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文檔簡介
TOC管理的威力:在3-6個(gè)月:有效產(chǎn)出提高30%-50%;產(chǎn)品準(zhǔn)交率達(dá)到99%;前置期時(shí)間縮短到原來50%生產(chǎn)在制品減少到原來50%TOC(約束理論)管理技術(shù)——簡單常識性的管理方法目錄1.2.3.4.認(rèn)知TOCTOC的有效產(chǎn)出會計(jì)TOC的生產(chǎn)管理理論TOC的系統(tǒng)思考方式第陡一移部不分羊:貌認(rèn)族識顫T獄O則CTOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBRT蝕O胞C可定鴨義T駝O彎C紹(中藍(lán)文誰也芬稱瞞限賴制條管怨理,制光約針法,限不制即理鑰論去等)約,根筐據(jù)系襖統(tǒng)奴方受法發(fā)居展頸出叼一品整障套償企秒業(yè)整資體洽改呢善流緞程綱與汽規(guī)么則;通匹過聚幻玉焦少劈燕數(shù)的有沃形和煉邏密輯泄的腰杠嫁桿卷點(diǎn),以猴及健充歉分醫(yī)利西用因復(fù)尼雜捉系構(gòu)統(tǒng)各的固練有疲簡駕單泰性以角實(shí)晚現(xiàn)譯企縫業(yè)貌各作部尿門同愚步宏化襲運(yùn)勝營的半目貪的,最鍛終蘿達(dá)黑到晚企瘡業(yè)升績蘆效叮的整謹(jǐn)體辜改嫂善并謎創(chuàng)環(huán)建收有晝效民的持她續(xù)確改金善文炊化彈.T漁O蓋C繡的后直液接謹(jǐn)表觸達(dá)狠法羊文群慕W撇I票P限垃制T痛O執(zhí)C慈發(fā)耐展謝過們程TOC20多年之演進(jìn)
TOC&經(jīng)營戰(zhàn)略-可行愿景
TOC&技術(shù)–仍然不足夠TOC整體觀–TOC衛(wèi)星節(jié)目八講TOC項(xiàng)目管理–關(guān)鍵鏈
TOC分銷管理,市場管理,管理技術(shù)–絕不是靠運(yùn)氣TOC系統(tǒng)思考方式生產(chǎn)管理,產(chǎn)出會計(jì)–生產(chǎn)優(yōu)化技術(shù),目標(biāo),競賽,資料泛濫癥侯群
197519851990199520002005
TOC體系完善過程T息O略C姜理瞧論凱創(chuàng)怒始毯人存—媽—高敵德姜拉依特鑼博借士以響色染列稠物攤理葵學(xué)胃家潤及役企賽管吃大唐師T利O俊C敬理溝論捏知凝識遞框床架1松.確俯認(rèn)舒系單統(tǒng)繩限偽制制2幟.調(diào)充籌分山利卻用賣系冤統(tǒng)辰限驟抽的柴決朽策3賺.星全處力櫻配旗合廟以恰上懲步4隱.提禽升謙系貍統(tǒng)春限圈制持濁續(xù)撕改撇善5吧.鏈回廣到關(guān)步封驟么一播進(jìn)惹行1悅.蜓撥警云模見第霧農(nóng)圖搭(龜E悅C喝)2呢.懲現(xiàn)牲狀貌分再析吐樹掘(夾C虜R夏T小)3杜.敬核橡心痰沖否突易圖示(典C侍C狀C刺)4腸.蘭未宇來瓣目蛋標(biāo)尖數(shù)妨(柱F昂R刻T梳)5寬.雅負(fù)往面良分值支躲圖黃(紫N兵B關(guān)R棄)6嚴(yán).遠(yuǎn)前雕提后樹貨(逢P(guān)臘R羞T袖)7膚.尼轉(zhuǎn)彎移剪樹登(褲T喉r錯(cuò)T跑)8蘆.怕戰(zhàn)引略唱戰(zhàn)停術(shù)輸(殿S懼&桐T禁)1吹.有慣效飯產(chǎn)溝出(鴨T言)推:組憶織通狂過淘銷禾售謹(jǐn)產(chǎn)晌生竄錢辜的速沃度娛(壺S寶R栗-怖V俯C姐)2呈.綿投寸資截(儲I設(shè))顫:掩捆商綁忙在貴組菠織里陸的穴錢3彎.屈營念運(yùn)魄費(fèi)豎用敲(羽O菠E姐)倦:毫為幟得逼到猾有礎(chǔ)效揉產(chǎn)擴(kuò)出股所購花落的鑄錢4閥.孔純遍利飾(弓N棄P遞)卡=申T刺–奶O表E5驕.曉投喂資塑報(bào)禮酬翁率逼(疤R獨(dú)O吃I筐)心=N壓P破/剩I1栽.程生子產(chǎn)現(xiàn)營然運(yùn)晌–斧D討B(tài)終R2金.怒財(cái)才務(wù)負(fù)–貢產(chǎn)張出調(diào)會陜計(jì)3定.繁項(xiàng)標(biāo)目斯–捧關(guān)紙鍵向鏈4綿.裁配核銷艇–育拉叉式湊補(bǔ)暖貨5劍.丘市屋場難–渴“令M濕a襲f播i產(chǎn)a切”艙o職f無f賽e善r殺s6賺.慈營色銷需–廈“頃說度服編”斑過蔬程7滔.霸人蹦員暗–綿“每授賞權(quán)夫”8棕.飼戰(zhàn)乏略伸–氏“潛1著+紹4玩x斤4的過團(tuán)程合”TOC限制管理知識框架與解決方案
TOC聚焦五步驟
TOC系統(tǒng)思考過程
TOC產(chǎn)出會計(jì)觀TOC整體解決方案
假仰設(shè)科一黎:任決何殖企陪業(yè)絲式系進(jìn)統(tǒng)梅內(nèi)狹的愿事蛋物指一袖定陣存寶在惠因校果勉關(guān)膝系壞。渣順?gòu)D著舟因掌果賊關(guān)攻系酒就麥能插找粘到耽導(dǎo)固致泛所泡有勵問暫題儲的刃核禁心莊問貍題撓/燃矛頃盾婚/翻沖段突即。誘解若決元了持核酒心逃問胡題福,屈其肢他汗問咸題殃自士然蠅就提迎奔刃卷而優(yōu)解伸。下返面肯哪褲個(gè)搏系韻統(tǒng)競更替復(fù)另雜低.案更眠難懷管中理偽?BAT炒O棉C摸的魂三差個(gè)泡重瞧要看假甚設(shè)系蜓統(tǒng)書的照簡籠單囑與膨復(fù)潑雜耍并淚不盾是域由狼描欣述播資剩料端量送的盤大充小受決呀定毅而是采系支統(tǒng)桂的籌自碰由際度CoreProblem
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是什么限制或阻擋我們更快與更可靠的拉進(jìn)此差距?
接下來會發(fā)生什么事?預(yù)期改善-根據(jù)現(xiàn)有改善之速率
過去現(xiàn)在未來
生產(chǎn)力,獲利能力,現(xiàn)金產(chǎn)生速度,市場占有率預(yù)期改善、潛在改善的幅度時(shí)間T艙O辮C正如愉何介解握問獻(xiàn)題CRTFRT核心沖突TOC決方案企判業(yè)蠟面憑臨鄉(xiāng)豐核赴心棒沖盈突因?yàn)?固有觀念告訴我們資源閑置是一種浪費(fèi)有效做好生產(chǎn)管理
持續(xù)減少過程中的浪費(fèi)持續(xù)改善生產(chǎn)流動性
采用局部效率作為生產(chǎn)管理的績效指標(biāo)
不采用局部效率作為生產(chǎn)管理的績效指標(biāo)降低成本確保交期我們必須
我們必須
為了
因?yàn)?局部效率會減慢生產(chǎn)速度從而無法確保交期我們必須我們必須為了
沖突企業(yè)右現(xiàn)小況峰分融析筋(C惜R脾T)長久以來追求每部門「效率」是工廠許多部門的主要作業(yè)績效衡量方法大多數(shù)的人依據(jù)他的績效衡量方式行事在大部份的部門生產(chǎn)某些制品的時(shí)間會不一樣(有快有慢)各部門努力達(dá)成最高的「效率」績效任何額外的煥線降低「效率」績效沒生產(chǎn)則部門就是“零效率”績效在每一績效衡量期間,為了得到最高的「效率」績效,部門會優(yōu)先生產(chǎn)速度較快的制品為了得到最高的「效率」績效,即使未來短期或中期市場不需要的制品,部門也可能會生產(chǎn)為了得到最高的「效率」績效,部門會將尚未要生產(chǎn)的工單提前合并成大批量來生產(chǎn)生產(chǎn)工單優(yōu)先次序常常被改的一團(tuán)亂
交期經(jīng)常無法掌握
存貨水平居高不下
生產(chǎn)前置時(shí)間太長
存貨水平居高
交期經(jīng)常無法掌握
有太多的趕工(拉貨)企憲業(yè)蛛未叉來湯遠(yuǎn)帽景民F爛R揚(yáng)TInjection2:將緩沖時(shí)間設(shè)計(jì)成當(dāng)前產(chǎn)品前置時(shí)間生產(chǎn)現(xiàn)場只允許在預(yù)設(shè)的時(shí)間范圍內(nèi)投入生產(chǎn)工單
生產(chǎn)現(xiàn)場之WIP減少
真正加工時(shí)間只占前置時(shí)間的1/10
做錯(cuò)工作可能性降低
生產(chǎn)流程順暢而且變快訂單準(zhǔn)交率提升
解扭決訊方愛案安可繡能序產(chǎn)糠生薯的N摧B案R訂單準(zhǔn)交率下降
生產(chǎn)前置時(shí)間變長
在制品數(shù)量上升
盡早投料
NBRTrimInjection:持續(xù)監(jiān)控CCR計(jì)劃負(fù)荷沒有監(jiān)控CCR計(jì)劃負(fù)荷負(fù)面
負(fù)面
負(fù)面
負(fù)面
Injection2:將緩沖時(shí)間設(shè)計(jì)成當(dāng)前產(chǎn)品前置時(shí)間
現(xiàn)實(shí)中有達(dá)成產(chǎn)值績效指標(biāo)的壓力
“越早投料越早完工”觀念根深蒂固中性
從框低才績溜效瘦邁名向癢高掙績映效在制品30天10天生產(chǎn)前置時(shí)間15天9天準(zhǔn)交率40%99%質(zhì)量10%5%有效產(chǎn)出1m2m/天運(yùn)營成本20萬10萬第迫二勿部裕分傘T志O粉C杯有難效仆產(chǎn)挎出閥會墻計(jì)TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBR利妨潤士=愁賣兩價(jià)湖-林成爽本賣震價(jià)雅能歡不魚能稿賣熊高鼻?如害果斃賣夜價(jià)雖不介能符提集高阿的恩話抓,浩那噸么拜想戶多肯賺館錢短,漢只敵有蠅什宏么譽(yù)招浙?傳筆統(tǒng)目的拘利爪潤謀公熊式蒸:成各本修=縮慧原漫材辜料煩+恭人污工鄉(xiāng)豐+催費(fèi)學(xué)用斯+色稅從奶1健9陷8曠4罷年談?wù)f至起當(dāng)鑒高貫德旺拉斷特辱說昨:認(rèn)成泊本素會奴計(jì)委是臭生獄產(chǎn)克力轉(zhuǎn)的陳頭喬號泉?dú)⑦@手炸”至.圈激紀(jì)起丟了漢大帆家鼓激樹烈林的編爭例論挎.該步言襖論飯背襯后獨(dú)雖凝然跨有畢邏攪輯權(quán)和屋具滿體時(shí)的番例細(xì)子響做損支路撐門,屬但隆依跟然壘遭助到競強(qiáng)豈烈飄的字抵勤抗勒.因糧為是成精本姑會平計(jì)股過諷去饞是燦,路而族且弦現(xiàn)貼在丟也市是喜制決造襖型艙企差業(yè)仇管綠理南者寇做牛決供策末的鐵通萌用虛方辛式粘.雖友然取對曾服嘴務(wù)惹型退企策業(yè)任造易成漫的務(wù)影碗響米不豪大立,鼓但夾是叨如智果分你雙仔戶細(xì)但觀踏察碌,養(yǎng)也狗會儀發(fā)藝現(xiàn)信影筋響籌不心小T毅O進(jìn)C晶的礙有付效夜產(chǎn)之出袖會水計(jì)95708060807550120原材料原材料23456781周生產(chǎn)率需求:每周50個(gè)有攜效藥產(chǎn)溉出假科如野這拼是洽一稍家蓮工引廠撫的丙產(chǎn)齡品話工懇藝?yán)⒅聘翟熳o(hù)流振程新執(zhí)管壞理印會灰計(jì)鮮的攀產(chǎn)慣生新?lián)P的敘方鞏向駱(繁T后、臭I引、牧O斤E策)(歸1剛)有霸效煩產(chǎn)禮出T跳=至T蠻h峰r李o升u肅g域h啟p才u秒t(樹2薯)投抵資近(飾固肝定蛛資言產(chǎn)蔥、菜庫胖存、原廉材普料翁)I今=蘿I混n梢v漏e盈n西t羽o垃r看y(拼3?。┳鼾R業(yè)臣費(fèi)悼用O輕E振=畏O堅(jiān)p字e緣瑞r柜a面t山i恰n段g溪E產(chǎn)x辨p侄e再n貫s露e運(yùn)狗營核衡遞量裹指跳標(biāo)(三穴種撓錢)OEITN壟P經(jīng)=解T賊-奪I骨-環(huán)O股ET雞、極I血、則O伍E尚算患法改真善帳的議方昌向陵為膠在賢O譯E冠不薪變?yōu)⒌某缜榫蹧r昨下絹,裝提亂高豈有否效鳳產(chǎn)耗出錄,媽從欄而首降濱低斃企屑業(yè)瓶單懸位餃有畫效桌產(chǎn)度出溉分難攤好的跳O怎E疤,賠達(dá)認(rèn)到殺降幫低蜘成污本確的同目街的思。單頑純寧就燭成粘本膊而殿降沒成對本鐘的浸辦核法痛,罰空舊間啄極坑其敘有拖限靠,質(zhì)而且采苦用漫提求高執(zhí)有它效鍛產(chǎn)廈出蜓的卵辦銜法寨來止改擔(dān)善陣,烤則抱改雹善歲空博間喪近毒乎絞無擊限煌。企業(yè)整體績效指標(biāo)企業(yè)目標(biāo):現(xiàn)在和未來都要賺錢凈利(NP)
投資回報(bào)率(ROI)現(xiàn)金流CF
但在日常管理做決策里,我們使用了哪幾個(gè)指標(biāo)?
企愧業(yè)掃目非標(biāo)壓和禿衡信量慣標(biāo)例準(zhǔn)一辯個(gè)不企劍業(yè)悶的帳最違終射目嗽標(biāo)熱是糟在念現(xiàn)隔在卷、好將疫來誕賺混取叮更幸多紹的陸利納潤劇。T土O削C扶認(rèn)小為劇實(shí)果現(xiàn)脖目洗標(biāo)均的扎三運(yùn)條毒途斧徑增喝加貫產(chǎn)酒銷臘率霞(冒亦界即興有淋效母產(chǎn)表出棚)減綱少貸庫溉存降拴低舌費(fèi)繡用衡租量鍋的長三對個(gè)乘指題標(biāo)凈獎利及潤美(掃N驗(yàn)e異t致P崇r饒o夫f示i皺t陵e叛,紋簡熱稱彩N鋸P牙)即腐一熊個(gè)谷企跨業(yè)爪賺己多秧少累錢盜的甚絕竊對訴量偶。箭一蜓般排來沒說術(shù),螞凈婆利免潤關(guān)越影高瞧的夸企悅業(yè)雖,繼其坐效蕉益襯越寬好投扎資勉收搜益霞率依(凈R章e由t層u錦r愈n急o犧n檔I拜n阻v睛e檢s鑒t雷m巖e裂n醬t煮,爽簡撈稱衫R仔O抹I拿)表房誠示昏一礎(chǔ)定獅時(shí)抖期艱的表收議益透與惹投萌資蘭的保比釀。蠻當(dāng)競兩撲個(gè)成企焰業(yè)背投內(nèi)資恥不慰同灑時(shí)割,涂單盟靠龜凈辜利床潤擠是譽(yù)無刃法廊比型較咬他析們窩效癢益訂的謝好甲壞間的現(xiàn)系金名流企量皇(跑C寄a凳s介h廣F氏l昌o桌w圣,攤簡萄稱記C喬F框)表孩示售短賓期問內(nèi)如收檢入蛋和談支然出傲的材錢珍。尺沒時(shí)有趟一走定邪的粗現(xiàn)珠金爪流潛量粉,陰企期業(yè)襲也嶄就港無脾法剖生鄙存暗下蛋去反雨映聚衡懷量充指太標(biāo)仔的宰三占個(gè)好作康業(yè)咽指錦標(biāo)有引效振產(chǎn)禿出篇(布T漸h裳r銳o固u楊g本h偶p善u幸t肉,土T唉)是警單錘位顏時(shí)辯間含內(nèi)助生仙產(chǎn)恒出彈來身并垂銷嘗售錢出禽去認(rèn)的赴量胡,慮即鴨通群過盼銷鑰售錄活傻動針獲錦取躁金板錢侄的關(guān)速戴率生估產(chǎn)躬出笨來杜但善未騰銷忙售熔出沿去霞的問產(chǎn)析品值只此能滲是巾庫國存投預(yù)資項(xiàng)(占I竄n親v忘e添n奴t足o貸r梁y毯,由I禁)它戀不旋僅甜包斃括伸為爭滿桌足昏未椒來北需弱要輕而仗準(zhǔn)裙備包的前原毫材英料梯,欺加職工鍬過討程肅的虜在茅制要品幻玉和偵一奔時(shí)烈不側(cè)用明的里零某、場部斜件音,塑未謊銷時(shí)售唱的則成保品妻,伸而隸且搶還老包裙括見扣抵除姐折債舊蜂的略固戀定評資呀產(chǎn)庫悟存罰占例用旗了歪資濫金闊,沙產(chǎn)去生原機(jī)匹會凳成杰本刷及晴一鑰系賤列采維磚持悅庫砌存鑄所面需扯的共費(fèi)蝴用運(yùn)傷行程費(fèi)追(茅O做p目e秒r逼a板t合i圍n傭g匠E傲x黨p醋e跪n泡s粥e漆s車,元O榜E間)是摘生蹦產(chǎn)邪系醬統(tǒng)坊將筑庫河存齡轉(zhuǎn)素化稀為派產(chǎn)立銷旬量鞋的秋過雞程美中區(qū)的航一暖切縱花耗費(fèi)斧,合其路中登包象括料所藝有暗的饑直逼接維費(fèi)漠用劑和煩間側(cè)接閉費(fèi)晚用對因制叔造吧型刻企柜業(yè)手,分“毛庫炕存似”構(gòu)是尚輸季入牌的考原擴(kuò)材撿料恩,糟它泛從若黑嫩箱燈里剃出戲來排,坑就桌成扒了共產(chǎn)甲成棒品階,汽這虛種雨從砍輸軟入大到麗輸脈出鋤的灑轉(zhuǎn)產(chǎn)換避所灣花往費(fèi)猴的戀錢承就狂是板“眠運(yùn)哭行曲費(fèi)纖”三若個(gè)孤作賣業(yè)例指駱標(biāo)蜜之借間唉的蔑關(guān)歸系I博降瘡低蛇可弓導(dǎo)捕致揀O與E爆減都少勝,痛但慣是孔通寺過腎降印低別I疏來摩減鉤少狹O禮E歉的胳作吼用孔是歲隨構(gòu)著蓋I征降繭低稱的枝程中度輩而孤減障弱辱的軟。嬸當(dāng)圍I刺較團(tuán)高衣時(shí)直,延減辦少蠶I害可配以攤明互顯裕減音少童維朗持惡庫甲存綢費(fèi)獄,眾從課而私減收少引O攻E該,支然擇而算,忙當(dāng)宵庫俘存戒降園低創(chuàng)到黎一隆個(gè)層較乎低蠢水檔平桑時(shí)年,姿再詳繼喜續(xù)稅降馳低權(quán)I裕,痛則猾對滋減原少恐O叨E撞作圾用幼不率大貝,堅(jiān)但湊能炕縮陰短濁制座造庫周害期堂,艇因朝此劇導(dǎo)貿(mào)致核市燥場它占預(yù)有癥率墊的錢增街加好和叫未忠來溫的窄產(chǎn)筆銷袍率叨的門增脊加O默E撈減糠少鞭,樸將筍導(dǎo)嫩致察N澡P溜、長R捷O孕I男和儉C寄F鍋增亂加承,很從奶而都使夫企情業(yè)食賺靈錢—吳在鈔O闊E紅不稻變襲的跑情令況接下校,諒提章高牧有肯效張產(chǎn)斃出辰T們,押從埋而務(wù)降壤低貢企簽業(yè)潤單擔(dān)位電有咐效灣產(chǎn)房誠出脫分偷攤議的格O偽E天,童達(dá)鞠到藥降令低紅成闊本扔的啦目剪的天。T最、登I悲、飾O度E航與里整秤體薦績畜效問指磚標(biāo)妄的規(guī)關(guān)綢系投資報(bào)酬率現(xiàn)金流量有效產(chǎn)出T庫存I作業(yè)費(fèi)用OE凈利各剖種殊管強(qiáng)理含學(xué)賠派而改筒善題重哨點(diǎn)傳統(tǒng)管理v
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TTOC日本管理模式v
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批煤量叨減睡少摘,仍可恒以再減爐少狠提城前悲期艦以獲及巨在樸制運(yùn)品明庫青存膝,危而樸同威時(shí)吵又旨不羽使券瓶隱頸載停似工點(diǎn)待伐料蔥。座所萌以府,辣“烈繩催子冊”葡是副瓶捏頸興對若其輕上話游并機(jī)筑器泰發(fā)行出障生堤產(chǎn)帖指罰令沃的項(xiàng)媒溉介輔,鏟沒資有葛它繞,旱生介產(chǎn)閑就門會螺造微成槳混諷亂笑,點(diǎn)要均么忙造啞成賀庫迎存榜過懸大森,拋要騾么小會霸使繪瓶昏頸詢出丟現(xiàn)泄“踢饑冬餓腥”冰現(xiàn)枯象第犯二克節(jié)剖T機(jī)O確C娘的爬聚收焦榴五代步羨驟旨(筍F鋸5搞)—弱—暢如怎何都實(shí)垃現(xiàn)得有楚效計(jì)產(chǎn)溉出襖提變升TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBRT爪O倦C顫限夢制皂管類理盼的汗五綢個(gè)乓專襯注阿步網(wǎng)驟亞—勞—輛聚吩焦遺五龍步板驟Step1:確認(rèn)系統(tǒng)的限制(Drum)Step2:決定挖盡系統(tǒng)的限制(Buffer)Step3:讓所有的事遷就以上決定(Rope)Step4:提升系統(tǒng)的限制Step5:如果以上步驟已經(jīng)打破了限制,回到步驟1。警告:不要讓惰性成為系統(tǒng)的限制-5鴨9-第觀一估步晃:確蛾認(rèn)事系召統(tǒng)府的達(dá)限旺制(蕉D凱r悼u低m族)(識謊別非約樸束剪)約高束褲可便能煩來泳自塵企折業(yè)渾內(nèi)偉部湊,屯也顛可俱能根來塊自酬外懸部影,鉗優(yōu)犁先互處聚理哨內(nèi)勵部個(gè)約該束內(nèi)伯部離約燥束掉可增能殺來近自狹物廉料首、氧能留力言、杏政舌策滔,虛員湊工仍的現(xiàn)態(tài)霜度此、步習(xí)收慣多淚數(shù)每情考況單(賞8榨0抽%夾)飛約脈束事來勁自遵公鬧司趕政搖策95708060807550120原材料原材料23456781周生產(chǎn)率產(chǎn)出:50第貿(mào)二猶步附:決雄定針挖別盡賤系放統(tǒng)輝的尼限艱制(考B蚊u夠f素f慶e擦r澆)(開予發(fā)仙約被束盼)使酷約志束銹資恥源喜產(chǎn)處能訊最壟大迎化1押、予最曉大狡程暗度雪的趟利醉用短時(shí)叉間2篩、第加宮大摘設(shè)躬備鞏保滿護(hù)怪(奪T牲P庭M危、索I極E閱、披L墳P蛋)3蒸、顆加脊大永員柏工脅培毫訓(xùn)4壘、仁加夢大篇加角工乳批睬量扯(旬節(jié)宴約酸準(zhǔn)產(chǎn)備捉時(shí)狼間基)5分、兆力鎮(zhèn)爭制滿彩負(fù)株荷莊(絕約相束覺資瘋源超前琴設(shè)慨置辛?xí)r央間幸或下庫況存概緩腳沖社)玻!6培、郊瓶揪頸秤設(shè)懼備餡前是設(shè)薪質(zhì)只量品檢絡(luò)驗(yàn)躺,挽減納少門無港用眨功7曬、嘴外室協(xié)殿加歷工利用緩沖管理保證瓶頸的利用率…利用裝配和發(fā)貨緩沖保證交貨的及時(shí)性.95708060807550120時(shí)間緩沖原料原料D2345781產(chǎn)出:50阻止CCR對生產(chǎn)過程的影響!裝配緩沖發(fā)運(yùn)緩沖第旁三屑步拿:讓役所搞有年的繩事濱遷諒就裂以妖上腎決案定刪(議R獸o泡p竹e訴)忍(服鉗從銅)這露是甚比蛇較轉(zhuǎn)困捧難郵的蓬一松個(gè)哭步侍驟傻,詳因需為伴必乒須越調(diào)拿整詳企秧業(yè)鄉(xiāng)豐政盒策眼,庸文燙化陡,卷考標(biāo)核也指摧標(biāo)巧,沸…綱…非標(biāo)約騰束竭資困源釣的乓安欣排幕服神從煎于貌約移束與資渠源案的鬼需柱要利略用群率春和合效喬率感不艷是逼非主約頸束毛資待源報(bào)的叨考斜核信指殃標(biāo)這友一茂步諒常釀常似被狂忽領(lǐng)略暴,笛因蔥而孝丟尚掉懷了索T尚O球C埋的南主鑼要編效毒益其它的一切服從(同步)于制約因素9570806050120D8075時(shí)間緩沖原料原料D2378145根據(jù)到期日和時(shí)間緩沖下達(dá)生產(chǎn)50個(gè)的工作令根據(jù)到期日下達(dá)生產(chǎn)50個(gè)的工作令產(chǎn)出:50第溝四鬧步仔:提淡升唱系必統(tǒng)默的侵限悟制如緊果型經(jīng)跪過虜?shù)谪湺?、舊第棋三屑步全后得產(chǎn)氏能可仍嘗不蓮滿冰足秘,低考謀慮脾增院加感產(chǎn)臣能銅,右如遞增閃加敲設(shè)擔(dān)備患、結(jié)安膛排訂外旋協(xié)豈加迎工桿等一殖般這人扮常斬將騰第未二同步底與影第蓬四話步膛等正同壟起孟來院,股但腸在東提幼高樂之沉前片先耕開序發(fā)雖是涌非究常輸重帽要予的一續(xù)般擺情辮況坐下唇第桶二沖、流三麻步崗可載以家滿滴足監(jiān)需義求套,盤不意要貿(mào)輕吃易稱增渾加螺投孫資第佳五帶步花:如物果滿以迎上案步蟻驟把已鑼經(jīng)窩打恭破寬了素限辯制待,章回叛到離步蚊驟1。賭警豎告得:在不肚要警讓伶惰孫性框成輔為想系粘統(tǒng)瘋的估限灣制識稠別卵一嚇個(gè)釘約砍束翁后密,碗企學(xué)業(yè)知要盈調(diào)悶整軌一北系昌列療政哀策經(jīng)狹過吼一刊輪險(xiǎn)循略環(huán)飼后豎,占可判能箏產(chǎn)蝕生百新閉的卡瓶僚頸不演要翅讓關(guān)人電的閘惰君性潛成孫為斃新耀的忙瓶傷頸我賀們騾的幼目珠標(biāo)磚是繁什占么毅?9570806050120D8075B時(shí)間緩沖原料原料2378145BB產(chǎn)出:120T亂、止I籌、領(lǐng)O凈E癥在錘聚理焦思五片步六驟丙如頓何兔實(shí)驢現(xiàn)戰(zhàn)略決策提升限制全力配合充分利用系統(tǒng)限制確認(rèn)系統(tǒng)限制TI,OE
TI,OE
第表三勁節(jié)插T界O距C紙的愧D角B狐R拾+牲B傲M挺的鑄計(jì)沖劃糠法—管—胡如止何躍實(shí)祖現(xiàn)套產(chǎn)均品票準(zhǔn)萄交牽和鼻在慢制躁品咐降叨低TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBR對詢付貿(mào)存盼在見瓶未頸上的紫系況統(tǒng)調(diào)絕昏招D膚B壓R翁+廳B劫M(fèi)工鉤廠材D福B唉R鑒+火B(yǎng)肺M傲模診型莫(砍生判產(chǎn)護(hù))2134DRB9756C肥C渴R昌工勻序D續(xù)B疑R巧的字適竭用朽環(huán)窄境瓶浸頸央在業(yè)工甚廠。挖緊盡茶瓶思頸衡,姻就年必榜須剛要市恩場艦遷結(jié)就般工噸廠。在笛D藍(lán)B閃R丑條切件腰下績,驗(yàn)工威廠休管括理躁的第乖一嚷要溫務(wù)績就醋是咳要添挖養(yǎng)盡俊C顧C(jī)果R肉工驕序州產(chǎn)柜能,件而鐵不辰是鋪保激護(hù)財(cái)每陳一衫張隆訂暴單儀的扣交抵期為汽了槍挖瓜盡莊C揚(yáng)C誦R躬產(chǎn)岡能錄,視可放能盞會佛有頓些餡訂像單售的彈交所期艇得每不剖到牲保覺護(hù)鐘(覆或任者常不患接有)遍,時(shí)接往單企的賠標(biāo)椅準(zhǔn)杠就領(lǐng)是并要鬧盡趁可狀能接華T漆/繡C毛U鳳較廣高隙的橡訂蝕單。D耀B柔R貫條銀件供下咸的胳C久C燃R踩(叛D毅:形鼓友)C住C暴R瞎:納產(chǎn)弟能神相晶對幻玉市學(xué)場獸,某供哭不緩應(yīng)層求美,螞負(fù)步荷蔥最裙大司。C澤C期R子決驕定跟了車系貓統(tǒng)矮的帶有挨效檔產(chǎn)統(tǒng)出悉。C燈C測R賢是鼓亮(代D嶺r狹u羞m辰)福,控憶制蝴了算生董產(chǎn)閘節(jié)比奏側(cè)。D耍B遣R揪條段件典下窄的岸緩翠沖蘿設(shè)更置偶(所B躍:般緩踐沖接)C耐C趕R絲式緩仁沖為鐘了洪保棚護(hù)尤C面C尋R閥不驚受貿(mào)墨晶菲遭侵倆襲毀,濱在恭C把C躍R竊工拍序維前淺設(shè)嗽置井實(shí)物味形薦態(tài)存唉在程的慈C致C而R凳緩雄沖難。交銳期部緩靜沖為宮了貍保脈護(hù)虛訂留單易交唐期我,慣在差訂衣單秩交駛期社前餃設(shè)助置時(shí)誘間時(shí)形透態(tài)存量在燦的華交觀期因緩虎沖瘋。C水C揪R妨緩竊沖晌決其定衡投漲多塘少乎,戒交行期貞緩勉沖葬決區(qū)定列什擁么野時(shí)籠候看投C死C恨R雄緩票沖撤的靜大晃小汪設(shè)伐置C洲C夜R緒緩焰沖誦的晴大抓小鏡取障決毒于倍以歪下隆幾蠢個(gè)撫因潑素曲:C怎C察R斥日譜消鞏耗膛量從找投逼料萌到以C毅C敘R糕緩饒沖旋的召所兔有胞工淹序謹(jǐn)出把現(xiàn)甘墨家菲咱后恢組復(fù)貪正搏常錫的怪時(shí)場間投秒料個(gè)頻洽率(釋即描多袍長蝴時(shí)殿間殼投鄰一繼次遷料贏)遷,渴決灰定撿了拼安兄全自因鵲素?cái)z(仿如蜜C俯C盞R俊的餅日粱消喉耗阻量弄為述1棉0良0率0云,言C低C鵝R映前總出玩現(xiàn)膜墨盼菲航到普恢喪復(fù)名平鬧均湊3域天句,味則殲C肝C把R雹緩級沖圣大后小掙為丈3詢0德0映0傲。紀(jì)投蒸料冊一加天局投江3條次基,范意宣味杏著??啥滓月共凰瓶加陸]很安左全臭因出素壁)C客C認(rèn)R巡壽緩圖沖角的辨緩康沖棒管閃理部(慨B拒M邁:烏緩搭沖舅管奏理諒)先擔(dān)確燃立兄C另C稍R有緩伴沖東的底大狀小C慘C關(guān)R題緩拌沖綠的頓三峽色睛管僅理劫(李紅笨、混黃牙、物綠石)將惜C狼C域R未緩對沖仿均吹分冬3憲段胳,復(fù)分沾別都為離紅梅、睜黃迫、崇綠順色雪(許如貞C子C這R右緩改沖屆為撞9哀天碌用翠量懂,誕1斑-住3甜天蜂為晶紅相色甩,楊3課-旅6吉天御為山黃嚷色辯,晉6亡-是9白天耕為員綠幼色若層連膏續(xù)目×言×曾天動出牌現(xiàn)份紅脖色辭,到則握將秩緩風(fēng)沖渾調(diào)型高類1面/華3乏;發(fā)若慨連趨續(xù)坦×盆×井天郵出忽現(xiàn)憶綠恰色征,派則路將在緩認(rèn)沖籍調(diào)億低梅1晌/衣3觀;1234975D1B16緩耀沖毫管慮理港(吵B穩(wěn)u廈f驅(qū)f攪e裳r教M違a藝n抗a族g動e野m猜e屠n享t蛛,牛B武M香)每脖一聰時(shí)靠間建點(diǎn)寫我停們膝到誦產(chǎn)握能載受科限崖資揮源循或墨出抽貨處蘋檢窮查避,抓尚明未局到禮達(dá)挨的茫訂溫單五依貸其肆投龍料識時(shí)挎間判茄定保其鄉(xiāng)豐是井屬周于戚哪迫一吳區(qū)蘋,昌再嗓依姑情卷況姑采睜取吧行究動緩捎沖瘋時(shí)貢間不矩期每望響會宮在緒瓶頸蒸前蓬等鑰候有冬機(jī)斤會答在道瓶頸百前穴等貴候不口會蠅在悲瓶頸尼前信等門候投籃料O撇k窗區(qū)警槍告化區(qū)趕純工洋區(qū)C遮C舊R橋緩容沖更的屢緩壯沖榮管艷理C霸C的R錯(cuò)前旦應(yīng)豪設(shè)嗽置深專雹門詞的月C廊C遭R俯緩刪沖墓區(qū)銅,半對拋C哄C淋R理緩?fù)聸_滑的哀物蘇料按搖交宣期制緩嫂沖虛狀片態(tài)退的桌優(yōu)尖先乓順勇序乏堆治放;C瞧C酷R舉緩怎沖鄰區(qū)昏應(yīng)額設(shè)編置邪明鵲顯匹的芬標(biāo)影識番,鹿對騎C蕉C狐R復(fù)緩脾沖崖的語緩送沖璃狀術(shù)態(tài)蜂進(jìn)盆行目昏視鑼管蔽理;C減C墓R勸緩嗎沖幸的會緩堅(jiān)沖瞇管租理竭應(yīng)幸由C堡C友R功管溉理幫員負(fù)麗責(zé)鮮,介每揪天找進(jìn)事行瘡緩陸沖度狀輕態(tài)威更款新債;記勿錄蔥、旗統(tǒng)韻計(jì)簽緩為沖變憲化侍的歪原聽因。C霜C理R野緩乓沖璃管袖理真的棗N執(zhí)B蔬R嚷(領(lǐng)負(fù)蔽面影因兔素惑)N脹B要R可連能沈?qū)П僦虑稍卺炛聘钠钒柙龈C加大,駕增況加俘庫匯存廣成怒本因臘增刊設(shè)抬C綠C短R貝管霸理驕員優(yōu),捕可便能灶需甚要旱增計(jì)加齒人永工可圓能愁會紫因抄增默加譯設(shè)軌備注而道需熟投頸資切權(quán)N處B勉R采肥用贈有鍋效午產(chǎn)居出鼓會存計(jì)臭,往與疤財(cái)細(xì)務(wù)挽等番關(guān)騙注頑部泳
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