吸塵器行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告課件

吸塵器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告吸塵器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告1

目錄國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期作用愛(ài)普終端市場(chǎng)營(yíng)銷品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率與商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額分析市場(chǎng)信息-渠道資訊愛(ài)普與競(jìng)品分析-價(jià)位段分析愛(ài)普與競(jìng)品分析-暢銷型號(hào)分析愛(ài)普與競(jìng)品分析-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析區(qū)域分析：分省市產(chǎn)品類型分析區(qū)域分析：區(qū)域購(gòu)買能力分析渠道分析：百貨渠道分析渠道分析：家電專賣渠道分析渠道分析：超級(jí)市場(chǎng)渠道分析渠道分析：綜合分析目錄國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期作用2以舊換新政策

響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；進(jìn)一步促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求；

提煉為終端賣場(chǎng)賣點(diǎn)，提升愛(ài)普品牌銷量；小家電能效身份證標(biāo)準(zhǔn)繼去年電磁爐實(shí)施能效標(biāo)識(shí)制度后，今年3月1日，電飯鍋和電風(fēng)扇也開始加貼能效標(biāo)識(shí)。根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排政策，越來(lái)越多的小家電將亮出能效標(biāo)識(shí)；

未來(lái)吸塵器必將貼上能效標(biāo)識(shí)；盡早推出符合國(guó)家節(jié)能減排政策的產(chǎn)品，盡早消化高能耗庫(kù)存產(chǎn)品。一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期作用市場(chǎng)需求擴(kuò)大

未來(lái)10年，30%居民將遷入新居，每年至少有2600萬(wàn)家庭有購(gòu)買吸塵器的潛在需求；

目前，我國(guó)正處于城市化加速期，2012年人口城市水平將達(dá)到50%左右。

每年將有2000萬(wàn)-5000萬(wàn)農(nóng)村人口變?yōu)槌鞘芯用瘢鼔m器需求旺盛。家電下鄉(xiāng)搶占市場(chǎng)先機(jī)家電下鄉(xiāng)品類不斷增加；新增電動(dòng)自行車、電飯煲、電壓力鍋、DVD。不久的將來(lái)，吸塵器必將納入家電下鄉(xiāng)品類；提早準(zhǔn)備，積極利用國(guó)家宏觀政策，提升品牌銷量，提高品牌影響力。關(guān)鍵詞

能效標(biāo)識(shí)以舊換新；遷新居、城市化進(jìn)程；家電下鄉(xiāng)。以舊換新政策響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；小家電能3二、愛(ài)普終端市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵詞：情感營(yíng)銷、禮品渠道專供、專利演示道具終端營(yíng)銷禮品市場(chǎng)禮品市場(chǎng)急劇升溫

促銷手段提升

利用產(chǎn)品的智能化：愛(ài)普吸塵器”，這一理念，在終端銷售中利用親情營(yíng)銷；在消費(fèi)者中營(yíng)造出：年輕人孝順父母，減輕知識(shí)型家庭主婦負(fù)擔(dān)首選的品牌理念。情感營(yíng)銷：既實(shí)在又能表達(dá)心意吸塵器也必將順勢(shì)而變，切入日益增長(zhǎng)的禮品市場(chǎng)；特殊渠道部：大客戶、重點(diǎn)客戶、團(tuán)購(gòu)客戶、禮品公司；推出禮品渠道專供機(jī)器；吸塵器最常見(jiàn)的銷售手段就是依靠吸力演示+贈(zèng)品加強(qiáng)終端促銷人員的突破力培訓(xùn)；重視并堅(jiān)持導(dǎo)購(gòu)員營(yíng)銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；公司盡可能多的申請(qǐng)專利的吸塵演示道具。目前吸塵器之于中國(guó)人就像上世紀(jì)80年代的洗衣機(jī)一樣，當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者明白它的功用時(shí)，機(jī)會(huì)就來(lái)了！

二、愛(ài)普終端市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵詞：情感營(yíng)銷、禮品渠道專供、專利演示4

三、品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率與商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額分析分析：高商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率+高商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額=品牌高市場(chǎng)占有率，通過(guò)上表，可以看到，這兩個(gè)方面美的做的比較到位，商場(chǎng)覆蓋率和商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額均較高，愛(ài)普商場(chǎng)覆蓋率較低，直接影響了整體市場(chǎng)份額。分省市品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率（品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率=銷售某品牌的商場(chǎng)個(gè)數(shù)/零售吸塵器的商場(chǎng)個(gè)數(shù)*100%）

3.1（詳見(jiàn)后面分析）；LG、美的是愛(ài)普學(xué)習(xí)的先進(jìn)母本。進(jìn)入商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額

（某品牌進(jìn)入商場(chǎng)零售額份額=某品牌的零售額/零售該品牌的所有商場(chǎng)的吸塵器零售額之和*100%）三、品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率與商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額分析分析：高商場(chǎng)5三、品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率與商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額分析分省市品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率（品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率=銷售某品牌的商場(chǎng)個(gè)數(shù)/零售吸塵器的商場(chǎng)個(gè)數(shù)*100%）3.1LG、美的是愛(ài)普學(xué)習(xí)的先進(jìn)母本。進(jìn)入商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額

（某品牌進(jìn)入商場(chǎng)零售額份額=某品牌的零售額/零售該品牌的所有商場(chǎng)的吸塵器零售額之和*100%）分析：高商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率+高商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額=品牌高市場(chǎng)占有率，通過(guò)上表，可以看到，這兩個(gè)方面美的做的比較到位，商場(chǎng)覆蓋率和商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額均較高，愛(ài)普商場(chǎng)覆蓋率較低，直接影響了整體市場(chǎng)份額。三、品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率與商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額分析分省市品牌商場(chǎng)6三、品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率與商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額分析3.2總結(jié)分析：

愛(ài)普品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率僅為3.45%，僅高于愛(ài)普0.25%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美的品牌的51.57%，美的品牌的商場(chǎng)覆蓋率是愛(ài)普的15倍之多。當(dāng)今渠道為王的家電銷售市場(chǎng)，渠道是品牌的根本，只有建立覆蓋到各個(gè)終端的銷售渠道，才能提升品牌影響力，搶占市場(chǎng)先機(jī)！

2010年，愛(ài)普定義為開拓年，目標(biāo)是到2010年年底，終端銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到800家，截止到4月30日，2010年新開拓網(wǎng)點(diǎn)82家，僅完成預(yù)算的38.50%。

2010年愛(ài)普渠道開拓任重而道遠(yuǎn)！

3.45%16.56%愛(ài)普6.60%7.91%萊克3.20%9.01%愛(ài)普4.15%26.08%LG51.57%14.95%美的商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額品牌愛(ài)普市場(chǎng)份額提升高商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額高商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率三、品牌商場(chǎng)數(shù)量覆蓋率與商場(chǎng)零售額市場(chǎng)份額分析3.2總結(jié)7四、市場(chǎng)信息-渠道資訊

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2009年度行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查日前結(jié)束，2009中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)名單今天正式對(duì)外發(fā)布。調(diào)查顯示，2009年，連鎖百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模達(dá)到1.36萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)13.5%。百?gòu)?qiáng)企業(yè)門店總數(shù)達(dá)到13.7萬(wàn)個(gè)，門店總數(shù)增長(zhǎng)18.9%。百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11%，與2008年基本持平。蘇寧電器集團(tuán)以1170億元的銷售規(guī)模位居中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜首，國(guó)美電器集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)有限公司、大商集團(tuán)有限公司、華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司分別以1068億元、979億元、705億元、680億元的銷售業(yè)績(jī)排名第二至五位。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，處于第一梯隊(duì)的北京翠微百貨單店的銷售業(yè)績(jī)最高，達(dá)到10.3億元，廣州友誼共4家門店銷售總額達(dá)到32億元，分?jǐn)偤竺康甑匿N售業(yè)績(jī)?yōu)?億元，僅次于北京翠微排名百貨第二。新燕莎、南京中央商場(chǎng)、金鷹百貨單店業(yè)績(jī)則可達(dá)到6.9億元、6.4億元和5.5億元；王府井仍然保持了較高的復(fù)制和運(yùn)營(yíng)水平，其19家門店分?jǐn)偤竺康甑臉I(yè)績(jī)達(dá)到6.98億元左右。

28家上榜百貨企業(yè)中，來(lái)自廣東的天虹商場(chǎng)、廣百股份、廣州友誼、歲寶百貨、成商集團(tuán)以及佳華百貨共占有6席，總數(shù)高居上榜地區(qū)前列，上述門店單店銷售能力處于第二梯隊(duì)，平均在3.37億元左右。

分析：2010年是愛(ài)普的開拓年，到2010年年底，終端門店將達(dá)到800家，截止到4月30日，僅開拓了82家新門店，門店開拓達(dá)成率較低。終端在門店開拓的過(guò)程中，應(yīng)更多的關(guān)注連鎖百?gòu)?qiáng)，百?gòu)?qiáng)企業(yè)在當(dāng)?shù)?，甚至全?guó)都有著廣泛的影響力。特別是百?gòu)?qiáng)中的百貨、家居、家電渠道我們應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注！附件：連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單4.12009年連鎖百?gòu)?qiáng)信息：四、市場(chǎng)信息-渠道資訊中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2009年度行8四、市場(chǎng)信息-渠道資訊4.2百?gòu)?qiáng)中，我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注如下渠道：四、市場(chǎng)信息-渠道資訊4.2百?gòu)?qiáng)中，我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注如下渠9四、市場(chǎng)信息-渠道資訊百思買開始全國(guó)布局蘇州第八家店開業(yè)2010年03月26日13:12:21來(lái)源：網(wǎng)易科技

3月26日消息，蟄伏上海三年多的百思買開始全國(guó)布局。百思買位于蘇州全國(guó)第八家店面今天正式開業(yè)，據(jù)知情人士透露其年內(nèi)還將開設(shè)三四家新店。

百思買是全球家電連鎖巨頭，2003年進(jìn)入中國(guó)。2007年初在上海開出第一家店面，此后陸續(xù)在上海開設(shè)六家店面。除了“蝸居”上海，百思買的開店速度也被業(yè)內(nèi)稱為“蝸牛速度”，一度被質(zhì)疑在中國(guó)面臨水土不服問(wèn)題。對(duì)此，百思買高層的解釋是，堅(jiān)持穩(wěn)健的發(fā)展策略，并強(qiáng)調(diào)定位中高端的差異化競(jìng)爭(zhēng)。蟄伏三年之后，百思買“蝸?！遍_始行動(dòng)，第八家店面落戶蘇州?！斑@是百思買布局中國(guó)市場(chǎng)邁出的關(guān)鍵性步伐，體現(xiàn)了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心和承諾，”百思買中國(guó)區(qū)總經(jīng)理宋大衛(wèi)先生說(shuō)。在此之前，中國(guó)家電連鎖巨頭蘇寧已宣布其2010年的開店計(jì)劃，全年在大陸開設(shè)不少于500家新店，包括一二級(jí)市場(chǎng)的200家，配合家電下鄉(xiāng)在農(nóng)村市場(chǎng)的300家，還計(jì)劃在香港開設(shè)10家新店。4.3其他渠道資訊四、市場(chǎng)信息-渠道資訊百思買開始全國(guó)布局蘇州第八家店開業(yè)410五、愛(ài)普與競(jìng)品分析-價(jià)位段分析5.1價(jià)位段分析

分析：通過(guò)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，愛(ài)普產(chǎn)品的平均單價(jià)是最高的，達(dá)到1988元，高于德國(guó)凱馳的平均單價(jià)1800元；LG的平均單價(jià)是1078元；萊克的平均單價(jià)是598元；愛(ài)普產(chǎn)品的平均單價(jià)僅為316元。多年來(lái)，吸塵器市場(chǎng)中，外資品牌與國(guó)產(chǎn)品牌的分界相當(dāng)清晰，飛利浦、LG、伊萊克斯、松下、三洋等外資品牌幾乎都只參與高端競(jìng)爭(zhēng)，而將中低端讓給國(guó)產(chǎn)品牌，格局穩(wěn)定。然而，愛(ài)普品牌的出現(xiàn)，打破了這種相對(duì)穩(wěn)定的格局，愛(ài)普品牌定位于高端，通過(guò)提升機(jī)器的科技含量，只參與高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這與同樣來(lái)自蘇州的國(guó)產(chǎn)品牌：萊克、愛(ài)普有著本質(zhì)的區(qū)別！價(jià)位段比較分析05001000150020002500愛(ài)普凱馳東芝潔霸?，斕豅G伊萊克斯好運(yùn)達(dá)飛利浦松下萊克海爾三洋龍的美的大金春花富達(dá)愛(ài)普億力卓力瑞天盛達(dá)漢生風(fēng)王金科平均單價(jià)五、愛(ài)普與競(jìng)品分析-價(jià)位段分析5.1價(jià)位段分析分11五、愛(ài)普與競(jìng)品分析-暢銷型號(hào)分析

分析：?jiǎn)涡吞?hào)銷量占該品牌銷量大于10%的型號(hào)美的僅有1個(gè)，合資品牌LG也僅有1個(gè)，愛(ài)普有2個(gè)，萊克也有2個(gè)，愛(ài)普有4個(gè)。美的產(chǎn)品的型號(hào)競(jìng)爭(zhēng)力比較分散，還未形成具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品型號(hào)；LG的V-CF761HTV型號(hào)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，單品銷量占整個(gè)品牌的29.04%；愛(ài)普的低端機(jī)器VD-2314，占整個(gè)品牌銷量的38.51%，該型號(hào)是愛(ài)普的核心型號(hào)，但由于產(chǎn)品定位的差異，該型號(hào)和愛(ài)普的產(chǎn)品不在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)緯度上；萊克的產(chǎn)品也定位于低端，與愛(ài)普產(chǎn)品不在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)緯度上。

LG的V-CF761HTV，與愛(ài)普的ZW0712-10產(chǎn)品類型一致，均為臥式吸塵器，平均單價(jià)也較為接近，均處于1200+價(jià)位段，這兩款機(jī)器存在較多正面交鋒的機(jī)會(huì)，目前，LG的V-CF761HTV處于領(lǐng)先地位，該型號(hào)銷量占所有品牌銷量的1.37%，而愛(ài)普的ZW0712-10僅占所有品牌銷量的0.39%，LG該型號(hào)的銷量是愛(ài)普Z(yǔ)W0712-10的3.5倍。

建議市場(chǎng)營(yíng)銷者針對(duì)競(jìng)品暢銷型號(hào)制定個(gè)性化的營(yíng)銷方案，搶占市場(chǎng)先機(jī)！5.2單型號(hào)銷量占比大于10%的型號(hào)分析品牌型號(hào)產(chǎn)品類型占該品牌比重

占所有品牌比重

平均單價(jià)

（元/臺(tái)）美的QW12T-607臥式13.61%1.37%328LGV-CF761HTV臥式29.04%1.44%1,209愛(ài)普VD-2314臥式38.51%0.28%199愛(ài)普VD-1114臥式16.90%0.12%501萊克VC-T3511E臥式26.80%0.39%639萊克VC-S1018臥式22.35%0.33%631愛(ài)普Z(yǔ)J0713LCD其他18.91%0.67%2,453愛(ài)普540其他13.24%0.47%1,672愛(ài)普Z(yǔ)W0607-14OR/RE臥式12.06%0.43%1,533愛(ài)普Z(yǔ)W0712-10臥式11.03%0.39%1,313五、愛(ài)普與競(jìng)品分析-暢銷型號(hào)分析分析：?jiǎn)涡?2

五、愛(ài)普與競(jìng)品分析-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

分析：中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，各個(gè)品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如上圖所示：

愛(ài)普的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與競(jìng)品相比，存在較大的差異性，愛(ài)普銷售的產(chǎn)品主要由臥式吸塵器和其他類組成，其他類即是智能清潔機(jī)器人，而包括外資品牌在內(nèi)的其他競(jìng)品，銷售的主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均為臥式吸塵器、桶式吸塵器、微型吸塵器。與競(jìng)品相比，愛(ài)普銷售的產(chǎn)品定位高端，科技含量高，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、信息化程度高的當(dāng)今，我們應(yīng)鞏固我們產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先地位，加大研發(fā)投入，加快智能清潔機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，確保處于領(lǐng)先地位。5.3主要品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析五、愛(ài)普與競(jìng)品分析-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析分析：中怡康13六、區(qū)域分析：分省市產(chǎn)品類型分析

愛(ài)普主推產(chǎn)品為智能清潔機(jī)器人，屬于產(chǎn)品類型中的其他大類：根據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)各省市“其他”產(chǎn)品大類占比前十位的省市分別是：山東、北京、上海、浙江、吉林、江蘇、河南、四川、內(nèi)蒙、山西。上述省市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，對(duì)于新鮮事物接受能力較強(qiáng)，目前，也是愛(ài)普吸塵器銷售較好的地區(qū)，在后期的市場(chǎng)開拓中，上述市場(chǎng)需要我們精耕細(xì)作，挖掘更大的市場(chǎng)潛力！6.1分省市產(chǎn)品類型分析：立式、桶式、臥式、微型、其他六、區(qū)域分析：分省市產(chǎn)品類型分析愛(ài)普主推產(chǎn)品14六、區(qū)域分析：區(qū)域購(gòu)買能力分析

愛(ài)普產(chǎn)品定位高端，產(chǎn)品平均單價(jià)在1800元以上；中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：?jiǎn)蝺r(jià)1400+元的吸塵器各省市的占比如上圖所示，占比前十位的省市分別是：山東省、北京市、河南省、吉林省、廣西省、河北省、云南省、黑龍江省、江蘇省、遼寧省。排名前十位的河南省、吉林省、廣西省、河北省、云南省、黑龍江省經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)，且地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，但對(duì)于高端吸塵器的購(gòu)買能力較強(qiáng)，在后期的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，對(duì)于上述省市，我們應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注。6.2各省市1400+元吸塵器占比六、區(qū)域分析：區(qū)域購(gòu)買能力分析愛(ài)普產(chǎn)品定15七、渠道分析：百貨渠道分析7.1百貨渠道零售額比較分析

分析：百貨渠道是愛(ài)普產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)渠道，中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示（如上圖），2009年3月-2010年3月愛(ài)普產(chǎn)品在百貨渠道零售額累計(jì)市場(chǎng)份額占比9.91%，處于各品牌排行榜第四位。排名前十位的品牌分別是：飛利浦：29.98%、松下：15.63%、伊萊克斯：12.32%、愛(ài)普：9.91%、三洋：7.07%、海爾：6.20%、好運(yùn)達(dá)：4.84%、美的：3.94%、LG：3.63%、?，斕兀?.99%。在百貨渠道，愛(ài)普市場(chǎng)份額領(lǐng)先美的5.97%，領(lǐng)先LG6.28%，領(lǐng)先福瑪特6.92%，同樣來(lái)自于蘇州的國(guó)產(chǎn)品牌萊克、愛(ài)普未進(jìn)入品牌排行榜前十位。

雖然愛(ài)普產(chǎn)品在百貨渠道市場(chǎng)份額較高，但百貨渠道不是吸塵器產(chǎn)品銷售的強(qiáng)勢(shì)渠道，我們應(yīng)加強(qiáng)愛(ài)普產(chǎn)品在家電連鎖渠道的銷量！七、渠道分析：百貨渠道分析7.1百貨渠道零售額比較分析16七、渠道分析：家電專賣渠道分析7.2家電專賣渠道零售額比較分析

分析：家電專賣渠道是愛(ài)普產(chǎn)品的弱勢(shì)渠道，中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示（如上圖），2009年3月-2010年3月愛(ài)普產(chǎn)品在家電專賣渠道零售額累計(jì)市場(chǎng)份額占比2.87%，處于各品牌排行榜第九位。排名前十位的品牌分別是：飛利浦：33.23%、海爾：15.10%、松下：13.25%、美的：11.90%、三洋：6.10%、伊萊克斯：5.39%、LG：5.21%龍的：2.88%、愛(ài)普：2.87%、好運(yùn)達(dá)：2.06%。在家電專賣渠道，同樣來(lái)自蘇州的國(guó)產(chǎn)品牌萊克占比1.54%，排名十一位；愛(ài)普占比0.12%，排名十二位。?，斕卣急?.07%，排名十四位。家電專賣渠道門店數(shù)量眾多、市場(chǎng)影響力廣泛，但進(jìn)店要求高