公司理財(cái)導(dǎo)論主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)-課件_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

公司理財(cái)導(dǎo)論第1章公司理財(cái)導(dǎo)論第1章1重要概念與技能了解財(cái)務(wù)決策的基本類型和財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能了解各種商業(yè)組織形式的財(cái)務(wù)應(yīng)用了解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理解股東和經(jīng)理層之間的沖突理解公司所面對(duì)的各種監(jiān)管規(guī)范重要概念與技能了解財(cái)務(wù)決策的基本類型和財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能2本章結(jié)構(gòu)1.1什么是公司理財(cái)1.2企業(yè)組織形態(tài)1.3財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1.4代理問題與公司的控制1.5金融市場(chǎng)與公司本章結(jié)構(gòu)1.1什么是公司理財(cái)31.1什么是公司理財(cái)? 公司理財(cái)強(qiáng)調(diào)以下三類問題:公司應(yīng)選擇什么樣的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目?對(duì)選定的投資項(xiàng)目,公司應(yīng)從哪里籌措資金以滿足投資需求?公司應(yīng)如何管理日常財(cái)務(wù)活動(dòng)?1.1什么是公司理財(cái)? 公司理財(cái)強(qiáng)調(diào)以下三類問題:4企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表模型流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)1有形的2無形的資產(chǎn)總價(jià)值所有者權(quán)益短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債投資者擁有的總價(jià)值企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表模型固定資產(chǎn)資產(chǎn)總價(jià)值短期負(fù)債5資本預(yù)算決策流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)1有形的2無形的所有者權(quán)益短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)選擇什么樣的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目?資本預(yù)算決策固定資產(chǎn)短期應(yīng)選擇什么樣的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目?6資本結(jié)構(gòu)決策怎樣為選定的投資項(xiàng)目籌措資金?流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)1有形的2無形的所有者權(quán)益短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債資本結(jié)構(gòu)決策怎樣為選定的投資項(xiàng)目籌措資金?固定資產(chǎn)短期7營(yíng)運(yùn)資本的管理怎樣管理和籌措短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要的資產(chǎn)??jī)魻I(yíng)運(yùn)資本流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)1有形的2無形的所有者權(quán)益短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債營(yíng)運(yùn)資本的管理怎樣管理和籌措短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要的資產(chǎn)??jī)魻I(yíng)運(yùn)固8財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要目標(biāo)是通過以下措施來增加企業(yè)的價(jià)值:

選擇能使價(jià)值增值的項(xiàng)目;

進(jìn)行聰明的財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要目標(biāo)是通過以下措施來增加企業(yè)的價(jià)值:9假定的公司組織結(jié)構(gòu)圖總裁與首席運(yùn)營(yíng)官)董事會(huì)主席與首席執(zhí)行官

副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)

主計(jì)長(zhǎng)現(xiàn)金經(jīng)理投資預(yù)算經(jīng)理信用經(jīng)理財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理成本會(huì)計(jì)經(jīng)理信息系統(tǒng)經(jīng)理董事會(huì)財(cái)務(wù)長(zhǎng)假定的公司組織結(jié)構(gòu)圖總裁與首席運(yùn)營(yíng)官)董事會(huì)主席與首席執(zhí)行官10財(cái)務(wù)管理決策財(cái)務(wù)管理決策資本預(yù)算資本結(jié)構(gòu)營(yíng)運(yùn)資本管理財(cái)務(wù)管理決策財(cái)務(wù)管理決策資本預(yù)算資本結(jié)構(gòu)營(yíng)運(yùn)資本管理111、2企業(yè)組織形態(tài)企業(yè)的組織形式單一業(yè)主制合伙制股份公司1、2企業(yè)組織形態(tài)企業(yè)的單一業(yè)主制合伙制股份公司12三種企業(yè)組織的特點(diǎn)比較個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)股份公司投資人一個(gè)兩個(gè)或兩個(gè)以上多樣化承擔(dān)的責(zé)任無限無限且連帶有限企業(yè)的壽命所有者死亡就終止①合伙人賣出所持有的股份②企業(yè)死亡無限存續(xù)權(quán)益轉(zhuǎn)讓較難較難容易籌集資金的難易程度極其困難較難容易納稅個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅企業(yè)和個(gè)人所得稅代理問題無無存在組建的公司成本低居中高三種企業(yè)組織的特點(diǎn)比較個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)股份公司投資人一個(gè)131、3財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

生存

發(fā)展

獲利企業(yè)只有生存,才可能獲利。要求以收抵支,償還到期債務(wù)的能力企業(yè)是在發(fā)展中求得生存的?;I集企業(yè)發(fā)展所需要的資金企業(yè)必須獲利,才有存在價(jià)值。通過合理有效使用資金使企業(yè)獲利1、3財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)生存發(fā)展獲利企業(yè)只有生存,才可能獲141.3財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以下哪個(gè)才是正確的目標(biāo)?利潤(rùn)最大化成本最小化每股收益最大化市場(chǎng)份額最大化所有者權(quán)益價(jià)值(股票價(jià)值)最大化1.3財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以下哪個(gè)才是正確的目標(biāo)?15利潤(rùn)最大化二、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足三、未考慮投入產(chǎn)出效率一、未考慮資金的時(shí)間價(jià)值因素凈利潤(rùn)利潤(rùn)最大化二、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足三、未考慮投入產(chǎn)出效率一、未考16每股收益的最大化未考慮資金時(shí)間價(jià)值未考慮風(fēng)險(xiǎn)考慮了投入產(chǎn)出每股盈余=凈利潤(rùn)÷普通股股數(shù)進(jìn)步之處每股收益的最大化未考慮資金時(shí)間價(jià)值未考慮風(fēng)險(xiǎn)考慮17股票價(jià)值最大化價(jià)值

將未來現(xiàn)金凈流量折合成為現(xiàn)值

總市價(jià)=總股數(shù)*每股市價(jià)

折現(xiàn)系數(shù)選擇投資者要求的必要報(bào)酬率,其包括無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率考慮資金時(shí)間價(jià)值考慮了風(fēng)險(xiǎn)考慮投入產(chǎn)出效率股票價(jià)值最大化價(jià)值將未來現(xiàn)金凈流量折合成為現(xiàn)值總181.4代理問題代理關(guān)系委托人雇用代理人來代表他/她的利益股東(委托人)雇用經(jīng)理(代理人)來經(jīng)營(yíng)企業(yè)代理問題委托人和代理人之間有可能存在利益上的沖突1.4代理問題代理關(guān)系19經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)避免風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)和非物質(zhì)報(bào)酬(工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)地位)經(jīng)營(yíng)者是自身最大合理效用的追求者增加閑暇時(shí)間增加報(bào)酬較少的工作時(shí)間,較多的空閑努力工作可能得不到相應(yīng)報(bào)酬,行為和結(jié)果之間的不確定性經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)避免風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)和非物質(zhì)報(bào)酬(工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)地位)20股東與經(jīng)營(yíng)者矛盾的解決解聘股票期權(quán)經(jīng)理年薪制監(jiān)管協(xié)調(diào)措施股東與經(jīng)營(yíng)者矛盾的解決解聘股票期權(quán)經(jīng)理年薪制監(jiān)管協(xié)調(diào)措施21股東與債權(quán)人規(guī)定資金用途限制發(fā)行新債協(xié)調(diào)措施AB不再提供新的借款D提前收回借款C數(shù)額,方式高管薪水、股東現(xiàn)金股利股東與債權(quán)人規(guī)定資金用途限制發(fā)行新債協(xié)調(diào)措施AB不再提供新的221.5金融市場(chǎng)1933年證券法和1934年證券交易法證券的發(fā)行(1933)建立SEC和財(cái)務(wù)報(bào)告披露機(jī)制(1934)薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley,“Sarbox”)提高了報(bào)告要求,并加大了公司董事的責(zé)任1.5金融市場(chǎng)1933年證券法和1934年證券交易法23安然公司簡(jiǎn)介安然公司成立于1985年,是由美國(guó)休斯敦天然氣公司和北方內(nèi)陸天然氣公司合并而成,首任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官為肯尼斯·雷,他既是安然公司的主要?jiǎng)?chuàng)立者,也是安然公司創(chuàng)造神話并在后來導(dǎo)致危機(jī)的關(guān)鍵人物。在他帶領(lǐng)下,安然公司從名不見經(jīng)傳的一家普通天然氣經(jīng)銷商,逐步發(fā)展成為世界上最大的天然氣采購(gòu)商和出售商,世界最大的電力交易商,世界領(lǐng)先的能源批發(fā)做市商,世界最大的電子商務(wù)交易平臺(tái)。曾名列《財(cái)富》雜志“美國(guó)500強(qiáng)”的第七名;掌控著美國(guó)20%的電能和天然氣交易,是華爾街競(jìng)相追捧的寵兒。安然事件安然公司簡(jiǎn)介安然公司成立于1985年,是由美國(guó)休斯敦24安然事件的由來及發(fā)展安然公司:

2001年10月16日,安然公司公布該年度第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告,宣布公司虧損總計(jì)達(dá)6.18億美元,引起投資者、媒體和管理層的廣泛關(guān)注,從此,拉開了安然事件的序幕。2001年12月2日,安然公司正式向破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),破產(chǎn)清單所列資產(chǎn)達(dá)498億美元,成為當(dāng)時(shí)美國(guó)歷史上最大的破產(chǎn)企業(yè)。2002年1月15日,紐約證券交易所正式宣布,將安然公司股票從道·瓊斯工業(yè)平均指數(shù)成分股中除名,并停止安然股票的相關(guān)交易。至此,安然大廈完全崩潰。安然事件的由來及發(fā)展安然公司:25安信達(dá)公司:

安達(dá)信公司作為安然公司多年的審計(jì)師,在為安然公司提供審計(jì)服務(wù)的同時(shí),還為其提供了大量非審計(jì)服務(wù),非審計(jì)服務(wù)的收費(fèi)也高于審計(jì)服務(wù)收費(fèi)。2002年1月10日,安達(dá)信公開承認(rèn)銷毀了與安然審計(jì)有關(guān)的檔案,很快,安然公司丑聞轉(zhuǎn)化為審計(jì)丑聞。2002年10月16日,休斯頓聯(lián)邦地區(qū)法院對(duì)安達(dá)信妨礙司法調(diào)查作出判決,罰款50萬美元,并禁止它在5年內(nèi)從事業(yè)務(wù)。2005年6月,美國(guó)最高法院推翻了3年前對(duì)安達(dá)信公司所作的有罪判決。理由是原陪審團(tuán)作出的庭審說明太過含糊,當(dāng)年對(duì)安達(dá)信“妨礙司法公正”的裁決是不恰當(dāng)?shù)?。安信達(dá)公司:26安然公司是如何造假的???當(dāng)時(shí),美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退,能源價(jià)格下降,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破裂,股市下跌,安然的能源業(yè)務(wù)和金融衍生產(chǎn)品交易及電子商務(wù)都受到重大影響。在當(dāng)時(shí)普遍浮躁的氣氛中,安然公司選擇通過不正當(dāng)手段,繼續(xù)“維持高增長(zhǎng)”,繼續(xù)創(chuàng)造“神話”。安然采取的方式是:利用資本重組,形成龐大而復(fù)雜的企業(yè)組織,通過錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易虛構(gòu)利潤(rùn),利用財(cái)務(wù)制度上的漏洞隱藏債務(wù)。

安然公司是如何造假的???當(dāng)時(shí),美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退,能27

薩班斯·奧克斯利法案的主要內(nèi)容

最后修訂完稿的該法案共分11章,第1至第6章主要涉及對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)及公司行為的監(jiān)管,包括:(1)建立一個(gè)獨(dú)立的公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)對(duì)上市公司審計(jì)進(jìn)行監(jiān)管(2)通過負(fù)責(zé)合夥人輪換制度以及咨詢與審計(jì)服務(wù)不兼容等提高審計(jì)的獨(dú)立性;(3)限定公司高管人員的行為,改善公司治理結(jié)構(gòu)等,以增進(jìn)公司的報(bào)告責(zé)任;(4)加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的披露;(5)通過增加撥款和僱員等來提高美國(guó)證監(jiān)會(huì)的執(zhí)法能力。

薩班斯·奧克斯利法案的主要內(nèi)容

最后修訂完稿的該法案共分28第8至第11章主要是提高對(duì)公司高層主管及白領(lǐng)犯罪的刑事責(zé)任,比如,(1)針對(duì)安達(dá)信銷毀安然審計(jì)檔案事件,制訂法規(guī),銷毀審計(jì)檔案最高可判10年監(jiān)禁,在聯(lián)邦調(diào)查及破產(chǎn)事件中銷毀檔案最高可判20年監(jiān)禁(2)強(qiáng)化公司高管層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的責(zé)任,公司高管須對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性宣誓,提供不實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告將獲10年或20年的刑事責(zé)任。建立一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)來監(jiān)管上市公司審計(jì)審計(jì)師定期輪換全面修訂會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制訂關(guān)于審計(jì)委員會(huì)成員構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)要求管理層即時(shí)評(píng)估內(nèi)部控制、更即時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)審計(jì)時(shí)提供諮詢服務(wù)進(jìn)行限制等。

第8至第11章主要是提高對(duì)公司高層主管及白領(lǐng)犯罪的刑事責(zé)任,29來自公司的現(xiàn)金流(C)

流入流出企業(yè)的現(xiàn)金流量稅(D)政府留存現(xiàn)金(F)Invests

inassets

(B)股利與債務(wù)支付(E)Currentassets

FixedassetsShort-termdebtLong-termdebtEquityshares企業(yè)最終必須產(chǎn)生出現(xiàn)金凈流量來自企業(yè)的現(xiàn)金流必須超過來自金融市場(chǎng)的現(xiàn)金流.公司投資的資產(chǎn)(B)流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)公司發(fā)行證券收到現(xiàn)金(A)金融市場(chǎng)短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債所有者權(quán)益來自公司的

流入流出企業(yè)的現(xiàn)金流量稅(D)政府留存現(xiàn)金(30一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)一級(jí)市場(chǎng):是新證券發(fā)行的市場(chǎng);公開發(fā)行、私下募集二級(jí)市場(chǎng):是已經(jīng)發(fā)行、處在流通中的證券的買賣市場(chǎng)。拍賣市場(chǎng)、交易商市場(chǎng)一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)一級(jí)市場(chǎng):是新證券發(fā)行的市場(chǎng);公開發(fā)行、私31快速測(cè)試財(cái)務(wù)經(jīng)理必須回答的三個(gè)最基本問題是什么?有哪三種主要的企業(yè)組織形式?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么?什么是代理問題,為什么在公司內(nèi)部會(huì)存在代理問題?對(duì)上市公司影響較大的監(jiān)管法令有哪些?快速測(cè)試財(cái)務(wù)經(jīng)理必須回答的三個(gè)最基本問題是什么?325、世上最美好的事是:我已經(jīng)長(zhǎng)大,父母還未老;我有能力報(bào)答,父母仍然健康。

6、沒什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。

7、時(shí)間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯(cuò)的,可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事,只要肯用心去學(xué),沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對(duì)陽光,對(duì)美,對(duì)痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長(zhǎng)途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。

11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈,你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事,而無關(guān)于過去做完的事。

12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那你就選擇善良。

13、時(shí)間,抓住了就是黃金,虛度了就是流水。理想,努力了才叫夢(mèng)想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會(huì)收獲,但放棄,就一定一無所獲。

14、一個(gè)人的知識(shí),通過學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng),就必須通過磨練。若是自己沒有盡力,就沒有資格批評(píng)別人不用心。開口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨,那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘,面對(duì)一切,用倔強(qiáng)的驕傲,活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個(gè)人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。

7、每個(gè)人的心里,都藏著一個(gè)了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅(jiān)持著善良,只要在路上,就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!

8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變,你能做到的只有改變你自己!

9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會(huì)覺得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視,留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在,偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的,但牙總是要拔,因?yàn)樘矗越K歸還是要放手,隨它去。

11、這個(gè)世界其實(shí)很公平,你想要比別人強(qiáng),你就必須去做別人不想做的事,你想要過更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能承受的壓力。

12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。

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