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篇一:年度績(jī)效考核鑒定】年度績(jī)效考核鑒定專心學(xué)習(xí),努力工作,在新的崗位上實(shí)現(xiàn)價(jià)值--年度績(jī)效考核鑒定一、工作業(yè)績(jī)1、2月-4月,風(fēng)電項(xiàng)目,參與完成項(xiàng)目征地、合同管理、建前準(zhǔn)備等工作,為項(xiàng)目建設(shè)開工做好基礎(chǔ)工作;2、4月-6月,光伏項(xiàng)目,負(fù)責(zé)具體辦理項(xiàng)目前期手續(xù)、溝通協(xié)調(diào)、建前準(zhǔn)備等工作;3、6月-12月,輪崗至總部工程管理部,負(fù)責(zé)合同管理、公文辦理、在建項(xiàng)目質(zhì)量檢查、在建項(xiàng)目建設(shè)信息收集、匯總、分析以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦理了2012年度合同立項(xiàng)、統(tǒng)計(jì)、審查、變更、備案工作、各種公文三十余項(xiàng)、檢查報(bào)告等材料若干。二、關(guān)鍵勝任能力1、專業(yè)能力:工程管理專業(yè)技能較強(qiáng),具備較好的工程管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蝽樌赝瓿蓚€(gè)人承擔(dān)的崗位工作;2、溝通協(xié)調(diào)能力:善于上下內(nèi)外溝通,能夠切實(shí)領(lǐng)會(huì)工作意圖,與各部門(單位)、同事進(jìn)行優(yōu)良的合作;3、學(xué)習(xí)能力:學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,善于學(xué)習(xí)總結(jié),堅(jiān)持參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)或相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格考試,并能應(yīng)用于實(shí)際工作;4、心理調(diào)適能力:有較好的適應(yīng)能力,樂觀開朗、積極主動(dòng);5、調(diào)查研究能力:較能實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)問題、研究分析問題并提出可行建議。三、工作態(tài)度工作態(tài)度態(tài)度積極主動(dòng),具有較好的宏觀意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和服務(wù)意識(shí),能夠按領(lǐng)導(dǎo)要求完成工作。責(zé)任心強(qiáng),能夠積極采取措施或行動(dòng)處理工作中遇到的問題。較能吃苦,對(duì)自己要求嚴(yán)格,遵守公司各種規(guī)章制度,廉潔自律?!酒?015企業(yè)員工年終績(jī)效考核評(píng)語】良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在的時(shí)候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用行事果斷準(zhǔn)確,企圖心強(qiáng),機(jī)伶敏捷。格外出色、善于社交、觀察能力強(qiáng)。工作態(tài)度熱忱、思維敏捷、進(jìn)取向上復(fù)雜工作上邏輯清晰、判斷能力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)。為人隨和、模范員工。善于釋放壓力、工作第一位、獨(dú)立工作能力強(qiáng)。眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、具有極佳的口才。溝通能力強(qiáng)、踏實(shí)忠誠(chéng)、富于幽默感。同志在中,服從工作安排,安心工作,熱于本職,工作勤懇踏實(shí),虛心好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》,嚴(yán)律于己,樹立為民服務(wù)的思想,積極工作,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。其主要表現(xiàn)在:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,嚴(yán)格要求自己,勤于工作,團(tuán)結(jié)同志,遵章守紀(jì)。二、抓好工作。以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè),做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作。三、認(rèn)真作好文字資料處理工作,注重信息的收集、整理及上報(bào),四、協(xié)助所包村開展好支部專項(xiàng)教育活動(dòng)。五、積極完成黨委、政府安排的其他工作??傊?,該同志為人正直,謙虛謹(jǐn)慎,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格依法辦事,不計(jì)個(gè)人得失,經(jīng)常主動(dòng)加班,一年來,能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù),是一個(gè)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。篇三:?jiǎn)T工績(jī)效的評(píng)語】員工工作績(jī)效評(píng)價(jià)是人力資源管理中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。首先,績(jī)效評(píng)價(jià)是晉升和培訓(xùn)工作的依據(jù)???jī)效評(píng)價(jià)所提供的信息有助于企業(yè)判斷應(yīng)當(dāng)做出何種晉升或工資方面的決策。通過考評(píng),調(diào)整主管職位上的各級(jí)主管人員,淘汰那些不稱職的員工,選拔和聘用那些真正具有才能的員工。同時(shí),通過定期考評(píng),也可了解受訓(xùn)者在哪些方面已有提高,在哪些方面還有不足。在此基礎(chǔ)上,上級(jí)主管人員便可根據(jù)具體情況制定新的培訓(xùn)計(jì)劃,或?qū)υ?jì)劃進(jìn)行修改,或是針對(duì)受訓(xùn)者的不足之處加強(qiáng)培訓(xùn),或是改換另一種培訓(xùn)方法。其次,考評(píng)為組織的各類人員提供了一個(gè)機(jī)會(huì),使大家能夠坐下來對(duì)各自的工作行為進(jìn)行一番品頭論足式的討論。有機(jī)會(huì)揭示出工作中的那些低效率行為,同時(shí)還可以幫助員工強(qiáng)化已有的正確行為??荚u(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)的合理依據(jù)。要使考評(píng)工作切實(shí)有效,就應(yīng)該把它的獎(jiǎng)勵(lì)制度緊密結(jié)合起來,對(duì)有成就的員工進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能激勵(lì)大家為組織目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)???jī)效評(píng)價(jià)的方法圖尺度評(píng)價(jià)法。是績(jī)效評(píng)價(jià)中最簡(jiǎn)單和運(yùn)用最普遍的方法。它是以表格的形式列舉出了一些績(jī)效構(gòu)成要素,如工作質(zhì)量、生產(chǎn)效率、勤勉性、獨(dú)立性等。此外,還需列舉出跨越范圍很寬的工作績(jī)效等級(jí),如杰出(在所有各方面的績(jī)效都十分突出)、很好(工作績(jī)效的大多數(shù)方面明顯超出職位的要求)、好(績(jī)效水平達(dá)到了工作標(biāo)準(zhǔn))、需要改進(jìn)(在績(jī)效的某一方面有缺陷)、不滿意(工作績(jī)效水平無法讓人接受)。在進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),首先針對(duì)每一位下屬雇員從每一項(xiàng)評(píng)價(jià)要素找出最能符合其績(jī)效狀況的分?jǐn)?shù)。然后將每一位雇員所得到的所有分值相加,即得到其最終的工作績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。許多企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中,不僅僅停留在一般性績(jī)效要素的評(píng)價(jià)上,而是依照工作職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步分解。如將秘書工作分解為,打字、接待、工作安排、文件管理、辦公室一般事務(wù)等內(nèi)容,而每一項(xiàng)內(nèi)容又是十分具體的,如打字的速度是每分鐘多少。然后,對(duì)每一項(xiàng)職責(zé)的工作情況進(jìn)行分級(jí)或打分。對(duì)比法。其步驟是:事先選定評(píng)價(jià)的具體項(xiàng)目;將同一級(jí)人員編成一組;然后,按事先規(guī)定的評(píng)價(jià)項(xiàng)目,人與人一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行對(duì)比,勝者得一分,負(fù)者得零分;計(jì)算每個(gè)人的得分?jǐn)?shù);按優(yōu)劣排出名次。如果選定的評(píng)價(jià)要素是若干個(gè),那就需要通過逐項(xiàng)的對(duì)比,得出相應(yīng)的分?jǐn)?shù),然后再把每一個(gè)參加評(píng)價(jià)人員的若干項(xiàng)得分加在一起,得出他們的總分?jǐn)?shù),最后排出總的名次。自我考評(píng)法。美國(guó)的丹
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