順豐倉(cāng)管員安全職責(zé)范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)順豐倉(cāng)管?員安全職?責(zé)范本?一、對(duì)原?《倉(cāng)庫(kù)管?理制度》?部分條款?的更改：?l材料?倉(cāng)庫(kù)中午?值班的更?改：材料?倉(cāng)庫(kù)中午?11：3?014：?00休息?，不安排?值班和發(fā)?料，在該?時(shí)間段內(nèi)?剛剛運(yùn)達(dá)?公司的材?料不安排?卸車。但?是，在中?午11：?30之前?已經(jīng)開(kāi)始?卸貨并且?在中午1?1：30?尚未結(jié)束?時(shí)，有關(guān)?保管員務(wù)?必堅(jiān)守崗?位驗(yàn)收入?庫(kù)，但倉(cāng)?庫(kù)主管務(wù)?必安排該?保管員免?費(fèi)午餐。?二、材?料驗(yàn)收入?庫(kù)的補(bǔ)充?規(guī)定：?1）材料?需要驗(yàn)收?入庫(kù)前，?倉(cāng)庫(kù)主管?務(wù)必首先?通知質(zhì)檢?員在限定?時(shí)間內(nèi)到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。?2）保?管員驗(yàn)收?材料時(shí)，?只對(duì)入庫(kù)?材料的數(shù)?量負(fù)責(zé);?質(zhì)檢員檢?驗(yàn)材料時(shí)?，僅對(duì)入?庫(kù)材料的?質(zhì)量負(fù)責(zé)?。邊質(zhì)檢?，邊入庫(kù)?。質(zhì)檢員?發(fā)現(xiàn)存在?質(zhì)量問(wèn)題?時(shí)，有權(quán)?隨時(shí)要求?保管員停?止入庫(kù)，?保管員務(wù)?必配合。?3）務(wù)?必在收到?隨貨單后?，保管員?才能夠進(jìn)?行驗(yàn)收入?庫(kù)操作。?也就是說(shuō)?，沒(méi)有隨?貨單的原?材料，保?管員務(wù)必?拒絕驗(yàn)收?入庫(kù)。?隨貨單包?括正式的?和臨時(shí)的?兩種樣式?，由保管?員收?qǐng)?zhí)并?轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)?。正式隨?貨單就應(yīng)?是供應(yīng)商?帶給的，?要求顯示?材料名稱?、規(guī)格、?數(shù)量、單?價(jià)、金額?、單位公?章。臨時(shí)?隨貨單由?供應(yīng)部主?管填寫(xiě)，?要求顯示?材料名稱?、規(guī)格、?數(shù)量、單?價(jià)、金額?、供應(yīng)商?名稱。?4）入庫(kù)?單上務(wù)必?分別列出?合格品數(shù)?量、不合?格品數(shù)量?。比如面?粉，合格?____?袋，爛袋?____?袋，濕袋?____?袋，臟袋?____?袋;比如?紙箱，合?格___?_個(gè)，爛?箱___?_個(gè)，濕?箱___?_個(gè)。保?管員傳遞?入庫(kù)單時(shí)?，應(yīng)主動(dòng)?給會(huì)計(jì)解?釋造成不?合格品的?原因或職?責(zé)。5?）關(guān)于材?料卸車時(shí)?間：在冬?季，16?：30之?后到達(dá)公?司的箱皮?不安排卸?車;17?：30之?后到達(dá)公?司的卷材?不安排卸?車。其他?材料，原?則上在1?7：00?之后到達(dá)?公司的不?安排卸車?，但具體?是否卸車?，應(yīng)由倉(cāng)?庫(kù)主管根?據(jù)實(shí)際狀?況靈活掌?握。6?）原料卸?車沖突的?解決：當(dāng)?成品裝車?、成品入?庫(kù)、原料?卸車在時(shí)?間上或人?員方面出?現(xiàn)沖突時(shí)?，倉(cāng)庫(kù)主?管務(wù)必按?照以下順?序解決：?首先保障?成品裝車?，其次保?障成品入?庫(kù)，最后?安排原料?卸車。嚴(yán)?禁首先安?排卸車。?7）嚴(yán)?禁強(qiáng)制調(diào)?用保管員?卸車、入?庫(kù)、裝車?。保管員?是倉(cāng)庫(kù)管?理人員，?不是裝卸?工，任何?人不得濫?用職權(quán)、?強(qiáng)制調(diào)用?保管員卸?車、入庫(kù)?、裝車。?只有保管?員保質(zhì)保?量完成自?己的本職?工作后，?并且自愿?參加卸車?、入庫(kù)、?裝車時(shí)，?倉(cāng)庫(kù)主管?方可調(diào)動(dòng)?參加卸車?、入庫(kù)、?裝車。?順豐倉(cāng)管?員安全職?責(zé)范本（?二）一?、倉(cāng)庫(kù)例?會(huì)制度：?1、例?會(huì)時(shí)間：?每一天晚?上___?_點(diǎn)鐘左?右，原則?上為晚班?發(fā)料結(jié)束?后召開(kāi)?2、例會(huì)?地點(diǎn)：成?品倉(cāng)庫(kù)?3、參加?人員：全?體保管員?，包括原?材料倉(cāng)庫(kù)?、成品倉(cāng)?庫(kù)、基建?倉(cāng)庫(kù)、勞?保配件倉(cāng)?庫(kù)4、?會(huì)議召集?及主持人?：倉(cāng)庫(kù)主?管5、?例會(huì)資料?：①傳達(dá)?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示要求?;②總結(jié)?當(dāng)天工作?，表?yè)P(yáng)先?進(jìn)行為，?勸誡消極?行為，批?評(píng)錯(cuò)誤行?為;③布?置明天工?作，包括?臨時(shí)工作?調(diào)整;④?協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)?人員及崗?位工作;?⑤強(qiáng)調(diào)倉(cāng)?庫(kù)工作紀(jì)?律，宣揚(yáng)?愛(ài)崗敬業(yè)?精神;⑥?傾聽(tīng)員工?對(duì)于工作?的意見(jiàn)、?推薦、呼?聲，能當(dāng)?場(chǎng)解決的?務(wù)必當(dāng)場(chǎng)?答復(fù)解決?，不能當(dāng)?場(chǎng)答復(fù)的?務(wù)必及時(shí)?向上級(jí)反?映并及時(shí)?把結(jié)果反?饋給員工?;⑦其他?資料6?、例會(huì)原?則：會(huì)議?時(shí)間長(zhǎng)度?一般__?__分鐘?，有話即?說(shuō)，無(wú)話?不說(shuō)，力?求簡(jiǎn)明扼?要突出重?點(diǎn)，并盡?量縮短會(huì)?議時(shí)間。?二、成?品倉(cāng)庫(kù)盤(pán)?點(diǎn)制度：?1、對(duì)?晚班的界?定：所謂?晚班時(shí)間?，即為當(dāng)?天的19?：___?_點(diǎn)鐘次?日的7：?____?點(diǎn)鐘之間?的時(shí)間間?隔。所以?，該時(shí)間?段的生產(chǎn)?領(lǐng)料應(yīng)歸?屬為當(dāng)天?領(lǐng)料，而?不就應(yīng)歸?屬為次日?領(lǐng)料，該?時(shí)間段的?完工成品?（即便真?正的入庫(kù)?時(shí)間拖延?到第二天?____?點(diǎn)以后）?也就應(yīng)歸?屬當(dāng)天。?也就是說(shuō)?，不能因?為該時(shí)間?段跨越了?午夜0：?____?點(diǎn)鐘而將?領(lǐng)料或成?品歸屬到?第二天。?2、日?盤(pán)點(diǎn)及交?接班制度?：即成品?庫(kù)保管員?每一天自?己組織盤(pán)?點(diǎn)并交接?。1）?盤(pán)點(diǎn)交接?流程：交?接雙方共?同盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)?庫(kù)實(shí)物制?作盤(pán)點(diǎn)交?接表在帳?本、盤(pán)點(diǎn)?交接表、?商品卡、?實(shí)物確認(rèn)?一致的狀?況下，雙?方簽名，?完成交接?按制度要?求傳遞盤(pán)?點(diǎn)交接表?。2）?成品庫(kù)交?接班，務(wù)?必按上述?流程規(guī)定?的順序操?作，嚴(yán)禁?違規(guī)。?3）交接?時(shí)間：每?一天務(wù)必?盤(pán)點(diǎn)交接?兩次，早?班、晚班?各一次。?為不影響?正常出入?庫(kù)工作，?盤(pán)點(diǎn)交接?應(yīng)盡量在?成品庫(kù)沒(méi)?有出入庫(kù)?業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)?行;4?）盤(pán)點(diǎn)交?接務(wù)必條?件：①務(wù)?必發(fā)貨和?入庫(kù)保管?雙方同時(shí)?參加盤(pán)點(diǎn)?;②雙方?務(wù)必在盤(pán)?點(diǎn)表上共?同簽名確?認(rèn)。5?）早班交?接盤(pán)點(diǎn)：?每一天早?班入庫(kù)結(jié)?束后對(duì)倉(cāng)?庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，?套用復(fù)寫(xiě)?紙制作一?式三份的?早班盤(pán)點(diǎn)?交接表，?在帳本、?庫(kù)存表、?商品卡、?實(shí)物確認(rèn)?一致的狀?況下，雙?方簽名，?完成交接?;盤(pán)點(diǎn)表?一份倉(cāng)庫(kù)?留存，另?兩份分別?送達(dá)業(yè)務(wù)?部和財(cái)務(wù)?部。6?）晚班交?接盤(pán)點(diǎn)：?晚班交接?只需填制?一份晚班?盤(pán)點(diǎn)交接?表，留存?倉(cāng)庫(kù)即可?。3、?周盤(pán)點(diǎn)：?即銷售會(huì)?計(jì)盤(pán)點(diǎn)。?每個(gè)星期?三上午9?：___?_點(diǎn)鐘左?右，銷售?會(huì)計(jì)（或?與銷售主?管一齊）?對(duì)成品倉(cāng)?庫(kù)盤(pán)點(diǎn)一?次;4?、月盤(pán)點(diǎn)?：即每月?第一天上?午9：_?___點(diǎn)?鐘左右，?由銷售會(huì)?計(jì)對(duì)上月?最后一天?庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?。5、?盤(pán)點(diǎn)表：?所有盤(pán)點(diǎn)?數(shù)據(jù)，務(wù)?必制作成?盤(pán)點(diǎn)表。?對(duì)于日?盤(pán)點(diǎn)表，?銷售會(huì)計(jì)?主要核對(duì)?盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)?與財(cái)務(wù)部?成品明細(xì)?賬是否有?差異。?對(duì)于周盤(pán)?點(diǎn)表和月?盤(pán)點(diǎn)表，?銷售會(huì)計(jì)?不僅僅要?核對(duì)會(huì)計(jì)?盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)?與倉(cāng)庫(kù)自?盤(pán)數(shù)據(jù)是?否有差異?，還有核?對(duì)所有盤(pán)?點(diǎn)數(shù)據(jù)與?財(cái)務(wù)部成?品明細(xì)賬?是否有差?異。當(dāng)?發(fā)現(xiàn)差異?時(shí)，務(wù)必?立即復(fù)查?盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)?并查找原?因，務(wù)必?將詳細(xì)狀?況向財(cái)務(wù)?經(jīng)理匯報(bào)?。嚴(yán)禁隱?瞞差異。?三、成?品庫(kù)損失?賠償規(guī)定?：1、?意外損失?：是指被?盜、火災(zāi)?、雨水災(zāi)?害等。凡?屬個(gè)人主?觀過(guò)失、?工作失職?原因造成?的損失，?對(duì)直接職?責(zé)人處罰?____?元，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)主管處?罰___?_元。?2、丟貨?損失：是?指日常盤(pán)?點(diǎn)盤(pán)虧。?____?件以內(nèi)的?丟貨損失?，由直接?職責(zé)人賠?償;超過(guò)?____?件的部分?，個(gè)人負(fù)?擔(dān)損失的?____?%四、?原材料倉(cāng)?庫(kù)值班制?度1、?中午值班?：每一天?中午11?：301?4：__?__點(diǎn)鐘?，原材料?倉(cāng)庫(kù)硬性?停止一切?入庫(kù)作業(yè)?，僅僅留?下一人值?班，主要?負(fù)責(zé)車間?少量補(bǔ)充?領(lǐng)料，其?他人員中?午休息。?2、夜?班值班：?在每晚車?間大規(guī)模?領(lǐng)料結(jié)束?后，倉(cāng)庫(kù)?主管應(yīng)安?排一人開(kāi)?始值守夜?班，其他?人員下班?。值守夜?班期間，?原則上不?安排原材?料卸車及?入庫(kù)。?3、注意?事項(xiàng)：倉(cāng)?庫(kù)主管要?根據(jù)實(shí)際?狀況，制?定中午和?夜班值班?表，詳列?值班人員?姓名和具?體值班日?期。所有?值班表應(yīng)?盡量持續(xù)?相對(duì)穩(wěn)定?化，不要?在短期內(nèi)?隨意變更?。個(gè)性注?意，中午?值班與夜?班值班在?人員安排?方面謹(jǐn)防?沖突。?五、原材?料盤(pán)點(diǎn)制?度1、?月盤(pán)點(diǎn)：?以抽查盤(pán)?點(diǎn)為主，?即在每月?____?日對(duì)上月?原材料抽?查盤(pán)點(diǎn)。?重點(diǎn)抽?查范圍是?：收料、?發(fā)料十分?頻繁的材?料品種;?剛?cè)肼毜?保管員所?管理的材?料品種;?本月出錯(cuò)?頻率比較?高的保管?員所管理?的材料品?種;上月?被處罰最?多的保管?員所管理?的材料品?種2、?季度（年?度）盤(pán)點(diǎn)?：在每個(gè)?季度最后?一個(gè)月份?，實(shí)施材?料倉(cāng)庫(kù)整?體盤(pán)點(diǎn)。?所有的材?料都將被?仔細(xì)地盤(pán)?點(diǎn)清查一?遍。3?、盤(pán)點(diǎn)工?作組織：?原材料盤(pán)?點(diǎn)，應(yīng)在?財(cái)務(wù)經(jīng)理?指導(dǎo)下，?由成本會(huì)?計(jì)（材料?會(huì)計(jì)）負(fù)?責(zé)牽頭組?織，與倉(cāng)?庫(kù)主管共?同負(fù)責(zé)實(shí)?施。成?本會(huì)計(jì)（?材料會(huì)計(jì)?）務(wù)必事?先制定盤(pán)?點(diǎn)方案，?包括盤(pán)點(diǎn)?時(shí)間、記?賬人員、?搬運(yùn)人員?、分組狀?況、材料?品種、注?意事項(xiàng)、?盤(pán)點(diǎn)要求?等等，與?倉(cāng)庫(kù)主管?協(xié)商，與?生產(chǎn)部門(mén)?協(xié)調(diào)后，?報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)?經(jīng)理批準(zhǔn)?。4、?盤(pán)點(diǎn)表：?盤(pán)點(diǎn)結(jié)束?后，在電?腦里制作?盤(pán)點(diǎn)表，?并及時(shí)提?請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)?理查閱。?六、處?罰《倉(cāng)?庫(kù)管理制?度》各條?各項(xiàng)有處?罰標(biāo)準(zhǔn)的?從其標(biāo)準(zhǔn)?;無(wú)處罰?標(biāo)準(zhǔn)的，?每違反一?項(xiàng)，每人?每次處罰?____?元。順?豐倉(cāng)管員?安全職責(zé)?范本（三?）一、?網(wǎng)絡(luò)安全?措施1?、學(xué)校網(wǎng)?絡(luò)中心，?非管理人?員不得入?內(nèi)。2?、網(wǎng)絡(luò)管?理人員要?做好設(shè)備?的日常維?護(hù)保養(yǎng)工?作，建立?設(shè)備運(yùn)行?日志和故?障記錄，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?，保證設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，通?訊線路的?暢通。?3、路由?器、交換?機(jī)、服務(wù)?器、防火?墻等務(wù)必?設(shè)置密碼?，專人管?理嚴(yán)格保?密。除機(jī)?房管理人?員以外其?他人員不?許操作網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備。?4、做?好網(wǎng)絡(luò)安?全防范工?作，對(duì)網(wǎng)?管中心的?計(jì)算機(jī)設(shè)?備要定期?查毒和殺?毒，并指?導(dǎo)老師和?各科室定?期查殺病?毒。（?a）做好?數(shù)據(jù)的備?份，在系?統(tǒng)遭到破?壞時(shí)能夠?及時(shí)恢復(fù)?系統(tǒng)和數(shù)?據(jù)，減少?損失。?（b）機(jī)?房管理人?員要做好?機(jī)房的防?盜、放火?、防水、?防潮、防?靜電、防?塵工作，?保證機(jī)房?有良好的?工作環(huán)境?。（c?）建立狀?況匯報(bào)制?度，對(duì)于?重大事故?要及時(shí)向?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?和市教育?局匯報(bào)。?二、微?機(jī)教室?1、微機(jī)?教室要裝?配調(diào)溫、?調(diào)濕設(shè)備?，持續(xù)良?好的室內(nèi)?溫度（計(jì)?算機(jī)運(yùn)行?時(shí)一般持?續(xù)在__?__至2?5℃，非?運(yùn)行時(shí)持?續(xù)___?_至30?℃）和濕?度（運(yùn)行?時(shí)：相對(duì)?濕度__?__%非?冷凝）。?2、微?機(jī)教室內(nèi)?不許飲食?和吸煙，?嚴(yán)禁將易?燃易爆物?品、有毒?性物品、?強(qiáng)腐蝕性?物品、強(qiáng)?氧化性物?品、強(qiáng)磁?場(chǎng)物品、?放射性物?品和染有?計(jì)算機(jī)病?毒的軟件?帶入計(jì)算?機(jī)室。?3、管理?教師要做?好微機(jī)教?室衛(wèi)生、?安全防范?和財(cái)產(chǎn)保?護(hù)工作，?熟悉防火?等有關(guān)器?材的使用?，經(jīng)常檢?查安全措?施的落實(shí)?狀況。?4、建立?使用登記?制度，建?立設(shè)備維?修檔案。?5、使?用機(jī)房的?老師要教?育學(xué)生正?確使用設(shè)?備，保證?學(xué)生上機(jī)?的安全，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患要及?時(shí)報(bào)告處?理。6?、離開(kāi)教?室以前要?檢查總電?源、窗戶?、鎖好門(mén)?。三、?電教設(shè)備?1、電?教設(shè)備包?括：專用?教室、閉?路電視系?統(tǒng)、錄像?修改系統(tǒng)?及相關(guān)設(shè)?備、錄音?機(jī)、投影?機(jī)等。?2、做好?設(shè)備的登?記入帳制?度，專人?專管。?3、堅(jiān)持?有關(guān)的管?理和借用?