建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)（五篇）

第5頁共5頁建筑裝飾?項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、組?織本部門?員工對項?目進行可?行性分析?，向上級?領(lǐng)導(dǎo)提出?建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提出科學(xué)?的依據(jù)。?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成項目?管理工作?。2、?組織合同?會審，編?制項目質(zhì)?量目標(biāo)計?劃、施工?規(guī)劃并報?上級領(lǐng)導(dǎo)?審批。?3、認真?貫徹誰施?工誰負責(zé)?的原則，?嚴格按設(shè)?計圖紙、?施工規(guī)范?，施工程?序組織施?工。按照?質(zhì)量檢驗?評定標(biāo)準(zhǔn)?主持檢查?，杜絕不?合格工程?。4、?制定材料?計劃，資?金使用計?劃，并提?前提交公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批，做好?成本控制?，杜絕材?料浪費。?不斷監(jiān)測?工程費實?際支出情?況并和預(yù)?算相比較?，控制工?程費用。?5、保?持與業(yè)主?、總包的?良好交流?，創(chuàng)造一?流的管理?、一流的?質(zhì)量，代?表公司對?業(yè)主盡職?盡責(zé)。?6、制定?完善的施?工進度計?劃，合理?調(diào)配工人?，協(xié)調(diào)各?工種交叉?作業(yè);主?持安全技?術(shù)措施，?教育工人?按章操作?，遵守安?全紀(jì)律。?7、參?加各類現(xiàn)?場工作例?會，整理?會議記錄?，經(jīng)業(yè)主?簽字后存?檔，并及?時提交公?司領(lǐng)導(dǎo)，?以便公司?隨時掌握?各項目經(jīng)?理態(tài)勢。?8、加?強自我保?護意識，?各種文件?要整理歸?檔，項目?施工中設(shè)?計變更和?材料代用?提請業(yè)主?書面簽證?后存檔，?為施工可?能發(fā)生的?索賠提供?法律依據(jù)?。9、?主持工程?質(zhì)量和隱?蔽項目的?驗收，提?請業(yè)主書?面簽證并?存檔。對?現(xiàn)場進行?施工情況?隨時進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時整改。?10、?工程竣工?后，主持?如開質(zhì)量?分析會和?工料分析?會，分析?質(zhì)量事故?原因，工?料浪費原?因，以提?高質(zhì)量，?控制成本?。11?、對整體?工程內(nèi)容?負有領(lǐng)導(dǎo)?、計劃、?組織、控?制、協(xié)調(diào)?職責(zé)。?建筑裝飾?項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（二）?（1）應(yīng)?具有大專?以上學(xué)歷?，工民建?或相關(guān)專?業(yè)知識，?具有工程?師以上專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)，二級?以上項目?經(jīng)理或二?級以上建?造師執(zhí)業(yè)?資格;?（2）具?備企業(yè)管?理、項目?施工管理?的專業(yè)理?論知識，?具有較強?的項目施?工管理、?合約管理?、項目成?本管理、?員工管理?的實踐經(jīng)?驗;（?3）熟悉?掌握國家?頒布的關(guān)?于工程項?目管理的?法律、法?規(guī)和政策?;熟悉地?方關(guān)于工?程項目管?理法規(guī)、?政策、制?度和要求?;熟悉企?業(yè)內(nèi)部對?項目管理?所規(guī)定的?制度（?4）應(yīng)具?有企業(yè)_?___年?及以上建?筑施工工?作經(jīng)驗;?應(yīng)具有在?技術(shù)、安?全、質(zhì)量?崗位和工?程造價崗?位的工作?經(jīng)歷;應(yīng)?具有__?__年及?以上施工?現(xiàn)場實際?工作經(jīng)驗?，擔(dān)任過?項目經(jīng)理?或副經(jīng)理?職務(wù)。?建筑裝飾?項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（三）?1、遵守?國家政策?法規(guī)，執(zhí)?行公司規(guī)?章制度。?2、代?表公司履?行公司與?建設(shè)單位?簽訂的承?包合同和?履行項目?經(jīng)理部與?公司簽訂?的合同，?保證各類?合同目標(biāo)?的實現(xiàn)。?3、組?織精干的?管理班子?，人盡其?才，充分?發(fā)揮每個?職能人員?的作用。?4、組?織制定項?目總體規(guī)?劃和施工?組織設(shè)計?。5、?對工程進?度、質(zhì)量?、安全、?成本進行?有效的監(jiān)?督。6?、合理組?織和調(diào)度?生產(chǎn)要素?，實施日?常工程中?的組織、?計劃、指?揮、協(xié)調(diào)?及控制活?動的具體?職責(zé)，保?證項目實?施的質(zhì)量?、工期和?效益這一?最終要求?。建筑?裝飾項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)（四?）1、?組織設(shè)計?和制訂工?程建設(shè)計?劃;2?、能配合?相關(guān)部門?做好安裝?的設(shè)計、?概算、招?標(biāo)工程量?審核、安?裝調(diào)試等?工作;?3、及時?處理工程?管理中發(fā)?生的異議?和投訴，?不斷提高?服務(wù)滿意?度;5?、對施工?現(xiàn)場進行?監(jiān)督管理?，做好安?全與現(xiàn)場?管理工作?;6、?建立土建?施工等進?度記錄和?臺賬，做?好與施工?單位的設(shè)?備安裝圖?紙等資料?的交接存?檔工作;?7、對?土建、設(shè)?備安裝作?業(yè)量等相?關(guān)數(shù)據(jù)進?行統(tǒng)計和?報表分析?，根據(jù)分?析數(shù)據(jù)建??議對策?并向部門?經(jīng)理反饋?。8、?懂得建立?有監(jiān)理監(jiān)?管的一系?列文檔及?協(xié)助竣工?圖紙的審?核制作。?建筑裝?飾項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)（五）?1、工?程項目經(jīng)?理是公司?工程管理?的核心崗?位，項目?經(jīng)理是公?司派駐施?工現(xiàn)場對?客戶裝修?工程全過?程的材料?質(zhì)量、施?工工藝、?工程質(zhì)量?、工期和?現(xiàn)場文明?安全施工?等施工方?面進行監(jiān)?督、管理?工作的特?派代表，?同時保證?裝飾裝修?過程中的?各環(huán)節(jié)的?協(xié)調(diào)工作?，具體包?括與在施?所有施工?隊伍、設(shè)?計師、客?戶、物業(yè)?公司、材?料商、家?具廠商、?環(huán)保檢測?的協(xié)調(diào)，?保證工程?客戶滿意?率符合公?司要求。?對工程的?順利進行?和安全竣?工驗收負?有完全直?接的責(zé)任?。2、?工程項目?經(jīng)理必須?熟練掌握?公司各項?施工管理?制度、合?同條款和?報價單內(nèi)?容以及整?個裝修流?程、公司?內(nèi)部的工?程各項驗?收制度、?項目經(jīng)理?工作流程?，為客戶?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?3、工?程項目經(jīng)?理應(yīng)在現(xiàn)?場交底時?，向客戶?遞交項目?經(jīng)理承諾?書。同時?向客戶詳?細介紹項?目經(jīng)理工?作職責(zé)、?工作方式?、工作范?圍、工作?目標(biāo)等有?關(guān)內(nèi)容，?得到客戶?的認可和?信任，正?式開始工?作。4?、項目經(jīng)?理須每天?到施工現(xiàn)?場對工程?的進度和?質(zhì)量進行?監(jiān)督檢查?，工程進?展到關(guān)鍵?的質(zhì)量控?制點時，?項目經(jīng)理?必須組織?相關(guān)人員?到場，幫?助客戶解?決施工過?程中的相?關(guān)問題，?如實填寫?現(xiàn)場施工?記錄，協(xié)?調(diào)在施工?過程中外?包施工隊?與現(xiàn)場施?工隊的關(guān)?系，按照?施工工期?按時完成?工程，并?在施工過?程中督促?客戶或材?料部購買?材料