共享茶室營運(yùn)計(jì)劃方案

共享茶室營運(yùn)計(jì)劃方案一、背景與目的共享經(jīng)濟(jì)概念的興起，推動了許多共享場所的誕生，其中包括共享辦公室、共享圖書館等等，但是共享茶室這一服務(wù)仍然處于較為空白的狀態(tài)。本文旨在通過對共享茶室的研究和分析，提出一份切實(shí)可行、符合市場需求的營運(yùn)計(jì)劃方案。二、市場分析2.1行業(yè)現(xiàn)狀目前，共享茶室這種形式并未在市場中有著廣泛的流行，市場對于其需要實(shí)地考察。同時，因?yàn)椴栉幕臒岫?，茶飲店以及茶話會的?jīng)營比較活躍，這也給共享茶室提供了一個可靠的市場基礎(chǔ)。2.2目標(biāo)市場我們旨在面向高校內(nèi)學(xué)生為主的年輕人及在城市各處成立的辦公室工作者等目標(biāo)客戶，營造一個共享、交流、學(xué)習(xí)、休閑、養(yǎng)生的茶文化社交平臺。2.3競爭分析2.3.1同類競爭對手在茶文化上，一些知名的品牌早已資深，他們的茶葉質(zhì)量有保障，而茶葉的良心定價也一直保持在合理的范圍內(nèi)，這樣的品牌有太平出品、福傳遞等。2.3.2接口競爭對手這類競爭者通常是同類或類似的茶飲店，例如王者茶道、喜茶、丸作等等。這些品牌的產(chǎn)品線比較完整，而且對于廣大消費(fèi)者都逐漸產(chǎn)生了印象和品牌影響力。三、服務(wù)內(nèi)容本公益項(xiàng)目以友愛社交、健康養(yǎng)生、茶文化探秘為主要服務(wù)內(nèi)容，提供一個有社交氛圍、互助學(xué)習(xí)、交流溝通、休閑娛樂、商務(wù)會談等多種場景需要的優(yōu)秀共享茶室。3.1主要服務(wù)租用共享茶室，同時享受免費(fèi)茶水、文化交流等等的一系列增值服務(wù)。3.2增值服務(wù)客戶可以選擇一個具有代表性、充滿茶文化底蘊(yùn)的品牌，進(jìn)行一些相關(guān)的茶文化探秘、養(yǎng)生健身知識分享等等服務(wù)。3.3服務(wù)保障我們將根據(jù)客戶需求制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案，并且保證公益計(jì)劃實(shí)施及其過程的秘密性。四、項(xiàng)目管理和運(yùn)營公益團(tuán)隊(duì)成員將根據(jù)所提供的茶文化共享場所，開展多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，并提供可靠的租用合同服務(wù)，確保整個運(yùn)營平穩(wěn)順暢。同時我們將不斷探索創(chuàng)新，以提高服務(wù)品質(zhì)及用戶體驗(yàn)。五、經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)市場實(shí)際情況和人均開支水平，我們制定了一系列切實(shí)可行的利潤規(guī)劃模式，以保證經(jīng)濟(jì)效益的同時，真正帶給廣大用戶優(yōu)質(zhì)的共享茶館服務(wù)。5.1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)取決于茶室內(nèi)場地空間大小、茶具等設(shè)施質(zhì)量、茶葉進(jìn)價成本等等多種因素，但是以市場常規(guī)范圍內(nèi)的價格水平為準(zhǔn)。5.2利潤規(guī)劃模式在保證初步投資成本的基礎(chǔ)上，逐步提高產(chǎn)品保有量，穩(wěn)步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果，以取得合理的商業(yè)效益。六、風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目開展過程中存在一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們會充分地預(yù)計(jì)、考慮并應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)，以盡可能保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們將作出以下措施：6.1市場風(fēng)險(xiǎn)針對市場風(fēng)險(xiǎn)，我們需要預(yù)測市場的發(fā)展變化，及時調(diào)整服務(wù)的范圍和質(zhì)量，以更好地適應(yīng)市場需求。6.2資金風(fēng)險(xiǎn)針對資金風(fēng)險(xiǎn)，我們將提供完善的資金管理規(guī)劃，同時積極爭取公司或政府等其他方面的資金支持。七、總結(jié)從用戶角度出發(fā)，公益性質(zhì)的茶室似乎比傳統(tǒng)的咖啡店和茶館更具有吸引力，為用戶提供交流交往的場所。對于項(xiàng)目的投資企業(yè)來說，包括兩個方面的利益，一方面是符合社會公益的客觀需求