下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)車間主任?工作崗位?職責(zé)電子?版1、?車間主任?在生產(chǎn)廠?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?車間全面?行政管理?工作,是?本車間安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者。2?、愛(ài)崗敬?業(yè),執(zhí)行?并落實(shí)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,車間主?任對(duì)本車?間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?、安全等?各項(xiàng)工作?負(fù)全責(zé)。?3、根?據(jù)生產(chǎn)部?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃,組?織車間生?產(chǎn),制定?車間生產(chǎn)?的具體計(jì)?劃,并有?效落實(shí)到?各個(gè)班組?,掌握生?產(chǎn)進(jìn)度,?保證車間?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時(shí)完成?。4、?合理安排?生產(chǎn),確?保車間批?量生產(chǎn),?降低生產(chǎn)?成本,提?高勞動(dòng)效?率及經(jīng)濟(jì)?效益,積?極參與車?間成本核?算和員工?工時(shí)核算?;負(fù)責(zé)本?車間人力?資源調(diào)度?,按權(quán)限?批準(zhǔn)員工?加班加點(diǎn)?(需提前?告知)和?各種假期?。5、?教育員工?嚴(yán)格按工?藝流程操?作,積極?推廣先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn),貫?徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念,?把好質(zhì)量?關(guān),確保?車間的產(chǎn)?品質(zhì)量。?6、組?織車間人?員研究解?決生產(chǎn)過(guò)?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問(wèn)題,積?極開(kāi)展技?術(shù)革新、?工藝改進(jìn)?活動(dòng),提?高產(chǎn)量質(zhì)?量,降低?消耗和員?工勞動(dòng)強(qiáng)?度。7?、支持質(zhì)?檢員的質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作,及時(shí)?組織分析?解決質(zhì)量?問(wèn)題,出?現(xiàn)重大的?設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量?等問(wèn)題要?及時(shí)上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。8、?始終堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針,不?定期檢查?機(jī)械設(shè)備?,人員的?安全生產(chǎn)?情況;嚴(yán)?格制定和?執(zhí)行每臺(tái)?設(shè)備、每?個(gè)工種的?安全操作?規(guī)程,杜?絕一切安?全事故發(fā)?生。9?、對(duì)新進(jìn)?廠的員工?有傳幫帶?的義務(wù),?做好崗位?技能培訓(xùn)?、安全教?育和廠規(guī)?廠紀(jì)教育?。10?、抓好文?明生產(chǎn)工?作,車間?布置合理?;原材料?、半成品?、成品分?開(kāi)存放,?堆垛整齊?;設(shè)備、?地面保持?清潔;不?斷改善勞?動(dòng)環(huán)境。?11、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?車間主?任工作崗?位職責(zé)電?子版(二?)__?__車間?主任在主?管廠長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)車間?全面行政?管理工作?,是本車?間安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任者。?2.愛(ài)?崗敬業(yè),?執(zhí)行并落?實(shí)采油廠?各項(xiàng)規(guī)章?制度,對(duì)?本車間生?產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、?設(shè)備、安?全等各項(xiàng)?工作負(fù)全?責(zé)。3?.根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)行科?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃,組?織車間生?產(chǎn),制定?車間生產(chǎn)?計(jì)劃,并?有效落實(shí)?到各個(gè)班?組;掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?,保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時(shí)完?成。4?.合理安?排生產(chǎn),?確保車間?批量生產(chǎn)?,降低生?產(chǎn)成本,?提高勞動(dòng)?效率及經(jīng)?濟(jì)效益;?積極參與?車間成本?核算和員?工工資核?算,負(fù)責(zé)?本車間人?力資源調(diào)?度,按權(quán)?限批準(zhǔn)員?工加班加?點(diǎn)和各種?假期。?5.教育?員工嚴(yán)格?按照工藝?流程操作?,積極推?廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn),貫徹?產(chǎn)品質(zhì)量?理念,把?好質(zhì)量關(guān)?,確保車?間產(chǎn)品質(zhì)?量。_?___組?織車間人?員研究解?決生產(chǎn)過(guò)?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問(wèn)題,積?極開(kāi)展技?術(shù)革新,?工藝改進(jìn)?活動(dòng),提?高產(chǎn)品質(zhì)?量,降低?消耗和員?工勞動(dòng)強(qiáng)?度。_?___支?持質(zhì)檢員?的質(zhì)量檢?驗(yàn)工作,?及時(shí)組織?分析組織?解決質(zhì)量?問(wèn)題,出?現(xiàn)重大的?設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量?等問(wèn)題要?及時(shí)上報(bào)?采油廠領(lǐng)?導(dǎo)。8?.始終堅(jiān)?持“安全?第一預(yù)防?為主”的?方針,不?定期檢查?機(jī)械設(shè)備?、人員的?安全生產(chǎn)?情況,嚴(yán)?格制定和?執(zhí)行每臺(tái)?設(shè)備,每?個(gè)工種的?安全操作?規(guī)程,杜?絕一切安?全事故的?發(fā)生。?____?對(duì)新進(jìn)廠?的員工有?傳、幫、?帶的義務(wù)?,做好崗?位的技能?培訓(xùn),安?全教育和?廠規(guī)廠紀(jì)?教育。?10.抓?好文明生?產(chǎn)工作,?車間布舲?合理,原?材料、半?成品、成?品分開(kāi)存?放,堆放?整齊,設(shè)?備、工作?地面保持?清潔,不?斷改善勞?動(dòng)環(huán)境。?11.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作任?務(wù)。車?間主任工?作崗位職?責(zé)電子版?(三)?(一)?1.車間?主任在主?管廠長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)車間?全面行政?管理工作?,是本車?間安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任者。?2.愛(ài)?崗敬業(yè),?執(zhí)行并落?實(shí)采油廠?各項(xiàng)規(guī)章?制度,對(duì)?本車間生?產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、?設(shè)備、安?全等各項(xiàng)?工作負(fù)全?責(zé)。3?.根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)行科?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃,組?織車間生?產(chǎn),制定?車間生產(chǎn)?計(jì)劃,并?有效落實(shí)?到各個(gè)班?組;掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?,保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時(shí)完?成。4?.合理安?排生產(chǎn),?確保車間?批量生產(chǎn)?,降低生?產(chǎn)成本,?提高勞動(dòng)?效率及經(jīng)?濟(jì)效益;?積極參與?車間成本?核算和員?工工資核?算,負(fù)責(zé)?本車間人?力資源調(diào)?度,按權(quán)?限批準(zhǔn)員?工加班加?點(diǎn)和各種?假期。?5.教育?員工嚴(yán)格?按照工藝?流程操作?,積極推?廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn),貫徹?產(chǎn)品質(zhì)量?理念,把?好質(zhì)量關(guān)?,確保車?間產(chǎn)品質(zhì)?量。_?___組?織車間人?員研究解?決生產(chǎn)過(guò)?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問(wèn)題,積?極開(kāi)展技?術(shù)革新,?工藝改進(jìn)?活動(dòng),提?高產(chǎn)品質(zhì)?量,降低?消耗和員?工勞動(dòng)強(qiáng)?度。_?___支?持質(zhì)檢員?的質(zhì)量檢?驗(yàn)工作,?及時(shí)組織?分析組織?解決質(zhì)量?問(wèn)題,出?現(xiàn)重大的?設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量?等問(wèn)題要?及時(shí)上報(bào)?采油廠領(lǐng)?導(dǎo)。8?.始終堅(jiān)?持“安全?第一預(yù)防?為主”的?方針,不?定期檢查?機(jī)械設(shè)備?、人員的?安全生產(chǎn)?情況,嚴(yán)?格制定和?執(zhí)行每臺(tái)?設(shè)備,每?個(gè)工種的?安全操作?規(guī)程,杜?絕一切安?全事故的?發(fā)生。?9.對(duì)新?進(jìn)廠的員?工有傳、?幫、帶的?義務(wù),做?好崗位的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版人工智能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合同15篇
- 常州2025版二手房過(guò)戶稅費(fèi)處理與過(guò)戶手續(xù)辦理合同2篇
- 二零二五版智慧城市建設(shè)合作合同范本2篇
- 二零二五版在線教育管理系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)合同3篇
- 二零二五版ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證與質(zhì)量管理體系審核與監(jiān)督合同3篇
- 水電工程2025年度施工安全評(píng)估合同2篇
- 二零二五版LED顯示屏戶外廣告位租賃合同協(xié)議3篇
- 二零二五年海鮮餐飲業(yè)特色菜品開(kāi)發(fā)與銷售合同3篇
- 二零二五年度虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開(kāi)發(fā)電子合同承諾3篇
- 二零二五版智能零售企業(yè)兼職銷售員勞動(dòng)合同3篇
- 福建省地方標(biāo)準(zhǔn)《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》DBJ13-2023
- 危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)
- 職業(yè)病防治企業(yè)臺(tái)賬樣本
- 充電樁驗(yàn)收表
- 城市水環(huán)境新型污染物的去除新技術(shù)課件
- 中長(zhǎng)期貸款按實(shí)際投向統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)制度
- 新媒體營(yíng)銷完整版教學(xué)課件最全ppt整套教程電子講義(最新)
- 鍋爐專業(yè)2020年防非停措施
- 鼻炎營(yíng)銷模式策劃書課件(PPT 40頁(yè))
- 中國(guó)鐵塔股份有限公司通信鐵塔、機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范(試行)
- 線路綜合檢修施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論