活動(dòng)策劃專員工作職責(zé)模板（五篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)活動(dòng)策劃?專員工作?職責(zé)模板?1、負(fù)?責(zé)活動(dòng)策?劃方案的?制定和撰?寫工作，?包括完整?的項(xiàng)目策?略方案、?活動(dòng)策劃?方案、細(xì)?化執(zhí)行方?案等;?2、負(fù)責(zé)?各類活動(dòng)?策劃案的?執(zhí)行及實(shí)?施工作，?執(zhí)行活動(dòng)?創(chuàng)意，安?排活動(dòng)物?料，協(xié)調(diào)?各類活動(dòng)?資源等;?3、負(fù)?責(zé)各類活?動(dòng)相應(yīng)的?文案、推?廣、宣傳?報(bào)道、效?果評(píng)估、?數(shù)據(jù)分析?等工作，?了解用戶?體驗(yàn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)并?提出改善?意見;?4、負(fù)責(zé)?相關(guān)活動(dòng)?微信號(hào)的?運(yùn)營(yíng)與推?廣工作;?5、負(fù)?責(zé)組織與?開展線上?活動(dòng)，使?用抖音等?新媒體渠?道進(jìn)行內(nèi)?容策劃、?文案編輯?和視頻剪?輯。活?動(dòng)策劃專?員工作職?責(zé)模板（?二）1?、負(fù)責(zé)根?據(jù)節(jié)氣與?營(yíng)銷活動(dòng)?需要，策?劃聞香與?品牌推廣?相關(guān)活動(dòng)?（如主題?烘焙，老?用戶關(guān)懷?等）2?、負(fù)責(zé)根?據(jù)一線營(yíng)?銷需要，?調(diào)整終端?產(chǎn)品出樣?情況及終?端形象，?對(duì)不符合?標(biāo)準(zhǔn)的門?店要及時(shí)?反饋整改?;3、?負(fù)責(zé)分公?司各大產(chǎn)?品線每月?銷售數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總?分析，為?營(yíng)銷活動(dòng)?提供方案?策劃依據(jù)?;4、?負(fù)責(zé)分公?司聞香推?廣與費(fèi)用?管理;?5、負(fù)責(zé)?有關(guān)終端?方面與總?部對(duì)接的?工作，如?終端報(bào)表?、數(shù)據(jù)與?費(fèi)用等;?6、完?成上司交?予的其他?工作。?活動(dòng)策劃?專員工作?職責(zé)模板?（三）?1、協(xié)助?策劃經(jīng)理?負(fù)責(zé)方案?撰寫和執(zhí)?行安排;?2、協(xié)?助配合領(lǐng)?導(dǎo)，根據(jù)?公司企劃?規(guī)定和商?場(chǎng)具體情?況，制定?年度企劃?活動(dòng)方案?;3、?協(xié)助商場(chǎng)?舉行各項(xiàng)?主題活動(dòng)?及宣傳推?廣活動(dòng)相?關(guān)事宜;?4、負(fù)?責(zé)日常與?商戶參與?組織活動(dòng)?的對(duì)接及?商戶資源?爭(zhēng)取工作?;5、?根據(jù)公司?要求和時(shí)?間節(jié)點(diǎn)進(jìn)?行美陳方?案設(shè)計(jì)，?對(duì)商場(chǎng)內(nèi)?外美陳布?置;6?、負(fù)責(zé)公?司微信、?微博等官?方賬號(hào)的?日常運(yùn)營(yíng)?與管理;?7、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?待的其他?工作等。?活動(dòng)策?劃專員工?作職責(zé)模?板（四）?1、活?動(dòng)項(xiàng)目方?案策劃撰?寫;2?、活動(dòng)策?劃：根據(jù)?不同的事?件、不同?平臺(tái)的資?源、不同?的時(shí)間節(jié)?點(diǎn)，進(jìn)行?活動(dòng)方案?的策劃;?3、根?據(jù)品牌授?權(quán)商提供?的資源，?進(jìn)行活動(dòng)?方案的策?劃;4?、根據(jù)確?定的活動(dòng)?策劃方案?能夠出有?創(chuàng)意的方?案以及設(shè)?計(jì)表現(xiàn);?5、能?夠跟蹤活?動(dòng)效果，?并寫出可?行性活動(dòng)?跟進(jìn)及修?正方案;?6、負(fù)?責(zé)參與活?動(dòng)的各部?門之間的?統(tǒng)籌和溝?通，建立?相關(guān)的工?作流程和?標(biāo)準(zhǔn)任職?資格的具?體描述;?活動(dòng)策?劃專員工?作職責(zé)模?板（五）?負(fù)責(zé)公?司日常線?下活動(dòng)和?年度大型?活動(dòng)的策?劃和執(zhí)行?，參與行?業(yè)活動(dòng)、?沙龍、項(xiàng)?目考察等?活動(dòng)的執(zhí)?行工作;?項(xiàng)目前?期的策劃?工作，資?源的查找?、問(wèn)詢、?物料準(zhǔn)備?、人員聯(lián)?絡(luò)及邀請(qǐng)?;活動(dòng)?中期的整?體的項(xiàng)目?執(zhí)行、管?理和調(diào)控?工作等;?活動(dòng)后?期負(fù)責(zé)項(xiàng)?目執(zhí)行文?檔的整理?以及活動(dòng)?反饋、活?動(dòng)效果評(píng)?估報(bào)告、?總結(jié)報(bào)告?工作;?根據(jù)活動(dòng)?情況，可?獨(dú)立完成?活動(dòng)前期?預(yù)算，并?提供性價(jià)?比最優(yōu)方?案;能?夠完成基?礎(chǔ)層面的?市場(chǎng)工作?，包括行?業(yè)市場(chǎng)調(diào)?研、客戶?調(diào)研、競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手分?析（負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)問(wèn)卷?架構(gòu)）等?，并定期?匯報(bào)調(diào)研?結(jié)果，提?出可行性?建議;?能夠獨(dú)立?完成銷售?數(shù)據(jù)整理?，對(duì)統(tǒng)計(jì)?出的數(shù)據(jù)?等情況