健康教育活動(dòng)策劃課件_第1頁(yè)
健康教育活動(dòng)策劃課件_第2頁(yè)
健康教育活動(dòng)策劃課件_第3頁(yè)
健康教育活動(dòng)策劃課件_第4頁(yè)
健康教育活動(dòng)策劃課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

健康教育活動(dòng)策劃和實(shí)施

浙江省疾病預(yù)防控制中心徐錦杭1健康教育活動(dòng)策劃和實(shí)施

浙江省疾病預(yù)防控制中心徐錦杭11主要內(nèi)容活動(dòng)策劃如何書寫活動(dòng)方案實(shí)施健康教育活動(dòng)活動(dòng)效果評(píng)估主要內(nèi)容活動(dòng)策劃2一、活動(dòng)策劃一、活動(dòng)策劃3什么是策劃《后漢書·隗器傳》:“是以功名終審,策劃復(fù)得”。漢語(yǔ)意思動(dòng)詞:指人們事先的策劃活動(dòng),即策劃者運(yùn)用知識(shí)、智慧和能力,進(jìn)行策劃活動(dòng)的過程;名詞:指思維活動(dòng)的結(jié)果,即指策劃方案。什么是策劃《后漢書·隗器傳》:“是以功名終審,策劃復(fù)得”。4美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書定義:策劃是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情做當(dāng)前的決策。換言之,策劃是找出事物的因果關(guān)系,衡度未來(lái)可采取的途徑,做為目前決策之依據(jù)。通俗來(lái)說(shuō),策劃就是指事先決定做什么,何時(shí)做,如何做,誰(shuí)來(lái)做。策劃如同一座橋,它連接著我們目前之地和我們要經(jīng)過之處。什么是策劃美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書定義:策劃是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情做當(dāng)前的5什么是策劃1.假定目標(biāo)2.確定策略以及詳細(xì)的內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃3.目標(biāo)達(dá)成4.效果評(píng)估及回饋1什么是策劃1.假定目標(biāo)2.確定策略以及3.目標(biāo)達(dá)成4.效果評(píng)6策劃的特點(diǎn)策劃總是為了一定的意圖和目標(biāo)而進(jìn)行的工作,沒有意圖和目標(biāo)就沒有策劃。策劃的核心內(nèi)容是出謀劃策,其重點(diǎn)是構(gòu)思出達(dá)到目標(biāo)的方案、計(jì)謀。策劃雖然不是一項(xiàng)具體的工作,但是任何策劃都必須從環(huán)境和具體的實(shí)際情況出發(fā)。策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。一項(xiàng)策劃在具體的實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù)反饋的信息對(duì)策劃的局部方案作出相應(yīng)的調(diào)整。策劃的特點(diǎn)策劃總是為了一定的意圖和目標(biāo)而進(jìn)行的工作,沒有意圖7策劃的三個(gè)層面策劃是觀念、操作和現(xiàn)實(shí)三個(gè)層面因素的相互依賴、相互制約。“策劃就是點(diǎn)子”、“策劃就是創(chuàng)意”——僅僅只是策劃的初始階段。策劃特別強(qiáng)調(diào)可操作性和可執(zhí)行性?,F(xiàn)實(shí)層面的要素,指現(xiàn)實(shí)條件的制約、客觀規(guī)律的約束。策劃的三個(gè)層面策劃是觀念、操作和現(xiàn)實(shí)三個(gè)層面因素的相互8策劃的重點(diǎn)(個(gè)人心得)明確任務(wù)明確目標(biāo)人群活動(dòng)要能吸引受眾活動(dòng)的可操作性注重活動(dòng)社會(huì)效益注重策劃是活動(dòng)成敗的關(guān)鍵策劃的重點(diǎn)(個(gè)人心得)明確任務(wù)9策劃的基本程序前期準(zhǔn)備:是否應(yīng)該舉辦活動(dòng)?是否有足夠的經(jīng)費(fèi)來(lái)舉辦活動(dòng)?能預(yù)備多少經(jīng)費(fèi)來(lái)舉辦活動(dòng)?活動(dòng)的目的是什么?舉辦該活動(dòng)能產(chǎn)生多少效益?策劃的基本程序前期準(zhǔn)備:10策劃的基本程序1.確定策劃主題:為什么要舉辦這次活動(dòng)?目標(biāo)和動(dòng)機(jī)是什么?希望達(dá)到什么目標(biāo)?(1)了解策劃主體的真正意圖(2)發(fā)現(xiàn)并設(shè)定策劃主題(3)進(jìn)一步明確策劃主題策劃的基本程序1.確定策劃主題:為什么要舉辦這次活動(dòng)?目標(biāo)11各類活動(dòng)要達(dá)到的一些目標(biāo)會(huì)議提供最新的信息辦公室外的聚會(huì)交流觀點(diǎn)尋找解決工作中存在的問題推出一項(xiàng)新工作或新項(xiàng)目提供培訓(xùn)各類活動(dòng)要達(dá)到的一些目標(biāo)會(huì)議12各類活動(dòng)要達(dá)到的一些目標(biāo)大型會(huì)議匯集各類人物,交流信息和觀點(diǎn)推出新項(xiàng)目表彰工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員見面交流的機(jī)會(huì)各類活動(dòng)要達(dá)到的一些目標(biāo)大型會(huì)議13各類活動(dòng)要達(dá)到的一些目標(biāo)健康教育講座提高單位的公眾知名度教育群眾近期一些重點(diǎn)疾病的預(yù)防措施吸引新老就醫(yī)人群吸引媒體關(guān)注答謝各類活動(dòng)要達(dá)到的一些目標(biāo)健康教育講座14各類活動(dòng)要達(dá)到的一些目標(biāo)衛(wèi)生宣傳日健康教育活動(dòng)吸引媒體關(guān)注提高公眾知名度推出本單位典型人物和典型事跡服務(wù)各類活動(dòng)要達(dá)到的一些目標(biāo)衛(wèi)生宣傳日健康教育活動(dòng)15策劃的基本程序2.收集相關(guān)信息(1)策劃主題自身的信息:要充分了解舉辦本次活動(dòng)的各類信息(2)策劃環(huán)境的信息:了解社會(huì)公眾、政策法規(guī)、自然地理?xiàng)l件、社會(huì)倫理道德等有關(guān)策劃環(huán)境方面的信息策劃的基本程序2.收集相關(guān)信息16策劃的基本程序3.分析策劃環(huán)境(1)需求調(diào)查(2)分析及本策劃相關(guān)的優(yōu)勢(shì)及弱點(diǎn),以及可能出現(xiàn)的問題(3)評(píng)估自身策劃的基本程序3.分析策劃環(huán)境17策劃的基本程序4.構(gòu)思策劃方案(1)形成策劃創(chuàng)意(2)制定策劃方案(3)制作策劃書在這個(gè)階段,你要決定是否需要外請(qǐng)專業(yè)人士幫助、建立由本單位員工組成的活動(dòng)籌備小組、確定活動(dòng)類型和時(shí)間、從頭到尾設(shè)想活動(dòng)的全過程。策劃的基本程序4.構(gòu)思策劃方案18策劃的基本程序5.評(píng)估選擇策劃方案6.實(shí)施策劃方案策劃的基本程序5.評(píng)估選擇策劃方案19策劃的基本原則利益原則創(chuàng)新原則整合原則可行原則客觀現(xiàn)實(shí)原則周密原則應(yīng)變?cè)瓌t策劃的基本原則利益原則20個(gè)人心得明確主題,突出公益。破舊立新,形式多樣。公眾參及,專家指導(dǎo)??茖W(xué)組織,多方協(xié)調(diào)。注重細(xì)節(jié),精心安排。個(gè)人心得明確主題,突出公益。21二、活動(dòng)方案書寫二、活動(dòng)方案書寫22“5W3H”What(什么)——目標(biāo)是什么?Why(為什么)——依據(jù)是什么?Who(誰(shuí))——策劃的對(duì)象和策劃有關(guān)人員Where(哪里)——在哪里開展活動(dòng)When(時(shí)間)——什么時(shí)候開展活動(dòng)How(方法)——活動(dòng)方法How(怎樣)——活動(dòng)步驟和表現(xiàn)形式How(多少花費(fèi))——活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算“5W3H”What(什么)——目標(biāo)是什么?23方案書寫基本結(jié)構(gòu)1.活動(dòng)標(biāo)題2.序文,一般為活動(dòng)背景介紹3.活動(dòng)目的:說(shuō)明該活動(dòng)的必要性、社會(huì)性和可行性。4.具體內(nèi)容:包括活動(dòng)的主題、組織實(shí)施、地點(diǎn)、時(shí)間、操作內(nèi)容等。做到一目了然。5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案書寫基本結(jié)構(gòu)1.活動(dòng)標(biāo)題246.活動(dòng)進(jìn)度表:比較復(fù)雜的活動(dòng),應(yīng)設(shè)計(jì)日程安排表,明確何時(shí)何地開展哪項(xiàng)活動(dòng)。7.職責(zé)分工表:何人負(fù)責(zé)何事,一旦發(fā)生權(quán)責(zé)不分或者某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),可以馬上更換人員。8.所需物品及場(chǎng)地布置:例如材料制作分發(fā)、簽到臺(tái)設(shè)置、背景設(shè)置、橫幅懸掛等等。9.其他事宜:例如后勤保障、媒體邀請(qǐng)、音樂播放、文藝節(jié)目安排等等。方案書寫基本結(jié)構(gòu)6.活動(dòng)進(jìn)度表:比較復(fù)雜的活動(dòng),應(yīng)設(shè)計(jì)日程安排表,明確何時(shí)何25活動(dòng)方案書寫要點(diǎn)活動(dòng)背景活動(dòng)目的活動(dòng)主題、地點(diǎn)、時(shí)間組織實(shí)施(主辦、承辦、協(xié)辦)職責(zé)分工后勤保障:交通、餐飲、禮品等經(jīng)費(fèi)預(yù)算現(xiàn)場(chǎng)布置材料制作其他事項(xiàng):媒體聯(lián)絡(luò)、文藝節(jié)目安排、攝影攝像錄制等等活動(dòng)方案書寫要點(diǎn)活動(dòng)背景26三、實(shí)施健康

教育活動(dòng)1三、實(shí)施健康

教育活動(dòng)127個(gè)人心得對(duì)于活動(dòng)策劃者來(lái)說(shuō),活動(dòng)沒有彩排,只有現(xiàn)場(chǎng)直播。一個(gè)活動(dòng)的成功舉辦涉及成千上萬(wàn)的細(xì)枝末節(jié),而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)任何閃失。動(dòng)筆寫下所有的事項(xiàng)要不厭其煩地做好準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)分工明確,責(zé)任到人隨機(jī)應(yīng)變個(gè)人心得對(duì)于活動(dòng)策劃者來(lái)說(shuō),活動(dòng)沒有彩排,只有現(xiàn)場(chǎng)直播

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論