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()月份經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析報(bào)告報(bào)告人:年月日一、上次會(huì)議安排工作落實(shí)跟蹤序號(hào)上次會(huì)議安排工作負(fù)責(zé)人要求期限結(jié)果跟進(jìn)二、本期產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量總結(jié)質(zhì)量分類(lèi)不合格批次不合格率(或損失)主要質(zhì)量問(wèn)題根本改善對(duì)策客戶(hù)投訴成品檢查原料問(wèn)題回機(jī)料三、凝聚人心、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵要素頻次說(shuō)明經(jīng)營(yíng)人心所采取的實(shí)際行動(dòng)員工增減員工溝通鼓勵(lì)與激勵(lì)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四、改善內(nèi)部管理體系本期改善重點(diǎn)問(wèn)題與障礙說(shuō)明已經(jīng)或正在采取的改善措施內(nèi)外部標(biāo)桿學(xué)習(xí)五、本期經(jīng)營(yíng)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)(萬(wàn)元、噸)

本期同比增減環(huán)比增減今年累計(jì)累計(jì)占銷(xiāo)售收入比(%)銷(xiāo)售量—銷(xiāo)售收入—毛利潤(rùn)—銷(xiāo)售費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用稅前利潤(rùn)—制造費(fèi)用應(yīng)收款1、概況注:同比增減=本期值—上年同期值;環(huán)比增減=本期值—上月數(shù)值;“+”為增;“—”為減。2、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)趨勢(shì)(萬(wàn)元)分析填寫(xiě)說(shuō)明:1、點(diǎn)擊右鍵,選擇“圖表對(duì)象”中“編輯”,在表格中填入相關(guān)數(shù)據(jù);2、各數(shù)據(jù)填入整數(shù),小數(shù)點(diǎn)后四舍五入單位為萬(wàn)元。

,%%%%

%%%%%%%%%%

%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%項(xiàng)目本期預(yù)算預(yù)算達(dá)成率

單位費(fèi)用費(fèi)用總額單位費(fèi)用費(fèi)用總額單位費(fèi)用費(fèi)用總額工資差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)促銷(xiāo)費(fèi)通訊費(fèi)車(chē)輛費(fèi)應(yīng)酬費(fèi)其它合計(jì)3、銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)成分析單位:元∕噸、元4、銷(xiāo)售費(fèi)用構(gòu)成(萬(wàn)元)趨勢(shì)分析填寫(xiě)說(shuō)明:1、點(diǎn)擊右鍵,選擇“圖表對(duì)象”中“編輯”,在表格中填入相關(guān)數(shù)據(jù);2、各數(shù)據(jù)填入整數(shù),小數(shù)點(diǎn)后四舍五入,單位為萬(wàn)元。

,項(xiàng)目本期預(yù)算預(yù)算達(dá)成率

單位費(fèi)用費(fèi)用總額單位費(fèi)用費(fèi)用總額單位費(fèi)用費(fèi)用總額工資差旅費(fèi)辦公費(fèi)通訊費(fèi)車(chē)輛費(fèi)應(yīng)酬費(fèi)其它合計(jì)5、管理費(fèi)用構(gòu)成分析單位:元∕噸、元6、管理費(fèi)用構(gòu)成(萬(wàn)元)趨勢(shì)分析填寫(xiě)說(shuō)明:1、點(diǎn)擊右鍵,選擇“圖表對(duì)象”中“編輯”,在表格中填入相關(guān)數(shù)據(jù);2、各數(shù)據(jù)填入整數(shù),小數(shù)點(diǎn)后四舍五入,單位為萬(wàn)元。

項(xiàng)目本期預(yù)算預(yù)算達(dá)成率

單位費(fèi)用費(fèi)用總額單位費(fèi)用費(fèi)用總額單位費(fèi)用費(fèi)用總額工資水電費(fèi)氣耗費(fèi)裝卸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)其它合計(jì)包裝費(fèi)7、制造費(fèi)用(包裝費(fèi))構(gòu)成分析單位:元∕噸、元8、制造費(fèi)用(包裝費(fèi))(萬(wàn)元)趨勢(shì)分析填寫(xiě)說(shuō)明:1、點(diǎn)擊右鍵,選擇“圖表對(duì)象”中“編輯”,在表格中填入相關(guān)數(shù)據(jù);2、各數(shù)據(jù)填入整數(shù),小數(shù)點(diǎn)后四舍五入單位為萬(wàn)元。

,9、當(dāng)前應(yīng)收款分析與應(yīng)對(duì)應(yīng)收款類(lèi)別金額(萬(wàn)元)主要原因應(yīng)對(duì)措施2年以上1年以上六個(gè)月以上三個(gè)月以上一個(gè)月以上總計(jì)六、市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)展報(bào)告1、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)產(chǎn)品大類(lèi)別本期銷(xiāo)量(噸)占總銷(xiāo)量比(%)

毛利(萬(wàn)元)占總毛利比(%)

合計(jì)注:“產(chǎn)品大類(lèi)別”列按動(dòng)物類(lèi)別區(qū)分;2、毛利最低五品種分析產(chǎn)品名本期銷(xiāo)(噸)占總銷(xiāo)量比(%)

毛利(萬(wàn)元)占總毛利比(%)

合計(jì)3、本期銷(xiāo)售力量變化銷(xiāo)售力量增加減少原因備注水產(chǎn)銷(xiāo)售員畜禽銷(xiāo)售員水產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商畜禽經(jīng)銷(xiāo)商直銷(xiāo)客戶(hù)配送客戶(hù)4、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本期動(dòng)向主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暢銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)(用戶(hù)口碑)產(chǎn)品創(chuàng)新與差異化技術(shù)與物流服務(wù)特色營(yíng)銷(xiāo)策略促銷(xiāo)動(dòng)作價(jià)格5、擬定下期市場(chǎng)策略七、主要原料行情趨勢(shì)與下月采購(gòu)計(jì)劃品種當(dāng)前庫(kù)存量/最后入庫(kù)價(jià)市場(chǎng)價(jià)格/行情趨勢(shì)下月擬采購(gòu)量單位:噸,元/噸注:行情趨勢(shì)以“漲”、“跌”或“平”表示。八、下期利潤(rùn)提升的關(guān)鍵對(duì)策要素重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃負(fù)責(zé)人行動(dòng)期間結(jié)果跟進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量提升價(jià)格措施成本下降九、下月經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)(萬(wàn)元、噸)下月計(jì)劃目標(biāo)同比增減環(huán)比增減原定下月預(yù)算目標(biāo)/

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