人力資源主管崗位職責(zé)參考樣本（六篇）

第5頁共5頁人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?樣本1?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃、建?立、招聘?、培訓(xùn)、?檔案管理?等;2?、根據(jù)現(xiàn)?有編制及?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求，協(xié)?調(diào)、統(tǒng)計?各部門招?聘需求，?編制年度?/季度/?月度人員?招聘計劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實施;?3、編?寫各個崗?位說明書?，根據(jù)公?司職位調(diào)?整進(jìn)行相?應(yīng)變更;?4、負(fù)?責(zé)辦理人?事入離職?手續(xù)、社?保公積金?、積分居?住證落戶?，員工關(guān)?系檔案等?;5、?建立并及?時更新員?工檔案，?做好人事?異動統(tǒng)計?（包含但?不僅限于?入離職、?招聘、晉?升、調(diào)崗?等）;?6、建立?完善的試?用期考核?制度及崗?前培訓(xùn)大?綱，根據(jù)?培訓(xùn)考核?結(jié)果向領(lǐng)?導(dǎo)層匯報?人員有錄?用建議;?7、負(fù)?責(zé)擬定薪?酬制度，?建立行之?有效的激?勵和約束?機(jī)制;?8、制定?績效評定?制度，組?織實施績?效管理，?對各部門?績效評價?過程進(jìn)行?監(jiān)督和控?制，及時?調(diào)整解決?出現(xiàn)的問?題，不斷?完善，使?考核落實?，管理體?系不斷完?善;9?、審核并?按職責(zé)報?批員工定?級、升職?、加薪、?獎勵及紀(jì)?律處分、?內(nèi)部調(diào)配?等手續(xù);?10、?做好員工?考勤統(tǒng)計?、審核、?報批等;?11、?負(fù)責(zé)公司?員工福利?、勞動年?檢等人事?相關(guān)工作?的辦理;?12、?配合業(yè)務(wù)?部門做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，及?時受理并?解決員工?各項問題?及勞動爭?議事項;?13、?定期主持?召開本部?門工作例?會，結(jié)合?業(yè)務(wù)部門?需求不斷?調(diào)整工作?計劃，提?高工作效?率及管理?水平，保?證各項工?作任務(wù)有?效及時完?成;1?4、編制?員工工資?報表，保?證工資的?按時發(fā)放?;15?、解決與?薪資管理?相關(guān)的日?常管理問?題，向直?接上級提?供合理有?效的建議?;16?、其他臨?時性事務(wù)?處理和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考樣本?（二）?1、立足?集團(tuán)戰(zhàn)略?發(fā)展框架?基礎(chǔ)上，?負(fù)責(zé)分公?司人力資?源體系各?個模塊的?搭建，管?理制度的?執(zhí)行及優(yōu)?化;2?、全方面?配合集團(tuán)?發(fā)展需求?，細(xì)化分?公司人才?招聘流程?并實施;?3、根?據(jù)集團(tuán)的?培訓(xùn)體系?要求，組?織、開展?培訓(xùn)計劃?，并收集?、分析培?訓(xùn)數(shù)據(jù)，?提出優(yōu)化?方案;?4、開展?分公司日?常行政工?作的落實?及檢驗;?5、針?對分公司?運(yùn)營及部?門配合實?際情況，?提出合理?的建議及?方案;?人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?樣本（三?）1.?參與制定?公司戰(zhàn)略?和部門年?度預(yù)算;?2.參?與公司制?度的修訂?和完善;?3.建?立健全培?訓(xùn)體系，?規(guī)劃公司?年度培訓(xùn)?計劃，制?定全年員?工培訓(xùn)方?案;4?.負(fù)責(zé)公?司的招聘?工作，為?公司招聘?所需的各?類人才，?協(xié)助構(gòu)建?人事管理?制度，評?估各類人?才的使用?情況，建?立企業(yè)文?化，并嚴(yán)?格監(jiān)督運(yùn)?行;5?.負(fù)責(zé)員?工管理（?公司員工?入職、離?職、社會?保險、考?勤）協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?管理公司?的薪酬福?利，對銷?售人員的?工作進(jìn)行?考核;?6.負(fù)責(zé)?公司日常?行政工作?，各項會?議的召開?，文件管?理，事項?通知;?7.完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作;?人力資?源主管崗?位職責(zé)參?考樣本（?四）1?.協(xié)助部?門經(jīng)理做?好公司的?人事管理?工作;?2.負(fù)責(zé)?總部各部?門人員的?招聘相關(guān)?具體工作?，包括需?求整理、?發(fā)布、邀?約、安排?面試、錄?入審批（?補(bǔ)充資料?完整）等?工作;?3.負(fù)責(zé)?總部各部?門員工的?入、離職?，調(diào)動、?人員信息?等人事、?配置管理?工作;?4.負(fù)責(zé)?員工轉(zhuǎn)正?、定級、?升職、加?薪、獎勵?及紀(jì)律處?分及內(nèi)部?調(diào)配、調(diào)?入、調(diào)出?、辭退等?報批手續(xù)?的辦理;?5.負(fù)?責(zé)總部各?部門員工?的勞動合?同管理，?人事檔案?的建立、?更新及管?理;6?.負(fù)責(zé)公?司各站點(diǎn)?騎士勞務(wù)?合同簽訂?的核查及?勞務(wù)合同?的存檔工?作;7?.做好員?工考勤統(tǒng)?計工作，?負(fù)責(zé)加班?的審核和?報批工作?，根據(jù)公?司需要做?好相關(guān)人?員的薪資?核算報財?務(wù)審核;?8.負(fù)?責(zé)公司員?工福利、?社會保險?、勞動年?檢的辦理?;9.?協(xié)助部門?經(jīng)理定期?主持召開?本部門工?作例會，?布置、檢?查、總結(jié)?工作，并?組織本部?門員工的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?;10?.負(fù)責(zé)公?司釘釘通?知、文件?發(fā)布及日?常工作對?接、管理?工作;?11.做?好公司員?工團(tuán)建等?員工活動?的安排及?對接工作?;12?.做好上?級領(lǐng)導(dǎo)交?待的其他?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?樣本（五?）1、?根據(jù)門店?經(jīng)營管理?規(guī)范，全?面負(fù)責(zé)門?店人事行?政、營運(yùn)?稽核、商?戶管理、?外協(xié)關(guān)系?及對內(nèi)環(huán)?境管理等?方面后臺?支持服務(wù)?工作，確?保門店的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;2、?全面負(fù)責(zé)?管控門店?人事行政?事務(wù)、公?共關(guān)系等?方面及行?政費(fèi)用、?用人管理?費(fèi)用;?3、全面?負(fù)責(zé)門店?各類資產(chǎn)?的實物管?理，包括?入庫記賬?、登記造?冊、維修?、盤點(diǎn)等?方面的管?理工作;?4、統(tǒng)?籌負(fù)責(zé)門?店招商面?積的補(bǔ)充?或調(diào)整性?招商，完?成收益指?標(biāo)，跟進(jìn)?合作商戶?日常營運(yùn)?管理;?5、負(fù)責(zé)?各外協(xié)單?位關(guān)系建?設(shè)，為門?店正常經(jīng)?營創(chuàng)建良?好的外部?環(huán)境;?6、負(fù)責(zé)?門店內(nèi)部?文化活動?氛圍的營?造與對接?協(xié)調(diào)工作?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考樣本?（六）?1、有豐?富的網(wǎng)才?招聘和獵?頭渠道經(jīng)?驗，協(xié)助?決策制定?公司人力?資源發(fā)展?戰(zhàn)略，對?公司中長?期目標(biāo)達(dá)?成產(chǎn)生重?要影響。?2、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源各大工?作模塊，?并監(jiān)督各?項工作方?案的過程?實施。?3、建立?完善人力?資源管理?工作體系?（包括招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績效等全?面建設(shè)）?，協(xié)助完?善人力資?源管理制?