管理員個人工作總結(jié)書范本（2篇）

第13頁共13頁管理員個?人工作總?結(jié)書范本?本人于?____?年到酒店?工作，同?時分管保?安部，在?管理保安?部期間，?感受與感?觸頗多。?特別在_?___年?這個歡笑?與苦難并?舉的一年?，從年初?南方冰凍?災(zāi)害到汶?川大地震?都說明預(yù)?防的重要?性與一些?事情的不?可預(yù)見性?確實讓人?防不勝防?，措手不?及。而?振奮人心?的大事要?算奧運的?盛大開幕?，從一副?副的畫面?中我們可?以看到祖?國的強大?與繁榮與?身為中國?人的自豪?。但做消?防與治安?工作的我?們也無不?為奧運捏?上一把汗?，因為鳥?巢最初設(shè)?計方案上?消防安全?是很難得?到保證的?，但中國?為了讓世?界人們刮?目相看，?最大限度?保證設(shè)計?上達到消?防要求。?在此基?礎(chǔ)上采取?積極、有?效、主動?、客觀與?對待可預(yù)?見性消防?安全事故?的防范措?施中以防?不測。在?這一點上?我個人覺?得是值得?我們所有?人學(xué)習(xí)與?吸取的，?接下來將?我工作中?的一些工?作內(nèi)容與?想法進行?闡述，其?中也結(jié)合?了其他管?理方式與?方法用在?消防與治?安工作上?，因為我?相信一點?，沒有最?好的管理?模式只有?最合適的?管理方法?。一、?消防工作?1、根?據(jù)市消防?支隊指示?，要求制?定出定期?對酒店的?各項安全?設(shè)施進行?檢查，并?做好記錄?。對檢查?出的不合?格項目及?時整改到?位，在巡?邏過程中?發(fā)現(xiàn)已損?壞的消防?設(shè)備及時?進行報損?更換，相?關(guān)經(jīng)費進?行特批，?將消防做?到壞必修?、損必換?。同時在?今年消防?自檢時發(fā)?現(xiàn)的一批?過期的防?毒面具進?行及時更?換。2?、因酒店?在經(jīng)營過?程中人員?調(diào)動比較?大，在年?初的工作?中我明確?提出更新?酒店防火?委員會，?修訂制定?防火緊急?疏散預(yù)案?，并嚴格?按照消防?安全工作?“誰主管?、誰負責(zé)?”的原則?，與各部?門重新簽?訂三級防?火責(zé)任狀?，將防消?工作做到?責(zé)任到人?。同時以?酒店各部?門經(jīng)理為?值班經(jīng)理?，實行輪?換值班制?度，有效?的處理緊?急突發(fā)事?件解決的?效率，將?消防治安?安全工作?做到現(xiàn)場?處理、及?時解決。?3、自?酒店集團?成立安全?穩(wěn)定辦公?室以來，?積極配合?安穩(wěn)辦的?工作，做?到有錯就?改、有漏?就補，并?在近期按?安穩(wěn)辦要?求對酒店?各種機房?、倉庫、?及重點防?火部門外?張貼(機?房重地、?禁止吸煙?)標語以?防止意外?事件。并?在節(jié)前或?有重大接?待任務(wù)時?，增加檢?查頻率，?杜絕不安?全事故的?發(fā)生。?4、在具?有完善的?設(shè)備基礎(chǔ)?和嫻熟的?消防技能?的保障下?，今年酒?店從未發(fā)?生過一起?任何類型?的火災(zāi)，?雖目前未?獲得任何?榮譽，但?我店很榮?幸的圓滿?完成了今?年的安全?指標。?二、監(jiān)控?管理重?視酒店監(jiān)?控室，監(jiān)?控中心是?發(fā)現(xiàn)酒店?各種隱患?和事故的?眼睛，是?發(fā)現(xiàn)各種?情況的反?饋第一窗?口。為更?好的對消?防治安工?作進行有?效的監(jiān)視?與控制，?在組織消?防安全自?檢第一季?度，對酒?店各處檢?查結(jié)果發(fā)?現(xiàn)一些監(jiān)?視區(qū)域外?還有死角?，針對這?一現(xiàn)象立?即要求整?改到位，?在短短一?個星期中?完成這一?項目，在?相關(guān)工作?進行要求?后另增加?增加了一?臺dvr?機，更換?視頻探頭?____?個，保證?了對監(jiān)控?區(qū)域的監(jiān)?視力度。?今年以?來，因管?理到位與?監(jiān)控人員?對工作的?認真負責(zé)?的態(tài)度，?第一時間?發(fā)現(xiàn)了幾?起意外事?件，因發(fā)?現(xiàn)及時、?處理得當(dāng)?、保障有?力，在未?造成事故?的情況下?得到了有?效的控制?。包括一?些一號門?客人強行?說車輛在?酒店被劃?傷后經(jīng)監(jiān)?控錄像被?證實該車?不是在酒?店被傷等?事件都有?力的說明?良好的設(shè)?備運行才?可以保證?酒店的生?命、財產(chǎn)?得到有效?的保障，?當(dāng)然相關(guān)?的人員也?是功不可?沒。為保?證酒店的?安全系數(shù)?，保安部?對酒店能?夠全面巡?查，我部?今年又增?加了巡更?次數(shù)與巡?邏區(qū)域，?以便使隊?員能夠更?加細致的?將巡更工?作做到實?處。三?、培訓(xùn)工?作在落?實各項硬?件工作后?講人員綜?合素質(zhì)與?分配問題?也放在工?作日程中?進行調(diào)整?，不但堅?持新進員?工崗位培?訓(xùn)制度，?而且還必?須采取崗?位熟悉后?再進行全?面考核的?方式來提?高員工的?精神面貌?、職業(yè)道?德、服務(wù)?技能、服?務(wù)規(guī)范用?語，敬業(yè)?愛崗精神?及團結(jié)協(xié)?作精神，?以及“嚴?教不如身?教”和“?嚴格管理?、規(guī)范操?作”的工?作要求，?并派酒店?管理人員?到紫晶參?加袁儀教?授講的課?程對部門?其他隊員?進行宣講?，從中學(xué)?習(xí)得到更?多與自身?工作有關(guān)?的經(jīng)驗與?知識使員?工的自身?處事能力?與工作態(tài)?度得到了?提升。?1、以季?度考核的?模式對監(jiān)?控中心工?作人員進?行監(jiān)控系?統(tǒng)技能操?作培訓(xùn)與?考核，在?進行考核?后監(jiān)控人?員表現(xiàn)出?即能熟練?運用各種?操作方法?與技能進?行相關(guān)運?用，又能?體現(xiàn)出沉?穩(wěn)、嫻熟?的實質(zhì)能?力。2?、重點對?一、二號?門進行站?姿、治安?知識、突?發(fā)處理學(xué)?習(xí)，以便?能將一些?問題靠自?身的能力?解決。?3、嚴格?自律，多?做工作，?少說空話?，多干實?事，盡職?盡責(zé)，忠?于職守踏?實工作，?爭取對酒?店做出更?大貢獻。?四、外?單位合作?1、與?監(jiān)控維保?單位續(xù)簽?維保合同?，確保監(jiān)?控系統(tǒng)在?維護中繼?續(xù)運行?2、聯(lián)系?消防維保?公司對消?防設(shè)備進?行日常巡?檢、維修?、更換等?工作。?3、多次?參加公安?、消防專?題會議，?確保與相?關(guān)單位的?緊密合作?關(guān)系。?4、主動?邀請消防?部門對酒?店進行消?防演習(xí)。?演習(xí)內(nèi)容?包括火災(zāi)?撲滅、人?員疏散、?高層救人?等項目，?保證了住?店客人的?人身安全?。五、?其他項目?1、加?強各崗位?的培訓(xùn)與?日常工作?監(jiān)督力度?，由于部?門一些老?隊員在工?作中的惰?性，部門?制定每季?度對隊員?進行綜合?考核，以?此提高隊?員的警惕?性、危機?性，達到?所有隊員?在工作中?能夠很好?的將自身?的能力得?到很好的?發(fā)揮;?2、為樓?層的設(shè)施?配置達到?消防的要?求，各樓?層按照有?關(guān)規(guī)定增?加滅火器?三十余瓶?，滅火箱?十余個;?3、為?全面落實?____?小時的安?全防范工?作，后停?車場聘用?兩位老師?傅進行管?理，在晚?間對酒店?停車場區(qū)?域進行看?管與巡視?，對后停?車場的治?安與車輛?管理工作?起到了很?大的作用?;4、?為更好的?在出現(xiàn)突?發(fā)事件后?保安人員?能第一時?間了解情?況并及時?到達現(xiàn)場?，保安人?員放棄電?話通訊，?啟用對講?機通話，?大大的縮?短了撥號?、連接、?單一通話?帶來的弊?端;5?、為認真?____?崗位人員?呆在本崗?位值班的?要求，為?前廣場安?置了一個?治安崗?fù)?，即實現(xiàn)?了車忙兩?人導(dǎo)，車?閑一人站?的靈活值?班方式，?也保證了?夜班人員?能有效的?在避風(fēng)躲?雨的環(huán)境?中工作。?使酒店人?性化管理?在一號門?得到了很?好的體現(xiàn)?;以上?是我在_?___年?分管保安?部期間安?全管理已?經(jīng)相關(guān)設(shè)?施設(shè)備方?面的工作?，在工作?中我提出?剪蔓支立?主腦，去?繁為簡，?對于火災(zāi)?我們要說?不，對于?消防隱患?我們要說?不，對于?突發(fā)事件?我們一定?要保持冷?靜其次是?快，確保?做到一切?盡在掌握?，積極做?到一切以?消防、治?安工作為?基礎(chǔ)，將?工作做到?實處。并?將“鳥巢?”作為安?全工作的?標志，我?們的消防?安全工作?就要像對?待“鳥巢?”工程一?樣!不?過我相信?在有效的?工作管理?中還或多?或少純在?不足與問?題，但我?相信在集?團領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下與?安穩(wěn)辦的?指揮下我?在以后的?工作中，?一定會再?接再厲、?精益求精?將工作做?的更細、?更深。我?有理由相?信，在有?開門子集?團領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫?助下，在?兄弟部門?的理解和?配合下，?我將會認?真學(xué)習(xí)新?知識，刻?苦鉆研新?技術(shù)，不?斷創(chuàng)新，?與時俱進?，用新知?識、新技?術(shù)思考和?解決問題?，緊跟時?代前進步?伐，一如?既往不斷?朝著新的?更高目標?邁進的為?開門子的?消防與治?安工作盡?自己微薄?之力，為?酒店保駕?護航。?管理員個?人工作總?結(jié)書范本?（二）?為___?_住建部?《___?_開展建?筑施工安?全質(zhì)量標?準化工作?的指導(dǎo)意?見》(建?質(zhì)〔__?__〕_?___號?)和市建?委《__?__進一?步開展建?筑施工安?全質(zhì)量標?準化達標?創(chuàng)建工作?____?》文件精?神，切實?加強建筑?施工安全?質(zhì)量標準?化示范工?地管理工?作，強化?企業(yè)安全?生產(chǎn)主體?責(zé)任，建?立自我約?束、持續(xù)?改進的安?全生產(chǎn)長?效機制，?提高企業(yè)?安全管理?水平，推?動全市安?全生產(chǎn)狀?況的進一?步穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)，我市?各級安全?監(jiān)督管理?部門大力?宣傳創(chuàng)建?工作，統(tǒng)?籌規(guī)劃，?分步實施?、樹立典?型、以點?帶面，推?動了建筑?施工安全?質(zhì)量標準?化工作。?____?年我市建?筑施工安?全質(zhì)量標?準化創(chuàng)建?工作取得?了一定的?成效。現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?創(chuàng)建總體?情況_?___年?全市共創(chuàng)?建市級安?全質(zhì)量標?準化示范?工地(小?區(qū))__?__項，?比___?_年__?__項增?加___?_項，增?長___?_%;總?創(chuàng)建面積?____?萬㎡，比?____?年___?_萬m2?增加__?__萬m?2，增長?____?%。其中?標化小區(qū)?____?項，比_?___年?增加__?__項。?省標工地?____?項與__?__年持?平。__?__項標?化工地中?市本級_?___項?，定遠_?___項?，全椒_?___項?，明光_?___項?，天長_?___項?，鳳陽_?___項?，南譙區(qū)?____?項，來安?____?項。二?、企業(yè)創(chuàng)?建達標率?情況我?處對__?__年在?市本級范?圍內(nèi)承建?工程的施?工企業(yè)創(chuàng)?建達標率?進行了統(tǒng)?計。共統(tǒng)?計___?_家施工?企業(yè)，創(chuàng)?建達標率?符合要求?的有__?__家，?不達標的?____?家，其中?有___?_家一項?標化未創(chuàng)?。本次?統(tǒng)計考慮?是第一年?進行統(tǒng)計?，結(jié)合我?市創(chuàng)標工?作實際，?統(tǒng)計時遵?循以下幾?條原則：?1、對?____?平方米以?下的工程?、鋼結(jié)構(gòu)?一層廠房?、學(xué)校加?固工程、?市政工程?暫不作統(tǒng)?計。2?、___?_年__?__月_?___日?前，未創(chuàng)?標但是工?程主體已?封頂?shù)捻?目不作統(tǒng)?計。3?、___?_年__?__月_?___日?前，工程?未創(chuàng)標但?工程形象?進度尚未?達到創(chuàng)標?條件的不?作統(tǒng)計，?納入__?__年統(tǒng)?計。4?、___?_年統(tǒng)計?過的項目?，___?_年將不?再進行重?復(fù)統(tǒng)計。?5、施?工企業(yè)在?外地承建?的工程和?創(chuàng)標項目?不在本次?統(tǒng)計范圍?內(nèi)。6?、采用項?目數(shù)達標?率和建筑?面積達標?率兩個指?標，其中?一個指標?符合要求?，即為合?格。各?縣(市、?區(qū))建設(shè)?局要嚴格?按市建委?建安__?__文件?的要求，?對轄區(qū)內(nèi)?的企業(yè)創(chuàng)?建達標率?進行統(tǒng)計?，并將_?___年?創(chuàng)標的獎?懲情況上?報我處安?全站。?三、采取?的措施?為促進我?市建筑工?程安全質(zhì)?量標準化?的創(chuàng)建工?作，我們?采取了以?下措施：?1、加?強宣傳，?做好創(chuàng)標?幫扶工作?。“大滁?城”建設(shè)?，工期很?緊，下雨?時，普通?工地道路?泥濘，車?輛、人員?無法進入?施工現(xiàn)場?，延誤工?期，而標?化工地卻?熱火朝天?的在施工?，其井然?有序的施?工現(xiàn)場，?舒適、潔?凈的生活?區(qū)，建筑?工人飽滿?的工作熱?情與其它?工地形成?了鮮明的?對比。在?日常的工?作中，我?們深入企?業(yè)、施工?現(xiàn)場開展?宣傳交流?，詳細講?解創(chuàng)標工?作的目的?和作用，?宣傳施工?現(xiàn)場推廣?安全質(zhì)量?標準化管?理的必要?性和現(xiàn)實?性。創(chuàng)標?工作逐步?被列為企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作的?一項重要?內(nèi)容。對?想創(chuàng)標化?工地的施?工企業(yè)和?項目部，?我們積極?做好創(chuàng)標?幫扶工作?，由項目?監(jiān)督員安?排專家對?創(chuàng)建工程?項目進行?跟蹤監(jiān)督?指導(dǎo)，及?時解決技?術(shù)難題，?推廣先進?做法，在?標化評審?前，由監(jiān)?督員進行?初評，找?出其中的?差距，并?要求施工?企業(yè)確保?“人員、?責(zé)任、技?術(shù)措施、?投入”四?到位，并?以創(chuàng)標工?作為契機?，不斷完?善內(nèi)部管?理制度，?努力營造?企業(yè)安全?文化，強?化隱患排?查整改，?全面提升?企業(yè)的安?全管理水?平和職工?的自我防?范能力。?2、典?型引路，?以點帶面?。組織全?市建筑施?工安全質(zhì)?量標準化?工地創(chuàng)建?工作現(xiàn)場?觀摩活動?，___?_月__?__日在?我市中西?結(jié)合醫(yī)院?住院醫(yī)技?綜合大樓?工地現(xiàn)場?舉行，各?縣(市、?區(qū))建設(shè)?局分管局?長、建管?站站長、?安全站站?長、各施?工企業(yè)法?人及安全?科長、監(jiān)?理公司法?人、總監(jiān)?及在建工?程項目經(jīng)?理計__?__余人?對該工程?施工現(xiàn)場?進行實地?觀摩。有?力的促進?了我市安?全質(zhì)量標?準化的創(chuàng)?建工作。?明光市先?后組織相?關(guān)人員_?___人?次到江蘇?、浙江、?合肥等地?參觀學(xué)習(xí)?標化工地?。鳳陽縣?組織全縣?建筑工程?項目經(jīng)理?、安全員?、總監(jiān)等?____?余人參觀?紫薇花園?標化小區(qū)?。起到了?激勵先進?、鞭策落?后的良好?效果。?3、擴充?評標專家?庫，完善?評審辦法?。為使評?標工作更?加公開、?公平、公?正，我們?擴充了評?標專家?guī)?，增加了?一些綜合?素質(zhì)較好?，業(yè)務(wù)水?平較高的?年輕專家?，專家?guī)?由原先的?7、__?__名專?家增加到?現(xiàn)在的_?___名?。下一步?，我們還?要再擴充?專家?guī)欤?使更多的?人參加標?化工地的?評審工作?。我們要?求一般標?化評審時?要有三名?專家，增?加各縣安?全站專家?參加的次?數(shù)，發(fā)揮?專家的作?用，由專?家拿主導(dǎo)?意見，原?則上評標?是一次通?過。為提?高施工企?業(yè)和項目?部創(chuàng)標的?積極性，?對通過標?化工地評?審的'項?目，現(xiàn)場?授牌，并?每月及時?發(fā)文、發(fā)?證。4?、___?_年，各?縣(市、?區(qū))建設(shè)?行政主管?部門對創(chuàng)?標工作高?度重視，?各縣(市?、區(qū))均?形成了一?套適合本?地實際的?創(chuàng)標工作?思路。?全椒縣自?____?年以來，?一直持之?以恒地開?展創(chuàng)建建?筑施工安?全質(zhì)量標?準化示范?工地工作?。并且做?到每年有?，每月有?目標，在?實施中，?曉之以情?、動之以?理，幫助?、指導(dǎo)施?工企業(yè)全?面開展創(chuàng)?建工作。?鳳陽縣?提出了創(chuàng)?建費用“?建設(shè)單位?出一點、?施工企業(yè)?讓一點、?項目部拿?一點”的?口號，對?擬創(chuàng)標項?目實行全?程服務(wù)，?對創(chuàng)標過?程中的工?作經(jīng)驗和?存在的不?足進行定?期交流、?定期講評?、定期通?報。提出?了“工地?管理得好?，不全是?監(jiān)督員的?功勞，工?地管理不?好，就一?定有監(jiān)督?員的責(zé)任?”的口號?，將安全?質(zhì)量標準?化示范工?地創(chuàng)建與?監(jiān)督員切?身利益掛?鉤，提高?了監(jiān)督員?工作的責(zé)?任心和積?極性。?天長市質(zhì)?量與安全?合并，“?安全不簽?字，質(zhì)量?不驗收”?。實行“?兩場聯(lián)動?”，做到?工程質(zhì)量?管理與工?地現(xiàn)場安?全管理、?文明創(chuàng)建?的統(tǒng)一，?建設(shè)市場?與工地現(xiàn)?場管理的?統(tǒng)一，并?以此為契?機開展創(chuàng)?標工作。?明光市?從___?_年即制?定了對創(chuàng)?標項目要?求建設(shè)單?位進行獎?勵的制度?，并在合?同上明確?規(guī)定。合?同不載明?，不蓋合?同備案章?。定遠?縣對安全?站授予行?政處罰權(quán)?，使安全?監(jiān)管工作?的開展得?到了有力?的保障。?華建公?司對符合?創(chuàng)標條件?的項目部?采取“不?創(chuàng)標，不?施工”的?強硬措施?。新華?建安公司?年初即制?定了“創(chuàng)?標保證金?”的內(nèi)部?管理制度?。天逸?華府桂園?總監(jiān)葉少?柱在監(jiān)理?例會上提?出了“不?創(chuàng)標，不?簽字，不?提(安全?措施)費?”的口號?。安徽?水安公司?在人防指?揮中心工?地上建立?了廣播站?，每天上?午十點和?下午四點?定時進行?一個小時?的安全生?產(chǎn)宣傳教?育廣播。?四、創(chuàng)?標工作存?在的問題?及___?_年目?前我市創(chuàng)?標工作中?存在的問?題可以簡?單的概括?為：不愿?創(chuàng)、創(chuàng)標?難、評標?難、市標?水平不高?、省標全?省落后。?1、不?愿創(chuàng)。一?些企業(yè)和?項目部對?創(chuàng)標工作?不積極，?強調(diào)一些?客觀理由?：沒有激?勵政策、?工期緊、?造價低、?施工場地?不適合等?，其事實?本質(zhì)：一?是主觀上?不重視安?全生產(chǎn)工?作，對安?全生產(chǎn)舍?不得投入?，對安全?防護“偷?工減料”?;二是不?愿改善工?人的工作?環(huán)境，不?能做到以?人為本;?三是沒有?企業(yè)發(fā)展?意識，不?注重企業(yè)?文化發(fā)展?，管理水?平落后。?針對“?不愿創(chuàng)”?的問題，?各級安全?管理部門?應(yīng)對施工?企業(yè)一把?手進行約?談，要求?各施工企?業(yè)制定內(nèi)?部管理制?度：一是?企業(yè)對項?目部設(shè)定?創(chuàng)標保證?金;二是?加強安全?措施費管?理，建立?安全措施?費使用臺?賬，對不?創(chuàng)標的項?目按實際?發(fā)生的費?用給予提?取，節(jié)余?部分統(tǒng)籌?安排到其?它創(chuàng)標項?目中。三?是對具備?創(chuàng)標條件?的項目實?行“安全?不簽字，?質(zhì)量不驗?收”等制?度。要求?各施工企?業(yè)抓好各?項目部，?落實創(chuàng)標?工作。各?級安全管?理部門對?沒有建立?內(nèi)部創(chuàng)標?制度的施?工企業(yè)要?作為平常?安全檢查?時的重點?對象。這?次年度企?業(yè)安全評?價也要增?加這一內(nèi)?容。2?、創(chuàng)標難?。一些企?業(yè)想創(chuàng)標?，但缺乏?真正懂安?全的安全?管理人才?，不知怎?樣創(chuàng)。我?們安全站?(包括各?縣安全站?)的部分?監(jiān)督員業(yè)?務(wù)水平也?不是很好?，不能獨?立去指導(dǎo)?創(chuàng)標工作?。今年我?們要辦一?些學(xué)習(xí)班?，我們管?理部門的?監(jiān)督人員?和企業(yè)安?全科長要?參加，學(xué)?習(xí)一些新?技術(shù)、新?知識、新?規(guī)范。要?開一個創(chuàng)?標指導(dǎo)學(xué)?習(xí)班，可?以從省里?請專家來?講課，適?當(dāng)時候也?可以組織?大家到外?地去看看?。以期達?到整體提?高我市安?全管理人?員的管理?水平和綜?合素質(zhì)。?要廣泛開?展安全質(zhì)?量標準化?示范工地?觀摩活動?，各縣(?市、區(qū))?自己也要?開，要多?學(xué)習(xí)、多?交流。監(jiān)?督員要做?好創(chuàng)標項?目的指導(dǎo)?、幫扶工?作。施工?企業(yè)要高?薪聘請真?正懂安全?的管理人?才，由企?業(yè)直接安?排安全員?進駐施工?現(xiàn)場，要?每天進行?安全巡查?，發(fā)現(xiàn)隱