2022年六大系統(tǒng)方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!“六大系統(tǒng)”方案“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的方案、目標(biāo)、措施和進(jìn)度情況

編制單位：鑫源煤礦生產(chǎn)技術(shù)科編制人：孫鈺忠總工程師：黃德貴礦長(zhǎng)：許長(zhǎng)海編制日期：

2011年11月1日鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

新疆拜城天辰礦業(yè)有限公司鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

為了全面落實(shí)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作，確保有組織、有計(jì)劃、有步驟、有成效的順利開展工作，逐步建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”工程，根據(jù)[國(guó)家安全監(jiān)督總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）的通知》安監(jiān)總煤裝【2011】

33號(hào)文件和（新煤安技發(fā)【2011】

87號(hào)文件）]等文件通知的要求，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。

2、全面加強(qiáng)礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的基礎(chǔ)管理，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。

3、全面實(shí)施煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的行業(yè)規(guī)范化管理，落實(shí)煤礦主體責(zé)任，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、增加投入、依靠科技，盡快建設(shè)完善礦井“六大系統(tǒng)”。

5、著力構(gòu)建“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位，運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的六大系統(tǒng)”完善工作，2011年12月底前完善“五大”建設(shè)的投入使用和通過(guò)上級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門的驗(yàn)收，2013年5月底前完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)工作和通過(guò)上級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門的驗(yàn)收。

2

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

二、工作組織

（一）、為了礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的安全順利開展，確保本方案各項(xiàng)工作的全面實(shí)施，明確責(zé)任，任務(wù)到人，成立以礦長(zhǎng)為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、組長(zhǎng)：許長(zhǎng)海（礦長(zhǎng)）

2、副組長(zhǎng)：白國(guó)瑞（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

黃德貴（總工程師）代松虎（安全副礦長(zhǎng)）秦小川（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）

3、成員：唐敬忠（機(jī)電副總工程師）

喻剛福（采掘副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)）

任軍（調(diào)度監(jiān)控中心主任）馬世祥（機(jī)電科長(zhǎng)）

（二）、辦公室設(shè)置

“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作組織下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科，辦公室主任由白國(guó)瑞兼任，具體負(fù)責(zé)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的日常管理工作。

三、工作目標(biāo)

（一）、目標(biāo)

1、2011年12月底前，在原有監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)的基礎(chǔ)上逐步建設(shè)完善，達(dá)到《煤礦安全避險(xiǎn)“五大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）》的驗(yàn)收要求，由機(jī)

3

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

電部門定期檢查檢修，經(jīng)常保持完好，使用可靠，2011年12月底前完善“五大”建設(shè)的投入使用和通過(guò)上級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門的驗(yàn)收。

2、2013年3月底前建設(shè)完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，按設(shè)計(jì)“三同時(shí)”的有關(guān)要求，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)全面完成“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”建設(shè)完善工作；由礦長(zhǎng)組織對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，各系統(tǒng)合格一個(gè)，預(yù)驗(yàn)收一個(gè)，對(duì)達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的系統(tǒng)及時(shí)安排整改，由礦長(zhǎng)指定整改負(fù)責(zé)人限期整改完畢。

3、2013年4月由礦報(bào)公司對(duì)礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

4、2013年5月由公司對(duì)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作，報(bào)上級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門驗(yàn)收。

（二）、工作階段

1、建設(shè)完善階段（2011年6月—2011年12月）

礦成立“五大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作組織，按照有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，全面開展“五大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作，對(duì)礦井“五大系統(tǒng)”建設(shè)的各類隱患每月由礦長(zhǎng)組織1次全面檢查預(yù)驗(yàn)收，按照“四定”原則由總工程師組織制定隱患整改方案和安全措施，指定整改負(fù)責(zé)人時(shí)限整改完畢，2011年12月底前完善“五大”建設(shè)的投入使用和通過(guò)上級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門的驗(yàn)收。

2、上級(jí)檢查階段（2013年3月）

2013年5月底前完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)工作，根據(jù)上級(jí)檢查的要求，由總工程師組織及時(shí)制定整改方案和安全措施，明確責(zé)任人，

4

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改完畢。

3、檢查驗(yàn)收階段（2013年4月）

由礦上報(bào)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)請(qǐng)上級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門驗(yàn)收。

四、工作任務(wù)

（一）、管理工作

1、為了礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的全面開展，由總工程師組織相關(guān)人員在6月15日內(nèi)，編制“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作計(jì)劃，報(bào)公司邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)礦井“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”進(jìn)行設(shè)計(jì)，并補(bǔ)充完善礦井安全設(shè)施設(shè)計(jì)中的“五大系統(tǒng)”設(shè)計(jì)工作。

2、按照礦井“六大系統(tǒng)”設(shè)計(jì)的要求，由礦長(zhǎng)安排相應(yīng)的管理部門進(jìn)行組織施工，確保達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)井下生產(chǎn)系統(tǒng)變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充完善“六大系統(tǒng)”，在2013年5月底前對(duì)礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)完畢，對(duì)建設(shè)的“六大系統(tǒng)”不按照設(shè)計(jì)施工、達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)責(zé)任人，將按照煤礦有關(guān)管理規(guī)章制度進(jìn)行處理。

3、由總工程師每月底的30日內(nèi)組織對(duì)各系統(tǒng)施工工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查和預(yù)驗(yàn)收，對(duì)建設(shè)完的各系統(tǒng)每6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行1次專門檢查，確?！跋到y(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位，運(yùn)轉(zhuǎn)有效”。

4、由礦報(bào)公司建立健全“六大系統(tǒng)”管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、值班人員和維護(hù)人員，負(fù)責(zé)具體日常管理工作。

5、由總工程師在2011年12月底前組織編制應(yīng)急預(yù)案，由礦長(zhǎng)每年組織開展1次“五大系統(tǒng)”聯(lián)合應(yīng)急演練。

5

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

6、由機(jī)電副礦長(zhǎng)在2011年12月底前組織制定完善“五大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度，明確管理部門責(zé)任；管理部門制定完善相應(yīng)的崗位人員制度并貫徹實(shí)施，每旬組織開展1次制度落實(shí)情況的全面檢查。

7、由機(jī)電部門繪制“五大系統(tǒng)”相關(guān)圖紙和制定安全技術(shù)措施，圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)記錄，每月底收集整理存檔備查。

8、專業(yè)技術(shù)人員、值班人員和維護(hù)人員按分工職責(zé)堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故脫崗，做好相關(guān)記錄，圖紙、技術(shù)資料和記錄報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、故障、饋電等信息時(shí)，及時(shí)報(bào)告調(diào)度室并處理，由調(diào)度室報(bào)告相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)，但在2013年5月底前建設(shè)完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)工作。

（二）、維護(hù)工作

1、“六大系統(tǒng)”電氣設(shè)備入井前，由電氣防爆檢查工對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，產(chǎn)品使用說(shuō)明書和圖紙，電氣設(shè)備達(dá)到防爆保護(hù)功能的要求，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可入井使用，按使用期限由專職電工及時(shí)更換，升井后由維護(hù)工全面檢修。

2、由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織分工，由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)“六大系統(tǒng)”使用設(shè)備的日常檢查維護(hù)，按照有關(guān)要求定期對(duì)各子系統(tǒng)完好情況進(jìn)行全面檢查、調(diào)式和校正，系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍符合行業(yè)規(guī)范的要求，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。

3、“六大系統(tǒng)”值班維護(hù)人員每天至少全面檢查、測(cè)試1次在使用設(shè)施設(shè)備及附件的完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，將處理結(jié)果報(bào)

6

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

調(diào)度室，由調(diào)度室向礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)等反饋處理結(jié)果。

4、“六大系統(tǒng)”中任何子系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，由機(jī)電部門均應(yīng)立即組織搶修或更換，在搶修或更換未恢復(fù)正常運(yùn)行前，由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織制定安全技術(shù)措施，確保設(shè)備服務(wù)范圍內(nèi)的人員安全。

五、進(jìn)度情況

（一）、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

按照《鑫源煤礦改擴(kuò)建初步設(shè)計(jì)》和《鑫源煤礦安全專篇》的要求，2007年在地面安裝了kj90na型安全監(jiān)控2套主機(jī)，1套運(yùn)行，1套備用；井下設(shè)置了5個(gè)kj90-f16型分站，甲烷、風(fēng)速、風(fēng)壓、一氧化碳、溫度、饋電、風(fēng)門和設(shè)備開停等傳感器，本系統(tǒng)已建設(shè)完善，基本達(dá)到有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

（二）、人員定位系統(tǒng)

在2007年在地面安裝了kj128a型人員定位系統(tǒng)主機(jī)，在主、副井和井下分支巷道內(nèi)設(shè)置了kjf73型分站，本系統(tǒng)已建設(shè)完善，基本達(dá)到有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

（三）、壓風(fēng)自救系統(tǒng)

1、在2007年在地面安裝了ga132-8.5型空氣壓縮機(jī)，24小時(shí)由司機(jī)值班值守，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、井下壓風(fēng)管路主要井巷主管直徑不小于Φ100mm，采掘工作面分管直徑不小于Φ50mm。

3、本系統(tǒng)已建設(shè)完善工作，基本達(dá)到有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；但采掘工作面和井底車場(chǎng)壓風(fēng)自救裝置未建設(shè)。

7

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

（四）、供水施救系統(tǒng)

1、+2050m水平井底水泵硐室安裝了d85×45-4型75kw離心式水泵三臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修，排水管路直徑為Φ100mm，從風(fēng)井至地面敷設(shè)兩趟排水管路，已建設(shè)完善排水系統(tǒng)工作。

2、利用地面凈化水作為避險(xiǎn)人員施救用水，但飲用水供水管路未敷設(shè)。

（五）、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

現(xiàn)礦井通訊為hjk-120型總交換機(jī)，井下電話為kth型，井下在井底車場(chǎng)、水泵房、機(jī)電硐室和采掘工作面等安裝直通調(diào)度室電話，本系統(tǒng)已建設(shè)完善，基本達(dá)到有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

（六）、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

1、井下現(xiàn)目前未設(shè)置“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”，根據(jù)《煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）》的要求，由總工程師組織編制計(jì)劃，報(bào)公司邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位，在2012年6月底前，對(duì)礦井“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2、由公司經(jīng)營(yíng)部按照井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)要求，在2012年10月底前負(fù)責(zé)購(gòu)置施工的設(shè)備設(shè)施，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)。

3、按照“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”設(shè)計(jì)的要求，由礦長(zhǎng)組織施工和監(jiān)督檢查，對(duì)本系統(tǒng)在2013年3月底前應(yīng)建設(shè)完善，達(dá)到有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

8

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

六、落實(shí)措施

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作。

1、礦各級(jí)管理人員、職工要充分認(rèn)識(shí)到“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的重要性，是當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)的一件頭等大事，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感；切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自研究部署，把“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作擺在當(dāng)前生產(chǎn)工作的首要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，抓緊抓好；嚴(yán)格、規(guī)范、有序地開展工作。

2、要堅(jiān)定不移地按照“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的有關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求有序地進(jìn)行組織施工，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

3、建立健全“六大系統(tǒng)”管理機(jī)構(gòu)，理順關(guān)系，強(qiáng)化制度管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，做到工作在現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)；每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，及時(shí)深入隱患重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，第一時(shí)間排除隱患，確?！傲笙到y(tǒng)”建設(shè)完善工作的各項(xiàng)系統(tǒng)按時(shí)限落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。

4、加大“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的監(jiān)督管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差距，特別是在建設(shè)井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施方面，借鑒先進(jìn)煤礦的經(jīng)驗(yàn)，確?！傲笙到y(tǒng)”建設(shè)完善工作達(dá)到有關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求，并如期完成建設(shè)任務(wù)。

5、加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”機(jī)電設(shè)備的管理，由機(jī)電部門制定計(jì)劃，每月至少進(jìn)行1次全面檢查和日常檢查維護(hù)，做到班檢、日檢、月檢、

9

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

季檢、年檢嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，由機(jī)電副礦長(zhǎng)嚴(yán)把設(shè)備購(gòu)置和入井關(guān)，“六大系統(tǒng)”設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6、堅(jiān)持以人為本的安全科學(xué)發(fā)展觀，建立自我約束機(jī)制，推動(dòng)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的全面開展，從工程事故事后查處向強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，“不違章指揮、不違章作業(yè)”的自我管理、自我約束的安全氛圍；堅(jiān)持狠反“三違”，狠抓“三違”，抓安全工程質(zhì)量有信心、有決心，樹立人人都有責(zé)任的施工安全質(zhì)量理念。

7、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位等系統(tǒng)的管理，確保監(jiān)控有效，反映數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

8、認(rèn)真組織干部職工對(duì)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的要求進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，提高對(duì)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的掌握，更好地保證工程施工的安全質(zhì)量，促進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的順利開展。

9、堅(jiān)持裝備、管理和培訓(xùn)三并重的原則，加大安全投入，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，對(duì)老工人、轉(zhuǎn)崗和新工人按規(guī)定培訓(xùn)，特殊工種持證上崗。

（二）、落實(shí)責(zé)任、務(wù)求實(shí)效。

1、礦、區(qū)隊(duì)、班（組）負(fù)責(zé)人是“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的分級(jí)管理責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。

2、分管副礦長(zhǎng)、職能部門按分工負(fù)責(zé)對(duì)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作負(fù)相應(yīng)的指導(dǎo)、監(jiān)管責(zé)任。

10

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真巡回排查“六大系統(tǒng)”作業(yè)場(chǎng)所的施工動(dòng)態(tài)隱患，對(duì)排查的隱患制定安全措施，限期整改完畢，由礦長(zhǎng)定期組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工工程質(zhì)量的檢查和預(yù)驗(yàn)收。

4、各工種、各崗位對(duì)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作負(fù)直接的施工工程質(zhì)量責(zé)任，自覺的、主動(dòng)的處理各類隱患。

5、由總工程師組織制定“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案和安全技術(shù)措施，對(duì)排查的施工工程隱患落實(shí)整改項(xiàng)目、資金、時(shí)限、人數(shù)、整改范圍、整改負(fù)責(zé)人，及時(shí)組織實(shí)施整改和預(yù)驗(yàn)收。

6、“六大系統(tǒng)”工程建設(shè)完善工作實(shí)行跟班制度，責(zé)任到人，層層兌現(xiàn)，層層包干；一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

7、在施工過(guò)程中認(rèn)真總結(jié)分析，推動(dòng)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的順利進(jìn)行。

（三）、創(chuàng)新管理，促進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作順利開展

1、堅(jiān)持創(chuàng)新用人機(jī)制，以請(qǐng)進(jìn)來(lái)，派出去為出發(fā)點(diǎn)，不斷提升“六大系統(tǒng)”建設(shè)管理水平。

2、徹底扭轉(zhuǎn)干多干少都一樣，干好干壞一個(gè)樣的錯(cuò)誤理念，堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范活、放心活。

3、堅(jiān)持開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型礦工，努力造就一支懂技術(shù)、會(huì)管理、素質(zhì)硬的隊(duì)伍。

（四）、加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的投入

1、“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的資金由機(jī)電部門制定計(jì)劃，由礦長(zhǎng)審批，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門列出專項(xiàng)資金，作為“六

11

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作的專項(xiàng)費(fèi)用，不得挪作他用。

2、實(shí)行“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作投入資金的成本核算，做到有計(jì)劃，有落實(shí)。

3、認(rèn)真抓好“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作的工程質(zhì)量，最大限度的消除或減少人、財(cái)、物的浪費(fèi)。

（五）、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

1、監(jiān)控有效

瓦斯監(jiān)控是預(yù)防瓦斯事故的重要手段，現(xiàn)使用kj90na型安全監(jiān)控系統(tǒng)，地面安全監(jiān)控室有兩臺(tái)主機(jī)（其中一臺(tái)備用），每天實(shí)行“三八”制監(jiān)控工值班，確保監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)正常運(yùn)行；安全監(jiān)控系統(tǒng)能夠長(zhǎng)期正常、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)井下瓦斯等參數(shù)和設(shè)備開停情況；能輸出真實(shí)反映井下安全生產(chǎn)狀況的通風(fēng)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)，異常情況下能及時(shí)報(bào)警，迅速、可靠地切斷相關(guān)區(qū)域內(nèi)的電源，從而有效保證礦井安全生產(chǎn)。

2、裝備齊全。由監(jiān)控維護(hù)工按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范（aq1029—2007》的要求進(jìn)行礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)布置；監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備布置圖與井下實(shí)際布置相符，井下傳感器種類、數(shù)量和設(shè)置地點(diǎn)符合使用管理規(guī)范的要求，由監(jiān)控維護(hù)工嚴(yán)格按照使用管理規(guī)范的要求懸掛齊全各種傳感器；監(jiān)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)雙回路供電，主機(jī)一用一備，備用機(jī)能夠在5min內(nèi)投入正常運(yùn)行。

3、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織完善安全監(jiān)控崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度、維護(hù)調(diào)校等制度，具有可操作性；監(jiān)控系統(tǒng)圖

12

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

及時(shí)更新與井下實(shí)際相符；安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理、維護(hù)、檢修和值班人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗；為保證礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，監(jiān)控維修工對(duì)井下所有傳感器每天進(jìn)行一次全面檢查，甲烷傳感器每7天內(nèi)使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣進(jìn)行標(biāo)校1次；對(duì)甲烷傳感器顯示濃度與便攜式甲烷報(bào)警儀濃度進(jìn)行對(duì)照，有記錄；如兩者讀數(shù)誤差超過(guò)允許誤差時(shí)，及時(shí)報(bào)告調(diào)度室；如甲烷傳感器出現(xiàn)問(wèn)題，由調(diào)度室及時(shí)派監(jiān)控維修工下井進(jìn)行處理，確保各類傳感器正常工作。

4、斷電可靠。安全監(jiān)控設(shè)備具有故障閉鎖功能，當(dāng)閉鎖控制有關(guān)的設(shè)備發(fā)生故障和瓦斯超限時(shí)，能切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源，當(dāng)閉鎖有關(guān)的設(shè)備工作正常穩(wěn)定運(yùn)行后自動(dòng)解鎖；監(jiān)控維護(hù)工安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)斷電范圍設(shè)置斷電值，接通井下電源及控制線；安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源取自被控制開關(guān)的電源側(cè)，嚴(yán)禁接在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)；監(jiān)控設(shè)備的斷電范圍必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的要求進(jìn)行設(shè)值，嚴(yán)禁隨意改動(dòng)；采掘工作面等作業(yè)地點(diǎn)甲烷超限，甲烷傳感器應(yīng)自動(dòng)發(fā)出聲光報(bào)警，系統(tǒng)自動(dòng)切斷監(jiān)控區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源，實(shí)現(xiàn)閉鎖功能；為了保證甲烷傳感器的斷電準(zhǔn)確，每10天內(nèi)由監(jiān)控維護(hù)工對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行1次試驗(yàn)，確認(rèn)其靈敏性，有記錄。

5、處置迅速：由總工程師組織編制完善瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案，由礦長(zhǎng)落實(shí)應(yīng)急措施；當(dāng)班監(jiān)控值班人員必須認(rèn)真監(jiān)視安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限報(bào)警、主要通風(fēng)機(jī)開停、風(fēng)門敞開、饋電等情況，必

13

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

須立即報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室及時(shí)報(bào)告井下帶班領(lǐng)導(dǎo)，井下帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織監(jiān)控維護(hù)工進(jìn)行處理。

6、加強(qiáng)瓦斯檢查

（1）、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，礦長(zhǎng)、總工程師、各副礦長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、班（組）長(zhǎng)、爆破工、電鉗工等入井?dāng)y帶便攜式甲烷報(bào)警儀，投入正常工作狀態(tài)，瓦檢員必須攜帶光學(xué)甲烷檢測(cè)儀。（2）、瓦檢員對(duì)本班工作采掘工作面的瓦斯檢查每班不得少于3次，其它硐室、出入人員的地點(diǎn)和不工作的采掘工作面，本班瓦斯檢查不得少于2次。

（3）、瓦斯檢查做到“三對(duì)口”，瓦斯日?qǐng)?bào)送礦長(zhǎng)和總工審閱簽字，瓦檢員在檢查瓦斯時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理和報(bào)告調(diào)度室。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。（5）、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)和瓦檢員每班的瓦斯檢查日?qǐng)?bào)，必須報(bào)礦長(zhǎng)和總工程師審閱；所有監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備儀表臺(tái)帳、故障登記表、檢修記錄、巡檢記錄、監(jiān)控運(yùn)行日志、監(jiān)控設(shè)備布置圖及監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，都應(yīng)由機(jī)電部門存檔至少1年以上。

（六）、人員定位系統(tǒng)

1、人員定位系統(tǒng)由三班監(jiān)控人員進(jìn)行24小時(shí)值班值守，值班人員應(yīng)熟練掌握人員定位系統(tǒng)的操作方法，卡號(hào)與持發(fā)碼器人員相符，人員定位系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)井下人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

2、設(shè)備入井前由監(jiān)控維護(hù)工檢測(cè)合格后，方可入井安裝，在主、副井和井下分支井巷由監(jiān)控維護(hù)工安裝分站，按礦井采掘變化進(jìn)行分

14

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

站移動(dòng)的增減，以及線路延長(zhǎng)或回收，并提前申請(qǐng)報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)審批，人員定位系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》（aq1048-2007）的要求。

3、由調(diào)度室負(fù)責(zé)登記發(fā)放入井人員的發(fā)碼器，所有入井人員應(yīng)隨身攜帶發(fā)碼器，所有設(shè)備嚴(yán)禁人為破壞，作業(yè)時(shí)應(yīng)加以保護(hù)。

4、監(jiān)控值班人員應(yīng)隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告調(diào)度室，由調(diào)度室值班人員迅速通知監(jiān)控維護(hù)工進(jìn)行搶修或更換。

5、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，由機(jī)電部門及時(shí)補(bǔ)充修改人員定位系統(tǒng)布置圖，人員定位系統(tǒng)由監(jiān)控維護(hù)工每天至少全面檢查1次，做好記錄，相關(guān)基礎(chǔ)資料整理存檔備查。

6、人員定位系統(tǒng)在緊急避險(xiǎn)設(shè)施入口和出口設(shè)置分站，對(duì)出、入緊急避險(xiǎn)設(shè)施的人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

（七）、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)

1、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)與監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)相互連接，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)符合《煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總煤裝【2011】

15號(hào)）的要求。

2、緊急避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)具備安全防護(hù)、氧氣供給保障、有害氣體去除、環(huán)境監(jiān)測(cè)、通訊、照明、人員生存保障等基本功能，在無(wú)任何外界支持的條件下，額定防護(hù)時(shí)間不低于96小時(shí)。

3、緊急避險(xiǎn)設(shè)施的容量應(yīng)滿足服務(wù)區(qū)域所有人員緊急避險(xiǎn)需要，包括生產(chǎn)人員、管理人員及可能出現(xiàn)的其他臨時(shí)人員，緊急避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)留有一定的備用系數(shù)。

15

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

4、緊急避險(xiǎn)設(shè)施的設(shè)置要與礦井避災(zāi)路線相結(jié)合，緊急避險(xiǎn)設(shè)施由安全員懸掛清晰、醒目的標(biāo)識(shí)牌板。

5、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)隨井下采掘系統(tǒng)的變化由礦長(zhǎng)及時(shí)組織調(diào)整和補(bǔ)充完善，包括緊急避險(xiǎn)設(shè)施、配套系統(tǒng)、避災(zāi)路線和應(yīng)急預(yù)案等。

6、緊急避險(xiǎn)設(shè)施和配套設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，由機(jī)電部門進(jìn)行日常檢查管理。

（八）、壓風(fēng)自救系統(tǒng)

1、地面主要通風(fēng)機(jī)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電部門必須有計(jì)劃地停電停風(fēng)，遭到突然停電停風(fēng)時(shí)，在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)備用電源正常供電和主要通風(fēng)機(jī)正常向井下供風(fēng)，當(dāng)不能及時(shí)啟動(dòng)時(shí)，由主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)及時(shí)開啟井口防爆門，由調(diào)度室迅速通知井下所有人員撤離升井。

2、掘進(jìn)工作面使用局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng)，由專職電工進(jìn)行管理，不得無(wú)故停電停風(fēng)等，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求。

3、壓風(fēng)方式為地面壓入式，由空壓機(jī)司機(jī)值班，三班24小時(shí)保持連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，向井下采掘工作面或其它用風(fēng)地點(diǎn)正常供風(fēng)；備用空壓機(jī)每10天內(nèi)至少進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)1次，有記錄；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，確保能正常使用。

4、井下壓風(fēng)管路由降塵工敷設(shè)牢固平直，不得有漏風(fēng)現(xiàn)象；管路敷設(shè)滿足采掘工作面和其它地點(diǎn)的使用需求，主要井巷主管直徑不小于Φ100mm，采掘工作面分管直徑不小于Φ50mm，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求。

5、進(jìn)入緊急避險(xiǎn)設(shè)施的前20m的管路應(yīng)采取保護(hù)措施，如在底板

16

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

埋管或采用高壓軟管等。

6、按礦井采掘變化由機(jī)電部門及時(shí)補(bǔ)充修改壓風(fēng)系統(tǒng)布置圖，由降塵工進(jìn)行管路的延長(zhǎng)或回收，做好相關(guān)記錄，交機(jī)電科存檔。

7、所有通風(fēng)井巷的避災(zāi)路線上均應(yīng)敷設(shè)壓風(fēng)管路，每間隔不大于200m或根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置供氣閥門和支管，主管路在巷道低洼地點(diǎn)安裝放水器，在供氣管路與自救裝置連接處安裝開關(guān)或閥門。

8、緊急避險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)接入壓風(fēng)管路、閥門。

（九）、供水施救系統(tǒng)

1、所有礦井避災(zāi)路線上由降塵工敷設(shè)供水管路，井下降塵管路與地面凈化水房供水管網(wǎng)系統(tǒng)連接，井下降塵管路由水泵工敷設(shè)牢固平直，不得有漏水現(xiàn)象；滿足采掘工作面和其它地點(diǎn)的需要，主要井巷主管直徑不小于Φ100mm，采掘工作面分管直徑不小于Φ50mm。

2、供水管路每間隔不大于200m或根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置供水閥門，在壓風(fēng)管路閥門附近安裝供水閥門。

3、供水管路接入緊急避險(xiǎn)設(shè)施，設(shè)置供水閥，水量應(yīng)滿足額定數(shù)量人員避險(xiǎn)時(shí)的需求，接入緊急避險(xiǎn)設(shè)施前20m的供水管路，要采取保護(hù)措施。

4、地面供水管網(wǎng)系統(tǒng)埋入地下，地面管路和水池采取防凍措施，供水管網(wǎng)由降塵工每10天內(nèi)至少檢查1次，在冬季每天至少檢查1次，確保供水施救系統(tǒng)應(yīng)能在緊急情況下為避險(xiǎn)人員供水、輸送營(yíng)養(yǎng)液提供條件。

5、按礦井采掘變化由機(jī)電部門及時(shí)補(bǔ)充修改供水管路系統(tǒng)布置

17

鑫源煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作方案

圖，由水泵工進(jìn)行管路的延長(zhǎng)或回收，做好相關(guān)記錄，交機(jī)電科存檔。

6、凈化水工的每天凈化水量應(yīng)能滿足生活和為避險(xiǎn)人員供水的需求，由辦公室主任監(jiān)督凈化水質(zhì)，達(dá)到飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。

（十）、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)

1、井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的配套設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按礦井采掘變化由專職電工安裝、拆除或遷移，小線使用掛纜鉤懸掛平直平整，電話安裝在支護(hù)完好、無(wú)淋水的地點(diǎn)。

2、緊急避險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)、調(diào)度室、主要通風(fēng)機(jī)房、井底車場(chǎng)、水泵房、機(jī)電硐室、采掘工作面、井上下絞車房、辦公場(chǎng)所、重要工作場(chǎng)所、庫(kù)房等安裝直通調(diào)度室的電話，并符合《煤礦安全規(guī)程》第四百七十八條的要求。

3、距掘進(jìn)工作面30～50m范圍內(nèi)安裝電話，距采煤工作面兩端10～20m范圍內(nèi)分別安裝電話。

4、按礦井采掘變化由機(jī)電部門及時(shí)補(bǔ)充修改通訊系統(tǒng)布置圖，由專職電工進(jìn)行電話安裝和小線的延長(zhǎng)或回收，做好相關(guān)記錄，交機(jī)電科存檔。

5、對(duì)外聯(lián)絡(luò)使用固定電話或移動(dòng)電話，為了通訊聯(lián)絡(luò)暢通，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的移動(dòng)電話不得隨意關(guān)機(jī)。

二○一一年十一月一日

18

第二篇：六大系統(tǒng)實(shí)施方案山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司

建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”

工作方案

為全面貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）精神，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)煤礦堅(jiān)決遏制重特大事故、推廣井下救生艙等避險(xiǎn)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的各項(xiàng)要求，確保建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的各項(xiàng)工作順利實(shí)施，特制定本工作方案。

一、建立完善“六大系統(tǒng)”的重要意義及總體目標(biāo)

建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是貫徹落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預(yù)防為主的“防災(zāi)”和以應(yīng)急避險(xiǎn)為主的“減災(zāi)”的有機(jī)統(tǒng)一；是既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第

一、預(yù)防為主”落到實(shí)處的有力舉措。

建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的總體目標(biāo)要求是：用好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)；全面推廣人員定位系統(tǒng)；不斷提高通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性；建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施。到2015年建立完成“六大系統(tǒng)”，并達(dá)到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的要求。

二、建立完善“六大系統(tǒng)”的基本要求及主要任務(wù)

1、用好煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（aq1029-2007）的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。健全完善各種規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)設(shè)備和系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)升級(jí)、拓

展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍；加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其監(jiān)測(cè)、控制和避險(xiǎn)預(yù)警作用。所有礦井必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、co等監(jiān)測(cè)傳感器，定期對(duì)其進(jìn)行調(diào)校，保證監(jiān)控準(zhǔn)確有效。通過(guò)建立健全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下瓦斯、co濃度、溫度、風(fēng)速的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時(shí)斷電撤人制度，為煤礦安全管理和避險(xiǎn)救援提供決策和調(diào)度、指揮依據(jù)。煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須按規(guī)定時(shí)刻保持完好和正常工作狀態(tài)。

2、全面推廣礦井人員管理（定位）系統(tǒng)。充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理（定位）系統(tǒng)，加強(qiáng)入井人員管理，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下人員的動(dòng)態(tài)分布情況；健全機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，在用系統(tǒng)必須符合aq1048-2007的要求；強(qiáng)化維護(hù)維修，依法規(guī)范服務(wù)，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強(qiáng)系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)管理和預(yù)防事故方面的功能。通過(guò)建立健全人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦入井人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)。于2011年底之前全面建立井下人員定位系統(tǒng)。

3、加快推進(jìn)建立健全井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定建立三級(jí)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，煤與瓦斯突出礦井入井人員必須攜帶隔離式自救器，為井下作業(yè)人員提供半小時(shí)到一小時(shí)的個(gè)體防護(hù)，為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫險(xiǎn)到達(dá)安全避災(zāi)地點(diǎn)提供支持，構(gòu)成井下第一級(jí)緊急避險(xiǎn)；二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式救生艙或建設(shè)臨時(shí)避難硐室，配備一

定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進(jìn)入安全環(huán)境緊急避險(xiǎn)，構(gòu)成井下第二級(jí)區(qū)域避險(xiǎn)；三要在采區(qū)上下山附近或井底車場(chǎng)建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層到達(dá)地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實(shí)現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測(cè)等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個(gè)采區(qū)或礦井避災(zāi)人員提供應(yīng)急避難空間，構(gòu)成井下第三級(jí)緊急避險(xiǎn)。通過(guò)建立救生艙、避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤礦井下災(zāi)害突發(fā)緊急情況下的安全避險(xiǎn)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間。2015年底前完成建設(shè)；

4、進(jìn)一步完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。按照所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變時(shí)期能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進(jìn)一步健全完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。所有礦井必須安裝地面壓風(fēng)系統(tǒng)，空壓機(jī)必須安裝在地面；井下壓風(fēng)管路要采取保護(hù)措施，防止災(zāi)變破壞；煤與瓦斯突出礦井必須在采掘工作面附近巷道內(nèi)、爆破地點(diǎn)、撤離人員與警戒人員所在的位置及回風(fēng)道有人作業(yè)等處設(shè)置壓風(fēng)自救裝置。通過(guò)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災(zāi)變時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故。2013年底前必須全面完成壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完善工作。

5、進(jìn)一步完善供水施救系統(tǒng)。各煤礦企業(yè)必須按照保證各采掘作業(yè)地點(diǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時(shí)期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，進(jìn)一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池；供水管路應(yīng)敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn)，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門；要加強(qiáng)管路維護(hù)，保證閥門開關(guān)靈活。通過(guò)完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營(yíng)養(yǎng)液。

2014年底前煤礦必須全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。

6、進(jìn)一步完善通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。各煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置聯(lián)絡(luò)電話，且重要場(chǎng)所的電話必須采用直通式電話；要依靠科技進(jìn)步，研究推廣使用井下無(wú)線通訊系統(tǒng)，使有線和無(wú)線通訊系統(tǒng)互為備用，提高井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)變能力；要在采區(qū)、水平、礦井等高點(diǎn)設(shè)置電話，保證發(fā)生水災(zāi)時(shí)能夠?yàn)楸焕藛T提供通信聯(lián)絡(luò)。通過(guò)完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井上下和各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險(xiǎn)救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。2012年底前煤礦必須全面完成通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的完善工作。

三、建立完善“六大系統(tǒng)”的實(shí)施步驟

建立完善“六大系統(tǒng)”可分為以下三個(gè)階段：

1、制定實(shí)施方案階段。此階段要求煤礦企業(yè)按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)“六大系統(tǒng)”的要求，對(duì)照各煤礦“六大系統(tǒng)”的現(xiàn)狀，找出自身存在差距和問(wèn)題，分系統(tǒng)制定解決問(wèn)題和彌補(bǔ)差距的實(shí)施方案。對(duì)于先期實(shí)施緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)試點(diǎn)的國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)，要立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研，借鑒全國(guó)試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身礦井采掘布置的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)制定移動(dòng)救生艙、臨時(shí)躲避硐的設(shè)置方案和固定避難所的建設(shè)方案?！傲笙到y(tǒng)”的建立完善方案應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行編制，必要時(shí)要組織專家進(jìn)行論證。

2、執(zhí)行實(shí)施方案階段。按照方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工程進(jìn)度組織實(shí)施，按照一工程一措施的原則，編制每個(gè)系統(tǒng)建設(shè)施工期間的安全措施，確保施工過(guò)程的安全；同時(shí)要制定建設(shè)和完善期間系統(tǒng)停止運(yùn)行的臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案，盡量減少由于施工影響系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間，確保整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。

3、驗(yàn)收實(shí)施結(jié)果階段。按基本要求對(duì)列入年度內(nèi)完成的系統(tǒng)要及時(shí)組織檢查驗(yàn)收，各單位必須按照法律法規(guī)及規(guī)程的相關(guān)要求提前制定好各系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，凡標(biāo)準(zhǔn)中有量化指標(biāo)規(guī)定的系統(tǒng)，在檢查驗(yàn)收時(shí)必須檢驗(yàn)其實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)；對(duì)于暫時(shí)沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)量化指標(biāo)規(guī)定的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，要按照井下區(qū)域作業(yè)人員數(shù)量及主要災(zāi)害威脅等情況，制定符合本礦井區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，并按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果要以驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告形式報(bào)送省局。

四、建立完善“六大系統(tǒng)”的保障措施

1、組織制度保障。各管理部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工和職責(zé)。煤礦企業(yè)要成立“六大系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的工作機(jī)制，明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，制定企業(yè)整體建設(shè)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)。

2、隊(duì)伍資金保障。煤礦企業(yè)要按照“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度等要求，合理安排建設(shè)的前期調(diào)研、設(shè)計(jì)、論證等隊(duì)伍和人員；中期要安排好施工、監(jiān)理、檢查等隊(duì)伍和人員；施工后期要安排好驗(yàn)收、試驗(yàn)等隊(duì)伍和人員。要在方案中做出所有系統(tǒng)建設(shè)完善的各個(gè)階段的預(yù)算，并從煤礦安全費(fèi)用中列支，保證資金、物資及時(shí)到位。建設(shè)及完善過(guò)程要科學(xué)組織施工、掌握施工進(jìn)度、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析存在問(wèn)題、研究解決措施、保證施工質(zhì)量。

3、技術(shù)裝備保障。采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，加大對(duì)“六大系統(tǒng)”裝備及關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，尤其要注重對(duì)煤礦井下能夠?qū)嵤└黝愂鹿嗜旌蚓C合救援平臺(tái)的研究（如救援機(jī)器人等）。對(duì)當(dāng)前建立完善“六大系統(tǒng)”所采用的設(shè)備和材料，必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)要求，取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，否則一律不得下井使用。

山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司

建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”

工

作

方

案

山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司

二0一一年一月二日

第三篇：六大系統(tǒng)實(shí)施方案方山礦緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)急演練方案

為檢驗(yàn)我礦干部、職工在災(zāi)變發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，參照《方山礦安全避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，制定本次緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)急演練方案。

一、演練目的：

1、提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時(shí)的應(yīng)急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。

2、提高礦井各級(jí)管理人員在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。提高全礦員工緊急避災(zāi)的應(yīng)變能力，最大限度的減少煤礦災(zāi)害事故對(duì)礦井造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，進(jìn)一步提方山礦安全生產(chǎn)管理水平。

二、演練時(shí)間：定于2013年月日時(shí)分～時(shí)分

三、演練項(xiàng)目。四4-22090采煤工作面上隅角發(fā)生瓦斯燃燒事故，在礦調(diào)度通知發(fā)生事故后（采掘單位人員在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下全部升井），四4-22090機(jī)巷及工作面人員撤離至井下永久避難硐室。

-1（4）按照總指揮部的要求完成相關(guān)工作。

2、技術(shù)組組長(zhǎng)：總工程師

成員：通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科技術(shù)人員。職責(zé)：主要研究制定應(yīng)急技術(shù)方案和措施，解決事故應(yīng)急過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。

3、提升運(yùn)輸組：組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)

成員：機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：

（1）保障提升系統(tǒng)完好，運(yùn)行正常。

（2）人員回撤開始前，負(fù)責(zé)將井下斜巷運(yùn)輸車輛存放在安全地點(diǎn)，避免發(fā)生跑車事故。

4、安全監(jiān)管組：組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)

-3

7、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)。礦醫(yī)院院長(zhǎng)成員由醫(yī)院有關(guān)人員組成。

職責(zé)。主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)和檢測(cè)檢疫工作。

8、地面準(zhǔn)備、材料供應(yīng)、后勤服務(wù)組組長(zhǎng)：后勤礦長(zhǎng)

成員：辦公室主任、經(jīng)管科科長(zhǎng)主要職責(zé)：辦公室、供應(yīng)科（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急所用物資的供應(yīng)（2）負(fù)責(zé)地面應(yīng)急事故的處理。（3）接待外來(lái)有關(guān)人員。

七、演練步驟和主要內(nèi)容

1、月日分，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室集合，傳達(dá)布署演習(xí)方案。

2、點(diǎn)各指揮系統(tǒng)進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)。

-5

9、按照順序啟動(dòng)永久避難硐室內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，保持永久避難硐室內(nèi)部環(huán)境正常，人員情緒穩(wěn)定。

10、利用永久避難硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面指揮部匯報(bào)。

11、根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急救援指揮操作。

12、進(jìn)入永久硐室后，按照《永久避難硐室操作規(guī)程》進(jìn)行操作。

13、優(yōu)先采用礦井壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室內(nèi)通風(fēng)、供氧。

14、若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷或破壞，立即開啟氧氣瓶向硐室供氧，采用換氣扇控制避難硐室內(nèi)部環(huán)境。

15、若地面壓風(fēng)機(jī)已啟動(dòng)，優(yōu)先選用地面壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室通風(fēng)、供氧及流體食物。

八、演練期間安全技術(shù)措施

1、所有演習(xí)人員必須服從命令和指揮，不得擅自行動(dòng)。

2、各參加演習(xí)的單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)員，向施工作業(yè)人員貫徹好本措施的同時(shí)，還要認(rèn)真貫徹各自作業(yè)規(guī)程中避瓦斯災(zāi)路線，自救器正確使用方法及救災(zāi)的常識(shí)，必須達(dá)到熟練掌握程度。

3、各區(qū)隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)井下各現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，達(dá)到安全條件方可進(jìn)行演習(xí)；

4、本次演習(xí)是在安全條件下進(jìn)行，更要在確保安全的；

5、演習(xí)期重要排水崗位工做好排水工作；

6、人員撤離要統(tǒng)一行-7

11、各單位按指揮部要求準(zhǔn)備好演習(xí)用的物資材料。

12、通風(fēng)科準(zhǔn)備好必須的圖紙以備指揮部和礦山救護(hù)隊(duì)使用。

13、擬參加演習(xí)的任何人不得請(qǐng)假，有事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交請(qǐng)假條后方準(zhǔn)離崗。

14、運(yùn)輸隊(duì)在演習(xí)期間，石門大巷內(nèi)的電機(jī)車不得運(yùn)行。

15、醫(yī)療衛(wèi)生人員在副井上井口待命，抓好衛(wèi)生保健工作。

16、預(yù)計(jì)井下所有人員在總指揮發(fā)布命令后60分鐘內(nèi)可全部升井。

九、各工作面撤離路線

井下人員接到通知后，沿著瓦斯燃燒避災(zāi)路線撤退。撤離路線如下：

（1）22090機(jī)巷、工作面→1900皮帶下山→井下永久避難硐室。（2）22090回風(fēng)巷→四4新軌道下山→四4運(yùn)輸大巷→副暗斜井→副井→地面。

（3）22160機(jī)巷、22160風(fēng)巷→1900軌道下山→四4運(yùn)輸大巷→副暗斜井→副井→地面。

“供水施救系統(tǒng)”應(yīng)急演練方案

1、演練目的

-9演練項(xiàng)目：四4-22160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生災(zāi)害事故演練地點(diǎn)：方山礦

1、成立應(yīng)急救援演練指揮部：總指揮：礦長(zhǎng)副總指揮：各戰(zhàn)線副礦長(zhǎng)

成員。各戰(zhàn)線副總業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)急救援演練指揮部下設(shè)辦公室，由礦調(diào)度主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)演練過(guò)程中的有關(guān)資料匯總。

演練組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)的任務(wù)主要包括。確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處理方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系。

4、演練過(guò)程

時(shí)分，各組參加演練人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入各自工作崗位后，向演練指揮中心報(bào)告到位情況，進(jìn)入演練狀態(tài)。

-11時(shí)分調(diào)度中心通過(guò)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的查詢，得知四4-22160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面有1人被困。

時(shí)分救護(hù)大隊(duì)到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)全面檢查災(zāi)變區(qū)域的各種情況，全力搶救該工作面被困人員，于此同時(shí)其它工作場(chǎng)所人員以全部按避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)。

時(shí)分救護(hù)隊(duì)向礦調(diào)度匯報(bào)探查救護(hù)完畢。發(fā)現(xiàn)被困人員1名，已成功解救，工作面內(nèi)無(wú)險(xiǎn)情。

時(shí)分井口信息站匯報(bào)救護(hù)人員已成功升井。時(shí)分，演練總結(jié)

時(shí)分指揮長(zhǎng)宣布供水施救系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。

方山礦安全監(jiān)控系統(tǒng)；應(yīng)急救援演練方案；

一、演練目的；為保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)揮有效作用，在礦井發(fā)生災(zāi)害；

二、演練原則；1）、以人為本、安全第一，把保障員工的生命，財(cái)產(chǎn)；2）、統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，礦指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)；3）、充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)作為礦井應(yīng)急救援有效的；

三、演練時(shí)間：定于2013年月日時(shí)分～時(shí)分；

四、演練項(xiàng)目：四4-22090采煤工作面上隅角發(fā)；

方山礦安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急救援演練方案

一、演練目的

-13

五、演練地點(diǎn)：四4-22090采煤工作面六：演練組織機(jī)構(gòu)總指揮：礦長(zhǎng)副總指揮：總工程師

成員：各戰(zhàn)線副總及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，下設(shè)8個(gè)演練工作小組

主要工作。指揮演習(xí)，組織各專業(yè)組實(shí)施完成演習(xí)任務(wù)，調(diào)度室負(fù)責(zé)提供相關(guān)演習(xí)資料，由調(diào)度室負(fù)責(zé)匯總演練情況，編制總結(jié)報(bào)告。

七、演練小組職責(zé)

1、現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)：通風(fēng)副總成員：瓦斯檢查員主要職責(zé)：

（1）成立井下人員回撤臨時(shí)指揮部。

（2）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員的回撤及相關(guān)工作。（3）應(yīng)急處理回撤過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

-15成員：調(diào)度室、經(jīng)管科、安檢科管理人員及各采掘面和其他地點(diǎn)的安檢員

主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)上下井人員的核定。（2）監(jiān)管人員回撤過(guò)程中的安全工作。

（3）安排人員控制好井口，演習(xí)開始后，嚴(yán)禁人員入井，特殊情況下必須要有總指揮簽發(fā)的入井許可證。

5、動(dòng)力保障組組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)

成員：由機(jī)電科、機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)相關(guān)人員組成。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)應(yīng)急停送電、主要通風(fēng)機(jī)保持正常

運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。

6、警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：保衛(wèi)科長(zhǎng)

成員由保衛(wèi)科有關(guān)人員為主組成。

職責(zé)。主要負(fù)責(zé)井下事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。

-17時(shí)分，調(diào)度員立即請(qǐng)示總工程師；時(shí)分，指揮部開始工作部署：；1，調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四4-22090；2，要求救護(hù)隊(duì)人員40分鐘內(nèi)必須到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)組織；3，要求四4-22090采煤工作面內(nèi)所有作業(yè)人員；演練期間井下人員撤退按下列避災(zāi)路線撤退：；四4-22090回風(fēng)巷道內(nèi)人員撤退路線：；四4-22090風(fēng)

時(shí)分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四4-22090采煤工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。

時(shí)分，調(diào)度員立即請(qǐng)示總工程師?？偣こ處熃拥诫娫捔⒓蹿s赴調(diào)度室核實(shí)情況，并向指揮部匯報(bào)，總指揮命令立即啟動(dòng)安全監(jiān)控系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)負(fù)責(zé)人全部到達(dá)調(diào)度室。

時(shí)分，指揮部開始工作部署：

1，調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四4-22090采煤工作面的被困人數(shù)。

2，要求救護(hù)隊(duì)人員40分鐘內(nèi)必須到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援，調(diào)度中心全力配合救護(hù)大隊(duì)工作，保障救護(hù)大隊(duì)及時(shí)掌握該采煤工作面人員情況。

3，要求四4-22090采煤工作面內(nèi)所有作業(yè)人員全部按避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)。

-19時(shí)分分機(jī)電部門匯報(bào)供電已恢復(fù)

時(shí)分分井口信息站匯報(bào)救護(hù)人員已成功升井。時(shí)分演練總結(jié)

時(shí)分指揮長(zhǎng)宣布安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。“通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”應(yīng)急演練方案總則

1、演練目的

為保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的暢通，在礦井發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，能實(shí)時(shí)掌握工作面人員情況，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，使我礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)急援救作用，規(guī)范我礦事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，進(jìn)一步增強(qiáng)我礦應(yīng)對(duì)礦山安全事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難應(yīng)急管理的能力。最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。

2、演練原則

1）、以人為本、安全第一，把保障員工的生命，財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)，最大限度減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備，設(shè)備和手段，切實(shí)提高應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)水平。

-21演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處理方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系。

4、演練過(guò)程

時(shí)分，各組參加演練人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入各自工作崗位后，向演練指揮中心報(bào)告到位情況，進(jìn)入演練狀態(tài)。

時(shí)分，演練正式開始，由總工程師具體承辦。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報(bào)。

時(shí)分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四4-22160機(jī)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。

時(shí)分，調(diào)度員立即請(qǐng)示總工程師?？偣こ處熃拥诫娫捔⒓蹿s赴調(diào)度室核實(shí)情況，并向指揮部匯報(bào)，總指揮命令立即啟動(dòng)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)負(fù)責(zé)人全部到達(dá)調(diào)度室。

時(shí)分，指揮部開始工作部署：；1調(diào)度中心保障通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的正常，確定四4-22；2要求救護(hù)隊(duì)人員40分鐘內(nèi)必須到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)組織救；3要求四4-22160機(jī)巷掘進(jìn)工作面內(nèi)所有作業(yè)人；演練期間井下人員撤退按下列避災(zāi)路線撤退：；四4-22160機(jī)巷掘進(jìn)工作面→1900軌道下山；時(shí)分調(diào)度中心通過(guò)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的查詢，得知四-23時(shí)分救護(hù)隊(duì)向礦調(diào)度匯報(bào)探查救護(hù)完畢。發(fā)現(xiàn)被困人員3名，其中1人輕傷，請(qǐng)求救治，工作面內(nèi)無(wú)險(xiǎn)情。

時(shí)分井口信息站匯報(bào)受傷人員已成功升井，被救護(hù)車運(yùn)送至就近醫(yī)院救治。

時(shí)分，演練總結(jié)

時(shí)分指揮長(zhǎng)宣布通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。方山礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急演練方案

為檢驗(yàn)我礦干部、職工在災(zāi)變發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)能力及速度，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，參照《方山礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本次壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)急演練方案。

一、演練目的：

1、提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災(zāi)變事故時(shí)的應(yīng)急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。

2、提高礦井各級(jí)管理人員在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。提高全礦員工緊急避災(zāi)的應(yīng)變能力，最大限度的減少煤礦災(zāi)害事-25

三、演練過(guò)程

時(shí)分，各組參加演練人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入各自工作崗位后，向演練指揮中心報(bào)告到位情況，進(jìn)入演練狀態(tài)。

時(shí)分，演練正式開始，由總工程師具體承辦。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報(bào)。

時(shí)分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四4-22160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。

時(shí)分，調(diào)度員立即請(qǐng)示總工程師?？偣こ處熃拥诫娫捔⒓蹿s赴調(diào)度室核實(shí)情況，并向指揮部匯報(bào)，總指揮命令立即啟動(dòng)壓風(fēng)自救系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)負(fù)責(zé)人全部到達(dá)調(diào)度室。

時(shí)分，指揮部開始工作部署：

1調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四4-22160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的被困人數(shù)。

2要求救護(hù)隊(duì)人員40分鐘內(nèi)必須到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援，調(diào)度中心全力配合救護(hù)大隊(duì)工作，保障救護(hù)大隊(duì)及時(shí)掌握該掘進(jìn)工作面人員情況。

3要求四4-22160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面內(nèi)所有作業(yè)人員全部按避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū)。

-27

第四篇：六大系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司

井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案

編寫人：姚清

隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司

二0一一年九月五日

隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司

井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)

[2010]23號(hào)），以及國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于完善金屬非金屬礦井下安全避

險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》的要求，為貫徹執(zhí)行兩個(gè)《通知》精神，提升我

礦安全保障能力，現(xiàn)就《隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全避險(xiǎn)“六

大系統(tǒng)”實(shí)施方案》制定如下：

一、指導(dǎo)思想

建設(shè)完善我礦“六大系統(tǒng)”，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的內(nèi)

在要求，是安全發(fā)展理念在我礦安全生產(chǎn)上的重要體現(xiàn)，是堅(jiān)持預(yù)防為主，

有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的綜合治理措施，是建設(shè)堅(jiān)

實(shí)的我礦安全技術(shù)保障體系的重要內(nèi)容。全礦安全生產(chǎn)管理人員都要把思

想統(tǒng)一到兩個(gè)《通知》精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、加速推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善

工作。

二、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立以總經(jīng)理為首的建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的工作領(lǐng)導(dǎo)

小組如下：

組長(zhǎng)：李春章（總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：李兵（副總經(jīng)理）

李寶德（礦長(zhǎng)助理）

成員：姚清（安全科長(zhǎng)）

王猛（生產(chǎn)科長(zhǎng)）

馮青茂（生科科長(zhǎng)）

杜登峰（技術(shù)科科長(zhǎng)）

宋立方（設(shè)備科科長(zhǎng)）

郝志恩（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）

李光林（施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由姚清（安全科科長(zhǎng)）擔(dān)任，

辦公室主要負(fù)責(zé)處理建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的日常事務(wù)工作。

（二）建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

1、落實(shí)各大系統(tǒng)及具體工作的分管負(fù)責(zé)人和分管部門，明確工作職責(zé)，

組織做好“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作。

2、制定切實(shí)可行的工作規(guī)化和方案，明確安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建

設(shè)完善的目標(biāo)、任務(wù)、措施及進(jìn)度安排。

3、要建立投入保障制度，提足用好石膏生產(chǎn)安全費(fèi)用，加大安全

投入，從人、財(cái)、物等各方面保證建設(shè)進(jìn)度。

4、要建立定期檢查制度，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究有針對(duì)性的措施，

從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)組織施工，保證建設(shè)工程質(zhì)

量。

三、建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的工作目標(biāo)

（一）建設(shè)完善礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)對(duì)我礦井下一氧化碳濃度、

溫度、風(fēng)速等的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為我礦安全管理提供決策依據(jù)。加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備

維護(hù)，定期進(jìn)行調(diào)試、校正，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保

設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中心站實(shí)行24小時(shí)值班

制度，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，能夠迅速采取斷電、撤

人、停工等應(yīng)急處置措施，充分發(fā)揮其安全避險(xiǎn)的預(yù)警作用。

（二）建設(shè)完善我礦井下人員定位系統(tǒng)。所有入井人員必須攜帶識(shí)

別卡（或具備定位功能的無(wú)線通訊設(shè)備），確保能夠?qū)崟r(shí)掌握井下各個(gè)

作業(yè)區(qū)域人員的動(dòng)態(tài)分布及變化情況。要進(jìn)一步建立健全制度，發(fā)揮人

員定位系統(tǒng)在定員管理、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和應(yīng)急救援中的作用。通過(guò)建

立人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我礦入井人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作

業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)；

（三）建設(shè)完善井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。按照《金屬非金屬礦安全規(guī)程》

的要求，建立三級(jí)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自

救器，為井下作業(yè)人員提供不低于30分鐘的自救器，為災(zāi)變發(fā)生后人員快

速脫離災(zāi)害影