糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)和績(jī)效考核指標(biāo)_第1頁(yè)
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年5月29日糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)和績(jī)效考核指標(biāo)文檔僅供參考三、經(jīng)理崗位職責(zé)組織會(huì)計(jì)核算,制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算,做好經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。合理調(diào)度資金,努力降低資金成本,控制資金風(fēng)險(xiǎn)?？刂乒竞筒块T(mén)成本費(fèi)用,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和監(jiān)督。制訂相關(guān)措施,對(duì)下屬實(shí)施有效激勵(lì),做好本部門(mén)員工管理工作。四、部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重%數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1部門(mén)綜合指標(biāo)40總經(jīng)理

2財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率20財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率=(實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用/計(jì)劃財(cái)務(wù)費(fèi)用)*100%3財(cái)務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行10部門(mén)經(jīng)理制度和流程4部門(mén)費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用/計(jì)劃管理費(fèi)用*100%5財(cái)務(wù)監(jiān)督質(zhì)量10總經(jīng)理總經(jīng)理對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)6下屬員工管理成效10人力資源與公共事務(wù)部對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)(取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值)

合計(jì)100

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