2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》高分通關(guān)卷2

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單選題（共70題，共70分）

1.在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預(yù)警

B.外部環(huán)境預(yù)警

C.預(yù)警信息管理

D.事故預(yù)警

2.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。

A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢

B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動

C.計算當(dāng)前的實際成本水平

D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

3.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于（）措施。

A.組織

B.經(jīng)濟

C.合同

D.技術(shù)

4.某工程施工到2022年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預(yù)算費用為1300萬元，已完工作預(yù)算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

5.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2022]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（）決定。

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)主管部門

C.項目業(yè)主

D.項目監(jiān)理單位

6.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。

A.人工費，材料費，施工機具使用費，企業(yè)管理費

B.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和企業(yè)管理費

C.人工費，材料費，施工機具使用費，規(guī)費和間接費

D.人工費，材料費，施工機具使用費，間接費，利潤和稅金

7.按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負責(zé)的是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方

8.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價是（）。

A.持續(xù)改進

B.管理評審

C.系統(tǒng)評審

D.內(nèi)部審核

9.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。

A.辦理可行性研究報批

B.項目試運行管理和項目收尾

C.項目施工管理

D.項目采購管理

10.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，是項目管理的核心

B.編制設(shè)計任務(wù)書、編制項目建議書都屬于項目決策階段的工作

C.建設(shè)工程項目管理通過項目組織和項目控制實現(xiàn)項目的目標(biāo)

D.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制

11.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

D.施工總承包管理單位負責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

12.關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。

A.與分包單位的合同關(guān)系相同

B.對分包單位的付款方式相同

C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

13.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。

A.安全監(jiān)察制度

B.傷亡事故報告處理制度

C.“三同時”制度

D.安全檢查制度

14.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.編制進度控制工作流程

B.優(yōu)選施工方案

C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

D.進行進度控制的會議組織設(shè)計

15.應(yīng)用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（）。

A.成本累計偏差

B.進度累計偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

16.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是()。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理.作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

C.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同

17.質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

B.各級消費者協(xié)會

C.各單位行政主管部門

D.公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)

18.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市(2022)9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。

A.1年～3年

B.3個月～3年

C.6個月～3年

D.3年以上

19.建設(shè)工程項目的風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是（）。

A.施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗

B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

C.損失控制和安全管理人員的資歷和能力

D.工程勘測資料和有關(guān)文件

20.物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是（）。

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設(shè)備的采購單位

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

D.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

21.FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時才能調(diào)整價格的合同是（）。

A.施工合同條件

B.EPC交鑰匙項目合同條件

C.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件

D.簡明合同格式

22.在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標(biāo)”對業(yè)主而言是（）的時間目標(biāo)。

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動用

23.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。

A.②一④一①一③

B.①一②一④一③

C.①一③一④一②

D.②一④一③一①

24.以下關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵，說法正確的是()。

A.項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目策劃的標(biāo)志

B.確定建設(shè)項目的三大目標(biāo)是實施階段的內(nèi)容

C.“建設(shè)工程管理”不涉及工程項目的實施階段

D.編制可行性研究報告屬于項目決策階段的工作

25.關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的說法，錯誤的是()。

A.項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計密切相關(guān)

B.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行

C.設(shè)計方的項目管理僅服務(wù)于設(shè)計方本身的利益

D.設(shè)計方的項目管理工作也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期

26.成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。

A.成本分析是在成本預(yù)測過程中系統(tǒng)地研究可能影響成本的所有因素

B.成本分析貫穿于成本管理的全過程

C.成本偏差的控制，分析是核心，糾偏是重點

D.成本分析是根據(jù)成本考核的結(jié)果尋找降低項目成本的途徑

27.施工項目成本核算的程序中，“將應(yīng)計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負擔(dān)”之后進行的工作是（）。

A.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應(yīng)計入成本的費用和期間費用

B.將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用進行分配和歸集，計算各工程成本

C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本

D.對未完工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本

28.建設(shè)工程施工方進度目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.項目經(jīng)理

B.施工方案

C.信息技術(shù)

D.組織

29.下列有關(guān)成本核算的說法，不正確的是()。

A.施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法

B.用表格核算法進行工程項目成本核算

C.表格核算法的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好

D.項目財務(wù)部門一般采用會計核算法

30.關(guān)于橫道圖的說法，錯誤的是（）。

A.橫道圖上所能表達的信息量較少，不能表示活動的重要性

B.橫道圖不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差

C.橫道圖適用于手工編制計劃

D.橫道圖能清楚表達工序(工作)之間的邏輯關(guān)系

31.建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的問題不包括（）

A.缺乏動態(tài)控制的觀念

B.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

D.缺乏組織管理的觀念

32.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。

A.室內(nèi)凈高2.5m

B.室內(nèi)通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住17人

D.不宜使用通鋪

33.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工6天，該機械市場租賃費為1300元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用30天，則承包人索賠成立的費用是（）元。

A.2400

B.960

C.2960

D.7800

34.關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。

A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細

B.實施性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

C.指導(dǎo)性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略

D.競爭性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

35.工程質(zhì)量責(zé)任主體不包括的是（）。

A.建設(shè)單位

B.質(zhì)量檢測單位

C.設(shè)計單位

D.施工單位

36.關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是（）。

A.從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險

B.可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進行風(fēng)險識別

C.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險

D.風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告

37.在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）。

A.鋼絲

B.水泥

C.鋼筋

D.石子

38.下列選項中，不屬于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證主要任務(wù)的是（）。

A.工程實施策劃

B.項目經(jīng)濟評價

C.總進度規(guī)劃編制

D.工程實施的條件分析

39.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，做法正確的是（）。

A.工地圍擋高度2.2m

B.員工宿舍室內(nèi)凈高2.4m，通道寬度0.9m

C.宿舍床鋪不得超過3層

D.廁所蹲位之間設(shè)置隔板，隔板高度0.8m

40.關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯誤的是（）。

A.成本加固費用合同適用于成本一開始估算不準(zhǔn)，可能變化不大的工程項目

B.最大成本加費用合同要求承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金

C.成本加固定比例合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額

D.成本加獎金合同，在合同中對成本估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別是工程成本估算的60%~75%和110%~135%

41.在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）。

A.常任爭端裁決委員會

B.特聘爭端裁決委員會

C.工程師兼任的委員會

D.業(yè)主指定爭端裁決委員會

42.關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的是（）。

A.履約擔(dān)保的有效期從合同簽訂之日起

B.采用銀行履約保函形式的，通常為合同金額的20%

C.質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的10%

D.履約擔(dān)保通常采用銀行保函、履約擔(dān)保書和履約保證金的形式

43.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天：工作F有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天，第24天和第27天，工作F的總時差和自由時差分別為（）天。

A.5；4

B.5；5

C.4；4

D.11；7

44.施工現(xiàn)場鋼筋抗拉強度的檢測，應(yīng)采用現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）

A.目測法

B.實測法

C.理化試驗法

D.無損檢測法

45.某工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（）。

A.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

B.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

C.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

46.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。

A.系統(tǒng)目標(biāo)決定了系統(tǒng)組織

B.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

C.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)

D.人是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

47.項目管理的核心任務(wù)是項目的（）

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標(biāo)控制

D.組織協(xié)調(diào)

48.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。

A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目實施中的問題

B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

49.如下圖所示，該組織工具表示的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

50.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括()。

A.項目管理目標(biāo)

B.項目采購與投標(biāo)管理

C.項目信息管理

D.項目現(xiàn)場平面布置圖

51.投標(biāo)報價的主要依據(jù)是（）。

A.施工預(yù)算

B.施工圖預(yù)算

C.投資估算

D.工程合同價

52.某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費用單價100元／㎡，計劃每天施工200㎡。第3天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成700㎡，實際費用為8.4萬元。根據(jù)上述情況，預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。

A.25000

B.20000

C.-25000

D.-20000

53.成本控制是否成功的關(guān)鍵是()。

A.采取預(yù)測預(yù)控的方法

B.能否達到成本目標(biāo)

C.準(zhǔn)確分析偏差原因及時糾偏

D.用成本指標(biāo)考核管理行為

54.溝通過程的五要素包括（）。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

55.關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。

A.質(zhì)量管理包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

C.項目質(zhì)量控制的重點是設(shè)計質(zhì)量控制

D.工程項目的質(zhì)量要求主要是由業(yè)主方提出

56.第三方認(rèn)證機構(gòu)對施工企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理應(yīng)每（）進行一次。

A.三個月

B.半年

C.一年

D.三年

57.下列有關(guān)施工成本分析基本方法的表述錯誤的是()。

A.比較法又稱“指標(biāo)對比分析法”

B.因素分析法又稱連環(huán)置換法

C.采用因素分析法時，因素的排序規(guī)則是：先價值量，后實物量

D.施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等

58.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負責(zé)人報告

B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，只須向建設(shè)行政主管部門報告

C.情況緊急時事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門報告

D.應(yīng)急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門每級上報的時間不得超過4小時

59.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同（）編制的。

A.功能

B.周期

C.深度

D.編制主體

60.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。

A.被保險人是項目法人和承包人

B.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

C.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡

61.在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.承包人可以直接變更改變可縮短工期的施工方案

B.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小

C.對于現(xiàn)場所有施工分包，包括業(yè)主指定的分包，如果統(tǒng)一由施工總承包單位來支付工程款，無論是否收到業(yè)主支付工程款，施工總承包單位都必須按分包合同約定按時支付

D.按正常程序進行變更的變更指令，承包人對工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意，也必須一邊進行變更工作，一邊根據(jù)合同尋求解決辦法

62.下列屬于鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制點的是()。

A.放大樣

B.吊裝設(shè)備的起重能力

C.焊接條件

D.焊接工藝

63.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括()。

A.計量控制

B.測量控制

C.施工平面圖控制

D.明確質(zhì)量控制方法

64.環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。

A.15

B.30

C.45

D.60

65.關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系特點的說法，正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)

B.項目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)

C.項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

D.項目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

66.某施工項目的成本指標(biāo)如下，利用動態(tài)比率法進行成本分析時，第四季度的基期指數(shù)是（）。

A.110%

B.90%

C.120%

D.133.3%

67.合同分析時，對于“違約責(zé)任”，并不分析（）。

A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款

B.由于不可抗力造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款

C.由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰賠償條款等

D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定

68.下列建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A.發(fā)布招標(biāo)公告

B.發(fā)出招標(biāo)文件

C.提交投標(biāo)文件

D.發(fā)出中標(biāo)通知書

69.關(guān)于施工承包合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序，表述錯誤的是（）。

A.協(xié)議書優(yōu)于中標(biāo)通知書

B.專用合同條款優(yōu)于通用合同條款

C.圖紙優(yōu)于已標(biāo)價工程量清單

D.投標(biāo)函優(yōu)于中標(biāo)通知書

70.以下關(guān)于國際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點說法中，錯誤的是()。

A.FIDIC《施工合同條件》合同計價方式屬于總價合同

B.FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》承包商要負責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作

C.英國JCT合同屬于總價合同

D.美國AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程

多選題（共30題，共30分）

71.下列合同條款中，與合同款支付方式有關(guān)的條款有（）。

A.預(yù)付款比例

B.工程量清單錯誤的修正

C.市場價格波動引起的調(diào)整

D.工程進度款支付審批程序

E.質(zhì)量保證金的扣留與退還

72.當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。

A.有多項緊前工作的工作

B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作

C.有充足備用資源的工作

D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作

E.單位時間消耗資源量大的工作

73.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。

A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間

B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險

D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足

E.可以較深入介入和控制工程施工和管理

74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家進行專項施工方案論證的有（）。

A.腳手架工程

B.深基坑工程

C.爆破工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

75.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。

A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進度和質(zhì)量目標(biāo)

D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量

E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

76.下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。

A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人

B.項目經(jīng)理是一個管理崗位

C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)

D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)

E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

77.關(guān)于質(zhì)量管理體系七項原則的說法，正確的有（）。

A.以產(chǎn)品為相關(guān)焦點

B.改進

C.領(lǐng)導(dǎo)作用

D.全員積極參與

E.循證決策

78.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項目管理工作涉及（）。

A.項目設(shè)計管理

B.進行項目可行性研究并報批

C.項目施工管理

D.項目采購管理

E.項目試運行管理和項目收尾

79.關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。

A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令

E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

80.在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標(biāo)管理的單位有（）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.供貨方

D.施工方

E.工程總承包方

81.下列選項中，屬于施工成本控制依據(jù)的有（）

A.工程承包合同

B.施工成本計劃

C.進度報告

D.施工圖紙

E.工程變更

82.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，其主要內(nèi)容包括（）

A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B.組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)

C.各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素

D.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

E.質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法

83.施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（）

A.施工人員的質(zhì)量控制

B.材料設(shè)備的質(zhì)量控制

C.工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制

D.施工機械的質(zhì)量控制

E.設(shè)計文件的質(zhì)量控制

84.某工程工作邏輯關(guān)系如下表，H工作的緊前工作有（）。

A.工作A

B.工作B

C.工作F

D.工作

E.工作D

85.建設(shè)工程符合下列（）條件方可進行竣工驗收。

A.完成工程設(shè)計和合同約定的大部分內(nèi)容

B.有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方負責(zé)人分別簽署的質(zhì)量合格文件

C.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責(zé)令整改的問題基本整改完畢

E.建設(shè)單位已經(jīng)審核工程款申請文件

86.下列關(guān)于大氣污染的防治，說法正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場

B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵

C.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

D.工地臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施

E.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染

87.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。

A.質(zhì)量不合格

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量穩(wěn)定程度

D.質(zhì)量偏差

E.造成質(zhì)量問題原因

88.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。

A.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施

B.施工單位的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級人民政府應(yīng)急管理部門備案

C.專項處置方案演練每年至少1次

D.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案

E.專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故類別，危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案

89.下列有關(guān)承發(fā)包方責(zé)任與義務(wù)的表述正確的有()。

A.承包人應(yīng)提供場外交通設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和具體條件

B.場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責(zé)完善并承擔(dān)相關(guān)費用

C.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期14天前向承包人移交施工現(xiàn)場

D.發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時支付合同價款

E.發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收

90.關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法，正確的有（）。

A.反映了最佳施工方案在時間上的安排

B.反映了施工機具等資源的供應(yīng)情況

C.反映了施工方案在空間上的全面安排

D.反映了施工進度計劃在空間上的全面安排

E.使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工

91.關(guān)于分部工程質(zhì)量驗收的說法，以下正確的是（）。

A.分部工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收

B.設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加建筑裝飾裝修分部工程驗收

C.勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收

D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測

E.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價

92.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。

A.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后14天內(nèi)更換項目經(jīng)理

B.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

C.承包人更換項目經(jīng)理的，應(yīng)向發(fā)包人需提供繼任項目經(jīng)理的證明文件，并征得發(fā)包人和監(jiān)理人書面同意

D.承包人應(yīng)向發(fā)包