2022年千企萬商大走訪活動(dòng)實(shí)施方案_第1頁
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一、總體目標(biāo)

緊緊圍繞“六個(gè)百分百”和“一把掃帚掃城關(guān)的”工作目標(biāo),嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府《XX縣區(qū)千企萬商活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,在保障我局業(yè)務(wù)工作高效開展的同時(shí),配合相關(guān)單位的“四聯(lián)七結(jié)合”大走訪工作模式,共同營造轄區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二、任務(wù)安排

(一)建筑工地渣土監(jiān)管的4個(gè)服務(wù)舉措

1.告知企業(yè)的服務(wù)。我局將對(duì)城管轄區(qū)進(jìn)行建筑工地摸底統(tǒng)計(jì)并對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行造冊(cè)登記,成立專門的聯(lián)企公作專員,對(duì)其城關(guān)轄區(qū)建筑工地,進(jìn)行書面告知。

2.對(duì)接企業(yè)的服務(wù)。我局將設(shè)立建筑施工工地企業(yè)對(duì)接辦公室。首先在原有登記造冊(cè)的建筑施工工地進(jìn)行對(duì)接,其次對(duì)新施工工地進(jìn)行逐一對(duì)接,并對(duì)新施工工地資料進(jìn)行核實(shí)審查,再次對(duì)告知企業(yè)未與我單位進(jìn)行對(duì)接的建筑施工工地,我局將上門書面告知其工作。

3.簡化流程的服務(wù)。我局將原有建筑施工工地辦事流程,簡化為“一站式”聯(lián)審聯(lián)批制度,明確建筑企業(yè)辦事流程。一是負(fù)責(zé)工程建設(shè)的企業(yè)單位,必須在開工建設(shè)前持正規(guī)文件和有效資料到我局辦理《建筑垃圾排放許可證》。二是申請(qǐng)人需提供建設(shè)單位介紹信、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工基礎(chǔ)圖、本人身份證復(fù)印件等相關(guān)批文及材料,資料審核無誤后填寫《XX縣區(qū)建筑垃圾排放申請(qǐng)表》。三是由我局工作人員在原有7個(gè)工作日,縮減成5個(gè)工作日內(nèi),完成對(duì)建筑工地進(jìn)行現(xiàn)場勘查,核定建筑垃圾排放量及建筑垃圾處置費(fèi)用并收繳。

4.上門工作的服務(wù)。一是我局將安排專門管理員到建筑施工工地,進(jìn)行上門指導(dǎo)工作,切實(shí)做好落實(shí)“六個(gè)百分百”的管理要求,即現(xiàn)場指導(dǎo)如何規(guī)范圍擋、出口洗車、場地硬化、物料覆蓋、濕法作業(yè)、渣土運(yùn)輸車輛密閉運(yùn)輸?shù)纫?。二是全力推行工地“四員”現(xiàn)場管理法,對(duì)所有土方作業(yè)的工地派駐“四員”(1名執(zhí)法隊(duì)員、1名保潔員、1名網(wǎng)格員、1名建設(shè)單位管理人員),逐個(gè)排查,逐個(gè)落實(shí)“六個(gè)百分百”的落實(shí)情況,不斷提高工地?fù)P塵管控效能。

(二)政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制

1.管理機(jī)制。與企業(yè)建立聯(lián)動(dòng)管理清單,嚴(yán)格建筑垃圾密閉運(yùn)輸,建筑施工企業(yè)要設(shè)立專門的渣土監(jiān)管辦公室,做好與我局渣土監(jiān)管的工作銜接,切實(shí)做到政企緊密結(jié)合起來,營造良好的渣土監(jiān)管新局面。一是建筑施工企業(yè)在渣土運(yùn)輸過程中,車輛必須隨車攜帶《排放證》、《準(zhǔn)運(yùn)證》(每車一證)。二是運(yùn)輸車輛需按我局規(guī)定時(shí)間、路線(詳見附件)行駛,并保持車輪、車身干凈,確保全程密閉運(yùn)輸至固定消納場地。

2.監(jiān)督機(jī)制。與建筑施工企業(yè)成立聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,并安排指定人員與我局工作人員配合,做好監(jiān)督工作。建筑施工工地需在工地門口設(shè)置揚(yáng)塵防治公示牌,明確管理規(guī)定、企業(yè)職責(zé)、督查電話,責(zé)任到人,隨時(shí)接受督查,企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改。

3.環(huán)境機(jī)制。施工工地衛(wèi)生保潔,施工工地衛(wèi)生保潔原則上由施工單位自行負(fù)責(zé),因考慮施工工地人員緊張且無專業(yè)清掃工具,且大多數(shù)施工工地處于XX縣區(qū)中心地帶,為進(jìn)一步提升工地周邊衛(wèi)生質(zhì)量,提高XX縣區(qū)市容市貌,我局將對(duì)轄區(qū)各工地周邊適當(dāng)補(bǔ)充環(huán)衛(wèi)力量,各施工工地應(yīng)當(dāng)配合我局做好衛(wèi)生保潔工作,我局將在條件允許的情況下定期安排洗掃車、吸塵車、灑水車等專業(yè)車輛進(jìn)行機(jī)械化作業(yè),降低工地周邊揚(yáng)塵污染。

(二)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

合理確定規(guī)劃。一是在公共衛(wèi)生間、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾收集點(diǎn)等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)方面,依據(jù)市區(qū)兩級(jí)政府建設(shè)工程類項(xiàng)目模塊化審批的新要求,提前明確立項(xiàng)項(xiàng)目、土地利用、施工許可等工作流程,嚴(yán)格按照用地及工程規(guī)劃許可審批細(xì)則,積極配合項(xiàng)目銜接單位申報(bào)辦理項(xiàng)目前期手續(xù),提高建設(shè)項(xiàng)目審批進(jìn)度。二是加強(qiáng)對(duì)目前拆除的環(huán)衛(wèi)設(shè)施與環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)力度中與中標(biāo)企業(yè)取得聯(lián)系,加大與企業(yè)的協(xié)商力度。

三、工作要求

(一)提高效率,強(qiáng)化責(zé)任。局屬各相關(guān)單位需提高辦事效率,以“治轉(zhuǎn)提”的相關(guān)要求嚴(yán)于律己,堅(jiān)決杜絕慵、懶、散、慢、混、卡等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

(二)積極配合,形成合力。局屬各單位強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),充分整合力量,創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生整治工作思路,積極協(xié)助其他單位的走訪活動(dòng),確保全區(qū)“千企萬商大走訪”工作順利進(jìn)行。

(三)認(rèn)真落實(shí),定期誡勉。由局黨委依據(jù)“治轉(zhuǎn)提”工作要求每月對(duì)各單位工作開展情況及各單位工作作風(fēng)進(jìn)行落實(shí),對(duì)存在庸、懶、散、漫、混、卡等問題較多的干部職工進(jìn)行告誡約談。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)肅問責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督所根據(jù)《XX市XX縣區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局績效考核管理辦法》對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查,實(shí)行績效考核。針對(duì)活動(dòng)中行動(dòng)遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的等單位或個(gè)人,依據(jù)《XX縣區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局環(huán)境衛(wèi)生工作問責(zé)暫行辦法》予以問責(zé)。

附件:XX縣區(qū)建筑施工單位運(yùn)輸路線一覽表

第二篇:千名教師進(jìn)萬家大走訪活動(dòng)實(shí)施方案李店中心小學(xué)“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),創(chuàng)新實(shí)踐載體,突出實(shí)踐特色,切實(shí)辦好人民滿意的教育,強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí),促進(jìn)家校教育的有效銜接,提高教師育人水平,樹立李店中心小學(xué)教育良好形象。按照縣教育局關(guān)于“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng)的相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,通過“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng),深入查找和切實(shí)解決影響我校發(fā)展與穩(wěn)定的突出問題,努力維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,推動(dòng)學(xué)校健康、快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1、教師一學(xué)年內(nèi)必須走訪完本班全部學(xué)生家庭,中期前走訪班級(jí)學(xué)生的60%,班主任負(fù)責(zé)具體走訪對(duì)象的安排。走訪期間,走訪教師要做好家訪記錄,教導(dǎo)處每月需做定期檢查,尤其要做好困難家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及留守兒童的幫扶工作,關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,幫助其克服困難、解決問題;了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況,向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項(xiàng)政策,知道他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

三、活動(dòng)形式和時(shí)間

以實(shí)地家訪為主;對(duì)父母均在外地打工的學(xué)生,可采用“電話家訪”的形式;對(duì)工作較忙的家長,可采用電話預(yù)約的形式,有家長確定恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),進(jìn)行家訪。

四、實(shí)施步驟:

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月中旬)

通過多種有效形式,深入發(fā)動(dòng)教師全體教師,努力營造“千名教師進(jìn)萬家”活動(dòng)的良好氛圍;制定工作方案,明確工作要求,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到任務(wù)分解到人。

2、集中走訪階段(4—6月)

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,傾聽基層意見,了解教職工需求,掌握教職工家庭的真實(shí)情況。排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題,提出有針對(duì)性的解決辦法。全體教師要深入學(xué)生家庭,了解學(xué)生家庭狀況,以便尋求最好的解決辦法。

3、總結(jié)提高階段(7月上旬)

總結(jié)家訪活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果,上報(bào)表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,要激勵(lì)活動(dòng)的長效機(jī)制,使“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng)工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

(一)組織機(jī)構(gòu)

組長:樊康龍(校長)副組長:劉文珍孔鞏固

成員。張少君、王維、楊國旺及各班班主任教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息反饋等日常工作。

(二)工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校認(rèn)真貫徹縣局關(guān)于“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng)的相關(guān)要求,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,確?;顒?dòng)有序、有力、有效,并把此項(xiàng)活動(dòng)作為教師年度考核、師德考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、真正深入基層。參加“千名教師進(jìn)萬家“家訪活動(dòng)的教師要主動(dòng)深入家庭、深入家長、深入學(xué)生,要做到每個(gè)學(xué)生的家庭不漏不錯(cuò),不留死角。

3、務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。各位教師要帶著感情、帶著責(zé)任,認(rèn)真了解學(xué)生家庭情況,虛心聽取家長和學(xué)生的建議和真心誠意為家長和學(xué)生辦實(shí)事、解難題,對(duì)他們反映的問題、提出的建議,能夠解決的要及時(shí)解決,需要整改的要立即整改,對(duì)一些帶有普遍性、傾向性的問題,要及時(shí)向?qū)W校反映。

4、完善工作機(jī)制。學(xué)校要認(rèn)真開展大走訪活動(dòng),建立健全活動(dòng)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄走訪家庭的基本情況和經(jīng)濟(jì)狀況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況,需要解決的實(shí)際問題等,做到逐一摸清情況動(dòng)態(tài),逐一建立臺(tái)賬檔案,學(xué)校按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格上報(bào)并存檔。逐一落實(shí)責(zé)任,并建立考核機(jī)制,考核結(jié)果作為年底績效考核的重要依據(jù)之一。教導(dǎo)處將定期與不定期進(jìn)行檢查,對(duì)工作敷衍了事、活動(dòng)流于形式的,將予以通報(bào)批評(píng)。附件:

XX縣區(qū)李店中心小學(xué)“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng)安排表靜寧李店中心小學(xué)2013.3.2

第三篇:千名教師進(jìn)萬家大走訪活動(dòng)實(shí)施方案“千名教師進(jìn)萬家”活動(dòng)實(shí)施方案

XX市亭湖小學(xué)

為進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)和師德建設(shè),促進(jìn)家校教育有效銜接,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三維一體的教育發(fā)展合理,切實(shí)辦好人民滿意的教育,強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí),促進(jìn)家校教育的有效銜接,提高教師育人水平,樹立亭湖小學(xué)小學(xué)教育良好形象。按照區(qū)育局關(guān)于“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng)的相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,通過“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng),深入查找和切實(shí)解決影響我校發(fā)展與穩(wěn)定的突出問題,弘揚(yáng)“交易所服務(wù)學(xué)生,教育服務(wù)人民”的風(fēng)尚,推動(dòng)學(xué)校健康、快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

走訪期間,走訪教師要做好家訪記錄,教導(dǎo)處每月需做定期檢查,尤其要做好困難家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及留守兒童的幫扶工作,關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,幫助其克服困難、解決問題;了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況,向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項(xiàng)政策,知道他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

三、活動(dòng)形式和時(shí)間

1、時(shí)間:7月10日-8月20日

2、以班級(jí)為單位,采取實(shí)地家訪的形式。由班主任帶領(lǐng)語數(shù)英老師走訪班級(jí)內(nèi)重點(diǎn)需要關(guān)注的學(xué)生家庭。每個(gè)班級(jí)不得少于15戶家庭。

3、重點(diǎn)走訪學(xué)生。(1)經(jīng)濟(jì)困難家庭。(2)學(xué)習(xí)困難家庭(3)思想和學(xué)業(yè)有重大變故的學(xué)生家庭。(4)留守兒童家庭。(5)單親或離異家庭。(6)進(jìn)程務(wù)工隨遷子女家庭。(7)殘疾學(xué)生家庭。

四、實(shí)施步驟:

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月上旬)

通過多種有效形式,深入發(fā)動(dòng)教師全體教師,努力營造“千名教師進(jìn)萬家”活動(dòng)的良好氛圍;制定工作方案,明確工作要求,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到任務(wù)分解到人。

2、集中走訪階段(7—8月)

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,傾聽基層意見,了解教職工需求,掌握教職工家庭的真實(shí)情況。排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題,提出有針對(duì)性的解決辦法。全體教師要深入學(xué)生家庭,了解學(xué)生家庭狀況,以便尋求最好的解決辦法。

3、總結(jié)提高階段(9上旬)

總結(jié)家訪活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果,上報(bào)表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,要激勵(lì)活動(dòng)的長效機(jī)制,使“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

(一)組織機(jī)構(gòu)

組長:倪習(xí)龍(校長)副組長:張永旺袁媛陳煒煜

成員。賈濟(jì)雅、顧紅霞、李小玉及各班班主任教師發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息反饋等日常工作。

(二)工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校認(rèn)真貫徹縣局關(guān)于“千名教師進(jìn)萬家”家訪活動(dòng)的相關(guān)要求,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,確?;顒?dòng)有序、有力、有效,并把此項(xiàng)活動(dòng)作為教師年度考核、師德考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、真正深入基層。參加“千名教師進(jìn)萬家“家訪活動(dòng)的教師要主動(dòng)深入家庭、深入家長、深入學(xué)生,要做到每個(gè)學(xué)生的家庭不漏不錯(cuò),不留死角。

3、務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。各位教師要帶著感情、帶著責(zé)任,認(rèn)真了解學(xué)生家庭情況,虛心聽取家長和學(xué)生的建議和真心誠意為家長和學(xué)生辦實(shí)事、解難題,對(duì)他們反映的問題、提出的建議,能夠解決的要及時(shí)解決,需要整改的要立即整改,對(duì)一些帶有普遍性、傾向性的問題,要及時(shí)向?qū)W校反映。

4、完善工作機(jī)制。學(xué)校要認(rèn)真開展大走訪活動(dòng),建立健全活動(dòng)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄走訪家庭的基本情況和經(jīng)濟(jì)狀況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況,需要解決的實(shí)際問題等,做到逐一摸清情況動(dòng)態(tài),逐一建立臺(tái)賬檔案,學(xué)校按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格上報(bào)并存檔。逐一落實(shí)責(zé)任,并建立考核機(jī)制,考核結(jié)果作為年底績效考核的重要依據(jù)之一。教導(dǎo)處將定期與不定期進(jìn)行檢查,對(duì)工作敷衍了事、活動(dòng)流于形式的,將予以通報(bào)批評(píng)。

2017.7.2

第四篇:千名教師進(jìn)萬家大走訪活動(dòng)實(shí)施方案2(推薦)蓮塘小學(xué)

2013年春季期“千名教師進(jìn)萬家”活動(dòng)

實(shí)施方案

按照上級(jí)主管部門文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,通過“千名教師進(jìn)萬家”大走訪活動(dòng),深入查找和切實(shí)解決影響我校發(fā)展與穩(wěn)定的突出問題,努力維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,推動(dòng)學(xué)校健康、快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1、學(xué)校中層走訪教職工及其家庭,及時(shí)了解他們的生活狀況與思想動(dòng)態(tài),幫助困難家庭教職工解決實(shí)際問題,深入排查全校師生內(nèi)部以及校外的矛盾糾紛,做好本校教職工思想教育與幫扶工作,疏導(dǎo)情緒,化解矛盾,消除不穩(wěn)定因素;

2、教師一學(xué)年內(nèi)必須走訪完本班全部學(xué)生家庭,每月走訪人數(shù)不得少于本班人數(shù)的13%。走訪期間,走訪教師要做好家訪記錄,教導(dǎo)處每月需做定期檢查,尤其要做好困難家庭學(xué)生、農(nóng)民工子女以及留守兒童的幫扶工作,關(guān)注他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,幫助其克服困難、解決問題;了解學(xué)生家庭基本情況及其家長思想狀況,向他們宣傳教育法律法規(guī)和各項(xiàng)政策,知道他們共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

三、活動(dòng)形式和時(shí)間

以實(shí)地家訪為主;對(duì)父母均在外地打工的學(xué)生,可采用“電話家訪”

1

的形式;對(duì)工作較忙的家長,可采用電話預(yù)約的形式,有家長確定恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),進(jìn)行家訪。

四、實(shí)施步驟:

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月中旬)

通過多種有效形式,深入發(fā)動(dòng)教師全體教師,努力營造“大走訪”活動(dòng)的良好氛圍;制定工作方案,明確工作要求,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到任務(wù)分解到人。

2、集中走訪階段(4-5月)

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,傾聽基層意見,了解教職工需求,掌握教職工家庭的真實(shí)情況。排查可能出現(xiàn)的矛盾和問題,提出有針對(duì)性的解決辦法。全體教師要深入學(xué)生家庭,了解學(xué)生家庭狀況,以便尋求最好的解決辦法。

3、總結(jié)提高階段(6月上旬)

總結(jié)“大走訪”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果,上報(bào)表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,要激勵(lì)活動(dòng)的長效機(jī)制,使“千名教師進(jìn)萬家”大走訪工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

(一)組織機(jī)構(gòu)

組長:李德彪(校長)副組長:謝展植謝新勝李仕青成員:各班班主任

教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、信息反饋等日常工作。

2

(二)工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校認(rèn)真貫徹文件精神,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,確?;顒?dòng)有序、有力、有效,并把此項(xiàng)活動(dòng)作為教師年度考核、師德考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、真正深入基層。參加“千名教師進(jìn)萬家“大走訪活動(dòng)的教師要主動(dòng)深入家庭、深入家長、深入學(xué)生,要做到每個(gè)學(xué)生的家庭不漏不錯(cuò),不留死角。

3、務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。各位教師要帶著感情、帶著責(zé)任,認(rèn)真了解學(xué)生家庭情況,虛心聽取家長和學(xué)生的建議和真心誠意為家長和學(xué)生辦實(shí)事、解難題,對(duì)他們反映的問題、提出的建議,能夠解決的要及時(shí)解決,需要整改的要立即整改,對(duì)一些帶有普遍性、傾向性的問題,要及時(shí)向?qū)W校反映。

4、完善工作機(jī)制。學(xué)校要認(rèn)真開展大走訪活動(dòng),建立健全活動(dòng)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄走訪家庭的基本情況和經(jīng)濟(jì)狀況及學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況,需要解決的實(shí)際問題等,做到逐一摸清情況動(dòng)態(tài),逐一建立臺(tái)賬檔案,學(xué)校按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格上報(bào)并存檔。逐一落實(shí)責(zé)任,并建立考核機(jī)制,考核結(jié)果作為年底績效考核的重要依據(jù)之一。教導(dǎo)處將定期與不定期進(jìn)行檢查,對(duì)工作敷衍了事、活動(dòng)流于形式的,將予以通報(bào)批評(píng)。

第五篇:大走訪活動(dòng)實(shí)施方案南關(guān)社區(qū)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案

南關(guān)社區(qū)為了落實(shí)城關(guān)街道XX縣區(qū)委縣政府關(guān)于做好書記大走訪工作,深入推進(jìn)比貢獻(xiàn)的文件精神,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,訪民情解民憂,惠民生,書記帶頭大走訪活動(dòng),我們社區(qū)的具體方法如下:

一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞,講責(zé)任、講正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)社區(qū)宣傳群眾,組織群眾,服務(wù)群眾,著力提高黨員干部做好群眾工作的能力水平,在整個(gè)社區(qū)形成關(guān)注社區(qū)重視社區(qū),支持社區(qū)的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)社區(qū)新跨越夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、安排時(shí)間

活動(dòng)從2011年10月開始至2012年3月結(jié)束,共計(jì)半年的時(shí)間。

三、活動(dòng)內(nèi)容

進(jìn)村入戶訪民情,深入基層第一線重點(diǎn)走訪拆遷戶,上訪戶,困難戶,老黨員,老干部,老模范,下崗職工深入了解群眾生活中的困難和問題,認(rèn)真聽取意見和建議,尤其是要把矛盾問題多作為重點(diǎn),(每月不少于12天)走訪不少于80戶,我們社區(qū)書記要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件,切實(shí)讓群眾感受到新的變化。

四、服務(wù)發(fā)展要民心,

要帶著問題下去,要堅(jiān)持解決問題的方案要從群眾中來,辦法要到群眾中找,通過

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