公司歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

公司歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)公司歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)歲末年初安全生產(chǎn)大檢查活動期間，我公司認(rèn)真貫徹落實上級精神和部署，深入落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化紅線意識、風(fēng)險意識，堅持隱患自查自糾，消除事故隱患，有效防范了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織接到上級關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查活動的通知后，我公司召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神，對具體工作進行了部署，明確工作要求及重點，要求相關(guān)部門根據(jù)文件要求對安全生產(chǎn)隱患進行全面自查，并及時整改處理，從而消除各類隱患，防范各種事故的發(fā)生。同時，為加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)自查自糾工作的貫徹落實。二、 加強宣傳，營造良好氛圍活動期間，我公司通過會議傳達(dá)、懸掛橫幅等形式將活動重點、要求等傳達(dá)到全體干部員工、駕乘人員，以提高其安全生產(chǎn)意識和對活動的參與意識，并鼓勵全員查找、舉報身邊的安全隱患和違法違規(guī)行為，著力營造“人人想安全、安全為人人”的濃厚氛圍。三、 突出重點，狠抓落實我公司根據(jù)上級文件要求，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)等工作，對以下方面工作進行了重點檢查：（一）安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況。我公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級要求和公司實際情況，進一步強化主體責(zé)任落實，根據(jù)人員變動及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，每月組織召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進行討論、部署。不斷完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于年初層層簽訂了20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀、承諾書。（二） 安全生產(chǎn)管理制度落實和執(zhí)行情況。為進一步規(guī)范日常安全生產(chǎn)工作，在日常安全生產(chǎn)工作中，大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時，加強對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，積極參加上級部門組織的各種安全培訓(xùn)考核，保證單位負(fù)責(zé)人和管理人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和管理能力。（三） 安全風(fēng)險管控情況。我公司進一完善風(fēng)險管控相關(guān)制度，對本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險點進行排查，對排查出的風(fēng)險點進行分析、評估，確定風(fēng)險等級，明確管控措施，對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位下發(fā)危險因素告知書，在重要風(fēng)險點設(shè)置警示標(biāo)志。同時，加強對冬季安全生產(chǎn)各項管控措施的落實，按規(guī)定配備齊全有效的防滑設(shè)施，加強駕駛員惡劣天氣行車教育，強化冬季隱患排查治理，保證冬季運輸生產(chǎn)安全。（四） 隱患排查治理情況。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我公司進一步加強“兩個體系”建設(shè)，不斷完善隱患排查治理機制，通過多種方式加強對本單位安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的隱患排查、整改，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。一是通過駐站檢查、安全例檢，加強對車輛、駕駛員的排查，保證車輛技術(shù)狀況良好，各種安全設(shè)施齊全有效，駕駛員配備到位，精神狀況良好；二是通過GPS監(jiān)控和視頻監(jiān)控相結(jié)合的方式，加強對車輛途中運行情況的監(jiān)管，嚴(yán)格落實各項監(jiān)控管理規(guī)定，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、處理；三是加強綜治檢查，每月對辦公區(qū)、車間、門市房、超市等重要部位進行全面檢查，保證消防設(shè)施器材完備有效，消防疏散通道暢通，用電設(shè)備合格，安全生產(chǎn)操作規(guī)范。此外，對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行整改、落實。（五） 應(yīng)急管理情況。我公司不斷強化應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，成立了應(yīng)急救援小組，配備了必要的應(yīng)急裝備，同時加強對應(yīng)急處置方面的培訓(xùn)，組織全員學(xué)習(xí)了《城鄉(xiāng)道路客運應(yīng)急處置規(guī)范》，于20XX年12月12日組織開展了惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案演練，并組織人員觀摩學(xué)習(xí)市運管處12月22日組織的應(yīng)急演練，進一步提高全員自我保護意識和應(yīng)急處置能力。（六） 《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》落實及動態(tài)監(jiān)控使用情況我公司根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》相關(guān)要求，對各項安全工作進行了全面梳理，查缺補漏，進一步規(guī)范、完善各項管理檔案；同時，進一步加強動態(tài)監(jiān)控，加強對監(jiān)控設(shè)備的維護管理和使用，強化對營運車輛的動態(tài)監(jiān)控，確保各項動態(tài)監(jiān)控管理規(guī)定落到實處。（七） 機動車維修情況我公司維修站進一步強化主體責(zé)任落實，規(guī)范汽車維修檔案管理，完善、落實各崗位操作規(guī)程，確保車輛維修各個環(huán)節(jié)按照流程進行?；顒悠陂g，我公司查處各類隱患、