人力資源主管崗位職責(zé)樣本（八篇）

第6頁共6頁人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?1、配?合人事經(jīng)?理對酒店?人事各項?管理工作?;2、?制訂每月?、每周部?門工作計?劃和實施?監(jiān)督。?3、開展?員工滿意?度調(diào)查，?通過調(diào)查?發(fā)現(xiàn)問題?并采取有?效措施處?理問題;?4、負(fù)?責(zé)員工試?用期評估?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)動工作?;5、?負(fù)責(zé)員工?各種假期?的管理，?按月統(tǒng)計?和匯總加?班情況，?匯總檢查?全店各部?門員工每?月的考勤?統(tǒng)計，建?立健全有?關(guān)檔案;?6、負(fù)?責(zé)員工勞?動合同簽?訂工作;?7、人?事部內(nèi)部?文案管理?，打印相?關(guān)人事文?件，備忘?錄，通知?和報告;?8、負(fù)?責(zé)員工關(guān)?懷活動和?評選優(yōu)秀?員工工作?落實;?9、完成?招聘工作?，如招聘?廣告的刊?登，員工?面試工作?等;1?0、負(fù)責(zé)?員工離職?辦離手續(xù)?和結(jié)算每?月工資;?11、?負(fù)責(zé)本部?門成本費?用及設(shè)施?設(shè)備管理?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?樣本（二?）1.?協(xié)助人資?經(jīng)理做好?酒店人事?行政管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?考勤審核?、工資制?作、社保?公積金辦?理等工作?。2.?負(fù)責(zé)員工?檔案的管?理工作。?3.負(fù)?責(zé)員工入?職、離職?、異動和?住宿等手?續(xù)的辦理?工作。?4.負(fù)責(zé)?部門公文?材料的打?印、復(fù)印?、裝訂、?歸檔工作?。6.?負(fù)責(zé)門店?EAS系?統(tǒng)的信息?維護工作?。7.?負(fù)責(zé)門店?日常會議?會議記錄?的制作及?發(fā)放。?8.負(fù)責(zé)?日常行政?接待工作?。10?.協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人?做好酒店?人資行政?相關(guān)工作?的推動，?如質(zhì)檢、?增值服務(wù)?、“三員?、三費、?三活動”?等。1?1.協(xié)助?部門負(fù)責(zé)?人做好門?店員工大?會的組織?與開展。?12.?積極參加?培訓(xùn)，不?斷提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)技能?。13?.按時完?成上級交?辦的其他?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?（三）?____?組織發(fā)展?1）根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展，?支持相關(guān)?的組織架?構(gòu)和部門?職能的調(diào)?整與改進?;負(fù)責(zé)公?司組織架?構(gòu)的定期?檢查和更?新。2?）完善崗?位管理體?系，不斷?優(yōu)化崗位?設(shè)置和職?責(zé);負(fù)責(zé)?崗位說明?書、職位?職級的定?期梳理和?檢查。?3）定期?開展組織?診斷，并?出具初步?報告;組?織HRB?P解讀診?斷結(jié)果并?進行應(yīng)用?和實施。?4）負(fù)?責(zé)公司高?管任命公?告管理工?作。2?績效管理?1）負(fù)?責(zé)起草和?修訂《績?效考核管?理制度》?，負(fù)責(zé)公?司整體的?年度績效?管理流程?的組織實?施，并對?績效管理?進行動態(tài)?跟蹤。?2）負(fù)責(zé)?各個層級?的績效管?理相關(guān)的?培訓(xùn)組織?和實施工?作。3?）根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃，組織?公司年度?經(jīng)營目標(biāo)?、高管年?度績效目?標(biāo)制定，?并跟進績?效結(jié)果。?4）負(fù)?責(zé)組織高?管年度述?職、__?__度評?估等管理?工作。?5）負(fù)責(zé)?新員工試?用期管理?制度的起?草和修訂?，并組織?實施。?6）負(fù)責(zé)?貝達之匠?，季度之?星，年度?評優(yōu)等評?比工作的?組織和實?施。7?）負(fù)責(zé)晉?升工作的?組織和實?施。_?___項?目激勵管?理1）?負(fù)責(zé)起草?和修訂各?項目激勵?制度，并?監(jiān)控實施?;根據(jù)實?施的情況?進行訂定?期的制度?優(yōu)化。?2）與各?工作組秘?書對接，?動態(tài)了解?項目進度?并定期報?告異常情?況;支持?和監(jiān)控項?目激勵制?度實施。?4上級?交辦的其?他事項?人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?（四）?1、全面?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部的人?才招聘工?作;執(zhí)行?招聘、甄?選、面試?、推選、?安置工作?2、根?據(jù)現(xiàn)有編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)助上?級確定招?聘目標(biāo)，?匯總崗位?需求數(shù)目?和人員需?求數(shù)目，?制定并執(zhí)?行招聘計?劃3、?全面負(fù)責(zé)?招聘團隊?成員的日?常管理工?作4、?利用各類?招聘渠道?發(fā)布招聘?廣告，開?拓招聘渠?道5、?負(fù)責(zé)對招?聘人員的?工作進行?考核6?、組織相?關(guān)部門人?員協(xié)助完?成復(fù)試工?作，確保?面試工作?的及時開?展及考核?結(jié)果符合?崗位要求?7、負(fù)?責(zé)招聘廣?告的撰寫?，招聘網(wǎng)?站的維護?和更新，?以及招聘?網(wǎng)站的信?息溝通?8、適時?提出工作?合理化改?進建議?人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?（五）?1、依分?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展重點?，制定H?R工作規(guī)?劃，確保?HR工作?與業(yè)務(wù)協(xié)?同一致;?2、負(fù)?責(zé)招聘、?培訓(xùn)、員?工關(guān)系等?人力資源?工作，協(xié)?助業(yè)務(wù)部?門提升組?織績效;?3、通?過組織診?斷調(diào)整，?優(yōu)化組織?和人才，?持續(xù)關(guān)注?核心人才?的匹配度?;4、?主導(dǎo)HR?政策制度?流程和方?案的溝通?宣導(dǎo)和落?地;5?、貫徹公?司企業(yè)文?化、政策?及流程在?分公司的?執(zhí)行;?6、分析?相關(guān)資料?，進行分?公司人力?資源診斷?，并對相?關(guān)政策進?行完善。?人力資?源主管崗?位職責(zé)樣?本（六）?1、負(fù)?責(zé)分店的?年度人力?資源工作?計劃擬定?及實施;?2、負(fù)?責(zé)分店的?團隊組建?及人才招?募工作;?3、負(fù)?責(zé)分店的?員工培訓(xùn)?、績效、?薪酬管理?工作，設(shè)?計與執(zhí)行?即時激勵?方案;?4、負(fù)責(zé)?分店的員?工關(guān)系維?護和勞資?關(guān)系管理?，營造良?好的工作?氛圍;?5、作為?各業(yè)務(wù)部?門的業(yè)務(wù)?合作伙伴?，主動挖?掘門店各?業(yè)務(wù)部門?在員工發(fā)?展、人才?發(fā)掘、能?力培養(yǎng)等?人員管理?方面的需?求，提供?有效實用?的咨詢、?輔導(dǎo)、工?具和解決?方案;?6、負(fù)責(zé)?分店的人?力資源相?關(guān)基礎(chǔ)工?作（員工?考勤、假?期、社保?、公積金?、員工檔?案及人力?資源相關(guān)?報表工作?等）。?人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?（七）?1、對行?政、人事?事務(wù)進行?監(jiān)督、管?理、執(zhí)行?、實施等?管理;?2、招聘?與配置：?建立并不?斷完善招?聘管理制?度及流程?，根據(jù)公?司人力資?源戰(zhàn)略進?行人員配?備，實施?招聘計劃?，保證招?聘目標(biāo)按?時完成;?3、簡?歷甄別和?招聘測試?、面試、?篩選、錄?用等;?4、執(zhí)行?并完善員?工入職、?轉(zhuǎn)正、異?動、離職?等相關(guān)政?策及流程?;5、?員工人事?信息管理?與員工檔?案的維護?;6、?績效管理?：熟悉公?司各部門?業(yè)務(wù)，并?建立、完?善系統(tǒng)的?績效管理?體系和考?核體系，?組織月度?績效考核?、季度考?核與年度?績效考核?;7、?公司企業(yè)?文化建設(shè)?，企業(yè)文?化活動的?策劃、組?織;8?、負(fù)責(zé)處?理勞動關(guān)?系相關(guān)的?事宜，完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?（八）?1.辦理?酒店入離?職等員工?基礎(chǔ)事務(wù)?，負(fù)責(zé)門?店的社保?公積金維?護__?__分析?門店需求?，建立招?聘需求