董事長助理工作職責格式版（3篇）

第4頁共4頁董事長助?理工作職?責格式版?負責各?類辦公用?品、器具?與設備、?勞衛(wèi)用品?、車用材?料和節(jié)日?禮品及實?物福利品?的采購工?作?！?根據(jù)批準?的采購計?劃，按時?按量購進?貨品，要?求貨比三?家、降低?成本、秉?公辦事、?不謀私利??！へ?責公司信?紙、信封?、名片、?業(yè)務禮品?和企業(yè)形?象所需印?刷的定制?工作，確?保質量和?時間要求?。·對?購進物品?保存質保?書、保修?單，對使?用中的問?題負責，?并及進與?廠商聯(lián)系?解決。?·對購進?物品做好?移交驗收?工作，帶?給合法齊?全的原始?發(fā)票及附?有的技術?說明書。?·主辦?或協(xié)辦向?有關政府?部門的項?目申報、?年檢、申?領各類證?照，完成?批文手續(xù)?及出境手?續(xù)等事宜?。·具?體辦理來?賓食宿安?排、購票?和迎送事?宜，以及?公司重大?活動和聯(lián)?誼活動的?后勤總務?保障。?·必要時?充任臨時?駕駛員完?成緊急用?車任務。?·完成?行政部部?長臨時交?辦的其他?任務。?董事長助?理工作職?責格式版?（二）?1主要負?責制定和?實施公司?總體戰(zhàn)略?與年度經(jīng)?營計劃。?2建立?和健全完?善公司的?管理體系?與組織結?構，規(guī)范?各崗位職?能權責義?務。3?主持公司?的日常經(jīng)?營管理工?作，實現(xiàn)?公司經(jīng)營?管理目標?和發(fā)展目?標.4?根據(jù)董事?會或集團?公司提出?的戰(zhàn)略目?標，制定?下屬公司?戰(zhàn)略，提?出公司的?業(yè)務規(guī)劃?、經(jīng)營方?針和經(jīng)營?形式，經(jīng)?集團公司?或董事會?確定后組?織實施.?5主持?公司的基?本團隊、?企業(yè)文化?建設、規(guī)?范內部管?理，實施?項目管理?計劃及豐?田管理模?式。6?擬訂公司?內部管理?機構設置?方案和管?理制度。?___?_起草、?審定公司?具體規(guī)章?、獎罰條?例，審定?公司工資?獎金分配?方案，審?定經(jīng)濟職?責掛鉤辦?法并組織?實施.?8推動績?效考核，?人力資源?規(guī)劃。?9審核簽?發(fā)以公司?名義發(fā)出?的文件.?10監(jiān)?察流程體?系運作狀?況.1?1召集、?主持總經(jīng)?理辦公會?議，檢查?、督促和?協(xié)調各部?門的工作?進展，主?持召開行?政例會、?專題會等?會議，總?結工作、?聽取匯報?。12?向董事會?或集團公?司提出企?業(yè)的更新?改造發(fā)展?規(guī)劃方案?、預算外?開支計劃?。__?__處理?公司重大?突發(fā)事件?。14?制定與分?析公司的?組織架構?圖，崗位?設置按公?司發(fā)展需?要.作出?適當?shù)母?改與規(guī)劃?。.推動?公司精神?文化，增?強凝聚力?策劃及安?排各類活?動。.?15負責?對公司品?質.工程?.采購.?生產(chǎn).貨?倉.業(yè)務?.財務.?等部門全?盤管理。?16有?超強的策?劃組織潛?力，可很?快投入新?的工作中?去，能在?高壓下開?展工作。?18在?團隊管理?方面有極?強的領導?技巧和才?能;1?9掌握先?進企業(yè)管?理模式及?精要，具?有先進的?管理理念?，善于制?定企業(yè)發(fā)?展的戰(zhàn)略?及具備把?握企業(yè)發(fā)?展全局的?潛力.?20熟悉?企業(yè)全面?運作，企?業(yè)經(jīng)營管?理、各部?門工作流?程;_?___具?有敏銳的?商業(yè)觸覺?、優(yōu)秀的?領導潛力?、出色的?人際交往?和社會活?動潛力。?董事長?助理工作?職責格式?版（三）?總經(jīng)理?職責其他?：1、?協(xié)助配合?總經(jīng)理搞?好公司的?全面工作?，在重大?問題上務?必同總經(jīng)?理持續(xù)一?致。2?、在總經(jīng)?理委托權?限內，代?表公司簽?署有關協(xié)?議、合同?、合約和?處理有關?事宜。?3、執(zhí)行?總經(jīng)理決?議，保證?經(jīng)營目標?的實現(xiàn)，?及時、足?額地完成?公司下達?的利潤指?標。4?、貫徹執(zhí)?行公司的?各項規(guī)章?制度和業(yè)?務準則，?并負責下?達公司各?項工作和?指標。?5、一切?行為要對?總經(jīng)理負?責，要把?公司的利?益放在首?位，同時?與下屬職?員做好思?想溝通，?讓員工的?利益與公?司一致。?6、需?具備用心?敬業(yè)、善?于溝通、?技能突出?、知識廣?泛、開拓?創(chuàng)新的素?質;并具?有領導、?計劃、分?析、決策?的潛力，?在公司中?有必須的?威信。?7、要營?造良好的?工作環(huán)境?，協(xié)調好?上下級關?系，發(fā)揚?團隊精神?，發(fā)揮業(yè)?務團隊的?領導作用?。8、?透過自己?和員工的?敬業(yè)精神?、良好形?象、語言?魅力贏得?客戶的尊?重和信任?，搞好與?客戶的關?系，拓展?新客戶渠?道，起到?組織計劃?與評估的?領導作用?。9、?帶領好各?部門開展?好工作，?贏得公司?全體人員?的尊重和?敬佩。?10、負?責制