工廠各崗位及職責(zé)

（感謝您閱讀和下載本文檔，更多精彩文檔，請(qǐng)關(guān)注我們，我們將一如既往為您服務(wù)）工廠各崗位及職責(zé)一、董事會(huì)（董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理）（1）董事長(zhǎng)職責(zé)：1、主持和召開(kāi)股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。3、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。4、組織討論和簽訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、組織討論通過(guò)公司的章程的修改。8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。9、提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)和備案。10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)股東會(huì)備案。11、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。12、處理其他由股東會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)?？偨?jīng)理職責(zé):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。副總經(jīng)理職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)二、產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部(工程師及研發(fā)人員)職責(zé)：1?收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開(kāi)展各類(lèi)產(chǎn)品的研究，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行推廣；2?組織相關(guān)部門(mén)總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題擬制、修訂集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；3?編制概念及方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織集團(tuán)相關(guān)部門(mén)評(píng)審后提交設(shè)計(jì)單位，與相關(guān)部門(mén)編制初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，監(jiān)控設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度；4?組織相關(guān)部門(mén)對(duì)概念及方案設(shè)計(jì)、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的評(píng)審，并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善；5?聯(lián)系確定策劃公司，協(xié)助相關(guān)部門(mén)落實(shí)；6?集團(tuán)閑置資產(chǎn)的盤(pán)活。品控部成品質(zhì)管組職責(zé)：1?負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào)；監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，按月統(tǒng)計(jì)、上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。2?組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行抽檢，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。3?組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。4?對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。5?保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)(番禺統(tǒng)計(jì))報(bào)表完整。6?完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦工作。7?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫(xiě)。工藝流程品控組職責(zé)：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行；2、制定監(jiān)督、檢查、服務(wù)的程序和計(jì)劃并安排實(shí)施，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程工藝執(zhí)行的監(jiān)控及糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證；3、完成在計(jì)劃規(guī)定內(nèi)工藝準(zhǔn)備工作，確保新產(chǎn)品的投產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成；4、根據(jù)公司需要，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，保證公司資源合理使用；5、審查簽署工藝技術(shù)文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料，確保正確性、安全性、合理性、完整性；6、質(zhì)量管理觀念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證(ISO,HACCP)、質(zhì)量分析會(huì)、巡查評(píng)估、質(zhì)量體系內(nèi)審、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢(xún)、監(jiān)督考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)在線(xiàn)檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)合作，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，共同解決質(zhì)量問(wèn)題。9、按照技術(shù)部提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定檢測(cè)流程，控制檢驗(yàn)成本。10、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排。11、監(jiān)督檢查員工工作完成情況，并進(jìn)行考核。三、供應(yīng)中心（1）倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)管員）倉(cāng)管員職責(zé):?準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。2?嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。3?不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。4?認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。5?認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。6?認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。7?認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。8?認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。9?認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。?認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。?有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。?認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作（2）采購(gòu)部（采購(gòu)經(jīng)理）采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)：1、擬訂采購(gòu)部門(mén)工作方針與目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購(gòu)；3、編制年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算；

4、簽核訂購(gòu)單與合約；5、建立與改善采購(gòu)制度；6、撰寫(xiě)部門(mén)周報(bào)或月報(bào)；7、主持采購(gòu)人員的教育訓(xùn)練；8、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系；9、督導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)及人員考核；10、主持或參與采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)議，并做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)中心（成品生產(chǎn)車(chē)間）（1）質(zhì)檢部（質(zhì)檢員）質(zhì)檢員職責(zé):1?服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2?負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;3?負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作；4?負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；5?協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)；6?協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);7?對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

(2)生產(chǎn)部(生產(chǎn)部經(jīng)理，車(chē)間主任，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，收貨組長(zhǎng)，發(fā)貨組長(zhǎng)，裝卸組長(zhǎng)，鍋爐工)生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)：1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)部下努力向上悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。10、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門(mén)。11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù)有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門(mén)的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工處以五十元以?xún)?nèi)的罰款或三天以?xún)?nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查（罰款一律交財(cái)務(wù)部）。13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。車(chē)間主任職責(zé)：1、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。

3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂(yōu)，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。4按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。7、每天核定車(chē)間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。9、審核本車(chē)間每天出庫(kù)的原料種類(lèi)及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。10、定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查;對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車(chē)間員工工作崗位有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng);有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿(mǎn)地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。收貨組長(zhǎng)職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶(hù)，詳細(xì)解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，想客戶(hù)之所想，樹(shù)立公司形象禁止客戶(hù)在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作急客戶(hù)之所急，及時(shí)辦理入庫(kù)和客戶(hù)結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫(kù)的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(kù)（倉(cāng)）。5、對(duì)進(jìn)庫(kù)原料，根據(jù)收進(jìn)的時(shí)間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明時(shí)間、品名、庫(kù)區(qū)和保管員等（具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗(yàn)結(jié)果等可用代號(hào)表示），搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類(lèi)賬;督促保管人員每日核對(duì)原料賬實(shí)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，數(shù)字清楚無(wú)誤。7、做好庫(kù)房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房。8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系，保證庫(kù)房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)親斤月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車(chē)，防止發(fā)生安全事故。11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以?xún)?nèi)的罰款，事后報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。發(fā)貨組長(zhǎng)職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。2、堅(jiān)持"顧客滿(mǎn)意"的原則，熱情接待客戶(hù)，詳細(xì)解答客戶(hù)提出的問(wèn)題想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，幫助客戶(hù)解決一些力所能及的問(wèn)題樹(shù)立公司形象，不與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。4、督促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量，隨時(shí)做到賬實(shí)相符。5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車(chē)，防止發(fā)生安全事故。6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶(hù)在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。7、做好成品庫(kù)房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房經(jīng)常保持庫(kù)房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶(hù)隨時(shí)提貨。8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系，保證成品庫(kù)房先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)成品庫(kù)房進(jìn)行仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。9、班組長(zhǎng)有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行20元以?xún)?nèi)的罰款，事后報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。裝卸組長(zhǎng)職責(zé)：1、對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。2、堅(jiān)持"顧客滿(mǎn)意"的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶(hù)在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。5、裝卸車(chē)時(shí)，聽(tīng)從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見(jiàn)和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。6、帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫(kù)房清潔、整齊、安全維護(hù)、保管好裝卸車(chē)所用設(shè)備、工具。7、班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對(duì)本班組員工處以20元以?xún)?nèi)的罰款，事后報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。9、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。鍋爐工職責(zé)：1、必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門(mén)、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。3、隨時(shí)與車(chē)間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時(shí)開(kāi)始供汽或停止供汽。4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開(kāi)鍋爐房。確需離開(kāi)時(shí)，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無(wú)司爐證的人員替崗。5、隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。6、隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過(guò)2%;并用水潤(rùn)濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周?chē)荒苡幸兹家妆锲贰?、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度每班沖洗水位計(jì)1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間;兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致9、每班檢查一次壓力表，每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過(guò)安全閥允許工作壓力。10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)記錄。11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。12、下班前按安全操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持鍋爐房清潔、整齊。13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無(wú)遺留問(wèn)題。14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。16、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。⑶設(shè)備部（機(jī)電組長(zhǎng)，機(jī)修工，電工，五金保管員，機(jī)電組長(zhǎng)職責(zé)：1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線(xiàn)路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。8、堅(jiān)持：無(wú)《動(dòng)火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。11、配合五金庫(kù)保管人員對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好材料入庫(kù)關(guān)。12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。機(jī)修工職責(zé)：1、日常工作：1）根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)要求，定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。2）至少每小時(shí)對(duì)車(chē)間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理③照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。3）根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。4）必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。5）日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、現(xiàn)場(chǎng)操作：）嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火，動(dòng)火不生產(chǎn)”。2）凡需在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火，必須自覺(jué)提交《臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)》，并要取得由辦公室開(kāi)具的《動(dòng)火許可證》，在《動(dòng)火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動(dòng)火。3）動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場(chǎng)地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開(kāi)始動(dòng)火。4）登高作業(yè)時(shí)必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。5）各類(lèi)工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。6）在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常7）檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無(wú)異常后方可交付操作者使用。8）檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫(kù)。3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。電工職責(zé)：1、日常工作：）每天對(duì)公司內(nèi)電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。）每周至少一次清掃配電柜（箱）內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。3）至少每小時(shí)對(duì)車(chē)間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理③照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。4）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2、現(xiàn)場(chǎng)操作：1）巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時(shí)禁止越過(guò)遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。2）檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。3）高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品，且有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。4向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。五金保管員職責(zé)：1、驗(yàn)收、入庫(kù)1）新購(gòu)材料，票據(jù)齊全。對(duì)新購(gòu)回的器材、物資，在查驗(yàn)請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請(qǐng)購(gòu)單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。2）同等質(zhì)量，注意價(jià)差。保管員必須將新購(gòu)材料價(jià)格與以往所購(gòu)價(jià)格進(jìn)行比較，對(duì)價(jià)格差異較大的材料，有權(quán)要求采購(gòu)人員做出合理解釋?zhuān)駝t不得辦理入庫(kù)，對(duì)此類(lèi)異常情況要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。3）專(zhuān)人驗(yàn)質(zhì)，合格入庫(kù)。請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對(duì)所購(gòu)配件、物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)質(zhì)不合格的不得入庫(kù)。驗(yàn)收合格后，要及時(shí)填制好《材料入庫(kù)單》，并將驗(yàn)質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫(kù)物品要立即上賬。2、保管）入庫(kù)物資，"五五擺放"。所有入庫(kù)物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn)貨架上物品基本實(shí)行"五五擺放”。2）入庫(kù)上賬，"四號(hào)定位"。庫(kù)房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號(hào)賬上各物品統(tǒng)一按其實(shí)物所在庫(kù)房、貨架、貨架層及貨位的編號(hào)進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行"四號(hào)定位"管理。3）掌握耗用，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。隨時(shí)掌握庫(kù)存情況，根據(jù)各種物資、材料實(shí)際使用情況，確定大致庫(kù)存周期，及時(shí)編制請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。4）審查把關(guān)，合理請(qǐng)購(gòu)。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫(kù)保管物資范圍的各類(lèi)請(qǐng)購(gòu)單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫(kù)存的原則，征求有關(guān)請(qǐng)購(gòu)人員的意見(jiàn)，能替代則替代，并在請(qǐng)購(gòu)單上寫(xiě)明是否購(gòu)進(jìn)的書(shū)面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。5）保持庫(kù)房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫(kù)房，保持整潔;隨時(shí)檢查庫(kù)房的安全狀況，及時(shí)消除安全隱患。3、五金庫(kù)發(fā)料程序1）由保管員詳實(shí)填寫(xiě)《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫(xiě)明用途。）由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（生產(chǎn)專(zhuān)用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字）后方可發(fā)料。）發(fā)料后及時(shí)下賬。4、定期盤(pán)點(diǎn)，月終報(bào)表。定期盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)及領(lǐng)料情況，填報(bào)《五金材料進(jìn)用存月報(bào)表》，報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理5、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。五、行政中心(1)人力資源部(人力資源部主管，招聘主管，培訓(xùn)主管，績(jī)效主管及人事主管)人力資源部主要職責(zé)：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退9、建立公司人才庫(kù)，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門(mén)11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱(chēng)申報(bào)及考試工作15、負(fù)責(zé)辦理外來(lái)人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶(hù)籍落實(shí)工作16、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行17、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)人力資源部主管職責(zé)：人力資源部主管工作職責(zé)：1、主持人力資源部日常管理工作2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃3、組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，運(yùn)用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)管理技能，支持服務(wù)于職能部門(mén)的員工管理，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系4、掌握公司人員需求情況，對(duì)用人部門(mén)提出的招聘要求進(jìn)行審核，有針對(duì)性地組織參加招聘，為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需求吸納優(yōu)秀人才5、依據(jù)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力，公平性的薪酬管理體系，激勵(lì)員工的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力6、設(shè)定公司培訓(xùn)體系，實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，開(kāi)發(fā)人才，提高素質(zhì)，增加公司發(fā)展動(dòng)力7、建立公司人事績(jī)效考核體系，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況，敏銳捕捉各種信息，及時(shí)整合、完善各種管理制度9、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理10、依據(jù)人力資源政策，組織部門(mén)內(nèi)職位設(shè)置，人員聘用，實(shí)施培訓(xùn)，考核，晉升，激勵(lì)，提高員工素質(zhì)，完成部門(mén)的職責(zé)目標(biāo)招聘主管職責(zé)：1．根據(jù)公司職能部門(mén)招聘計(jì)劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開(kāi)展招聘活動(dòng)，及時(shí)提供甄試人選；2．組織安排管理人員測(cè)評(píng)、筆試、面試等測(cè)試活動(dòng)，提出人員選拔錄用的意見(jiàn)；3．建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)；4．做好公司招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作；5．做好季度、半年度、年度招聘分析報(bào)告；6．做好人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。培訓(xùn)主管職責(zé)：1．建立健全公司的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；2．選購(gòu)、審校和組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；3．安排實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)的效果；4．做好年、季、月度培訓(xùn)分析報(bào)告；5．了解各部門(mén)人力資源管理的狀況，與各部門(mén)相配合，員工的職業(yè)生涯管理工作。績(jī)效主管職責(zé)：1．負(fù)責(zé)擬定績(jī)效管理制度；2．及時(shí)發(fā)放和回收公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，做好各部門(mén)績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；3．指導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作，核對(duì)考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題和異議；4．及時(shí)反饋績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，做好績(jī)效分析報(bào)告。人事主管職責(zé)：1．負(fù)責(zé)總公司員工各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理及各子公司員工各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)辦理的指導(dǎo)工作；2．負(fù)責(zé)總公司員工勞動(dòng)合同的簽訂工作及各子公司員工勞動(dòng)合同簽訂的指導(dǎo)工作；3．負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時(shí)掌握人員增減變化；．負(fù)責(zé)結(jié)合實(shí)際情況，執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、避免出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議；5．參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見(jiàn)；（2）公關(guān)部（公關(guān)員）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本公司大型活動(dòng)的公關(guān)接待工作；2、增加與其他企業(yè)之間的聯(lián)系，為本公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì)；、促進(jìn)公司與外界的學(xué)術(shù)、文化、理論、實(shí)踐等方面交流；4、密切聯(lián)系其他企業(yè)、以及相關(guān)協(xié)會(huì)、社團(tuán)，借鑒并引進(jìn)其成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的活動(dòng)，為其他各職能部門(mén)提供信息支持；（3）法律事物部（律師）職責(zé)：1、參與決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析，為公司的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略提供法律專(zhuān)業(yè)角度的決策支持；2、確保公司在涉及的法律事務(wù)糾紛中占據(jù)有利的地位，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)名譽(yù)不受損害；3、協(xié)助集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度；4、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判工作，提出減少或避免法律風(fēng)險(xiǎn)的措施和法律意見(jiàn)；5、審查、修改、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行；6、處理或委托律師事務(wù)所的專(zhuān)業(yè)律師對(duì)集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)的訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)；、協(xié)助企業(yè)職能部門(mén)辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件；、負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)及各下屬企業(yè)進(jìn)行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn)；、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)（4）行政部網(wǎng)絡(luò)組（網(wǎng)站工作人員）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的新聞、信息、資訊等類(lèi)別頻道的更新。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的文字性廣告撰寫(xiě)。3、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣工作任務(wù)。4、打造本站原創(chuàng)文章，獨(dú)立策劃專(zhuān)題。、起草網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容文案。6、完成網(wǎng)站編輯的工作任務(wù)。7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體的業(yè)務(wù)廣告的美工與FLASH動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)。8、建立專(zhuān)題頁(yè)靜態(tài)頁(yè)面，完成待開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的演示效果圖制作。9、完成一部分網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣人員的工作任務(wù)。10、負(fù)責(zé)公司的名片、宣傳品，各種印刷品與圖案設(shè)計(jì)。11、完成公司接納的網(wǎng)站建設(shè)效果圖設(shè)計(jì)與制作。12、按照客戶(hù)要求對(duì)頁(yè)面進(jìn)行售后服務(wù)的簡(jiǎn)單修改。文控組（文控文員）職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的行政文件、iso系統(tǒng)文件、技術(shù)文檔、工程圖紙、生產(chǎn)資料的收集、整理、鑒定、統(tǒng)一管理、編目、檢索、統(tǒng)計(jì)與借閱、保存期限和監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對(duì)各部門(mén)文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)檢查。負(fù)責(zé)起草公司各種技術(shù)資料及文件圖檔的標(biāo)準(zhǔn)范本，制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于文件資料的教育功能，將文控中心辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。外來(lái)文件的分發(fā)、核查與管理監(jiān)控。受控文件的會(huì)簽、評(píng)審、編號(hào)、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施。文件更改時(shí)更改記錄、會(huì)簽、評(píng)審、分發(fā)、回收與作廢、定期銷(xiāo)毀。定期對(duì)文件進(jìn)行檢查、評(píng)審（使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等）。協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好文件資料密級(jí)劃控和守密、解密工作。開(kāi)展文件、資料宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，做好文件、資料開(kāi)放和利用工作，主動(dòng)為公司各項(xiàng)工作和員工服務(wù)。開(kāi)展文件資料編研工作和信息開(kāi)發(fā)交流工作，發(fā)揮文件資料的信息源作用做好防火、防盜、防蟲(chóng)等工作，確保文件資料安全。（5）財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)，出納員）財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)：1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)職責(zé)：、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)帳務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)科目運(yùn)用準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)完整。、對(duì)原始憑證的合法性、金額的正確性和手續(xù)的完備性等進(jìn)行審核,對(duì)銀行結(jié)算票據(jù)的印鑒、日期和背書(shū)內(nèi)容是否正確進(jìn)行審核。、錄入（編制）記帳憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證匯總、帳簿登記,打印輸出記帳憑證和帳簿。、正確、及時(shí)編制單位會(huì)計(jì)報(bào)表,并根據(jù)學(xué)院工作需要,適時(shí)提供有關(guān)會(huì)計(jì)信息。、對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表、磁盤(pán)和有關(guān)文件制度等會(huì)計(jì)資料,定期分類(lèi)裝訂立卷,妥善保管,按規(guī)定移交檔案室。、會(huì)同人勞處嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工資、津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放。、協(xié)助學(xué)院編制預(yù)算,做好財(cái)務(wù)分析,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。、完成計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納員職責(zé)：1、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金、銀行存款的收付結(jié)算業(yè)務(wù)。2、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記帳，日記帳做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。3、嚴(yán)格支票使用管理，辦理對(duì)外結(jié)算業(yè)務(wù)，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶(hù)，不坐收現(xiàn)金。4、及時(shí)與總帳、銀行對(duì)帳單對(duì)帳，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符。5、負(fù)責(zé)與所內(nèi)部各單位往來(lái)款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)、核算。做到每筆往來(lái)款項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，依據(jù)充分。6、負(fù)責(zé)與所財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。7、定期向中心主任和公司經(jīng)理匯報(bào)公司貨幣資金結(jié)存情況。（6）后勤部（分為基建工程部部和保衛(wèi)部）基建工程部（經(jīng)理）職責(zé)：1、配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及施工過(guò)程中對(duì)外的協(xié)調(diào)與配合。2、基建工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。保衛(wèi)部（部長(zhǎng)）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理、組織安排工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、勤務(wù)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員的考勤記錄，上報(bào)本部門(mén)人員獎(jiǎng)懲情況，主持本部門(mén)各類(lèi)會(huì)議，總結(jié)和布置工作。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后。3、帶領(lǐng)本部門(mén)門(mén)紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的紀(jì)委性和良好的工作作風(fēng)。4、熟悉各崗位特點(diǎn)，執(zhí)勤區(qū)及主要職責(zé)，檢查督促崗位執(zhí)勤情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正。5、負(fù)責(zé)檢查保安人員著裝及儀容儀表，具體負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的規(guī)章制度，認(rèn)真檢查、及時(shí)處理，負(fù)責(zé)安排和調(diào)動(dòng)保安員工作。6、遇到重大活動(dòng)，協(xié)助各部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作，管理保安人員日常生活，督促搞好內(nèi)務(wù)工作。7、做好隊(duì)員思想工作，掌握隊(duì)員工情情緒，關(guān)心隊(duì)員工作及生活，保持旺盛的團(tuán)隊(duì)斗志，隨時(shí)掌握及向上級(jí)匯報(bào)隊(duì)員思想狀態(tài)。8、不定時(shí)地巡視商場(chǎng)的執(zhí)勤崗位，防止出現(xiàn)治安、消防隱患。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、營(yíng)銷(xiāo)中心（1）銷(xiāo)售部（銷(xiāo)售主管，業(yè)務(wù)員）銷(xiāo)售主管職責(zé)：根據(jù)公司銷(xiāo)售政策，進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)拓展和客戶(hù)管理。負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃與渠道布局，建立并優(yōu)化市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)體系。負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集，調(diào)查分析同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌數(shù)量、形象，價(jià)格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)布局情況；根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略，制訂行之有效的促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督代理商的實(shí)施；協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售，做好日常的客戶(hù)維護(hù)工作，并持續(xù)關(guān)注客戶(hù)的營(yíng)運(yùn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和解決客戶(hù)營(yíng)運(yùn)方面存在的問(wèn)題；保持區(qū)域內(nèi)生意穩(wěn)健的增長(zhǎng)，維護(hù)管理現(xiàn)有渠道，同時(shí)增加網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率業(yè)務(wù)員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃。2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。3、與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求。為客戶(hù)提供主動(dòng)、熱情、滿(mǎn)意、周到的服務(wù)。4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門(mén)操作。5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道和新客戶(hù)，自主開(kāi)發(fā)及拓展