保安個人工作計劃(模板8篇)

第頁共頁保安個人工作方案(模板8篇)做任何工作都應改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來理解一下吧。保安個人工作方案篇一平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、結合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個階段。1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進展認真細致的檢查。3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、破綻和不平安因素，研究整改措施，及時解決。4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。1、搞好宣傳教育。要利用各種時機，采取各種形式，向店員進展教育，進步店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。2、領導和店員認真落實平安責任制，做好平安防范工作，實在防止治安災害事故的發(fā)生。3、堅持平安檢查，堵塞破綻。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”平安防范工作進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決。4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經歷，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質，對制造破壞事故的要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其方法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。但凡成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意搜集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強迫他們放下械具，停頓武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進展調查核實，查清斗毆原因，進展調解，或送交公安機關處理。盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外，重點是保護好經過的通道、爬越的窗戶、翻開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從進出通道通行。對被翻開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和挪動。還要注意現(xiàn)場周圍有無彷徨逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。3、進步警覺，防止以購物為由進展扒竊、盜竊或詐騙財物。4、收銀員應認真驗證鈔票、信譽卡，防止使用假貨幣、假信譽卡套購、詐騙。5、營業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原那么上“誰主管，誰負責”。保安個人工作方案篇二為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新開展，全面奪取今年各項工作的新成功，在深化總結去年工作經歷及教訓的的根底上，結合上級要求制定小區(qū)本年度工作方案。認真執(zhí)行《保安效勞管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、效勞、卓越”的精神，親密聯(lián)絡小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流效勞、保一方平安而奮斗!全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促效勞，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目的;其次要實現(xiàn)整改任務，克制不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅決信念。人人奮勇挑重擔，個個爭先多奉獻，咬定全年工作目的不放松，翻開新場面，創(chuàng)出新佳績。2、抓住關鍵，大力業(yè)務技能培訓。勇于理論，自覺地增長才干，迅速適應新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。3、進一步加強班組建立，夯實根底工作。充分發(fā)揮班組作用，調動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。保安個人工作方案篇三光陰似箭光陰如梭，轉眼間一年又過去，本文為大家分享銀行保安個人工作報告，讓我們吧！回憶在胡市支行一年來的工作?？梢哉f成績尚可，但也存在缺乏。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結如下兩點：一、銀行平安保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農行胡市支行平安保衛(wèi)工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好平安防范工作，如何進步我的自身的素質和工作才能！二、回憶一年來的工作，在獲得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：1、思想上依賴組織性較強，關鍵時刻缺少敢點頭決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯;2、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī);3、洞悉問題，解決問題才能還是不夠，對問題的預見性不夠，離銀行和公司的要求還有一定的間隔;4、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。保安個人工作方案篇四為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年平安無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的開展。根據《關于××商業(yè)銀行××市分行開展××年度“平安××”創(chuàng)立活動的通知》和《××商業(yè)銀行××市分行創(chuàng)立“平安××”工作考核方法》等有關規(guī)定，特制訂本方案。一、部署階段(x月1日至10日)(一)加強組織領導。成立以××行長為組長，××副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)立工作領導小組，詳細負責創(chuàng)立工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)立工作有序正常開展。(二)制定方案。分行班子根據分行實際情況，研究制定詳細的施行方案，將平安教育和培訓工作、推進安保工作標準化建立、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)視、強化應急管理、落實保衛(wèi)體系建立、健全平安監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)立活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。二、施行階段〔x月1日至11月30日)(一)落實平安評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)視部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的平安評估工作，并在工作中獲得優(yōu)良成績。(二)平安責任落實工作。x月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂平安責任書，而且還和每一位員工簽訂了平安責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安保工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在開展中完善，在需要中充實，聯(lián)絡我分行實際，建立健全我分行的平安防范工作規(guī)章制度。(三)確保平安制度執(zhí)行。(四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作方案。分行在3月底前制定安保年度工作推進方案，并在制訂的方案要求中積極推廣施行年度工作方案，并在年終11月底進展年度工作總結，認真查找存在問題和缺乏，研究加強和改良工作措施，確保下一年安保工作順利開展。(五)開展平安檢查與培訓。根據要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電平安、查防火平安、查平安防范器械及報警操作的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，并且要求檢查有記錄、有反應、有整改，對重大平安隱患的責任人及時進展處分。全年按季度將員工平安教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安保工作重點，通過采取多種方式，催促員工領悟平安風險意識對于業(yè)務流程合規(guī)操作的重要性，純熟掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導員工增強平安意識，樹立每名員工對于平安的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務的順利開展，教育培訓要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯?。(六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應急管理預案，并在全年適時指導催促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防、防治安災害等)應急預案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案，結合演練實際做好預案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。(七)嚴格落實平安消費管理工作。分行全年將按規(guī)定裝備安防、消防設備，且保證設備運行良好，并配有值班人員進展動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關滅火器的裝備。結合合規(guī)部對于安保委托事務進展管理，保證委托事務及時簽定合同，明確責任。(八)加強落實安保痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建立的`通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完好的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據、登記情況的真實性。(九)落實信息報送制度。按時對本行及當?shù)厣驺y治安平安信息、本行“三防一保”工作開展情況、每月安保工作總結及下月工作方案、總行要求報送的其他相關材料進展報送。確保信息報送的及時性。(十)加強隊伍建立。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建立，今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安保工作主體隊伍的“強壯”和知識構造的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)視，建立并組織施行開展保安人員隊伍軍事訓練，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法到達工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時去除出隊伍，確保保安隊伍年齡構造的合理及軍事素質的進步，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。(十一)加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網點門前及營業(yè)大廳內客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網點平安員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保防止自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。(十二)保證平安××創(chuàng)立、考核順利施行。分行將在3月底前按總行創(chuàng)立考核要求，在分行內制定創(chuàng)立、考核施行文件，并根據文件精神在全年工作中積極組織施行創(chuàng)立考核工作，并在年底前組織考核，落實鼓勵處分措施。三、總結整改階段分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)立工作的經歷做法，認真查找存在問題和缺乏，研究加強和改良工作措施，及時整改創(chuàng)立過程中發(fā)現(xiàn)的問題和破綻，確保下年安保工作順利開展進展。保安個人工作方案篇五(一)工作目的1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情效勞、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊伍建立，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。(二)主要工作方案措施一.保安部結合公司實際情況做好20xx年平安保衛(wèi)工作。1.各效勞處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二.配合人力資部門把好本部門的用人關，做好隊伍建立，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、效勞意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三.公司保安部參照行業(yè)標準將對在職保安員進展一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目的是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是進步物業(yè)保安素質的重要途徑。1.在日常工作中引導保安員進步服從意識、效勞意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而進步效勞才能，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標準等問題進展不定期的檢查，進步全員落實制度的自覺性。3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各效勞處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。保安個人工作方案篇六為確保工廠安保符合c-tpat平安標準，特制定本工作方案。一、貨柜平安制定相關程序保障貨柜及貨柜鎖的平安，做好相關貨柜平安記錄。二、門禁與訪問控制1、制定相關程序對來訪人員、車輛、郵件包裹進展管控。2、對內部員工進出廠區(qū)進展管控。3、對重點區(qū)域門崗進展嚴格管控。4、對門鎖和鎖匙進展嚴格管控。5、做好相關門禁與訪問控制記錄。三、人員平安1、確保入職人員得到平安管控。2、確保離任人員得到平安管控。四、程序平安1、文件處理。2、載貨單程序。3、收貨和出貨管制。4、異常處理。五、平安培訓與警覺意識1、平安培訓。2、遇到威脅如何報告。生效日期：20xx-11-13、獎勵積極參與員工。六、實體平安保障制定相關方案確保安保實體的平安，防止非法侵入。七、信息/資訊平安保障制定政策確保信息及資訊平安。八、定期用c-tpat平安標準對工廠安保要求進展評估，并做出評估報告。對評估不合格的，及時做出改善。保安個人工作方案篇七為了加強管理，增強員工的平安意識和效勞理念，進一步進步員工的平安防范才能和效勞程度，年要在飯店總經理的領導下，圍繞飯店的總體目的，認真貫徹“平安第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作道路，全面推行“誰主管、誰負責”的平安責任制，積極做好飯店的平安防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭到達“讓客人完全滿意”的效勞目的，為飯店創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。詳細工作方案如下：建立目的管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動場面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目的，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目的、有任務，個個有壓力、有動力。。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強效勞意識，進步為客效勞才能。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、無視客人，必須用心效勞，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，實在落實好各項平安防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不平安隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作平安順利。先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定詳細的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體進步維護保養(yǎng)的程度。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務程度，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進展。廣泛開展消防平安宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進展報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防平安工作的自覺性?？傊覀円ㄟ^不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，鼓勵廣闊保安員繼續(xù)堅持自我加壓、發(fā)奮有為的精神相貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為**的開展做好保駕護航的工作。保安個人工作方案篇八1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司開展較快，時機很多，進步隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，進步隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與安康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些安康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，進步隊員團隊意思。1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)視，通過保安班長來嚴格落實平常工作，進步管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員純熟掌握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導隊員進步思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理才能，具備管理人員根本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次開展。1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進展檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。3、在“消防、安保”設施、設備局部存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。四、標準進出管理，確保人員管理上不出現(xiàn)破綻1、中控、大堂及機動巡邏隊員親密配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)視，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至完畢，人員分開。4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調中控進展確認。5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。五、加強車輛平安管理，維護管區(qū)內正常交通秩序，保障車輛平安1、車輛進