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淺析生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在煤礦安全生產(chǎn)中的作用獲獎科研報告摘要:生產(chǎn)調(diào)度指揮中心是煤礦的大腦和中樞系統(tǒng),如何精準(zhǔn)、高效的發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的作用是本文闡述的主要內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)調(diào)度指揮中心;煤礦安全生產(chǎn);生產(chǎn)協(xié)調(diào);應(yīng)急救援
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心集指揮生產(chǎn)、運輸監(jiān)管、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、應(yīng)急救援等作用于一體,在煤礦安全生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度指揮中心一直處于不可或缺的重要作用。由于社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步,生產(chǎn)調(diào)度指揮中心所起的作用越加重要,我們主要從下面四點簡單闡述生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。
一、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在安全生產(chǎn)中的指揮作用
在煤礦安全生產(chǎn)中,技術(shù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,然后由施工部門進(jìn)行施工,而生產(chǎn)調(diào)度指揮中心則負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的實施監(jiān)管,生產(chǎn)調(diào)度指揮中心根據(jù)當(dāng)月總體計劃進(jìn)行細(xì)化,具體細(xì)化到每一個生產(chǎn)班,然后對每一班的工作情況進(jìn)行統(tǒng)計,對比計劃是否完成。如果沒有完成計劃,就需要分析原因并上報給分管領(lǐng)導(dǎo),并在下一步的生產(chǎn)過程中注意避免造成影響生產(chǎn)的情況,促進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成,確保各生產(chǎn)工區(qū)保質(zhì)保量完成各項月度生產(chǎn)計劃。
二、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在運輸監(jiān)管中發(fā)揮的作用
在煤礦生產(chǎn)中,運輸作業(yè)是重中之重。礦井要生產(chǎn)出煤,首先要進(jìn)行的是掘進(jìn)作業(yè),而掘進(jìn)作業(yè)中所需要的掘進(jìn)設(shè)備、支護(hù)材料以及各種輔助設(shè)施設(shè)備等都需要從地面運送到井下生產(chǎn)地點,缺少任何一項,掘進(jìn)工作就不能進(jìn)行。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過監(jiān)控攝像頭對井下物料運輸系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控,并通過調(diào)度電話隨時進(jìn)行監(jiān)管運輸情況,保證井下所需的各項生產(chǎn)物資及時運送到各生產(chǎn)地點,使各項生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。
煤礦企業(yè)要盈利就必須得出煤,而煤流系統(tǒng)的正常運行則是至關(guān)重要。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過監(jiān)控攝像頭對采煤工作面生產(chǎn)狀態(tài)和膠帶運輸機的運行狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控。對于我們公司來說采煤機截割煤后,通過前后部運輸機把煤運到膠帶運輸機,通過幾部膠帶運輸機把煤運輸?shù)街骶酌簜},通過主井把煤提升至地面,再通過洗選中心進(jìn)行洗選,生成產(chǎn)成各種產(chǎn)品以供銷售。除了檢修時間外,采煤工作面、各膠帶運輸機、主井提升系統(tǒng)和洗選中心根據(jù)安排進(jìn)行作業(yè)。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過攝像頭監(jiān)控煤流運輸系統(tǒng),如果發(fā)現(xiàn)哪項運輸不正常通過調(diào)度電話詢問現(xiàn)場情況,并及時通知相關(guān)部門處理,務(wù)必盡快把影響生產(chǎn)的事故排除,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,確保完成公司的生產(chǎn)計劃。
三、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的作用
在煤礦生產(chǎn)中,生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主要協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的運輸問題。從我公司來說,井下生產(chǎn)過程中除了出煤,還有一部分矸石需要通過煤流系統(tǒng)進(jìn)行運輸。這就需要生產(chǎn)調(diào)度指揮中心對各生產(chǎn)工區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,給各生產(chǎn)工區(qū)制定出煤出矸時間,讓煤矸分流,保證煤質(zhì)。
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心調(diào)度員還要熟悉各系統(tǒng)的運行情況,井下各系統(tǒng)出現(xiàn)問題時都會匯報生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,調(diào)度員接到匯報后要對問題進(jìn)行分析,然后根據(jù)分析確定問題的大小,并根據(jù)情況協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理。如果問題嚴(yán)重,必須匯報分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
四、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在應(yīng)急救援中的作用
煤礦自古以來就是高危行業(yè),有句話說的:“寧嫁勞改犯,不嫁采煤漢”,就形象的詮釋了煤礦工作人員的危險境地。由于科技的發(fā)展和國家監(jiān)管部門的大力舉措,煤礦百萬噸死亡率正在逐年降低,但是煤礦高危企業(yè)的帽仍舊沒有摘掉,應(yīng)急救援工作就顯得愈加重要。
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應(yīng)急職責(zé)如下
1、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)的統(tǒng)一調(diào)度指揮、報告統(tǒng)計,重要安全指令信息的接收發(fā)布,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)終端日常管理、報警與緊急處置管理;負(fù)責(zé)防汛調(diào)度值班,負(fù)責(zé)氣象預(yù)報、雨量預(yù)警、與上游水庫泄洪信息溝通和下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。
2、負(fù)責(zé)應(yīng)急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息,及時報告本單位負(fù)責(zé)人和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人指示上報上級主管部門或政府有關(guān)部門,調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作,下達(dá)各項救援命令,跟蹤續(xù)報事故救援進(jìn)展情況。
如果有下列險情之一時,值班調(diào)度員有權(quán)下達(dá)某個生產(chǎn)區(qū)域或整個礦井立即停止生產(chǎn),撤離作業(yè)人員的調(diào)度指令:
1、汛期本地區(qū)氣象預(yù)報為降雨橙色預(yù)警天氣或24小時以內(nèi)連續(xù)觀測降雨量達(dá)到50mm以上;或受上游水庫、河流等泄洪威脅時;或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的;
2、井下發(fā)生突水;或井下涌水量出現(xiàn)突增、有異常情況,危及職工生命及礦井安全的;
3、井下發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)、沖擊地壓等事故的;
4、供電系統(tǒng)發(fā)生故障,不能保證礦井安全供電的;
5、主要通風(fēng)機發(fā)生故障;或通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞,不能保證礦井正常通風(fēng)的;
6、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警,情況不明的;
7、煤層自燃發(fā)火有害氣體指標(biāo)超限或發(fā)現(xiàn)明火的;
8、井下工作地點瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定的;
9、采掘工作面有冒頂征兆,采取措施不能有效控制;或采掘工作面受沖擊地壓威脅,采取防沖措施后,仍未解除沖擊地壓危險的;
10、有其他危及井下人員安全險情的。
值班調(diào)度人員正確行使以上十項授權(quán),不論現(xiàn)場是否發(fā)生災(zāi)害(難),事后,
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