電壓治理專項(xiàng)技改工程（南溪供電有限責(zé)任公司）施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案四川省秭源建設(shè)工程有限公司二O一五年十二月批準(zhǔn)：年月日審核：年月日年月日年月日編寫：年月日年月日目錄1.工程概略11.1編制目的11.2編制依照31.3工程概略52.安全目標(biāo)42.1.安全管理目標(biāo)42.2.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)52.3.文明施工目標(biāo)53.安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)63.1.保證機(jī)構(gòu)63.2.監(jiān)察機(jī)構(gòu)63.3.安全職責(zé)64.施工安全管理舉措114.1.作業(yè)人員基本條件114.2.安全管理制度和臺(tái)賬124.3.專項(xiàng)施工安全方案144.4.安全花費(fèi)管理164.5.作業(yè)人員行為管理164.6應(yīng)急管理舉措175.施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理185.1施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理舉措185.2.安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求：195.3.風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全防備要求206.安全文明施工實(shí)行舉措206.1施工準(zhǔn)備階段207.施工環(huán)境保護(hù)217.1成立健全環(huán)保系統(tǒng)218.分包安全管理229.安全檢查及隱患排查2310.信息管理2611.安全管理評(píng)論28工程概略1.1編制目的為規(guī)范和指導(dǎo)工程施工安全管理、文明施工及安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控，明確各崗位職責(zé)，落實(shí)參建人員安全責(zé)任；依照“安全管理制度化、安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)部署條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的要求，對(duì)本工程施工安全工作進(jìn)行全方向仔細(xì)的策劃，預(yù)判重要作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擬訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措，保障作業(yè)人員和設(shè)備財(cái)富安全，實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo)，特?cái)M訂本方案。1.2編制依照本方案編制依照：2014年12月1日新版《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》主席令2008年第8號(hào)中華人民共和國(guó)消防法（2008年訂正）主席令2008年第87號(hào)中華人民共和國(guó)水污染防治法（2008年訂正）主席令2011年第47號(hào)中華人民共和國(guó)道路交通安全法（2011年修正版）主席令2011年第46號(hào)中華人民共和國(guó)建筑法（2011年修正版）國(guó)務(wù)院令2003年第393號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令2007年第493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和檢查辦理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令2011年第599號(hào)電力安全事故應(yīng)急處理和檢查辦理?xiàng)l例建設(shè)部令第128號(hào)建筑施工公司安全生產(chǎn)贊同證管理規(guī)定發(fā)改辦能源〔2007〕1808號(hào)電網(wǎng)工程建設(shè)估算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)GB∕T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50640-2010建筑工程綠色施工評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)GB50194-1993建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB13955一2005節(jié)余電流動(dòng)作保護(hù)裝置安裝和運(yùn)行GB2893一2008安全色GB2894一2008安全標(biāo)記及使用導(dǎo)則JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ46—2005施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范Q/GDW248-2008輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條則管理規(guī)程Q/GDW250-2009輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)基建安全〔2010〕270號(hào)對(duì)于展開(kāi)輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的通知國(guó)家電網(wǎng)科〔2010〕1256號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司環(huán)境保護(hù)管理方法1.3工程概略宜賓供電公司2015年農(nóng)網(wǎng)改造臺(tái)區(qū)改造（農(nóng)網(wǎng)）：臺(tái)區(qū)供電半徑大、供電質(zhì)量低，不知足負(fù)荷增添的需要。此批項(xiàng)目共102項(xiàng)、新建10KV線路71.45公里，變壓器229臺(tái)，低壓線路770.17公里。計(jì)劃投資7623.00萬(wàn)元。本次工程動(dòng)工時(shí)間：2015年11月25日至2016年4月30日完工。安全目標(biāo)2.1.安全管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法例和規(guī)章制度，保證工程建設(shè)中安全文明施工，并采納踴躍的安全舉措，其安全目標(biāo)為:1）、不發(fā)生三級(jí)及以上人身事件2）、不發(fā)生基建原由惹起的二級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件3）、不發(fā)生二級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件4）、不發(fā)生有人員責(zé)任的重要火災(zāi)事故5）、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的特大交通事故6）、不發(fā)生基建原由造成對(duì)社會(huì)有重要影響安全穩(wěn)固事件爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章示范工地，知足條件工程踴躍參加國(guó)網(wǎng)公司、省公司流動(dòng)紅旗比賽。2.2.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1）固體荒棄物分類處理率為100%；（2）工地場(chǎng)界噪聲夜間施工≤55分貝，白日施工≤70分貝；（3）不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故；2.3.文明施工目標(biāo)項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)部署條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化目標(biāo)。安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1.保證機(jī)構(gòu)3.2.監(jiān)察機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)員質(zhì)量員安全員造價(jià)員資料員勘探組施工組調(diào)試組3.3.安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，是本項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人。2）組織成立本項(xiàng)目部安全管理系統(tǒng)，保證其正常運(yùn)行，主持項(xiàng)目部安全會(huì)議。3）組織確立本項(xiàng)目部的安全目標(biāo)，擬訂保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)舉措。4）組織編制切合工程項(xiàng)目實(shí)質(zhì)的項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、工程施工強(qiáng)迫性條則執(zhí)行計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案等項(xiàng)目管控文件，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審察，業(yè)主項(xiàng)目部審批后，負(fù)責(zé)組織、實(shí)行。5）負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍推行全過(guò)程的安全管理。6）保證安全技術(shù)舉措經(jīng)費(fèi)的提取和使用，保證現(xiàn)場(chǎng)具備完美的安全文明施工條件。7）按期組織展開(kāi)安全檢查、平時(shí)巡視檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織整頓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。8）負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特別作業(yè)項(xiàng)目動(dòng)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查，落實(shí)并簽證確認(rèn)。9）組織落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求，促使有關(guān)工作的有效展開(kāi)。10）參加或配合工程項(xiàng)目安全事故的檢查辦理工作。11）審批安全施工作業(yè)票A、B項(xiàng)目總工的安全職責(zé)1）貫徹執(zhí)行公司、省級(jí)公司和施工公司頒發(fā)的安全規(guī)章度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制切合工程實(shí)質(zhì)的實(shí)行性文件和大施工安全技術(shù)方案，并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。2）組織有關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)舉措的編審工作；組織項(xiàng)目部安全、技術(shù)等專業(yè)交底工作。3）組織項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作。4）期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理況，對(duì)存在的安全問(wèn)題或隱患，落實(shí)防備舉措。（5）參加或配合項(xiàng)目安全事故的檢查辦理工作。6）輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好其余與安全有關(guān)的工作。7）審批安全施工作業(yè)票A、B票。項(xiàng)目部專（兼）職安全員的安全職責(zé)1）輔助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工管理工作，保證施工過(guò)程中的安全。2）貫徹執(zhí)行公司、省級(jí)公司和施工公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，聯(lián)合項(xiàng)目特色擬訂安全文明施工理制度，并監(jiān)察指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參加有關(guān)安全技術(shù)舉措等實(shí)行文件的編制，審察安全技術(shù)舉措落真相況，監(jiān)察施工方案執(zhí)行。4）負(fù)責(zé)擬訂工程項(xiàng)目基建安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防備用品和安全工器具的使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。5）負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)施工隊(duì)、分包隊(duì)伍安全施工舉措的落實(shí)工作，并敦促施工隊(duì)、分包隊(duì)伍提升專業(yè)工作水平。6）監(jiān)察、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況，組織召開(kāi)安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。7）參加或配合安全事故的檢查辦理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)整頓建議和防備舉措。有權(quán)遏止和處分施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)和違章指揮行為。8）敦促并輔助施工班組做好勞動(dòng)防備用品、器具和重要工器具的按期試驗(yàn)、判定工作。9）展開(kāi)安全文明施工的宣傳和推行安全施工經(jīng)驗(yàn)。10）審察安全施工作業(yè)票A、B票。施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)的安全職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工隊(duì)（班組）平時(shí)安全管理工作，對(duì)施工隊(duì)班組人員在施工過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接收理責(zé)任。2）組織施工隊(duì)（班組）人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，執(zhí)行基建安全的規(guī)程、規(guī)定、制度及舉措，糾正并查處違章違紀(jì)行為。3）負(fù)責(zé)新進(jìn)人員和變換工種人員上崗前的第三級(jí)安全教育培訓(xùn)。4）負(fù)責(zé)編制安全施工作業(yè)票A、B票。5）組織安整日活動(dòng)，總結(jié)與部署施工隊(duì)（班組）安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。6）組織施工隊(duì)（班組）人員展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)辨別、評(píng)論活動(dòng)，擬訂并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措。7）組織每日的“站班會(huì)”，班后進(jìn)行安全小結(jié)。每日檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況，敦促施工隊(duì)（班組）人員正確使用安全防備用品和器具。8）組織工程項(xiàng)目動(dòng)工前的安全技術(shù)交底工作，對(duì)未參加交底或未在交底書(shū)上署名的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。9）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目動(dòng)工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。10）實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)正。11）配合施工隊(duì)（班組）安全事故的檢查，組織施工隊(duì)（班組）人員剖析事故原由，落實(shí)辦理建議，汲取教訓(xùn)，實(shí)時(shí)改良安全工作。施工隊(duì)（班組）專（兼）職安全員的安全職責(zé)1）輔助施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上司有關(guān)安全工作的指示與要求。2）輔助施工隊(duì)（班組）進(jìn)步行施工隊(duì)（班組）安全建設(shè)，展開(kāi)安全活動(dòng)。3）輔助施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)組織安全文明施工。有權(quán)遏止和糾正違章作業(yè)行為。4）輔助施工隊(duì)（班組）進(jìn)步行安全文明施工的宣傳教育。5）檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，敦促施工隊(duì)（班組）人員執(zhí)行安全施工舉措及正確使用安全防備用品、工器具。6）輔助施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄；保存有關(guān)安全資料。7）檢查安全施工作業(yè)票A、B票執(zhí)行。施工人員的安全職責(zé)1）學(xué)習(xí)基建安全工作的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度和舉措，自覺(jué)遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。2）正確使用安全防備用品、工器具，并在使用行進(jìn)行靠譜性檢查。3）參加施工項(xiàng)目動(dòng)工前的安全技術(shù)交底，并在交底書(shū)上署名。4）作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，落實(shí)安全防備舉措，保證不損害自己，不損害別人，不被別人損害，下班前實(shí)時(shí)打掃整理作業(yè)場(chǎng)所。5）禁止操作自己不熟習(xí)的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。（6）愛(ài)惜安全設(shè)備，未經(jīng)項(xiàng)目部專職安全員贊同，不得拆掉或挪用安全設(shè)備。7）施工中發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)妥當(dāng)辦理或向上司報(bào)告。對(duì)無(wú)安全施工舉措和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告；有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問(wèn)題提出責(zé)備、舉報(bào)和指控；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；有權(quán)遏止別人違章；在施工中發(fā)生危及人身安全的緊迫狀況時(shí)，有權(quán)立刻停止作業(yè)或許在采納必需的應(yīng)急舉措后撤退危險(xiǎn)地區(qū)。8）參加安全活動(dòng)，踴躍提出改良安全工作的建議。9）發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立刻急救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并實(shí)時(shí)報(bào)告；接受事故檢查時(shí)一定照實(shí)反應(yīng)狀況；剖析事故時(shí)踴躍提出改良建議和防備舉措。施工安全管理舉措4.1.作業(yè)人員基本條件1）參加本項(xiàng)目的作業(yè)人員年紀(jì)一定在18周歲及以上，新進(jìn)場(chǎng)人員需經(jīng)公司級(jí)安全教育培訓(xùn)合格，項(xiàng)目部組織二級(jí)安全教育，敦促班組進(jìn)行三級(jí)安全教育，各級(jí)安全教育須經(jīng)考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)。2）聯(lián)合工程特色，對(duì)上崗前員工進(jìn)行“安規(guī)”及有關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)教育并進(jìn)行考試；考試不合格的人員可進(jìn)行一次補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格予以清退。3）分部分項(xiàng)工程動(dòng)工前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)舉措交底；未參加交底或未執(zhí)行署名確認(rèn)手續(xù)的，不贊同上崗。4）每日上班前開(kāi)站班會(huì)，交任務(wù)、交技術(shù)、交安全；查衣著、查“安全帽、安全帶、安全繩”、查精神狀態(tài)；未參加站班會(huì)的作業(yè)人員不贊同參加作業(yè)。5）特別工種人員持證上崗，上崗前供應(yīng)有效證件報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審察，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教育并考試合格。6）組織作業(yè)人員每?jī)赡昶鸫a進(jìn)行一次體檢，有禁忌癥者禁止參加施工。7）對(duì)作業(yè)人員展開(kāi)危險(xiǎn)要素及控制舉措、應(yīng)急處理方案、急救知識(shí)培訓(xùn)，提升作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防備及應(yīng)急處理能力。4.2.安全管理制度和臺(tái)賬項(xiàng)目部成立以下安全管理制度1）安全施工責(zé)任制度2）安全教育培訓(xùn)制度3）安全施工檢查制度4）安全例會(huì)制度5）安全施工舉措編審和交底制度6）安全活動(dòng)制度7）安全監(jiān)護(hù)制度8）安全用電管理制度9）安全防備裝備管理制度10）施工機(jī)械及工器具安全管理制度11）車輛交通安全管理制度12）安全文明施工管理制度13）安全賞罰制度14）消防捍衛(wèi)管理制度15）安全文明施工舉措補(bǔ)貼費(fèi)使用管理方法16）反違章查核管理制度17）施工分包安全管理制度18）防火防爆安全管理制度項(xiàng)目部成立以下安全管理臺(tái)帳1）施工安全管理工作制度2）安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄3）安全培訓(xùn)、考試記錄及新進(jìn)人員三級(jí)安全教育卡片4）安全例會(huì)及安全活動(dòng)記錄5）特種作業(yè)及專、兼職安全人員登記檔案6）全體作業(yè)人員體檢狀況登記表（含分包單位作業(yè)人員）7）分包商安全資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入審（復(fù)）查表8）施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向辨別、評(píng)估及預(yù)控舉措臺(tái)帳9）安全技術(shù)舉措計(jì)劃（含文明施工舉措計(jì)劃）及安全文明施工舉措補(bǔ)貼費(fèi)使用記錄10）安全用品臺(tái)帳及領(lǐng)用記錄11）安全工器具臺(tái)帳及檢查試驗(yàn)記錄12）安全施工作業(yè)票及安全技術(shù)舉措交底記錄13）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案及操練記錄14）安全檢查記錄及安全隱患整頓通知單、復(fù)檢單15）工程項(xiàng)目安全管理自評(píng)論記錄16）安全賞罰登記臺(tái)帳17）各種安全報(bào)表及安全事故檢查辦理記錄。18）安全施工有關(guān)法律、法例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等依照文件（含有效文件清單）施工隊(duì)（班組）成立以下安全管理臺(tái)帳1）安全活動(dòng)日志錄2）安全施工作業(yè)票3）安全整頓通知單4）安全整頓反應(yīng)單及復(fù)檢單5）施工機(jī)械、工器具檢查登記表6）安全工具（防備用品）檢查試驗(yàn)記錄7）施工隊(duì)安全檢查記錄4.3.專項(xiàng)施工安全方案1）.成立專項(xiàng)施工安全機(jī)構(gòu)2）.專項(xiàng)施工安全方案由項(xiàng)目部總工程師編寫，報(bào)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部室審察，總工程師審批，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師署名后實(shí)行。3）.本工程只要編制一般施工安全方案即可。3.1.在施工前編制并詳盡交底以下慣例技術(shù)舉措資料：《施工現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》、《項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃》、《施工資料表》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。動(dòng)工后依據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)狀況編制并交底工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3.2.依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況編制特別施工技術(shù)舉措交詳盡交底，如《基礎(chǔ)施工技術(shù)舉措》、《設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等。3.3.各樣技術(shù)舉措均包含質(zhì)量保證舉措和安全保證舉措，由質(zhì)量、安監(jiān)人員負(fù)責(zé)并會(huì)簽，依據(jù)公司《項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃和施工技術(shù)舉措編制規(guī)定》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。《施工組織設(shè)計(jì)》和特別施工舉措報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位審查。3.4.各樣技術(shù)資料一定實(shí)時(shí)、詳盡地向施工人員進(jìn)行交底，進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考試、技術(shù)評(píng)定等手段保證施工人員明確技術(shù)、質(zhì)量及安全要求，具備施工技術(shù)。3.5.編制施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)設(shè)計(jì)要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，確立總的施工次序、施工流向，確立分部分項(xiàng)工程，施工方法選擇特別和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工方法，建立工作管理點(diǎn)及采納的主要技術(shù)舉措與管理方法及編制計(jì)劃，以知足施工進(jìn)度的要求，做到不盲目施工。3.6.施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟習(xí)工程狀況，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)企圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要乞降施工法例，在施工中做到人人成竹在胸，層層責(zé)任明確，保證工程質(zhì)量，全面如期達(dá)成任務(wù)。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)、施工圖重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)舉措、施工進(jìn)度和安全施工技術(shù)等。4）.資料設(shè)備的準(zhǔn)備依據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)該工程的資料、設(shè)備報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)作出詳盡的資料設(shè)備清單并作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。經(jīng)工程師審察，報(bào)物質(zhì)部門，由資料員準(zhǔn)時(shí)按量采買。進(jìn)場(chǎng)資料，一定附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部對(duì)資料開(kāi)箱抽查。資料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放合理，并掛牌做好一致表記。所有設(shè)備、資料一定有經(jīng)過(guò)ISO9002認(rèn)證產(chǎn)質(zhì)量量，具備出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備部門的查驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分資料送檢。在資料、設(shè)備采買前，由專業(yè)工程師將樣品及三證供應(yīng)給甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行資料設(shè)備確實(shí)認(rèn)，獲得認(rèn)同后方可采買。資料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地，保證進(jìn)場(chǎng)的資料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)藏的時(shí)間。4.4.安全花費(fèi)管理(1).動(dòng)工前，按施工準(zhǔn)備、土建施工、電氣安裝、試驗(yàn)及調(diào)試四個(gè)階段編制安全文明施工設(shè)備配置計(jì)劃單，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審察。(2).安全文明施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，編制安全文明施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，分階段報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部驗(yàn)核并署名確認(rèn)。(3).按計(jì)劃領(lǐng)用（采買或制作）安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，做好設(shè)備布設(shè)、平時(shí)管理和保護(hù)。（4）.設(shè)備部署達(dá)成后，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查收，合格后實(shí)時(shí)申請(qǐng)付款計(jì)劃。4.5.作業(yè)人員行為管理1）作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一定正確佩戴安全帽；衣著切合安全要求的工作服，著裝力爭(zhēng)齊整一致并佩戴胸卡，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，以及短褲、裙子等。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2）高處作業(yè)的作業(yè)人員一定正確佩戴安全帶、安全繩、登攀自鎖器、工具包，并在施工中正確使用。高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈巧，衣袖、褲腳應(yīng)扎緊，穿軟底鞋。在作業(yè)過(guò)程中，高處作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)檢查安全帶（繩）能否堅(jiān)固，在轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí)不得失掉保護(hù)。高處作業(yè)應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。3）從事起重作業(yè)時(shí)，應(yīng)依照已經(jīng)審批的施工方案和安全技術(shù)舉措進(jìn)行組織施工；規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，并有施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在場(chǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行；起重作業(yè)應(yīng)設(shè)置獲得資格證的人員進(jìn)行指揮，并設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。4）從事焊接或切割的人員須持證上崗，并應(yīng)衣著專用工作服、絕緣鞋、防備手套、防備鏡等切合專業(yè)防備要求的勞動(dòng)保護(hù)用品。使用超出安全電壓的手持電動(dòng)工具，應(yīng)佩戴絕緣防備用品。5）使用小型施工機(jī)械的人員應(yīng)掌握各種機(jī)械的操作規(guī)程，嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。6）現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、保護(hù)，應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。7）獨(dú)立進(jìn)行安裝及調(diào)試的人員應(yīng)具備必需的電氣技術(shù)理論知識(shí)，掌握有關(guān)工具、機(jī)具、儀表的操作、使用和保存方法。4.6應(yīng)急管理舉措1）工程動(dòng)工前，配合現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作組擬訂本工程現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處理方案。2）按處理方案分工要求，將緊迫聯(lián)系和救護(hù)方法內(nèi)容宣傳到每個(gè)員工。將應(yīng)急聯(lián)系圖懸掛在施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處。（3）組建應(yīng)急營(yíng)救隊(duì)伍，貯備應(yīng)急營(yíng)救物質(zhì)，按計(jì)劃配合實(shí)行應(yīng)急操練活動(dòng)，保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案的有效性和響應(yīng)的實(shí)時(shí)性。4）發(fā)生突發(fā)事件，現(xiàn)場(chǎng)人員按處理方案要求展開(kāi)應(yīng)急處理，并按方案要求上報(bào)流程進(jìn)行報(bào)告，在上司應(yīng)急機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)應(yīng)急處理工作。5）突發(fā)事件處理完成后，進(jìn)行應(yīng)急恢復(fù)。6）配合事故檢查組進(jìn)行事故檢查。7）總結(jié)事故教訓(xùn)，改良并提升應(yīng)急處理管理水平。施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理5.1施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理舉措動(dòng)工前，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)交底微風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)初勘。成立本項(xiàng)目固有施工安全風(fēng)險(xiǎn)清單：（1）成立本項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)清冊(cè)，編制《施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)》。2）對(duì)三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)逐個(gè)進(jìn)行挑選，編制《三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)辨別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)》，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審察，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)。施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向調(diào)整：1）分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)三級(jí)及以上的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐個(gè)進(jìn)行復(fù)測(cè)并填寫《施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單》，從作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、資料、施工方法、環(huán)境、安全管理六個(gè)維度影響要素的實(shí)質(zhì)狀況，計(jì)算出各工序作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向修正系數(shù)，對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行修正，得出動(dòng)向風(fēng)險(xiǎn)值，對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向調(diào)整。（2）依據(jù)得出的動(dòng)向風(fēng)險(xiǎn)值確認(rèn)實(shí)質(zhì)作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，錄入《三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向辨別、評(píng)估及預(yù)控舉措臺(tái)帳》，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部署名確認(rèn)。3）本項(xiàng)目固有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高為三級(jí)，如經(jīng)過(guò)動(dòng)向調(diào)整后出現(xiàn)四級(jí)及以上的，依照四級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)管理要求上報(bào)、管控。4）三級(jí)及以上施工風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，第一考慮能否采納適合方式，改變作業(yè)環(huán)境或施工方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)從頭定級(jí)，實(shí)現(xiàn)固有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的降低；一旦明確風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等級(jí)超出三級(jí)，要采納針對(duì)性舉措降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，組織全員安全風(fēng)險(xiǎn)交底，填報(bào)“安全施工作業(yè)票B”，擬訂“施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡”，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審察、業(yè)主項(xiàng)目部確認(rèn)。5）二級(jí)及以下固有風(fēng)險(xiǎn)工序作業(yè)前復(fù)核動(dòng)向要素風(fēng)險(xiǎn)值，仍屬二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的，依照舊態(tài)安全管理組織施工。6）二級(jí)及以下固有風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向升級(jí)為三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的，要采納舉措盡可能降低至二級(jí)及以下風(fēng)險(xiǎn)，不然按三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)控制方法組織實(shí)行。7）因特別原由，需在暴雨、雷雨、大霧、冰雪等惡劣天氣的戶外作業(yè)，經(jīng)動(dòng)向調(diào)整后，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)低于二級(jí)的，依照三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。8）每個(gè)月25日前辨別、動(dòng)向評(píng)估下月作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，擬訂預(yù)控舉措，經(jīng)過(guò)基建管理信息系統(tǒng)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部掌握、監(jiān)控5.2.安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求：1）.三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前24小時(shí)書(shū)面報(bào)告至監(jiān)理項(xiàng)目部。施工隊(duì)（班組）負(fù)責(zé)人、安全員（監(jiān)護(hù)人）到位時(shí)，開(kāi)始作業(yè)。（2）.四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前48小時(shí)書(shū)面報(bào)告至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部，作業(yè)前24小時(shí)書(shū)面報(bào)告至單位分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，有關(guān)職能部門派專人監(jiān)察，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員到位時(shí)，開(kāi)始作業(yè)。3）.經(jīng)動(dòng)向調(diào)整出現(xiàn)五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，在作業(yè)前72小時(shí)書(shū)面報(bào)告至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部。作業(yè)前48小時(shí)書(shū)面報(bào)告至單位主要領(lǐng)導(dǎo)。參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)擬訂降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的舉措并實(shí)行。降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后，相應(yīng)人員到位時(shí)，開(kāi)始作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措“施工供用電施工”安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措包含作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)人員要求、防觸電損害、保護(hù)和接地、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)等方面，剖析詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措，詳見(jiàn)附件1。5.3.風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全防備要求（1）.施工供用電施工安全防備基本要求施工用變壓器戶外安裝，周邊設(shè)置高度不低于1.7米的柵欄，并在柵欄的顯然部位應(yīng)懸掛“止步、高壓危險(xiǎn)!”的警示標(biāo)記。2）.施工用電作業(yè)人員，裝備足夠的絕緣棒、絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電筆等器具。3）.電氣設(shè)備鄰近裝備適于息滅電氣火災(zāi)的消防器械。4）.直埋電纜，按要求設(shè)置走向表記。5）.電源箱四周設(shè)置硬質(zhì)防備圍欄，電源箱及用電設(shè)備須靠譜接地，并做好接地表記。安全文明施工實(shí)行舉措6.1施工準(zhǔn)備階段暫時(shí)用電布設(shè)（1）設(shè)備、資料、機(jī)具、耗費(fèi)資料、交通工具準(zhǔn)備。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電,依照施工總平面圖的部署要求，電源由現(xiàn)場(chǎng)配電柜引出，就近安裝一級(jí)配電箱，按現(xiàn)場(chǎng)部署分派安裝二級(jí)配電箱及開(kāi)關(guān)箱，現(xiàn)場(chǎng)電纜采納埋地敷設(shè)，埋地深度不小于0.7m。施工環(huán)境保護(hù)7.1成立健全環(huán)保系統(tǒng)成立環(huán)境保護(hù)小組，指派專人負(fù)責(zé)施工期內(nèi)的環(huán)保工作。公司已經(jīng)經(jīng)過(guò)了環(huán)境管理系統(tǒng)得認(rèn)證證書(shū)。在本項(xiàng)目施工時(shí)期，將在項(xiàng)目部將建立環(huán)保存理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)施工時(shí)期的環(huán)境、水土狀況進(jìn)行監(jiān)察。（見(jiàn)“環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)框圖”）。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的環(huán)保條例和排污管理方法的有關(guān)規(guī)定。動(dòng)工進(jìn)場(chǎng)后施工單位將與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局等環(huán)保存理部門聯(lián)系，獲得有關(guān)政策文件規(guī)定，并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)場(chǎng)后，施工單位將踴躍主動(dòng)與當(dāng)?shù)孛癖娊涣?，?tīng)取民眾的合理建議，精益求精施工方法。保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境不得任意亂占空地、草場(chǎng)林地，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)自然資源。我們將從施工平面部署用地，暫時(shí)設(shè)備建設(shè)用地，及場(chǎng)所選擇等方面全面加以控制。廢土廢料辦理依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，擬在各駐地專劈廢料場(chǎng)暫時(shí)堆放施工中產(chǎn)生的大批廢料(如塑料薄膜袋、紙箱、接線短線)和生活垃圾，或按設(shè)計(jì)圖紙或選定的地址集中堆放，同時(shí)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系清運(yùn)車并實(shí)時(shí)辦理，運(yùn)至業(yè)主和地方環(huán)保部門都贊同的地址棄置；當(dāng)廢料沒(méi)法實(shí)時(shí)運(yùn)走時(shí)，應(yīng)采納加以掩飾等暫時(shí)舉措，防備擴(kuò)散，造成污染；有毒廢料，應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門贊同，棄置于永遠(yuǎn)性廢物堆放地址，并加以密封，以策安全。防備空氣污染嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》；選擇揚(yáng)塵低的施工方案，減少粉塵對(duì)環(huán)境的污染；施工作業(yè)產(chǎn)生的塵埃，在場(chǎng)的作業(yè)人員裝備必需專用勞保用品；對(duì)儲(chǔ)藏松懈和易飛揚(yáng)的資料，應(yīng)擱置在鄉(xiāng)村下風(fēng)處。資料運(yùn)輸時(shí)用帆布、蓋套及近似物件掩飾，減少揚(yáng)塵。防備噪音污染本項(xiàng)目距離鄉(xiāng)村較近，施工中我們將盡可能改良工藝舉措，選擇優(yōu)秀設(shè)備，要盡量減少噪音，增強(qiáng)對(duì)施工噪聲的控制。在夜間及居民歇息時(shí)間，學(xué)校上課時(shí)間盡量防止作業(yè)，對(duì)噪聲較大的施工機(jī)械采納安裝消聲器的方法降低其噪音污染。禁止在工地焚燒有毒的物件，免得影響四周環(huán)境；此外，對(duì)施工中因不行防止而造成的植被損壞，水源損壞等，在報(bào)請(qǐng)業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門后，應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行恢復(fù)挽救舉措。依照設(shè)計(jì)要求仔細(xì)做好環(huán)保綠化工作?；謴?fù)永遠(yuǎn)用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。在本工程完工后，對(duì)損壞的環(huán)境要實(shí)時(shí)整頓，防備水土流失，接受各級(jí)環(huán)保部門對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)工作的平時(shí)監(jiān)察管理。分包安全管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有分包單位都應(yīng)共同恪守《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)贊同證條例》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法例，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。1、分包單位在簽署工程合同以前，一定接受項(xiàng)目部安所有門的安全資質(zhì)審察，審察內(nèi)容包含：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)贊同證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理狀況等。2、項(xiàng)目部與分包單位一定在簽署工程合同的同時(shí)，簽署《安全協(xié)議書(shū)》，《安全協(xié)議書(shū)》明確兩方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)益和義務(wù)。安所有門依據(jù)工程的特色，提出針對(duì)性的安全要求，分包單位在施工中一定嚴(yán)格執(zhí)行《安全協(xié)議書(shū)》中提出的各項(xiàng)條款，明確應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。3、分包單位應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家、省市政府、有關(guān)管理部門的安全生產(chǎn)法律、條例和規(guī)定，學(xué)習(xí)總包單位各項(xiàng)安全管理規(guī)定，并予以自覺(jué)執(zhí)行。4、分包單位一定有健全的安全保證系統(tǒng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)一定有安全主管領(lǐng)導(dǎo)，管生產(chǎn)一定管安全，同時(shí)一定裝備專職安全員，依據(jù)縱向究竟的原則，班組一定有兼職安全員，構(gòu)成強(qiáng)有力的安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證整個(gè)施工作業(yè)過(guò)程的順利進(jìn)行和施工人員的生命安全。5、分包單位在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，一定全面接受項(xiàng)目部對(duì)所有人員的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格恪守和執(zhí)行本公司的安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不得違章指揮、違章作業(yè)，一定聽(tīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。6、分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)備的完滿，如施工腳手架、暫時(shí)防備欄及消防器械等，不得私自更改及增添施工荷載。7、各分包單位一定接受項(xiàng)目部的安全管理，參加項(xiàng)目的各項(xiàng)安全文明施工檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整頓事宜。分包單位的整頓工作若不可以達(dá)到有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)（或不可以實(shí)時(shí)達(dá)到管理要求的），項(xiàng)目部能夠輔助分包單位予以整頓，其發(fā)生人工、機(jī)械資料等全部花費(fèi)將由分包單位擔(dān)當(dāng)。安全檢查及隱患排查9.1項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月組織一次安全檢查；施工隊(duì)長(zhǎng)每周組織展開(kāi)一次安全檢查；安全員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡邏，依據(jù)上司管理要求或季節(jié)性施工進(jìn)展?fàn)顩r，展開(kāi)各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。9.2檢查內(nèi)容包含現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案執(zhí)行狀況、施工機(jī)械和安全工器具完滿狀況、鄰近帶電體作業(yè)安全作業(yè)狀況等影響安全施工作業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)。9.3作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)檢查相應(yīng)施工技術(shù)方案能否規(guī)范執(zhí)行、施工機(jī)械化和安全工器具能否完滿、現(xiàn)場(chǎng)安全工況能否優(yōu)秀等；作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)做到“四不損害”。9.4發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題實(shí)時(shí)做好閉環(huán)整頓工作，對(duì)于重復(fù)發(fā)生的安全問(wèn)題或安全通病展開(kāi)剖析，擬訂防備舉措。9.5每個(gè)月展開(kāi)隱患排查治理工作，上報(bào)安全隱患并實(shí)時(shí)治理。9.6施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律等狀況，按項(xiàng)目部賞罰制度進(jìn)行處分。為了貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策及各樣規(guī)章制度，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的不安全要素，提升各部門及員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全責(zé)任感，特?cái)M訂以下制度：第一條安全檢查的內(nèi)容查安全管理；查文明施工；查施工用電；查施工機(jī)具；查操作行為；查思想觀點(diǎn)；第二條安全檢查的形式1、按期安全檢查。公司每個(gè)月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周檢查一次。每次檢查均要留下記錄2、公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對(duì)某個(gè)專項(xiàng)進(jìn)行檢查，這類檢查在項(xiàng)目部依據(jù)各樣設(shè)備的施工方案進(jìn)行。施工時(shí)由質(zhì)安部、物質(zhì)設(shè)備等有關(guān)人員進(jìn)行檢查。3、經(jīng)濟(jì)性安全檢查。即在施工過(guò)程中，進(jìn)行常常性的預(yù)防檢查，能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，除去隱患。班組每日要進(jìn)行班前、班后、崗位安全檢查。安全員及安全值班人員要每日巡回檢查。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)，一定檢查安全工作4、季節(jié)性及假往后的安全檢查，防備不良天氣給施工帶來(lái)危害和節(jié)假往后員工紀(jì)律松弛，思想麻木而造成安全事故。5、施工現(xiàn)場(chǎng)要常常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。第三條安全檢查的方法有要求1、依據(jù)檢查要求裝備足夠力量，特別大范圍全面性的檢查。要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。及要求。2、明確檢查的目的和檢查項(xiàng)目，重點(diǎn)、重點(diǎn)部位，設(shè)定保證項(xiàng)目的重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員操作工人不單要檢查能否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查。3、人真仔細(xì)的做好安全檢查記錄，對(duì)事故隱患的記錄一定詳細(xì)。4、仔細(xì)全面的進(jìn)行系統(tǒng)剖析，定性、定量做出評(píng)論。5、仔細(xì)做好安全隱患整頓工作，對(duì)事故隱患要按“三定”原則，即準(zhǔn)時(shí)間，定人員，定舉措進(jìn)行整頓。有關(guān)部門實(shí)時(shí)復(fù)查，直至切合要求。信息管理信息管理（InformationManagement,IM）信管是人類綜合采納技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、政策的、法律的和人文的方法和手段以便對(duì)信息流(包含非正規(guī)信息流和正規(guī)信息流)進(jìn)行控制，以提升信息利用效率、最大限度地實(shí)現(xiàn)信息功效價(jià)值為目的的一種活動(dòng)。信息是事物的存在狀態(tài)和運(yùn)動(dòng)屬性的表現(xiàn)形式。信息一般經(jīng)由兩種方式從信息產(chǎn)生者向信息利用者傳達(dá)。一種是由信息產(chǎn)生者直接流向信息利用者，稱為非正規(guī)信息流；另一種是信息在信息系統(tǒng)的控制下賤向信息利用者，稱為正規(guī)信息流。所謂信息管理，是指對(duì)人類社會(huì)信息活動(dòng)的各樣有關(guān)要素(主假如人，信息，技術(shù)和機(jī)構(gòu)）進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃，組織，控制和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)信息資源的合理開(kāi)發(fā)與有效利用的過(guò)程。它既包含微觀上對(duì)信息內(nèi)容的管理——信息的組織，檢索，加工，服務(wù)等，又包含宏觀上對(duì)信息機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)的管理。經(jīng)過(guò)擬訂完美的信息管理制度，采納現(xiàn)代化的信息技術(shù)，保證信息系統(tǒng)有效運(yùn)行的工作過(guò)程。既有靜態(tài)管理，又有動(dòng)向管理，但更重要的是動(dòng)向管理。它不只是要保證信息資料的完好狀態(tài)，并且還要保證信息系統(tǒng)在“信息輸入一信息輸出”的循環(huán)中正常運(yùn)行。信息管理是人類為了采集，辦理和利用信息而進(jìn)行的社會(huì)活動(dòng)。它是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)環(huán)境的變遷，人類思想的進(jìn)步所造成的必定結(jié)果和必定趨向。沒(méi)有完美的管理制度，任何先進(jìn)的方法和手段都不可以充散發(fā)揮作用。為了保障信息管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，我們一定成立一整套信息管理制度，作為信息工作的章程和準(zhǔn)則，使信息管理規(guī)范化。成立完美的信息管理制度主要包含以下幾個(gè)方面：成立原始信息采集制度全部與組織活動(dòng)有關(guān)的信息，都應(yīng)正確毫無(wú)遺漏地采集。為此，要成立相應(yīng)的制度，安排專人或建立特意的機(jī)構(gòu)從事原始信息采集的工作。在組織信息管理中，要對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人賜予必需的獎(jiǎng)賞，對(duì)那些因不負(fù)責(zé)任造成信息延遲和失真，或許出于某種目的胡編亂造、供應(yīng)假數(shù)據(jù)的人，要賜予必需的處分。規(guī)定信息渠道在信息管理中，要明確規(guī)定上下級(jí)之間縱向的信息通道，同時(shí)也要明確規(guī)定同級(jí)之間橫向的信息通道。成立必需的制度，明確各單位、各部門在對(duì)外供應(yīng)信息方面的職責(zé)和義務(wù)，在組織內(nèi)部進(jìn)行合理地分工，防止重復(fù)采集和采集信息。提升信息的利用率信息的利用率，一般指有效的信息占所有原始信息的百分率。這個(gè)百分率越高，說(shuō)明信息工作的收效越大。反之，不單在人力、物力上造成浪費(fèi)，還使實(shí)用的信息得不到正常的流通。所以，一定增強(qiáng)信息辦理機(jī)構(gòu)和提升信息工作人員的業(yè)務(wù)水平，健全信息管理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)特意的訓(xùn)練，使信息工作人員擁有辨別信息的能力。同時(shí)，一定重視用科學(xué)的定量剖析方法，從大批數(shù)據(jù)中找出規(guī)律，提升科學(xué)管理水平，使信息充散發(fā)揮作用。成立信息反應(yīng)系統(tǒng)信息反應(yīng)是指實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃和決議執(zhí)行中的誤差，并且對(duì)組織進(jìn)行有效地控制和調(diào)理，假如對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的誤差反響愚鈍，在造成較大失誤以后才發(fā)現(xiàn)，這樣就會(huì)給工作帶來(lái)?yè)p失。所以，組織一定把管理中的追蹤檢查、監(jiān)察和反應(yīng)擺在重要地位，嚴(yán)格規(guī)定監(jiān)察反應(yīng)制度，按期對(duì)各樣數(shù)據(jù)、信息作深入地剖析，經(jīng)過(guò)多種渠道，成立迅速而敏捷的信息反應(yīng)系統(tǒng)。安全管理評(píng)論安全管理工作狀況從公司或分公司領(lǐng)導(dǎo)