淺議當代工商管理的不足和對策

淺議當代工商管理的不足和對策李云

新鄉(xiāng)學院

一、前言

工商管理對社會的運轉(zhuǎn)與發(fā)展都具備著重要的意義，是當前市場體系發(fā)展與建設(shè)的具體內(nèi)容，對我國的發(fā)展與建設(shè)具備重要的支撐作用。其不僅能夠讓市場經(jīng)濟有序地發(fā)展，促進公平性構(gòu)建良好的市場局面，還有助于推動當前經(jīng)濟市場的運轉(zhuǎn)，維持整體的和諧平衡。然而，根據(jù)近年來的管理實踐可知，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與變動，當代工商管理體系需要通過不斷與時俱進的改革和升級，才可以確保具備高效的職能作用。因此，就必須針對當代工商管理存在的不足進行相應的改革，通過科學的對策不斷優(yōu)化工商管理體系，才能夠增強工商管理的職能。如此這般，對于當代經(jīng)濟市場建設(shè)而言，即可有助于爭取管理的最優(yōu)化，使市場資源公平化，促進市場持續(xù)穩(wěn)定的多元化發(fā)展。

二、當代工商管理存在的不足

（一）當前信息化建設(shè)存在的問題

一方面，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的主要特點是開放性和共享性，雖然能夠提高工商管理的效率，但是，由于網(wǎng)絡的虛擬性和延伸性，信息系統(tǒng)的及時性能和實時安全都存在著一系列的弊端。其中，很多的影響因素會在不斷革新的工商管理業(yè)務中形成制約管理效用的困難，并對與時俱進的工商管理體系完善建立產(chǎn)生沖擊。因此，網(wǎng)絡安全問題無疑是對工商管理信息化發(fā)展的致命打擊。另一方面，當前工商管理信息化發(fā)展過程中，很多相關(guān)單位的信息化管理系統(tǒng)，存在著監(jiān)管和分類業(yè)務系統(tǒng)功能不全的問題，在日常的管理和運營過程中，就會難以良好的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的空間性和時間性原則共享信息數(shù)據(jù)，從而導致相關(guān)單位通過信息技術(shù)進行監(jiān)管的力度有所欠缺，以至于職能履行的實際成效難以滿足管理需求。這樣一來，就會對經(jīng)濟市場的整體構(gòu)建帶來諸多困難，最后影響到社會的秩序和和諧。

（二）缺乏健全的工商管理體制

當代工程管理的開展，需要與時俱進且完善的體系作為保障，這樣才能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展與變革的要求，從而發(fā)揮妥善管理市場的職能。然而在實際的工商管理操作之中，工商管理體制具有很強的地域性，通常是不同的行政區(qū)進行不同的管理劃分，如此在進行全面管理的過程之中，就容易引發(fā)各類管理矛盾的衍生?？v觀各地區(qū)的工商管理體制搭建過程，不僅在各方面沒有統(tǒng)一的明文規(guī)范作為指導，還缺乏體系化的統(tǒng)管與協(xié)調(diào)，以至于出現(xiàn)各單位進行的工商管理體系建設(shè)零散不一缺乏統(tǒng)籌，并且，由于存在體系的抄襲現(xiàn)象，部分管理內(nèi)容與實際市場需求不能吻合，因此管理實施中缺乏針對性，很容易引起一系列的管理覆蓋和管理職能問題。除此之外，還由于建設(shè)周期相對較短，從而出現(xiàn)工商管理體系不夠完善，使得實際的執(zhí)行標準缺乏可靠性，十分容易對后續(xù)的業(yè)務開展造成困難。

（三）缺乏嚴格的工商管理內(nèi)部控制

工商管理內(nèi)部管理問題的主要問題為以下兩個方面：第一個方面是工商管理部門攤子大，這就導致在管理過程中會出現(xiàn)過多的復雜情況，并且需要過多的資產(chǎn)投入才能夠開展常規(guī)化覆蓋管理的職能，這就必須要協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，避免部分單位在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)財務管理差錯的情況，從而浪費資產(chǎn)資源，消耗財政，以至于出現(xiàn)國有資產(chǎn)的嚴重流失并且增加國家運轉(zhuǎn)的負擔。第二個是工商管理部門內(nèi)部審計機構(gòu)不健全。內(nèi)控制度是任何企業(yè)任何單位運轉(zhuǎn)與生產(chǎn)過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)，然而在當代工商管理的很多單位之中，財務審計制度具有較大的弊端，這就導致內(nèi)控實質(zhì)的下降，不利于工商管理單位對其職能的發(fā)揮。

三、當代工商管理實施的對策

（一）加大信息化建設(shè)，促進工商管理的發(fā)展

根據(jù)市場平衡與市場發(fā)展的管理需求，要想可以使當代工商管理產(chǎn)生較高的市場監(jiān)察引導價值，就必須完善信息化建設(shè)的發(fā)展大格局，利用全新的工商管理體系從宏觀的角度優(yōu)化整體的工商管理職能，這樣一來不僅能夠引導市場的發(fā)展與建設(shè)，符合對市場成長的與時俱進的管理要求，還可以彌補傳統(tǒng)工商管理體系中的一系列弊端與問題，實現(xiàn)快速精準而又有效的信息傳遞。例如：針對當前經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢不斷擴大不斷繁瑣的特征，采用數(shù)字化處理系統(tǒng)和智能化監(jiān)管系統(tǒng)的功能建設(shè)，全面升級實現(xiàn)當代信息化體系，就能夠通過比對文字，圖片或視頻完成智能化的管理，并利用信息途徑向相應的工商管理單位或是企業(yè)商家傳遞相關(guān)的信息。

1.提高網(wǎng)絡安全促進信息化發(fā)展

在實際的發(fā)展建設(shè)中，必須加大對網(wǎng)絡安全與通信安全的技術(shù)研發(fā)，做好系統(tǒng)維護工作，這樣才可以保障相關(guān)的工商信息和實施的管理業(yè)務能夠處于安全狀態(tài)。例如：可以在通信環(huán)節(jié)采取常規(guī)的脫線加密，即使在傳輸節(jié)點存在損壞，也不會對數(shù)據(jù)造成影響；并且由于其過程簡單，對設(shè)備的同步性要求較低，不會干擾網(wǎng)絡性能，因此，其成本十分低廉，非常符合當代工商管理工作的開展。也可采用銀行系統(tǒng)、軍事情報等許多領(lǐng)域常用到的橢圓曲線、Diffe-Hellman、RSA、McEliece密碼等方式進行工商管理信息化系統(tǒng)的加密，從而能夠推動安全性的發(fā)展。

2.加強工商信息的監(jiān)管和分類業(yè)務系統(tǒng)升級

加強工商信息的監(jiān)管和分類業(yè)務系統(tǒng)升級，進行相應的調(diào)整和完善措施，增強其可靠度，有助于促進當代工商管理職能的發(fā)揮。一方面，針對當前工商管理系統(tǒng)需要提升信息監(jiān)管力度，優(yōu)化云儲存功能和云計算功能，增強數(shù)據(jù)池的調(diào)度能力，這樣一來就能夠更好地促進智能化管理的實施。另一方面，工商管理單位則需要破除工商管理地域性的劃分格局，合理地利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進行工商管理信息共享，打造工商管理一體化格局。這樣一來，就能夠構(gòu)建強大的工商管理體系，整合相關(guān)的工商管理信息資源，從而實現(xiàn)整體的業(yè)務管理，業(yè)務分類，以及信息監(jiān)管。

3.要加強工商管理信息化建

設(shè)針對當前建設(shè)工作開展中存在的弊端，需要不斷完善工商管理信息化體系，從而確保相關(guān)業(yè)務能夠得到有效地開展。其中包含：第一。制定相應的建設(shè)規(guī)范，通過結(jié)合當前信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，對技術(shù)進行與時俱進的升級，并以實際的商業(yè)市場情形為準，做出相應的管理規(guī)范，使監(jiān)督管理的開展能夠有據(jù)可依。第二，制定相關(guān)的業(yè)務執(zhí)行標準。根據(jù)實際的工商行政的管理要求或是工商企業(yè)的生產(chǎn)運營要求，制定相應的管理標準，并利用信息化技術(shù)進行智能管控與風險報警。第三，借鑒成功的工商管理信息化案例，結(jié)合自身的實際情況開展創(chuàng)新工作，并通過實踐應用進行不斷地完善與改進。

（二）缺乏健全的工商管理體制

針對當代經(jīng)濟市場，在工商管理的發(fā)展之中，必須要做到與時俱進的拓展。這樣一來，就需要對個體以及私營經(jīng)濟進行相應的管理活動，還必須確保公有制經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才能夠平衡妥善市場經(jīng)濟的發(fā)展，構(gòu)建良好的經(jīng)濟制度。隨著當前全球化趨勢的日益加深，市場經(jīng)濟的發(fā)展已然不再是單一一個地區(qū)或是一個國家的發(fā)展，早已形成了牽一發(fā)而動全身的國際性發(fā)展趨勢，在這一背景之下，多元化市場經(jīng)濟的發(fā)展就顯得尤為明顯了。因此，針對當代市場經(jīng)濟的管理平衡，工商管理的體系就需要全方位的優(yōu)化與提升，只有建立健全完善的新時代工商管理體制，增強工商管理的效用，才能夠應對千變?nèi)f化的市場工商機制。

1.建立完善的工商管理體制

針對于當前經(jīng)濟市場的發(fā)展與變化而言，與時俱進地工商管理體制尤為重要，必須通過不斷建立健全，優(yōu)化升級，才能夠使工商管理的職能滿足市場的需求。這樣一來，才可以發(fā)揮其應有的管理職能。例如：當前市場出現(xiàn)了一系列混合制形式的工商發(fā)展模式，這些工商發(fā)展模式通常會使當前工商管理體制出現(xiàn)模糊區(qū)域，形成管理空白區(qū)，很容易出現(xiàn)鉆空子的情況。因此，就必須研究該類工商發(fā)展模式，在原有的體制基礎(chǔ)上進行優(yōu)化升級，讓相關(guān)制度能夠與時俱進地發(fā)展，從而滿足不斷變化的經(jīng)濟市場的需求，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的管理，發(fā)揮良好的市場控制和調(diào)整作用，起到市場公正性和平衡性的保護。與此同時，還必須提高工商管理的公信力，只有提高公信力才能夠融入市場經(jīng)濟之中，從而發(fā)揮管理市場的效能。

2.建立實事求是的工商管理體制服務

在新時期新常態(tài)的背景下，市場經(jīng)濟的發(fā)展衍生了更多的工商發(fā)展模式，這也說明，工商管理體制的改革和創(chuàng)新是必然的趨勢。當前，由于交通和網(wǎng)絡對經(jīng)濟市場產(chǎn)生的巨大影響和改變，使得市場形勢更加多元化和整體化。在這樣的形勢之下，工商管理將面對更為復雜的挑戰(zhàn)。面對當前不斷更新和不斷衍生出來的新型市場關(guān)系，為維護市場的平衡和科學的發(fā)展，全新的立法內(nèi)容也會不斷增加，這就對工商管理的體制服務性能提出了更高的要求。如此一來，就需要做好相應的行政管理工作，從而確保工商管理體制服務的有效性。例如：工商管理相關(guān)單位和部門需要深入了解市場的發(fā)展情況，對全新衍生出來的市場關(guān)系進行及時備案，并針對相關(guān)市場關(guān)系進行討論，提出科學合理的工商管理對策，并通過實踐進行觀察，考察相關(guān)工商管理對策與市場需求的吻合性，通過不斷調(diào)整，最終完善實事求是的工商管理體制服務體系。

3.均衡相關(guān)發(fā)展要素，解決其中矛盾

相對于工商行政的管理和工商企業(yè)的管理經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)展層次、幅度不平衡所帶來的矛盾，需要制定統(tǒng)一的發(fā)展方案，整體的發(fā)展格局促進工商管理發(fā)展進程。首先需要制定明確的發(fā)展目標，由整體向個體進行相應的指揮和調(diào)配工作，共同完善工商管理發(fā)展體系，從而改善整體和局部發(fā)展不平衡的矛盾。其次是加大網(wǎng)絡優(yōu)勢的利用，進行有效的資源共享，并且制定整體的發(fā)展規(guī)范和業(yè)務規(guī)范，通過統(tǒng)一執(zhí)行整體間的工商管理職能，均衡工商管理發(fā)展的層次與幅度，從而解決區(qū)域性工商管理發(fā)展中出現(xiàn)不均衡的問題。例如：將所有的工商管理單位和整體的網(wǎng)絡工作站連接產(chǎn)生高強度的信息鏈路，在日常的工作管理過程中能夠?qū)⑾嚓P(guān)的信息數(shù)據(jù)匯總報備制整體的網(wǎng)絡工作站，并有整體的網(wǎng)絡工作站監(jiān)督管理的相關(guān)流程確保合法化與科學化。同時，針對地域性或區(qū)域性聯(lián)勤聯(lián)動的管理開展要求與任務，可由整體的網(wǎng)絡工作站進行調(diào)配，使地域性或區(qū)域性呈現(xiàn)出整體聯(lián)動的狀態(tài)。

（三）做好工商管理部門的內(nèi)部控制

工商管理部門的內(nèi)部控制，是優(yōu)化工商管理部門內(nèi)部格局的關(guān)鍵途徑。針對當前較為復雜龐大的工商管理體系，做好內(nèi)部控制，有助于增強工商管理的實際效率，從而促進市場的平衡與公平。

1.制定科學合理的資產(chǎn)配置標準

一般情況而言，財政部門所了解的資產(chǎn)都是靜態(tài)的數(shù)據(jù)形式，其中存在太多的誤差和偏離，不足以反映實際的資產(chǎn)情況。如此一來，就會造成一系列的參考數(shù)據(jù)缺乏準確度可靠性的問題，從而產(chǎn)生實際的財政預算與工商管理需求不符合的矛盾。因此，工商管理部門要做好資產(chǎn)的權(quán)利清查管理工作。例如，工商管理部門可以對所有資產(chǎn)進行統(tǒng)計，對相關(guān)資產(chǎn)進行檔案的建立與管理工作，全面清查資產(chǎn)的負債情況和使用投入情況，并建設(shè)動態(tài)化的資產(chǎn)管理體系，這樣才能夠使資產(chǎn)管理變得更加的精準和及時，從而保障資產(chǎn)配置的準確性，提高在工商管理單位日常運轉(zhuǎn)和管理職能履行的過程中資產(chǎn)的使用率。

2.加強內(nèi)控和監(jiān)督

當前，工商管理部門預算管理在很多運營組織環(huán)節(jié)具有一定的突發(fā)性和不可預測性，因此，在工商管理部門預算管理制度改革中，內(nèi)控和監(jiān)督就尤為重要。在日常財務工作中，工商管理部門財務管理涉及內(nèi)容十分廣泛，增量速度非常迅捷，就必須加大管理工作內(nèi)控和監(jiān)督的力度，從而保障財務工作的有效性。例如：工商管理單位日常運轉(zhuǎn)和管理職能履行的過程中，都是需要大量的財政預算作為支撐的，由于工商管理系統(tǒng)較為龐大的原因，就必須嚴格地管控預算資金的應用，確保能夠全程跟蹤動態(tài)去向，實現(xiàn)有據(jù)可依有據(jù)可查。另外，對于不斷的預算變化中，完善科學的內(nèi)控制度，提高數(shù)據(jù)分析的可靠度，有助于精準地