酒店財務(wù)部崗位職責(zé)（五篇）

第6頁共6頁酒店財務(wù)?部崗位職?責(zé)會計?1、協(xié)?助財務(wù)部?經(jīng)理編制?酒店各項?財務(wù)報表?，以及財?務(wù)預(yù)算和?短期預(yù)測?，處理財?務(wù)部財會?業(yè)務(wù)。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行國家?財經(jīng)法規(guī)?和財務(wù)管?理制度，?核查原始?憑證（單?據(jù)）是否?完整、準(zhǔn)?確;將單?據(jù)分類整?理，做好?有關(guān)帳務(wù)?處理，提?供有關(guān)資?料和數(shù)據(jù)?。3、?根據(jù)會計?制度規(guī)定?，設(shè)置會?計科目、?編制記賬?憑證。?4、負(fù)責(zé)?固定資產(chǎn)?的會計明?細核算工?作，建立?固定資產(chǎn)?輔助明細?帳，及時?辦理記帳?登記手續(xù)?。5、?按時完成?記帳工作?，按要求?及時查找?有關(guān)數(shù)據(jù)?信息。?6、正確?及時編制?、上報各?種財務(wù)報?表。7?、及時了?解、審核?酒店原材?料、商品?、物資的?進出情況?，催促經(jīng)?辦人員及?時辦理出?入庫手續(xù)?，并建立?明細帳進?行明細核?算。8?、不定期?詢查廚房?原材料、?倉庫物料?用品和吧?臺商品的?價格情況?。9、?月底組織?統(tǒng)一進行?倉庫、廚?房和吧臺?原材料、?庫存商品?盤點，并?負(fù)責(zé)相關(guān)?賬務(wù)處理?。如發(fā)現(xiàn)?吧臺原材?料、庫存?商品與帳?面數(shù)不符?，及時查?找原因并?上報財務(wù)?部經(jīng)理及?相關(guān)負(fù)責(zé)?人。1?0、及時?核算原材?料成本率?，如發(fā)現(xiàn)?指標(biāo)波動?幅度較大?，上報財?務(wù)部經(jīng)理?及相關(guān)負(fù)?責(zé)人。及?時完成成?本項目的?憑證編制?和記賬工?作，并按?月將有關(guān)?科目與總?賬核對。?11、?及時與采?購員、廚?師長、餐?飲部經(jīng)理?溝通，以?便能更好?的查找原?因、控制?成本。?12、按?時完成上?級交辦的?其他工作?。酒店?財務(wù)部崗?位職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)酒?店會計核?算及財務(wù)?人員的日?常管理，?及時準(zhǔn)確?地提供酒?店管理所?需的各種?數(shù)據(jù)、信?息及各類?報表，按?季度編制?財務(wù)分析?。2、?協(xié)助財務(wù)?總監(jiān)編制?酒店預(yù)算?，按月及?時反映財?務(wù)預(yù)算執(zhí)?行情況，?分析產(chǎn)生?差異的原?因并提出?改進措施?。3、?負(fù)責(zé)酒店?會計核算?全過程的?稽查與審?核，保證?帳證、賬?賬、帳表?相符合且?合理合法?。4、?負(fù)責(zé)資金?日報的審?批，使其?準(zhǔn)確無誤?，帳表一?致。5?、負(fù)責(zé)所?有付款單?據(jù)的審批?。6、?負(fù)責(zé)采購?申請單的?審批、報?價單的審?核、各部?門領(lǐng)貨單?的簽批。?7、及?時反映、?監(jiān)督應(yīng)收?賬款的回?款力度;?及時反映?、監(jiān)督檢?查應(yīng)付賬?款賬期的?合理性、?真實性;?保證營業(yè)?收入的準(zhǔn)?確性。?8、定期?組織財務(wù)?人員對存?貨（玻瓷?銀、原材?料、飲品?、商品、?資產(chǎn)）進?行盤點。?9、每?月進行會?計對賬工?作。1?0、與采?購部、餐?飲部等相?關(guān)部門進?行市場考?察。1?1、定期?組織財務(wù)?人員學(xué)習(xí)?酒店的相?關(guān)規(guī)章制?度及相關(guān)?的財務(wù)專?業(yè)知識。?12、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作酒店?財務(wù)部崗?位職責(zé)（?三）出?納員1?、執(zhí)行酒?店各項規(guī)?章制度和?工作紀(jì)律?，按時上?下班，工?作時不擅?離職守，?負(fù)責(zé)做好?財務(wù)部的?清潔衛(wèi)生?工作2?、酒店所?有現(xiàn)金收?入的清點?、送存、?日常報銷?;管理酒?店所有銀?行存款以?及各種方?式的銀行?收付款業(yè)?務(wù)，銀行?日記帳的?核對。?3、對酒?店各項收?入進行稽?核、堵塞?漏洞，確?保營業(yè)收?入金額如?數(shù)上繳。?4、按?照國家財?會法規(guī)、?酒店財會?制度的有?關(guān)規(guī)定，?認(rèn)真辦理?提取和保?管現(xiàn)金，?完成收付?手續(xù)和銀?行結(jié)算業(yè)?務(wù)。5?、根據(jù)審?核無誤的?手續(xù)，辦?理銀行存?款、取款?和轉(zhuǎn)帳結(jié)?算業(yè)務(wù);?及時根據(jù)?銀行存款?對收單，?在月末作?出相應(yīng)調(diào)?整，做到?與銀行對?帳單相符?。6、?核對現(xiàn)金?和銀行日?記帳，做?到日清月?結(jié)，保證?帳證相符?、帳款相?符、帳帳?相符，發(fā)?現(xiàn)差錯及?時查清更?正。7?、審核報?銷單據(jù)、?發(fā)票等原?始憑證，?按照費用?報銷有關(guān)?規(guī)定辦理?現(xiàn)金支付?業(yè)務(wù)，做?到手續(xù)完?備、單證?齊全。?8、妥善?保管現(xiàn)金?、有關(guān)印?章、銀行?票據(jù)和收?據(jù)等。?9、收銀?員完成的?各種報表?，檢查收?銀員所做?報表與電?腦報表是?否一致。?10、?確地登記?、保管外?欠帳單，?確保帳單?金額與應(yīng)?收帳款金?額相符。?酒店財?務(wù)部崗位?職責(zé)（四?）采購?員1、?熟悉市場?行情和信?息，溝通?物資供貨?渠道，堅?持貨比三?家的規(guī)定?，努力降?低物品采?購成本，?為酒店提?供價格合?理質(zhì)量好?的各類物?資及食品?。2、?熟悉酒店?物資使用?情況和庫?存物資動?態(tài)，會同?有關(guān)部門?根據(jù)實際?經(jīng)營情況?，合理、?科學(xué)地編?制年度、?季度、月?度采購計?劃。3?、制訂物?資采購程?序，建立?各項物資?采購管理?制度，提?出對物資?采購工作?責(zé)任制和?考核的獎?懲措施。?4、主?動協(xié)調(diào)與?酒店內(nèi)其?他各部門?的關(guān)系，?經(jīng)常傾聽?使用部門?對物資采?購工作的?意見，及?時改進采?購工作。?5、加?強采購合?同的管理?，嚴(yán)格合?同條款的?把關(guān)，認(rèn)?真執(zhí)行合?同法，確?保經(jīng)濟合?同的合法?履行。?6、負(fù)責(zé)?審核所有?采購申請?單、訂貨?單，并將?審核意見?報請總經(jīng)?理和財務(wù)?經(jīng)理審批?。酒店?財務(wù)部崗?位職責(zé)（?五）經(jīng)?理1、?在總經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，具?體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行酒店的?財務(wù)政策?和財務(wù)管?理的實施?。2、?負(fù)責(zé)組織?全酒店的?財務(wù)預(yù)算?管理和經(jīng)?濟核算工?作，組織?編制和審?核會計、?統(tǒng)計報表?，組織編?制財務(wù)預(yù)?算和決算?。3、?負(fù)責(zé)組織?財會人員?做好會計?核算，正?確及時完?整的記帳?、算帳、?報帳。?4、按照?國家稅法?規(guī)定按期?報稅，誠?信納稅，?協(xié)調(diào)好企?稅關(guān)系。?5、負(fù)?責(zé)組織酒?店的內(nèi)部?各個環(huán)節(jié)?的財務(wù)收?支情況，?制定費用?控制,確?保經(jīng)濟效?益。6?、定期督?促檢查、?盤點酒店?固定資產(chǎn)?，低值易?耗品等財?產(chǎn)物資的?使用、保?管情況。?7、負(fù)?責(zé)本部門?員工的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?思想教育?工作，抓?好本部門?內(nèi)部管理?工作。?8、堅持?原則，嚴(yán)?格按規(guī)定?開支商務(wù)?酒店費用?，認(rèn)真審?核原始單?據(jù)，把好?費用報銷?關(guān)。9?、加強成?本管理，?嚴(yán)格控制?采購成本?和生產(chǎn)加?工成本，?有權(quán)對高?于定價或?不符合規(guī)?定的物資?拒付貨款?。10?、按規(guī)定?認(rèn)真編制?和及時向?股東各方?報送會計?報表，并?進行財務(wù)?分析，做?到數(shù)據(jù)真?實、計算?準(zhǔn)確、內(nèi)?容完整、?賬表相符?、說明清?楚、分析?得當(dāng)、口?徑一致。?11、?有權(quán)對商?務(wù)酒店所?有人員違?反財經(jīng)制?度的行為?進行制止?;有權(quán)對?給商務(wù)酒?店造成損?