如何編制施工方案PPT

如何編制施工方案二零一三年八月一、方案分類施工方案按性質(zhì)可分為兩種：專項技術(shù)施工方案和專項安全施工方案。我們把這兩種方案分為四類：A類、B類、C類、D類。

D類：專項技術(shù)施工方案；例如：回填土施工方案。專項安全施工方案依國家安全法規(guī)分為A、B、C三類。

C類：一般性專項安全施工方案；例如：現(xiàn)場臨建安全防護方案。

B類：危險性較大工程專項安全施工方案；例如：懸挑卸料平臺施工方案。

A類：超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項安全施工方案；例如：高支模施工方案（超過8m）。二、方案的組成D類、C類方案一般組成內(nèi)容：1、工程概況2、編制依據(jù)3、施工部署4、施工方法5、質(zhì)量控制6、安全、環(huán)保措施7、成品保護其他組成內(nèi)容：質(zhì)量控制措施及應(yīng)注意的問題進度保證措施冬季、雨季施工措施其他根據(jù)具體的施工方案，組成內(nèi)容略有增減變化。二、方案的組成三、方案編制內(nèi)容一、工程概況第一部分介紹工程的整體情況，如工程各方主體單位、工程設(shè)計概況等第二部分介紹方案涉及的概況，如砌體方案，應(yīng)介紹砌體大概的分布情況，所用材料大概情況二）、編制依據(jù)即編制該方案的參考資料：規(guī)范、施工組織設(shè)計、相關(guān)國家及地方性文件、業(yè)主要求等三、方案編制內(nèi)容三）、施工部署施工工期要求施工流水段的劃分人、材、機的安排準備三、方案編制內(nèi)容施工工期要求:

根據(jù)業(yè)主工期要求及現(xiàn)場施工需求，有的工程需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，這就要求我們充分考慮好工期的安排，如有必要則安排加班情況。三、方案編制內(nèi)容施工流水段劃分:

施工流水段根據(jù)施工進度計劃安排，結(jié)合現(xiàn)場具體工作面情況安排。比如說兩個單元主體進行流水施工，以木工來說，把一個單元剛支完模，馬上去另一個單元支模，中間就不會窩工。若不組織流水，齊頭并進，就會增加施工人數(shù)，產(chǎn)生多余費用，而且在施工間隙時還會產(chǎn)生窩工。三、方案編制內(nèi)容人、材、機的安排準備:人員安排：人員安排包括項目管理人員和勞務(wù)施工人員；根據(jù)工作內(nèi)容安排相關(guān)專業(yè)的管理部門及人員，并寫明管理職責。根據(jù)工程量大小及進度要求，組織勞務(wù)人員進行施工。安排哪些工種，多少施工人員等。如砌體工程，應(yīng)安排多少植筋工人，多少瓦工，多少鋼筋工及二模工人，各工種入場時間的安排。三、方案編制內(nèi)容人、材、機的安排準備:材料安排：哪些材料，何時進場，材料檢驗及復(fù)試等。同時水、電的布置有特殊要求是也要進行說明。如鋼筋，各種型號鋼筋如何安排進場，是按進度計劃每周進料，還是按節(jié)點進料；進場后鋼筋送檢、復(fù)試等。三、方案編制內(nèi)容人、材、機的安排準備:機具安排：機械型號、技術(shù)參數(shù)、進出場等，一些工具的配備。如吊裝工程，選用塔吊還是其他吊車。鋼結(jié)構(gòu)進場后用什么機械卸貨。塔吊安裝時，選用什么性能的吊車等。其他準備：工作面的準備、手續(xù)資料的準備。三、方案編制內(nèi)容四）施工工藝:技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收。技術(shù)參數(shù)包括選用材料的規(guī)格參數(shù)，力學(xué)參數(shù)，現(xiàn)場施工設(shè)計的相關(guān)參數(shù)。工藝流程即該工程的主要施工步驟。例如模板施工工藝流程圖（下頁）。施工方法即工藝流程里沒步的具體做法及說明。檢查驗收即完成后什么時間，由什么人進行檢查，檢查的相關(guān)內(nèi)容。

三、方案編制內(nèi)容三、方案編制內(nèi)容方案、交底模板采購模板制作模板支設(shè)內(nèi)部自檢各專業(yè)自檢進入下道工序驗收模板清理拆模拆模申請同條件試塊報告不合格合格整改不合格五）質(zhì)量控制:質(zhì)量管理組織機構(gòu)。質(zhì)量檢查制度。質(zhì)量檢查標準。質(zhì)量通病預(yù)防及糾正。獎懲措施。

三、方案編制內(nèi)容五）質(zhì)量控制:質(zhì)量管理組織機構(gòu)：既質(zhì)量管理人員組織架構(gòu)。三、方案編制內(nèi)容五）質(zhì)量控制:質(zhì)量檢查制度：概況起來就是“兩三一四”原則。

三、方案編制內(nèi)容“三全”控制：全過程、全面、全員參與。“三階段”控制:

事前、事中、事后?！八难h(huán)”：計劃P、實施D、檢查C、處置A。五）質(zhì)量控制:質(zhì)量標準：質(zhì)量標準可分為主控項目標準和一般項目標準。主控項目內(nèi)容不得與要求有任何不同之處，它的任何不同將影響結(jié)構(gòu)的安全及使用要求。一般項目的稍微不滿足要求對結(jié)構(gòu)的影響很小。同時，不同的工程，質(zhì)量檢查標準內(nèi)容組成也不同，具體內(nèi)容根據(jù)相關(guān)工程要求進行增加。

三、方案編制內(nèi)容五）質(zhì)量控制:質(zhì)量通病預(yù)防及糾正：質(zhì)量通病即該項工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，這些問題在施工中稍加注意即可避免。例如混凝土成型后出現(xiàn)蜂窩質(zhì)量問題，若是在混凝土施工過程中，加強混凝土的振搗則可避免出現(xiàn)此類問題；模板施工中，拼縫不嚴等質(zhì)量問題，加強模板制作及安裝完成后的質(zhì)量檢查，及時用雙面膠封閉即可避免；鋼筋施工過程中，出現(xiàn)墻柱筋偏位現(xiàn)象，施工中采用鋼筋定位梯子，即可避免。

三、方案編制內(nèi)容五）質(zhì)量控制:獎懲措施：出現(xiàn)了質(zhì)量問題甚至質(zhì)量事故時，項目對勞務(wù)單位的處罰措施。

三、方案編制內(nèi)容六）安全環(huán)保措施:安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)獎懲措施應(yīng)急預(yù)防措施環(huán)保措施

三、方案編制內(nèi)容六）安全環(huán)保措施:安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)：即安全管理體系

三、方案編制內(nèi)容六）安全環(huán)保措施:安全生產(chǎn)管理制度：本工程涉及到的相關(guān)安全制度例如：安全教育培訓(xùn)制度；安全技術(shù)交底制度；安全檢查驗收制度；事故報告及調(diào)查處理制度；設(shè)備管理制度等

三、方案編制內(nèi)容六）安全環(huán)保措施:安全生產(chǎn)管理措施：本工程涉及到的安全方面應(yīng)注意的事項和防范措施；比如安全用電，節(jié)約用水，材料污染，防高墜，防坍塌，防物體打擊等

三、方案編制內(nèi)容六）安全環(huán)保措施:安全生產(chǎn)獎懲措施措施：進行該項工程施工中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度的人或單位進行處罰的措施。例如：施工中未帶安全帽罰款100；違規(guī)使用電器罰款500。

三、方案編制內(nèi)容六）安全環(huán)保措施:應(yīng)急預(yù)防措施：施工中發(fā)生安全事故時上報及現(xiàn)場處理措施。

三、方案編制內(nèi)容六）安全環(huán)保措施:環(huán)保措施：施工中發(fā)生影響環(huán)境的處理措施。

例如：預(yù)防噪音污染，揚塵控制，水污染，混凝土污染等三、方