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文檔簡介

10第一章工程概況1、工程名稱:2、工程建設單位:3、工程設計周期:30〔日歷天〕4、建設地點:5、工程主要設計內容:辦公樓室內外裝修施工圖設計、效果圖689268.067、工程設計范圍〔1計,修改供配電設計自動消防噴淋和報警系統(tǒng)配套修改設計,直飲水系,綜合管線系統(tǒng)修改設計,〔2幕墻、石材幕墻、外觀及施工圖設光亮工程方案及施工圖設計;、辦公樓內外裝修施工圖設計;、光亮工程方案及施工圖設計〔5)、效果圖。其次章設計工作的內容及打算工作量一、工程設計的原則1、堅持統(tǒng)籌、量力而行、分步實施、先易后難、穩(wěn)步推動的原則;2、堅持近期需求與長遠進展相結合的原則;工程設計背景相結合的原則;3、堅持科學性、超前性與適用性相結合的原則;4、堅持在充分利用現(xiàn)有設施、設備的根底上,配套設施與改擴建5、堅持嚴格依據(jù)國家及自治區(qū)根本建設程序實施,確保質量和效益的原則。二、設計方案四川廣旺集團船景煤業(yè)公司辦公樓裝修設計是一件簡單、周期緊的工作,作為前期工作的方案設計,必需有一個貫穿整體的總體設計思想作指導,才能供給一個目標明確、符合原則、統(tǒng)一協(xié)調的系統(tǒng)設計方案,才能為下一步的工程實施奠定扎實的根底。依據(jù)四川廣旺集團船景煤業(yè)公司辦公樓的定位和招標人的具體要求,圍繞各項設計原則,我們的系統(tǒng)方案的總體設計思想可以概括為以下幾個方面:、整體解決方案我們提交的設計,不僅僅是一個技術設計方案,而是一個既考慮系統(tǒng)功能設計,又考慮系統(tǒng)可行性實施的整體解決方案設計。、工程建設本階段我們將完成相關系統(tǒng)設計工作,包括以下局部:建筑室內外裝修設計方案及施工圖建筑幕墻設計及施工圖光亮工程方案及施工圖、完善根底建設作為四川廣旺集團船景煤業(yè)公司辦公樓裝修設計的各組成局部,平面設計方案是工程成功與否的根底。留意到招標人對辦公樓室內裝修的要求,我們嚴格遵循業(yè)主考評要求,規(guī)劃、設計了一整套完善的設計方案,以實現(xiàn)多方位的要求。三、設計關鍵點辦公樓室內設計方案說明分類:室內設計作為一個辦公空間專業(yè)設計個案,設計師在平面規(guī)劃中自始至終遵循有用、功能需求和人性化治理充分結合的原則。在設計中,既結合辦公需求和工作流程,科學合理的劃分職能區(qū)域,也考慮員工與領導之間、職能區(qū)域之間的相互溝通。材料運用簡潔,大方,耐磨,環(huán)保的現(xiàn)代材料,在照明采光上使用全局照明,能滿足辦公的需要.經(jīng)過細心設計,在滿足各種辦公需要的同時,又簡潔,大方,美觀,能充分表達出企業(yè)的形象與現(xiàn)代感.在平面功能分布上一樓以入門的門廳為界把工作區(qū)域分為開放和封閉兩種結合起來,能合理利用空間,提高工作效率。其他設計說明與分析:1的區(qū)分,現(xiàn)代辦公家具或許有5種色調:黑色、灰色、棕色、暗紅和素藍色。在一般的辦公桌子的選擇上我們選擇了現(xiàn)在很多家具公司設計了矮隔斷式的家具,它可將數(shù)件辦公桌以隔斷方式相連,形成一個小組,我們可在布局中將這些小組以直排或斜排的方法來奇異組合,其這種辦公家具即簡潔,有大方使用;在本設計中(除了高層治理領導者外)我們承受了與貴公司CI一樣的白灰色辦公家具,與墻紅色雖莊重,不乏活潑;黑、棕色始終給人凝重感,用它們裝飾會議室,與所長室,會有一種莊重,沉穩(wěn),高尚的感覺,促使你無限的思考與想象。2、整個辦公空間色調干凈光明,燈光布置合理,有充分的光線在合理運用天光的同時承受整體照明的珊格燈與個別空間的筒燈與燈箱反光燈槽相結合,形成快捷光明舒適的室內空間,這也是辦公室設計的功能要求所打算的。在裝飾中明快的色調可給人一種開心心情,給人一種干凈之感。3學穩(wěn)定性好,不易風化變質,耐腐蝕性強,適合于室內大堂等公共空間和室外空間.來說,礦棉板都是比較好的。另外,礦棉板的質量要比石膏板輕.在局部空間我們運用了玻璃,其玻璃是剛興起的裝飾材料,可以豐富,活潑空間,其玻璃的顏色可以和室外的風景形成室內外的統(tǒng)一,把環(huán)境室內化.鋁塑板是現(xiàn)在裝飾行業(yè)中材料,它和高雅的石材,以及玻璃幕墻相比不大,同時在陽光下外表即明媚又凝重,同時避開了光的污染,它還具有輕質高強,防水,防熱,隔音,適溫性好,耐腐蝕,易清潔,光滑度好,不易變形,價格適中,因此在設計中,運用了大量的鋁塑板.4、在功能空間劃分,材料,燈光和造型的運用上,我們?yōu)樘岣吖ぷ魅藛T的工作效率及其具有舒適,奇特,輕松的辦公環(huán)境和來訪人員的心理滿足感,在整個辦公樓的設計中我們導入CI打算,在次我們大膽的構思設計和運用現(xiàn)代材料,必將制造出一個完善的現(xiàn)代的辦公空間,這將有可能會引領今后辦公空間設計方向。二、工程設計打算工作量工程設計打算工作量如下:1、平面方案設計:平面方案功能規(guī)劃設計;2、效果圖繪制;3、施工圖繪制;4、設計預算;5、校隊、審核;6、打印、出圖及蓋章;第三章 設計進度打算一、工程設計工期本工程設計工期為30天,工程設計實施進度見下表:1、平面方案設計:平面方案功能規(guī)劃設計:3天;2、效果圖繪制:7天;3、施工圖繪制:14天;4、設計預算:4天;5、校隊、1天;6、打印、出圖及蓋章:1天;第四章 工程組織治理機構及主要人員安排一、工程組織實施領導小組1、成立工程實施領導小組設設計治理辦公室具體負責工程,并嚴格按工程設計內容要求進展實施。組長:王子艷副組長:李麗娟成員:鄒雪2、機構職能分工方。各部門負責本專業(yè)設計及協(xié)調專業(yè)的穿插問題。后勤負責出圖。二、企業(yè)優(yōu)勢本招標人伴隨著市場經(jīng)濟應運而生,時逢改革開放的好機遇,治理上很少企業(yè)難以比較的競爭優(yōu)勢。質量優(yōu)勢:來抓。、資金優(yōu)勢:在企業(yè)的進展進步中,我公司形成可一整套行之有效的內部資金治理制度,計資金在內部專款專用,保證工程正常運轉。、技術優(yōu)勢:我公司每個工程都配有各類等級職稱的技術人員。本工程本投標人將配備設時,我公司在室內裝修設計方面具有地域、閱歷和現(xiàn)場效勞多方優(yōu)勢。、治理優(yōu)勢:了“大鍋飯”,呈現(xiàn)出很強的治理優(yōu)勢。設計中積存了豐富的閱歷。企業(yè)承諾——為建設單位供給優(yōu)質的效勞,親熱與建設單位合作,熱忱的為甲方效勞,這是我們的傳統(tǒng)作風,在“工程工程建設”中,我們肯定能與甲方團結全都,嚴格按合同條款辦事,用協(xié)商的方法去解決問題。內裝修設計工程,為成都人民制造著美麗舒適的生活環(huán)境。三、投入本工程的專業(yè)設計人員一覽表序號姓名序號姓名職務職稱主要資格及擔當?shù)墓こ?1王子艷組長設計師西藏林芝大酒店裝飾工程2李麗娟副組長設計師西藏林芝大酒店裝飾工程3鄒雪成員設計師西藏林芝大酒店裝飾工程第五章 工程設計目標控第一節(jié)、設計質量目標掌握設計工程工程設計是依據(jù)建設工程的要求,對工程工程所需的技術、經(jīng)濟、資1、工程設計階段存在的主要問題分析、設計單位的工程設計質量較差在工程建設時很多設計問題在施工現(xiàn)象,甚至有些設計問題卻是局部工程施工完畢后才覺察,必需撤除重做。設計單位對造價和工期不關心設計單位重點關心的是工程設計安全損失和鋪張卻漠不關心。設計人員設計思想過于保守由于擔憂擔當承受正常的設計所帶來的風程的投資。2、設計階段質量掌握依據(jù)和任務分析工程工程設計是對工程工程所需的技術、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等進展綜合分段開頭,托付監(jiān)理單位介入設計質量監(jiān)視。、設計階段質量的掌握依據(jù)有關工程建設及質量治理方面的法律、法規(guī),城市規(guī)劃,國家規(guī)定的建設工程設計深度要求;有關工程建設的技術標準體資料。、設計階段質量度掌握的主要任務 編制設計任務書中有關質量掌握的內容;組織設計招標,進展設計單位的資質審查,優(yōu)選設計單位,簽訂合同并履行合同審核優(yōu)化設計方案是否滿足業(yè)主的質量和標準以及規(guī)劃及其它標準要計單位完成設計工作;從質量掌握對設計方案提出合理化建議跟蹤審核設計圖紙建立工程設計協(xié)調程序,圖設計階段進展設計協(xié)調催促設計單位完成設計工作審核施工圖設計,并依據(jù)需要提出修改意見確保設計質量到達設計合同要求及獲得政府有關部門審查通過確保施工進度打算順當進展審核特別專業(yè)設計的施工圖紙是否符合設計任務書的要求,是否滿足施工的要求。對于設計階段質量掌握,通常是通過事前掌握和設計階段成果優(yōu)化來實現(xiàn)務書的核心內容。3、提高工程工程設計階段質量的有效措施探討、工程工程設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設以實行以下有效措施。、加強工程設計的標準化工作標準是對設計中的重復性事物和概念所患,給人民生命財產(chǎn)造成肯定的損失甚至重大損失。、嚴把設計方案的選擇與審核關設計方案的合理性和先進性是設計質量的根底。專業(yè)設計方案的選擇與審核,重點是設計參數(shù)、設計標準、設備和構造選型、功能和使用價值等方面,是否滿足使用、經(jīng)濟、美觀、安全、牢靠等要求。設計評審是對設計文件綜合性、系統(tǒng)性、文件化的檢查,以評價設計是否滿足了相關的質量要求,找出存在的問題,并提出解決的方法。設計評審過程中,適應性、經(jīng)濟性、時間性和美學等方面是否滿足要求來衡量。、搞好設計接口掌握設計接口是為了使設計過程中設計部門及設計各程序。、建立設計成果校審制度設計文件校審是對設計所作的逐級檢查和一清楚與準確,成果資料的標準化和標準化等內容的校審。、建立設計文件的會簽制度設計文件的會簽是保證各專業(yè)設計相互協(xié)作聯(lián)系中的誤會、錯誤或遺漏,是保證設計質量的重要環(huán)節(jié)。因此,必需建立設計文件會簽制度。應用技術、工藝,提出合理化建議,促進設計質量的提高。、認真進展設計交底與圖紙會審設計交底的目的是對施工單位和監(jiān)理過失,將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽之中。做好工程工程設計變更掌握設計變更可能由設計單位自行提出,也可機構審查后再批準實施。其次節(jié)、設計進度目標掌握設計在編制和實施工程建設工程設計進度打算中,必需要嚴格掌握設計進度打算標的實現(xiàn),最終保證工程工程設計工期總目標的實現(xiàn)。的主要內容有:〔一、編制施工階段進度打算的掌握工作內容在編制各種設計進度打算時,應嚴格掌握打算目標,主要的工作內容有:處理和解決打算編制和綜合平衡調整中的有關問題?!捕?、設計進度打算審核的主要工作內容否協(xié)調;打算安排是否合理等?!踩?、設計進度打算實施的主要工作內容現(xiàn)問題應與投標人協(xié)商加以解決;參與工程移交。(一)、設計前進度掌握1、確定進度掌握的工作內容和特點,掌握方法和具體措施,進度目標實現(xiàn)的風險分析,以及還有哪些尚待解決的問題。2排。3、編制工程設計進度打算,重點考慮以下內容:(1)、所動用的人力和施工設備是否能滿足完成打算工程量的需要;(2)、根本工作程序是否合理、有用;(3)、工人的工作力量如何;(4)、工作空間分析;、設計完工。(二)、設計過程中進度掌握打算的內容和治理目的來確定。2、隨時把握各施工過程持續(xù)時間的變化狀況以及招標人要求變更等引起的措施。勞動強度,提高設計質量,節(jié)約費用。(三)、設計后進度掌握字等后續(xù)工作。第三節(jié)、設計投資掌握目標人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。1組織設計,深入技術領域爭論節(jié)約投資的可能性;2審核各項費用支出,實行節(jié)約投資的嘉獎措施等。工程施工的投資掌握目標、方法和措施法和措施,嚴格把價為掌握目標,我司在此階段主要是對工程的“量“、“價“分別進展掌握,從根本金配置。4、投資掌握方法:以合同價或工程預算總造價作為總的掌握點,掌握總造飾、安裝、等主要工程,分別制定階段性投資掌握目標,將各階段有機的聯(lián)系起來,共同組成工程投資的目標系統(tǒng)。5、投資掌握措施:、建立、健全各種責任制度:包括有關工程工程本錢治理的各項責任制度、本錢打算、本錢推測、本錢核算分析制度及完善的投資目標責任體系。、建立和健全原始記錄:記錄是核算和治理的依據(jù),為保證本錢核算的好原始記錄,做到但凡有經(jīng)濟活動的地方,都應建立原始記錄。、濟核算對加強本錢治理有著重要作用。第六章 設計和施工期間的主要效勞內容第一節(jié)、與招標人協(xié)作及協(xié)調相互關系的措施計的正常運行。協(xié)作,切實抓好工程施工質量和形象進度目標。2則,樂觀配招標人一起抓好工程的設計進度、質量、安全治理工作。3系,虛心承受招標人在設計的質量治理工作上的指導和幫助。5檢查和質量驗收工作。6合招標人做好設計技術交底工作。7、.由本招標人編制的設計質量檢驗工程劃分表,必需經(jīng)招標人和質量監(jiān)視部門確認后,才可以實施。的支持,以確保方案盡快批復。其次節(jié)、設計后續(xù)效勞工作安排假設本工程由本招標人中標,本招標人承諾:1、全面履行設計效勞,施工期間樂觀協(xié)作業(yè)主做好全過程的技術效勞工工程負責人進展催促、檢查并考核設代工作。我們承諾全力做好的設代及技術效勞工作主要內容:、貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準、技術要求及上級批準的設計文件和施工圖紙。、向監(jiān)理、施工和業(yè)主單位解釋圖紙和設計意圖,并進展技術交底。、參與隱蔽工程驗收,對不合格局部提出處理意見,并上報業(yè)主和有關部門。、設計代表應有日常工作記錄,建立“設計代表工作大事記”和“設計代表工作記錄本”,對修改內容、緣由及施工質量的主要問題應做具體記載。準時填寫“設計代

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