采購管理試卷

新疆天山職業(yè)技術(shù)學(xué)院2017-2018學(xué)年第一學(xué)期4、決J采購還是遠(yuǎn)期爲(wèi)采購、由各部門分散采購還是由總部集囂是否進(jìn)行網(wǎng)上采購或招標(biāo)采購，它是采購決策中的（配送與配送中心》期末試卷題號—一二總分得分班級:姓名:年級編號:12345新疆天山職業(yè)技術(shù)學(xué)院2017-2018學(xué)年第一學(xué)期4、決J采購還是遠(yuǎn)期爲(wèi)采購、由各部門分散采購還是由總部集囂是否進(jìn)行網(wǎng)上采購或招標(biāo)采購，它是采購決策中的（配送與配送中心》期末試卷題號—一二總分得分班級:姓名:年級編號:1234567891011121314151617181920212223242526272828303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859601、一、選擇題：（本大題共60小題，前50題為單選每題0.5分，后10道題為多選每題1分，共35分2、采購管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，一般由企業(yè)中的（）人員擔(dān)任。A、基層管理人員 B、中高層管理人員B、C、高層管理人員 D、中高層管理人員如果公司正在購買一項(xiàng)服務(wù)或一個(gè)軟件，它屬于按采購對象分類中的（）。6、7、B、綜合平衡D、制定認(rèn)證計(jì)劃對所有的預(yù)算項(xiàng)目均不考慮以往的情況，一切以零為起點(diǎn),8、9、10、A、B、C、D、A、C、（第一部分基本知識理論考核部分A、有形采購 B、無形采購 C、招標(biāo)采購 D、議價(jià)采購（）主要應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，是生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及庫存情況逐步推導(dǎo)出生產(chǎn)主產(chǎn)品所需要的零部件、原材料等的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃的過程。）。A、采購時(shí)間決策？ B、采購量決策C、采購方式?jīng)Q策？ D、采購批量決策？5、對于價(jià)格低廉、臨時(shí)性需求及非直接生產(chǎn)的物料，比較適合采用（），也就是按照訂購點(diǎn)來決定采購點(diǎn)。A、定期采購法？B、定量采購法?？C、經(jīng)濟(jì)訂購法？D、復(fù)倉訂購法供應(yīng)商的（）等于當(dāng)前供應(yīng)商正在履行認(rèn)證的合同量。A、項(xiàng)目認(rèn)證資料 B、總體認(rèn)證容量C、承接認(rèn)證容量？ D、剩余認(rèn)證容量（）就是指從全局出發(fā)，綜合考慮生產(chǎn)經(jīng)營、認(rèn)證容量、物料生命周期等要素，判斷認(rèn)證需求的可行性，通過調(diào)節(jié)認(rèn)證計(jì)劃來盡可能地滿足認(rèn)證需求，并計(jì)算認(rèn)證容量不能滿足的剩余認(rèn)證需求。.A、對比需求與容量C、確定余量認(rèn)證計(jì)劃（）?是指在編制預(yù)算時(shí)，完全根據(jù)未來一定時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要和每項(xiàng)業(yè)務(wù)的輕重緩急，如實(shí)確定每項(xiàng)預(yù)算是否有指出的必要和支出數(shù)額大小的一種預(yù)算編制方法。A、概率預(yù)算 B、基零預(yù)算？C、彈性預(yù)算 D、滾動(dòng)預(yù)算在彈性預(yù)算的具體編制過程中，其變化范圍可以確定在企業(yè)正常生產(chǎn)能力的（）。？A、 60%-110%??B、70%-110%???C、70%-120%???D、80%-120%?正確的采購流程為（）。？接受任務(wù)一指定任務(wù)一聯(lián)系供應(yīng)商一簽合同一進(jìn)貨一驗(yàn)收入庫一付款一善后

接受任務(wù)一指定任務(wù)一進(jìn)貨一聯(lián)系供應(yīng)商一簽合同一驗(yàn)收入庫一付款一善后

接受任務(wù)一聯(lián)系供應(yīng)商一簽合同一指定任務(wù)一進(jìn)貨一驗(yàn)收入庫一付款一善后

接受任務(wù)一指定任務(wù)一簽合同一進(jìn)貨一驗(yàn)收入庫一聯(lián)系供應(yīng)商一付款一善后我國企業(yè)在評價(jià)選擇供應(yīng)商時(shí)存在的問題時(shí)是（）。??主觀成分過多？ B、選擇標(biāo)準(zhǔn)全面具體客觀的評價(jià) D、形成全面的綜合評價(jià)指標(biāo)體系？）是指合格來了批次與來料總批次之比。14、（19、（14、（19、（A、安全庫存C、季節(jié)性庫存26、定量米購的優(yōu)點(diǎn)是（）A、工作量小C、花費(fèi)較少時(shí)間A、來料抽檢缺陷率 ？B、來料批次合格率C、來料在線報(bào)廢率 D、來料免檢率？13、（）是指訂單增加或減少的交貨數(shù)與訂單原定的交貨數(shù)量只比A、準(zhǔn)時(shí)交貨率 B、訂單變化接受率？C、平均價(jià)格比率 D、最低價(jià)格比率？）包括成本分析、交貨績效、運(yùn)輸績效、對客戶要求的反應(yīng)和企業(yè)的發(fā)展前景。？A、企業(yè)績效評價(jià) B、生產(chǎn)能力評價(jià)?C、質(zhì)量系統(tǒng)管理 ？D、企業(yè)環(huán)境評價(jià)?？15、 （）主要考核供應(yīng)商的協(xié)調(diào)精神。？A、質(zhì)量指標(biāo)？？？？？ ？B、交貨期指標(biāo)？C、價(jià)格指標(biāo)？？？？ ？D、配合度指標(biāo)?？16、 了解準(zhǔn)各時(shí)買的產(chǎn)品各種型號在過去的銷售量及價(jià)格波動(dòng)情況：該類產(chǎn)品的需求程度及潛在的銷售量；其他購買者對此類新、老產(chǎn)品的評價(jià)及要求，這些屬于市場資料調(diào)查內(nèi)容中的（）。？？？A、產(chǎn)品供需情況?？ B、產(chǎn)品銷售情況？C、產(chǎn)品競爭情況？ ？D、產(chǎn)品分銷渠道？17、 （）就是在采購談判中，當(dāng)買方對賣方的商業(yè)習(xí)慣成有關(guān)產(chǎn)品成本、價(jià)格等方面不太了解時(shí)，買方主動(dòng)地提出各種問題，并引導(dǎo)對方做較全面的回答。然后從中獲得有用的信息。A、投石問路策略?？ ？？B、避免爭論策略？C、情感溝通策略????？ ？D、聲東擊西策略？18、 采購合同價(jià)談的正確程序是（）。？A、 詢價(jià)階段一摸底階授一碰商階段一解決分歧階段一成交階段B、 詢價(jià)階段一摸底階後解決分歧階段一磋商階段一成交階段C、 接底階段一謝價(jià)階段一準(zhǔn)商階段一解決分歧階段一成交階段D、 摸底階段一詢價(jià)階段一解決分歧階段一磋商階段成交階段）就是指受害的方在爭議發(fā)生后，向違約的方提出賠償?shù)囊?。A、違約 B、索賠C、理賠 D、仲裁？20、 未按運(yùn)輸合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供貨物運(yùn)輸，其責(zé)任屬于（ ）？A、承運(yùn)方 B、保險(xiǎn)方 C、接貨方 D、托運(yùn)方？21、 （ ）記錄了某批貨物的預(yù)定交期、請購日期、物品名稱、供應(yīng)商、價(jià)格、驗(yàn)收日期延遲天數(shù)等，是為控制貨物的準(zhǔn)時(shí)交貨而制定的單據(jù)？A、進(jìn)貨驗(yàn)收單?？B、交期控制表？C、獲取采購記錄D、來或檢驗(yàn)月報(bào)表？22、（ ）是清點(diǎn)大批量商品時(shí)，將一定件數(shù)的商品做一標(biāo)記，帶全部清點(diǎn)完后，再按標(biāo)記計(jì)算總的數(shù)量A、標(biāo)記法??？B、分批清點(diǎn)法？C、定額裝載法？？D、計(jì)件法？23、 對本地供應(yīng)商的付款絕大多數(shù)都采用月結(jié)方式，由于激烈的市場競爭，付款期限也越來越長，但一般不超過（ ）？A、30天 ？B、60天？C、90天？ D、120天？24、（）指持票人只要在合理時(shí)間內(nèi)提示付款，債務(wù)人就應(yīng)付款。？A、銀行匯票？ B、商業(yè)匯票？C、即期匯票？ D、遠(yuǎn)期匯票25、（）是為了應(yīng)付超出預(yù)期的顧客需求與供應(yīng)能力變化而保存的額外庫存。B、批量訂貨庫存D、中專庫存B、減少訂貨成本和運(yùn)輸成本D、及時(shí)了解和掌握商品庫存的動(dòng)態(tài)27、 在最佳批量公式Qopt=J2DS/H中，S是指（）。A、年需要量 B、訂購成本C、單位產(chǎn)品成本 D、單位產(chǎn)品的年均儲存成本28、 訂貨點(diǎn)公式R=LTxD/365中中的D指（）A、訂購點(diǎn) B、交納周期C、單位產(chǎn)品成本 D、訂貨量29、（）是指物料儲備費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)、倉庫管理費(fèi)、所占用的流動(dòng)資金利息費(fèi)、物料儲存A、訂購費(fèi)用 B、運(yùn)輸費(fèi)用 C、管理費(fèi)用 D、保管費(fèi)用30、 定量采購的作業(yè)程序正確的是（）。A、 現(xiàn)有庫存一需要數(shù)量一滿足則提取庫存一計(jì)算庫存量一比較一發(fā)出訂貨單B、 需要數(shù)量一現(xiàn)有庫存一滿足則提取庫存一計(jì)算庫存量f比較一發(fā)出訂貨單C、 現(xiàn)有庫存一需要數(shù)量一計(jì)算庫存量一滿足則提取庫存一比較一發(fā)出訂貨單D、需要數(shù)量一現(xiàn)有庫存一計(jì)算庫存量一滿足則提取庫存一比較一發(fā)出訂貨單31、邀請招標(biāo)一般選擇（）家企業(yè)參加投標(biāo)較為適宜A、1-3 B、3-10 C、10-15 D、15-2032、世界銀行規(guī)定，我國利用世界銀行貸款的工業(yè)項(xiàng)目在（）美元以上的，要采用國際競爭性招標(biāo)來進(jìn)行A、50萬 B、100萬 C、150萬 D、200萬33、國際性招標(biāo)采購的投標(biāo)保證金的有效期一般為投標(biāo)有效期加上（）A、20 B、30 C、40 D、5034、（）階段是指采購方根據(jù)已經(jīng)確定的采購需求，提出招標(biāo)采購項(xiàng)目的條件，向潛在的供應(yīng)商或承包商發(fā)出投標(biāo)邀請的行為，是招標(biāo)方單獨(dú)操作的。A、策劃 B、招標(biāo) C、投標(biāo) D、開標(biāo)35、一個(gè)完整的招標(biāo)采購過程，正確的程序是（）。A、 招標(biāo)一策劃一投標(biāo)一開標(biāo)一評標(biāo)一定標(biāo)B、 策劃一招標(biāo)一開標(biāo)一投標(biāo)一評標(biāo)一定標(biāo)C、 招標(biāo)一策劃一開標(biāo)一投標(biāo)一評標(biāo)一定標(biāo)D、 策劃一招標(biāo)一投標(biāo)一開標(biāo)一評標(biāo)一定標(biāo)36、（）是指在射政部門內(nèi)部設(shè)立的，制定政府采購政策，法規(guī)和制度，規(guī)范和監(jiān)督政府采購行為的行政管理機(jī)構(gòu)A、 政府采購管理機(jī)關(guān)B、 政府采購機(jī)關(guān)C、 采購單位D、 社會(huì)中介機(jī)構(gòu)37、 一個(gè)項(xiàng)目的完整政府采購周期可分為（）個(gè)階段A、6 B、7 C、8 D、938、（）就是指所有應(yīng)納人政府采購范圍的貨物物、工程和服務(wù)統(tǒng)一由政府委托一個(gè)部門負(fù)責(zé)。A、分散采購模式B、半分散采購模式C、半集中采購模式D、集中采購模式39、（）是指在緊急情況下，采購單位通過與多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行談判，確定最優(yōu)供應(yīng)商的一種采購方式A、 單一步驟招標(biāo)采購B、 詢價(jià)采購C、 競爭性談判采購D、 單一來源采購40、政府采購的宏觀調(diào)控效應(yīng)表現(xiàn)為（ ）A、 投標(biāo)制度避免了供應(yīng)商與采購單位融合B、 使政府消耗性資產(chǎn)管理納入軌道C、 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化D、有利于競爭以及有效市場的建立41、（ ）是一個(gè)人向另一個(gè)人簽發(fā)的，要求見票時(shí)或在將來的固定時(shí)間或可以確定的時(shí)間，對某人或其指定的人或持票人支付一定金額的無條件的書面支付命令。A、匯票 B、本票 C、支票 D、發(fā)票42、（ ）是銀行應(yīng)委托人的請求，向受益人開的一種書面擔(dān)保憑證。銀行作為擔(dān)保人，對委托人的債務(wù)或義務(wù)承擔(dān)賠償責(zé)任。A、信用證 B、托收 C、匯付 D、銀行保函43、惡意損害險(xiǎn)、戰(zhàn)爭險(xiǎn)、和罷工險(xiǎn)屬于（）A、平安險(xiǎn) B、水漬險(xiǎn) C、一切險(xiǎn) D、附加險(xiǎn)44、 國際貿(mào)易貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)金額，一般是按CIF發(fā)票金額加（）計(jì)算。A、 10% B、15% C、 20% D、 25%45、 航空貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的責(zé)任起訖期限也采用“倉至倉”條款：如貨物運(yùn)達(dá)保險(xiǎn)單所載明地的地而未運(yùn)抵保險(xiǎn)單所載明的收貨人倉庫或儲存處所，則以被保險(xiǎn)貨物在最后卸載地卸離飛機(jī)滿（）天為止。A、10 B、20 C、30 D、6046、（ ）是指在互聯(lián)網(wǎng)剛路上實(shí)現(xiàn)原來通過紙張進(jìn)行交易的投標(biāo)行為，使通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來完成投標(biāo)手續(xù)成為現(xiàn)實(shí)。A、 電子投標(biāo)系統(tǒng)B、 投標(biāo)情報(bào)服務(wù)系統(tǒng)C、 參加投標(biāo)者登錄系統(tǒng)D、 電子認(rèn)證系統(tǒng)47、 在制造過程中形成的需求一般都是非均勻的：不需要的時(shí)候?yàn)榱?，一且需要就是一批，它是指（）缺點(diǎn)A、盲目性 B、高庫存 C、低服務(wù)水平 D、形成“塊狀”需求48、（）是指將被用來制造最終產(chǎn)品的材料或零部件的庫存，如生產(chǎn)自行車的各種原材料和零部件A、獨(dú)立性需求 B、相關(guān)性需求 C、性能性需求 D、功能性需求49、 MRP采購計(jì)劃有充分的根據(jù)，從主產(chǎn)品到零部件，從需求數(shù)量到需求時(shí)間，從生產(chǎn)先后到裝配關(guān)系都做了明確的規(guī)定，無一遺漏或偏差，它是MRP采購（）特點(diǎn)。A、需求的相關(guān)性B、需求的確定性C、計(jì)劃的精確性D、計(jì)算的復(fù)雜性50、（ ）一般是主產(chǎn)品的一個(gè)產(chǎn)出時(shí)間進(jìn)度表，主產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)的用以滿足市場需要的最終產(chǎn)品，一般是整機(jī)或具有獨(dú)立使用價(jià)值的零件、部件、配件等。A、主產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 B、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件51、525354555657585960、C、庫存文件C、庫存文件按采購的范圍劃分，采購可分為（）D、物料編碼文件A、國內(nèi)米購 B、國外米購C、個(gè)人米購D、組織米購采購監(jiān)管與控制的內(nèi)容包括（）A、米購人員 B、米購流程C、采購資金D、米購信息在采購調(diào)查中主要調(diào)查以下項(xiàng)目（）A、市場環(huán)境 B、商品C、供應(yīng)商D、采購系統(tǒng)企業(yè)外部流向采購部門的信息流包括（)A、市場總體情況B、可利用的運(yùn)輸工具和費(fèi)用C、新產(chǎn)品和產(chǎn)品信息D、供應(yīng)源供應(yīng)商選擇時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）A、質(zhì)量 B、價(jià)格C、服務(wù)D、柔性檢查可分為（）A、全檢 B、抽檢C、免檢D、報(bào)檢采購談判的目的包括：（）。A、獲得供應(yīng)商的質(zhì)優(yōu)價(jià)低產(chǎn)品B、獲得供應(yīng)商的較好服務(wù)C、促成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D、發(fā)生糾紛時(shí)妥善解決，不影響雙方關(guān)系采購談判的合作基本原則包括（ ）A、量的準(zhǔn)則 B、質(zhì)的準(zhǔn)則C、關(guān)系準(zhǔn)則.D、方式準(zhǔn)則一般合同條款內(nèi)容包括（ ）A、頭賣雙方的權(quán)力和義務(wù)B、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、驗(yàn)收程序C、價(jià)格調(diào)整程序D、付款條件程序以及貨幣支付規(guī)定在接收貨物時(shí)應(yīng)注意以下要點(diǎn)（ ）A、清點(diǎn)商品數(shù)量B、外包裝有無損壞C、單據(jù)是否齊全二、論述題：（本大題共3小題，每題10分，共30分）1、情景問題：遼寧宏運(yùn)公司在實(shí)行比價(jià)采購制度中，建立了一套適合市場經(jīng)濟(jì)要求的易于操作的“公開招標(biāo)，三堂會(huì)審，集體定價(jià)”的比價(jià)采購制度，具體內(nèi)容根據(jù)所采購商品的批量和金額大小分為：第一，采購批量和金額較?。ㄒ话銇碇v，批次金額在5000元以下）的商品采購價(jià)格的確定，是由采購員根據(jù)計(jì)劃采購單到市場上了解所購物資的最低供貨價(jià)格和生產(chǎn)單位、質(zhì)量狀況并同時(shí)填報(bào)商品采購比質(zhì)比價(jià)單，然后由計(jì)劃員、采購員和采購部門領(lǐng)導(dǎo)組成的集體定價(jià)小組，根據(jù)質(zhì)量合適、價(jià)格最低、服務(wù)最優(yōu)的原則選擇供貨商，并經(jīng)三方簽字后方可實(shí)施采購；第二采購批量和金額較大（批次金額或單價(jià)在5000元以上）的商品采購價(jià)格的確定，則應(yīng)采用公開招標(biāo)的形式來確定。同時(shí)為了確保招標(biāo)的安全與快捷，各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可采取電子部件形式直接通過互聯(lián)網(wǎng)報(bào)價(jià)，然后由公開招標(biāo)價(jià)格審批小組根據(jù)上述原則確定供商和采購價(jià)格。通過實(shí)施上述制度，提高了采購工作的透明性，增強(qiáng)了采購管理的科學(xué)性、合理性，該企業(yè)的商品采購費(fèi)用在逐年減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，釆采購費(fèi)用年均節(jié)約130余萬元。請思考：在實(shí)行比價(jià)采購時(shí)于，比價(jià)的兩層含義是什么？請具體加以闡述。D、確認(rèn)0/P號是否與待接收的0/P號一致第二部分論述部分2、情景問題：北京紫竹藥業(yè)公司在拍賣會(huì)上打算買下1.6億顆空心膠囊。根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際購買價(jià)，公司打出了235萬元的標(biāo)底價(jià)，來自安徽、廣東、山東等地的7家供貨商參與競標(biāo)，最后報(bào)出的最低價(jià)僅為196萬元，企業(yè)節(jié)省了