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激活人力資源的薪酬體系設計-HR貓貓幽默來自智慧，惡語來自無能激活人力資源的薪酬設計原理與操作實務第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢HR貓貓hrmaomao.com診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你有沒有獲得高薪的可能性?HR貓貓hrmaomao.comHRM薪酬體系主要問題模塊繁多激勵不足發(fā)展后勁缺乏與貢獻無關職位無差異HR貓貓hrmaomao.com現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度制定的原則是對外具有競爭力對內具有公平性對個人的激勵性易于管理性HR貓貓hrmaomao.com薪酬系統(tǒng)設計的基本原則薪酬系統(tǒng)設計的基本原則公平原則」[競爭原則激勵原則經濟原則合法原則薪薪薪薪利外內個過結資資資人隊酬潤法企部部人程果結水價責業(yè)總合公公公公公構平值力任額理多領取激激激控積元先向勵勵|勵制累rmaomao.com廣義薪酬的內容薪酬經濟性報酬非經濟性報酬經濟性報酬經濟性報酬直接的間接的其他工作企業(yè)其他基本工資公共福利有薪假期有興趣社會地位友誼加班工資保險計劃休息目的工作個人成長關懷獎金退休計劃病事假挑戰(zhàn)性個人價值舒適的獎品培訓等責任感的實現(xiàn)等工作環(huán)境津貼住房成就感便利的等餐飲等等條件等當貓on薪酬的構成薪酬總收入基本工資績效工資加班工資福利崗年漲?！颉跤心科滟Y資資險貼期他hrmaomao.com皃善薪酬體系的基本基薪工資津貼獎金法定福利福利統(tǒng)一福利專項福利贈予股持股業(yè)績股期權股HR貓貓hrmaomao.comHRM薪酬體系核心模塊崗位P+績效P+長期收益HR貓貓hrmaomao.com6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力?！官e諾莎

7、自知之明是最難得的知識?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅燃?/p>

9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法?！諣柶账?/p>

10、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。——笛卡兒Thankyou

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