2023年個(gè)人的工作總結(jié)(合集篇)

2023年個(gè)人的工作總結(jié)(合集篇)個(gè)人的工作總結(jié)1

今年元月份，我調(diào)動(dòng)了工作。到了新的工作崗位，后作為一名新員工，我快速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，主動(dòng)融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以下總結(jié)：

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到新的公司對于我來說是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教，多向其他人學(xué)習(xí)，專心視察、專心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度動(dòng)身，努力盡快適應(yīng)工程項(xiàng)目的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的學(xué)問積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)實(shí)力等方面都有了肯定程度的'提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

到__后，我主動(dòng)地參與各種技術(shù)溝通活動(dòng)，細(xì)致聽、仔細(xì)記、專心琢磨，努力了解各種新技術(shù)、新設(shè)備。其中，通過去生產(chǎn)廠家現(xiàn)場考察，擴(kuò)大了學(xué)問面，對先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，為日后工作打

了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、踏實(shí)肯干，端正看法

始終保持虛心學(xué)習(xí)的看法，切實(shí)增加責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)實(shí)力，使自身實(shí)力全面提高。工作中時(shí)刻提示自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展，不能有絲毫馬虎。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配在工作過程中，遵守紀(jì)律，聽從支配，順當(dāng)完成了__任務(wù)。

四、協(xié)同工作

作為xxx的一員，我始終努力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，在協(xié)作好工作的基礎(chǔ)上，始終以來，辦公室的電腦有問題，只要我空閑，從來沒有拒絕過修理；大家遇到電腦技術(shù)方面的問題，只要是我知道的，均給于了耐性答復(fù)和解決。

個(gè)人的工作總結(jié)2

日月如梭，自我20xx年參與工作，現(xiàn)已過去快兩年時(shí)間。這段時(shí)間以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切與支持下，思想意識和技術(shù)水平都得到了極大的提升。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想理論覺悟。

這段時(shí)間以來，我緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)了政治及思想理論的學(xué)習(xí)。我通過學(xué)習(xí)努力達(dá)到相識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到以思想促工作，提升工作實(shí)力和服務(wù)實(shí)力。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

機(jī)務(wù)修理工作性質(zhì)特別，須要付出的多，承受壓力大，而且特別強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)實(shí)力，所以這段時(shí)間以來，我沒有遺忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是依據(jù)時(shí)代要求系統(tǒng)學(xué)。時(shí)代飛速發(fā)展，沒有科學(xué)學(xué)問武裝頭腦是行不通的。我充分相識到自己的不足，與時(shí)俱進(jìn)，提高理論修養(yǎng)，提高政治上的成熟，優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu)，加快學(xué)問更新，提高綜合素養(yǎng)。二是發(fā)揚(yáng)釘子精神擠時(shí)間學(xué)。機(jī)務(wù)工作是活到老學(xué)到老的工作，不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就等于放棄了人生規(guī)劃。我從內(nèi)心便以學(xué)問多、工作實(shí)力強(qiáng)為榮，不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這段時(shí)間中，我參與了民航NDT二級人員資格鑒定與認(rèn)證的培訓(xùn)與考試，這都是我人生中的重要的一次經(jīng)驗(yàn)，也是我以后工作中重要的.一筆財(cái)寶。三是結(jié)合業(yè)務(wù)在實(shí)踐中學(xué)。實(shí)踐出真知，有限的工作，無限的學(xué)問，做好分內(nèi)工作是最實(shí)的學(xué)問。

3.勤于工作，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

古往今來多數(shù)事實(shí)告知我，貪圖安逸會(huì)使人墮落，無所事事會(huì)令人退化，只有勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作才能使人進(jìn)步。工作辛苦、工作責(zé)任大是機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)，相互溝通、團(tuán)結(jié)互助是修理中的基本作風(fēng)。在工作中，我能保持思索的心態(tài)，對于工作閱歷剛好總結(jié)，對于缺點(diǎn)剛好改正，通過不斷地思索和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，與同事凝心聚力，共同做好機(jī)務(wù)修理工作。

回顧這段時(shí)間的工作，比照職責(zé)，我認(rèn)為雖然在工作中取得了肯定的成果，但依舊有許多的工作須要落實(shí)和完善：

1)、強(qiáng)化平安意識。認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想相識，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)做好各項(xiàng)工作，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章操作，加強(qiáng)參與平安教化培訓(xùn)和平安文件的學(xué)習(xí)，吸取自己以及各兄弟單位出現(xiàn)問題的閱歷教訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)和學(xué)習(xí)SMS體系，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

2)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作實(shí)力。接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作須要?，F(xiàn)在的我已經(jīng)擁有了民航NDT二級人員(磁粉專業(yè))簽署資格。并且隨著工作閱歷的增長，我將能取得NDT其他專業(yè)的認(rèn)證資格，現(xiàn)在我的任務(wù)就是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)際動(dòng)手實(shí)力，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐應(yīng)用，為以后的機(jī)務(wù)工作奠定良好的理論基礎(chǔ)，同時(shí)豐富實(shí)際工作中解決問題的方法。

豐碑無語、行勝于言?？偨Y(jié)是為了更好的行動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，我將嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的主題嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，并虛心懇切的向前輩們學(xué)習(xí)，不斷完善提升自我，樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，端正工作作風(fēng)、講求工作方法、注意工作效率、以提高工作質(zhì)量。

個(gè)人的工作總結(jié)3

為仔細(xì)抓好20xx年平安生產(chǎn)工作，確保轄區(qū)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)省、市、區(qū)平安生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神。全面實(shí)行上級關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，確保轄區(qū)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合我街道實(shí)際我們做了一下幾個(gè)方面工作：

平安生產(chǎn)工作中始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針，本著嚴(yán)謹(jǐn)、從嚴(yán)、求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，擺正了平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、平安與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以平安生產(chǎn)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以平安生產(chǎn)保職工華蜜安康。加大平安生產(chǎn)工作力度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化平安管理，使平安生產(chǎn)工作走上了規(guī)范化的管理軌道。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開多次平安生產(chǎn)工作專題會(huì)議：

一是對春節(jié)期間平安生產(chǎn)隱患排查工作做部署和支配；

二是對北塘村與岳東村交界新進(jìn)土方平安隱患緊急事故處理成立專案工作組；

三是對恒升中心公園正門東側(cè)護(hù)坡裂縫隱患整治提出詳細(xì)要求；

四是對意興社區(qū)成功山居民住宅區(qū)護(hù)坡坍塌啟動(dòng)平安生產(chǎn)應(yīng)急資金。

2、堅(jiān)持例會(huì)制度。

小結(jié)上季度工作狀況，對下季度平安生產(chǎn)工作部署支配：

一是基礎(chǔ)性工作平安生產(chǎn)隱患排查；

二是接著開展一打三整專項(xiàng)活動(dòng)；

三是督促各企事業(yè)單位搞好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)；

四是做好節(jié)日值班工作。

3、建立平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)制度。

5月份街道組織村社區(qū)信息員進(jìn)行了平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是以《湖南省平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)一崗雙責(zé)暫行規(guī)定的通知》、信息員的主要職責(zé)及信息平安隱患排查方法等內(nèi)容為主。

4、完善平安生產(chǎn)管理制度。

平安生產(chǎn)責(zé)任制是保障平安生產(chǎn)最基本、最重要的管理制度。只有明確各單位、各部門、各崗位的平安生產(chǎn)職責(zé)，分清責(zé)任，各盡其責(zé)，才能形成嚴(yán)密科學(xué)的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。一是層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀；二是實(shí)行一崗雙責(zé)xx制，明確責(zé)任；三是加強(qiáng)平安生產(chǎn)考核與責(zé)任追究，把平安生產(chǎn)考核和責(zé)任追究工作制度化、規(guī)范化。我們與村、社區(qū)、工貿(mào)企業(yè)及有關(guān)事業(yè)單位共簽訂了責(zé)任狀54份。

5、隱患排查常抓不懈。

依據(jù)全年的.工作安排，確保轄區(qū)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定為契機(jī)。以街道安委會(huì)牽頭，組織各職能部門，對轄區(qū)內(nèi)的所以企、事業(yè)單位平安督查工作進(jìn)行全面鋪開，到目前為止我們共督查54個(gè)單位，其中工業(yè)企業(yè)16家；酒店賓館6家；消遣場所3家；學(xué)校10所（2所中學(xué)、8所小學(xué)）；幼兒園4家；商場2家；xx及危急化學(xué)品經(jīng)營部9家；建筑工地3家；非煤礦山1家等企業(yè)。在這次排查中取締1家非法經(jīng)營xx店，對部分酒店賓館消防設(shè)施陳舊予以剛好更新，消遣場所消防通道堵塞的剛好整改到位，對企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度不健全和獎(jiǎng)懲不到位予以指導(dǎo)和督促落實(shí)。其中重大隱患四起，已有三起全部整改到位，還一起正在整改當(dāng)中。

個(gè)人的工作總結(jié)4

從事統(tǒng)計(jì)工作以來，在工作中我學(xué)到了許多閱歷和學(xué)問。統(tǒng)計(jì)工作對我來說是一個(gè)生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深化，由難到易，可以說整個(gè)過程是艱辛而漂亮的，在工作中我得到的領(lǐng)悟也許多，這可以說對我以后的人生旅途都有很大的幫助和影響，也算我人生不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越，所以自己更珍惜這個(gè)難能珍貴的機(jī)會(huì)。我想無論從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練，做統(tǒng)計(jì)工作一年以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時(shí)增加了我對困難的折服欲，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去仔細(xì)完成我的工作。一年的工作總結(jié)如下：

統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。首先要敬業(yè)，要用主動(dòng)的看法全身心的投入到工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)的去完成；二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的看法對待工作，在工作中要嚴(yán)格要求自己，做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，他的要求很嚴(yán)格，他要求我必需細(xì)致仔細(xì)。三是責(zé)任心，工作對我們來說就是一種責(zé)任，我們有義務(wù)盡心盡責(zé)去完成，所以工作好壞，也取決于你的責(zé)任心。四是工作的效率，對我來說提高工作效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中吸取好的可以提高效率的學(xué)問，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)確定，對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定詳細(xì)時(shí)間支配工作，給自己制定嚴(yán)格的最終期限。五是保密性，我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性，保密性就是對數(shù)據(jù)保密，在這我也體驗(yàn)了庫管的工作，能

同時(shí)做兩份工作，讓我受益匪淺，工作對我很辛苦但是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了許多我為接觸到的事物和學(xué)問。

一個(gè)人對自己的工作假如有百分百的喜愛，或許是不太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們怎樣以好的心態(tài)看待這份工作，也就是說，既然我已選擇了這份工作，就要百分之百的投入其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，很多事業(yè)有成的人，并不是太喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果，可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)。

在這一年的工作中，難免出現(xiàn)一些不開心的事情，我也曾為工作的壓力狹隘過，郁悶過，焦慮過。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重和細(xì)化，工作壓力大也是必定，因?yàn)樵谶@個(gè)物競天擇的自然中，強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的，假如自我消極埋怨，恒久會(huì)成為弱者。不良心情也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，以主動(dòng)健康的心情來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了，我發(fā)覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的.心態(tài)看待我們每天的工作。

這一年，自己也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值，因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會(huì)反思醒悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實(shí)的薪水，與年邁體弱者相比，感謝自己有青春與健康，與庸庸碌碌混世者相比，感謝自己每天充溢的工作著，人們不能預(yù)料歡樂，因?yàn)闅g樂是懇求不到的，找尋工作的歡樂，達(dá)到忘我的程度，工作的滿意感就會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)檫@是我們已經(jīng)遺忘了時(shí)間，也就遺忘了憂愁，歡樂是因?yàn)槟阕隽藲g樂的工作，當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會(huì)歡樂。

個(gè)人的工作總結(jié)5

20xx年3月4日，我滿懷希望和激情來到了深圳市有限公司，通過面試與領(lǐng)導(dǎo)的溝通之后，最終確定我在公司的財(cái)務(wù)部工作。轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的時(shí)間就過去了，我的試用期也結(jié)果，在此轉(zhuǎn)正申請的同時(shí)，對自己過去三個(gè)月的工作狀況予以總結(jié)。

通過這些天的學(xué)習(xí)和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì)，使我明白沒詳細(xì)的實(shí)踐閱歷，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的會(huì)計(jì)理論有了新的相識。更為重要的是：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。

為人處事方面，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)要求細(xì)膩的部門，成天與數(shù)字打交道，所以不允許馬虎。大家都清晰，財(cái)務(wù)部都是女同事多，男同事比較少，所以我心里還會(huì)有些驚慌，心想，會(huì)不會(huì)與她們格格不入呢，沒有共同語言呢。我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱忱，對我很是照看，使我感覺，自己從前的擔(dān)憂完全是庸人自擾。這是一個(gè)融洽的集體，團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對待同事自然也是懷著感謝之情，用最真誠的心與同事溝通著。與他們一起上班，感覺輕松自由，不像其他公司那樣，同一辦公室同事一天都沒有幾句話說。工作期間，他們幫過我許多，包括工作上的和生活上的，常常有工作上的問題請教他們，他們都是很耐性的幫我解答，下班之余，大家也會(huì)一起閑聊，談?wù)撟约旱氖斋@，或是心情。領(lǐng)導(dǎo)對我也很照看，常常會(huì)問我有沒有什么困難，有困難就提出來，大家一起解決，我們是一個(gè)集體。而對于領(lǐng)導(dǎo)的話，我是完全聽從。與其他部門同事之間，見面也都會(huì)打招呼，與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好?？偟?來說，這三個(gè)月的時(shí)間，我與同事的相處是很融洽的，能夠很快的融入他們，大家一起工作，相互照看。

工作業(yè)務(wù)方面，在來到之前，我是在一家國企的財(cái)務(wù)部門工作的，由于分工比較細(xì)，我始終都是接觸的銷售會(huì)計(jì)這一塊的業(yè)務(wù)。因此，我的嫻熟技能也比較單一。而來到之后，由于公司是剛起步的，配套軟件還沒有到位，因此只能用手工記賬，而且還要操作全盤的賬務(wù)。剛起先著實(shí)壓力很大，雖然在學(xué)校的理論都駕馭的扎實(shí)，但終歸實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的，而且我也有差不多兩年沒有用手工記賬了，手工記賬的一些要點(diǎn)也有一些生疏。然而，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任令我信念滿懷，不管怎樣，我都不能令領(lǐng)導(dǎo)悲觀。因此，我只能在工作的同時(shí)，不斷的去鞏固以前所學(xué)的學(xué)問。三個(gè)月的財(cái)務(wù)工作，從編制記賬憑證到登記賬薄，出具財(cái)務(wù)報(bào)表，全部都是手工處理，由于我的仔細(xì)和勤勞，每次都能剛好精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，供應(yīng)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此，我對自己的工作成果還是比較滿足的。這段工作時(shí)間中，我接觸到了稅務(wù)，行政，成本，材料，銷售，報(bào)表等幾大類的內(nèi)容，接觸到了我以前沒有接觸的學(xué)問，感受到了以前沒有感受到的氣氛。

一、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時(shí)事務(wù)的處理，倉庫狀況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟識以及原材料等的熟識，同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的學(xué)問和處理方法。

二、行動(dòng)安排：

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后剛好登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后立刻出來，現(xiàn)金每周盤點(diǎn)，銀行存款結(jié)帳后核對。工資結(jié)算從每月1日起先做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的支配時(shí)間進(jìn)行。

2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上。以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報(bào)表。(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損(正常和異樣))。完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費(fèi)用。各車間再依據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用。組成車間的生產(chǎn)成本。各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)當(dāng)?shù)扔谕旯ぎa(chǎn)品的成本。

4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立。包括分布狀況，損壞狀況等。

5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日報(bào)表。

三、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：

第一、對各個(gè)車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0年8月到20年7月。(附件1)

其次、協(xié)作行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)。(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。

第四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。

第五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的留意事項(xiàng)(附件3)。

第六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。

第七、參與公司支配的培訓(xùn)：一個(gè)是參與打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

四、我對試用期這段工作的感想：

我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì)，我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問題，至今沒有找到合適的解決方法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧。再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的精確和完善。成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力氣的競爭歸根究竟就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本。所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職。為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了許多的借口和理由，我也列出來，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清楚不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不精確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔。我的工作當(dāng)中，我回顧了一下，我發(fā)覺我的大部分時(shí)間都用在了記帳，登帳，也就是說原來應(yīng)當(dāng)記帳會(huì)計(jì)做的事情，我想既然公司支配我做這個(gè)事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解。以后假如我能順當(dāng)?shù)亩冗^試用期而得以在公司接著工作的話，我會(huì)對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的實(shí)力能否扮演這個(gè)雙重角色。找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對是錯(cuò)，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任。因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和實(shí)力的欠缺。

兩個(gè)月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最終胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和起先面試的時(shí)候有肯定的出入。我知道自己的實(shí)力也的確不夠，只能牽強(qiáng)任之，假如荊總覺得我還能留下來，我當(dāng)然很興奮，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言。公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢?

個(gè)人的工作總結(jié)6

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在勞碌而充溢的工作中，我們和可愛的孩子們已經(jīng)一起走過九月，走進(jìn)十月?，F(xiàn)對班級九月份的主要工作作如下小結(jié)：

一、開學(xué)初幼兒的入園狀況

因?yàn)榇蟛糠钟變憾际切律?，也是第一次離開家，對家的依戀我們做老師的也能理解。因此，對哭鬧的幼兒我們x個(gè)老師采納激勵(lì)和表揚(yáng)的方式來穩(wěn)定他們的心情，如，表揚(yáng)上幼兒園不哭鬧的小摯友，讓其他小摯友仿照，對有進(jìn)步的小摯友我們采納摸一摸，抱一抱，笑一笑等密切的愛撫工作。把小摯友戀家的情感盡可能轉(zhuǎn)移到我們老師的身上來。

現(xiàn)在x個(gè)月下來，哭鬧的小摯友少了，樂意來幼兒園的小摯友多了，入園心情有了明顯的'進(jìn)步。目前，只有個(gè)別幼兒還沒有完全的適應(yīng)，但也只是剛進(jìn)教室的那一刻。盡管幼兒還處于過渡適應(yīng)期，但我們?nèi)耘f同時(shí)有意識的逐步建立起了班級初步的生活常規(guī)、教學(xué)常規(guī)、嬉戲常規(guī)等，注意從最初就培育幼兒良好的行為習(xí)慣和常規(guī)意識。

二、教學(xué)方面

在開學(xué)的第x周我們班就可以正常教學(xué)了，我們課前仔細(xì)備課、打算教具，主動(dòng)仔細(xì)組織幼兒的集中教化活動(dòng)和嬉戲活動(dòng)。為了貫徹《新綱要》的要求，我班老師順當(dāng)完成了本月本班的教學(xué)任務(wù)，對孩子起到了教化教學(xué)的作用。我們還開展了“我上幼兒園”語言主題活動(dòng)，主要以穩(wěn)定幼兒心情為主，讓幼兒感受到上幼兒園的樂趣。

此外，我們還依據(jù)三個(gè)節(jié)日《老師節(jié)》、《中秋節(jié)》、《國慶節(jié)》對孩子進(jìn)行相關(guān)的教化，如：讓孩子知道x月x日是《老師節(jié)》是老師的節(jié)日，培育孩子愛老師的情感，農(nóng)歷x月x是中秋節(jié)，讓孩子了解《中秋節(jié)》是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，x月x日是《國慶節(jié)》，這一天是祖國媽媽的生日，全園上下舉園慶祝。我們老師和小摯友還一起動(dòng)手，制作出一面面紅彤彤的國旗，獻(xiàn)給敬愛的祖國媽媽。

三、衛(wèi)生保健方面

我們班孩子年紀(jì)偏小，做好保育工作的確重要，保育老師也辛苦。我們老師每天的清潔消毒工作做得都很全面，班級的衛(wèi)生也很干凈。如：每天幼兒入園前，放學(xué)后，用消毒液擦試桌面，地面，消毒毛巾等，依據(jù)天氣改變剛好增加被褥，能為幼兒供應(yīng)一個(gè)溫馨的生活環(huán)境。

另外以培育幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為重點(diǎn)，如：學(xué)習(xí)男女分別如廁的習(xí)慣，培育飯前便后洗手，飯后擦嘴等良好衛(wèi)生習(xí)慣，督促幼兒多喝水，對大、小便須要幫助的幼兒賜予照看，對出汗過多的幼兒，剛好更換衣服，對體弱多病的幼兒賜予特殊照看?，F(xiàn)在是手足口病多發(fā)時(shí)期，為了預(yù)防我們做了大量的工作，每天堅(jiān)持“雙晨檢”，利用雙晨檢這一時(shí)間我們在x月x號早上發(fā)覺我班幼兒xx患有手足口病，我們第一時(shí)間通知了園領(lǐng)導(dǎo)及他的家長。到現(xiàn)在為止，我們每天都堅(jiān)持進(jìn)行用具消毒工作，定時(shí)對教室和寢室進(jìn)行空氣、玩具消毒，杜絕傳染病的流行。我班還在本月組織幼兒學(xué)習(xí)了新操，我們盡力解除各種對幼兒易造成的心情和留意力的干擾，調(diào)動(dòng)幼兒的參加主動(dòng)性，反復(fù)練習(xí)早操動(dòng)作，也培育了幼兒初步的集體主義精神。

四、平安方面

各項(xiàng)活動(dòng)的開展前都是在平安的前提下進(jìn)行的，所以幼兒的平安我們恒久是放在首位的，隨時(shí)記住“平安在我心中”這句話。特殊是幼兒自理實(shí)力和自我愛護(hù)意識也比較弱。隨時(shí)都可能存在著平安隱患，所以進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)前老師都跟幼兒講解平安學(xué)問提高警惕。加強(qiáng)接送幼兒期間的管理，杜絕丟失事務(wù)的發(fā)生，對不相識的人前來接幼兒的，一律不得隨意接走，必需通過與幼兒家長確認(rèn)后方可接走幼兒，對未成年人一律不得接幼兒。做好班級的各項(xiàng)工作，外出活動(dòng)前后剛好清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)幼兒無誤。因此，x月份我們班沒有發(fā)生任何平安事故。

五、家長工作

針對新生班級特點(diǎn)，我們注意剛好、主動(dòng)的做好家長工作；家園欄內(nèi)剛好更換新內(nèi)容，讓家長了解每周幼兒的學(xué)習(xí)狀況和我們的工作重點(diǎn)。對于不來園的幼兒進(jìn)行電話溝通，剛好了解幼兒在家的狀況。我班本月召開了x次家長會(huì)，會(huì)議上，我們向家長們傳達(dá)科學(xué)育兒方法和技巧，讓家長了解學(xué)期的教化安排以及留意、協(xié)作事項(xiàng)等等。而事后家長們的主動(dòng)協(xié)作也更好的反饋了會(huì)議召開的必要性和有效性。還利用來園及離園的時(shí)間向家長反映孩子在幼兒園的狀況，取得了家長的理解和支持。希望通過家園合作來促進(jìn)孩子特性的良性發(fā)展。

六、存在不足

1、幼兒常規(guī)還需加強(qiáng)。

2、幼兒對環(huán)境衛(wèi)生保持較差。

3、午睡部分幼兒較差。

以上不足將在今后工作中改進(jìn)。

x月份的工作是勞碌而繁瑣的，但卻是充溢而歡樂的。展望x月，我們滿懷信念。在班級現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，我們將在x月份進(jìn)一步穩(wěn)定幼兒心情，建立完善各項(xiàng)常規(guī)，如按名字取用茶杯，毛巾等；將正常一日活動(dòng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如室外晨間活動(dòng)、體育活動(dòng)、嬉戲活動(dòng)的組織等；還將加強(qiáng)幼兒生活自理實(shí)力的訓(xùn)練，加強(qiáng)班級午餐、兩餐一點(diǎn)的管理等。

個(gè)人的工作總結(jié)7

大一生活就要結(jié)束了，回首過去的一年大一生活一切仿佛還在眼前。從剛剛剛進(jìn)校時(shí)的無比興奮到初知學(xué)生會(huì)的憧憬，從初次參與學(xué)生會(huì)的面試的驚慌到剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)的激烈，從第一次參與學(xué)生會(huì)干部競選的彷徨到參與學(xué)代會(huì)的驕傲，從剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作時(shí)的茫然到此刻從事工作時(shí)的坦然，我就是這樣一步一步的走過了我的大一學(xué)生會(huì)工作?；叵肫鹪趯W(xué)生會(huì)工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不由的就會(huì)產(chǎn)生許多感慨。是校學(xué)生會(huì)給了我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)；是校學(xué)生會(huì)給了我另一種家的感覺。身為校學(xué)生會(huì)監(jiān)察部的一名成員，在這段工作生活中，學(xué)會(huì)了許多，也成長了許多！每一次工作，每一次活動(dòng)，甚至每一次例會(huì)，每一次值班都會(huì)讓我從中學(xué)到許多東西。如何更高效無誤的完成一項(xiàng)任務(wù)；如何勝利的組織策劃一次活動(dòng)；工作中應(yīng)留意哪些細(xì)微環(huán)節(jié)；不一樣工作的側(cè)重點(diǎn)又是什么；如何在日常工作中見微知著，更好的把平淡的工作做得更好更有好處等等。以下是我的工作狀況：

1、監(jiān)察部安排有干事定期旁聽其他部門的會(huì)議，檢查該部門出勤表現(xiàn)狀況、例會(huì)參與狀況以及例行查值班的工作。我今年大多數(shù)時(shí)候負(fù)責(zé)了生活部例會(huì)的'查勤任務(wù)，勝利結(jié)識xx等大批優(yōu)秀人物。

2、監(jiān)察部各成員協(xié)作其他部門的工作，對其他部門的工作賜予相應(yīng)的支持，要盡自我最大的潛力幫忙其他部門完成工作。在許多的活動(dòng)中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺(tái)上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺(tái)下靜默地為他們付出，也為我們學(xué)生會(huì)呈現(xiàn)了另外一種新形象！

個(gè)人的工作總結(jié)8

從上周五到今日，轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)在公司呆了快一星期了，漸漸的已經(jīng)適應(yīng)公司的環(huán)境，適應(yīng)了自我的工作崗位，同時(shí)，公司也在漸漸的適應(yīng)我。

到公司幾天，身為程序員，盡管沒有什么實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目，讓我完成，可是就這將近一星期的工作，公司的檢測以及自我檢測，我仍舊學(xué)到了許多!沒有工作恒久不能明白工作是什么狀態(tài)，學(xué)的再深恒久不能學(xué)以致用，在學(xué)校學(xué)的再多，不拿來用，怎樣也不明白，詳細(xì)是什么情景，就這幾天的'工作與學(xué)習(xí)，已經(jīng)把我所學(xué)習(xí)的學(xué)問真正地用到工作中了，這才是學(xué)習(xí)學(xué)問的價(jià)值，同時(shí)能夠真正的為公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值，才是我所學(xué)所求!

今日是第六天，從昨晚開過會(huì)后，今日已經(jīng)有新員工沒有到來了，我明白這就是一種自我實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)，假如不能自我體現(xiàn)，不能為公司創(chuàng)建價(jià)值，是的真的沒有必要再呆下去，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇窃谕瓿勺晕覂r(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，為公司創(chuàng)建價(jià)值。

盡管，剛到來沒有幾天，剛起先也不能看出一個(gè)人究竟能能為公司創(chuàng)建價(jià)值，可是我信任，既然我選擇了這個(gè)公司，同時(shí)我也能夠?qū)W以致用，就必需有能為公司所用的價(jià)值。我會(huì)盡快進(jìn)入一個(gè)職場的狀態(tài)，盡快完成一個(gè)自我的轉(zhuǎn)變!既然選擇了，就要堅(jiān)持，不要懊悔!

在今后的工作中，我會(huì)客服自我的缺點(diǎn)，更加努力學(xué)習(xí)，不被公司淘汰，為公司創(chuàng)建價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，以到達(dá)雙贏!

努力，努力，努力!

個(gè)人的工作總結(jié)9

任我部經(jīng)理以來，非常感謝經(jīng)理室支持，支配并組織了一批專業(yè)學(xué)問較強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為部門工作的順當(dāng)開展供應(yīng)了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。以下是我個(gè)人的年終總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指正！

回顧：

一、日常業(yè)務(wù)方面

上半年，項(xiàng)目支持部在完成常規(guī)業(yè)務(wù)操作的同時(shí)，按預(yù)期完成了報(bào)關(guān)前置環(huán)節(jié)的任務(wù)，較為順當(dāng)?shù)慕鉀Q了面臨的疑難問題。下半年，G108的項(xiàng)目雖然已接近尾聲，但由于前期貨物大量是以稅款擔(dān)保繳納保證金的形式進(jìn)口，所以部門現(xiàn)在仍需操作大量稅款擔(dān)保消保轉(zhuǎn)免表的業(yè)務(wù)。并且，現(xiàn)已將項(xiàng)目以外的其他原材料的減免稅操作也交由我們部門辦理。

預(yù)歸類方面，堅(jiān)持一貫的風(fēng)控宗旨，為公司銷售供應(yīng)技術(shù)配套，長期為有須要的企業(yè)供應(yīng)商品預(yù)歸類詢問服務(wù)；供應(yīng)了有償?shù)念A(yù)歸類詢問服務(wù)，通過通關(guān)網(wǎng)出具預(yù)歸類看法書，便利企業(yè)快速通關(guān)。

現(xiàn)場報(bào)關(guān)是今年項(xiàng)目支持部的一項(xiàng)新增業(yè)務(wù)，由于通關(guān)一體化進(jìn)程的發(fā)展和海關(guān)業(yè)務(wù)的分流支配，進(jìn)出口轉(zhuǎn)關(guān)報(bào)關(guān)、區(qū)域通關(guān)、短暫進(jìn)出口、修理物品、干脆退運(yùn)、進(jìn)料加工的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至金陵關(guān)操作。其延長服務(wù)包括保證金征收轉(zhuǎn)退，關(guān)區(qū)匯總征稅等，業(yè)務(wù)開展非常順當(dāng)，與海關(guān)、同事溝通也特別順暢。

報(bào)檢工作方面，雖然由于公司涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)種類增加，加之商檢政策不斷改變，今年的報(bào)檢工作還是在沈悅同志的努力下，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作。例如，中糧的大米項(xiàng)目明年又還要增加龍?zhí)兜倪M(jìn)口量。

二、人員支配方面

為協(xié)作滁州辦事處日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，今年下半年，我部門張?jiān)徽{(diào)往滁州辦開展工作。在滁州，她的工作重點(diǎn)除常規(guī)業(yè)務(wù)操作和客戶維護(hù)之外，部分精力放在幫助滁州海關(guān)推行關(guān)檢合一平臺(tái)報(bào)關(guān)的'操作運(yùn)作上。同時(shí)，兼顧項(xiàng)目支持部的日常工作，指導(dǎo)并協(xié)作部門其他同事完成工作。

三、公關(guān)方面

今年我的對外工作除了維護(hù)與海關(guān)、商檢、報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)等部門的合作關(guān)系外，關(guān)注的重點(diǎn)放在兩件事情上。其一，參與江蘇報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)的全國優(yōu)秀報(bào)關(guān)企業(yè)和報(bào)關(guān)員的申報(bào)和評比活動(dòng)。參評工作開展較為順當(dāng)，經(jīng)過努力，長江公司已經(jīng)勝利提報(bào)為江蘇省優(yōu)秀報(bào)關(guān)企業(yè)，報(bào)關(guān)公司已經(jīng)勝利提報(bào)為全國優(yōu)秀報(bào)關(guān)企業(yè)。其二，對公司的差錯(cuò)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和限制。報(bào)關(guān)現(xiàn)場每周進(jìn)行一次差錯(cuò)匯總后，我會(huì)第一時(shí)間在金陵關(guān)申請返分工作。報(bào)關(guān)差錯(cuò)率是我司接下來能否勝利申請升級為高級認(rèn)證企業(yè)的關(guān)鍵，這也是我明年上半年的工作目標(biāo)。

展望：

一、目前，項(xiàng)目支持部在金陵關(guān)的業(yè)務(wù)開展比較穩(wěn)定，雖然起步較晚，但發(fā)展到現(xiàn)如今，業(yè)務(wù)水平已經(jīng)與其他代理旗鼓相當(dāng)，這是我們長期努力的結(jié)果。近期，部門經(jīng)過整理，初步編制了《報(bào)關(guān)延長業(yè)務(wù)服務(wù)指南》，目的是供其他部門參考和借鑒。明年，部門會(huì)不斷加入新元素，不斷充溢和完善指南內(nèi)容。

二、隨著海關(guān)區(qū)域通關(guān)一體化改革的全面推行，金陵關(guān)的作用顯得愈發(fā)重要。接下來，公司可以逐步將通關(guān)一體化操作的重心轉(zhuǎn)向南區(qū)，實(shí)際報(bào)關(guān)作業(yè)交由項(xiàng)目支持部負(fù)責(zé)，這樣公司在金陵關(guān)設(shè)點(diǎn)的優(yōu)勢便會(huì)得到更大限度地發(fā)揮。

三、報(bào)檢工作始終是我們的短板，希望明年能夠在經(jīng)理室的指導(dǎo)和大家共同努力下，總結(jié)閱歷，整理流程，建立起一套較為高效的報(bào)檢體系。

明年，在完成日常工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)好南京、上海、寧波審單中心的聯(lián)系通道。另一方面，我安排進(jìn)一步擴(kuò)大部門的功能性和影響力，在為整個(gè)公司供應(yīng)配套服務(wù)的同時(shí)，全面深化地推動(dòng)部門延長服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍，力求使可操作服務(wù)類型更加豐富和多元。

個(gè)人的工作總結(jié)10

xx縣文廣新局依據(jù)中共江西省委組織部、省文化廳、省財(cái)政廳、省人社廳和省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，緊緊把握“文化惠民、文化強(qiáng)縣”的主題，主動(dòng)推動(dòng)“三區(qū)人才”支持安排工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局充分相識到“三區(qū)人才”支持安排對“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性，為確?！叭齾^(qū)人才”支持安排工作的順當(dāng)推動(dòng)，我局依據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神，探討制發(fā)了關(guān)于《“三區(qū)人才”支持安排文化工作者專項(xiàng)實(shí)施方案》，明確了我局“三區(qū)”人才支持安排的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持安排工作都要召開專題會(huì)議，成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持安排工作，為“三區(qū)人才”支持安排工作供應(yīng)組織保障。

二是細(xì)心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件，從縣文化館、圖書館、文物辦、文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)、劇團(tuán)等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。

三是加強(qiáng)對選派人員的管理。要求每個(gè)下派單位制定幫扶安排，并將每個(gè)人落實(shí)到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)單位或一個(gè)詳細(xì)項(xiàng)目，明確幫扶項(xiàng)目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度?？h局實(shí)行不定期電話抽查的方式，進(jìn)行督促檢查，并要求選派人員報(bào)送工作進(jìn)展?fàn)顩r、幫扶工作圖片、資料等。五是合理運(yùn)用資金。我們依據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)狀況，報(bào)銷差旅費(fèi)用及伙食費(fèi)，保證資金運(yùn)用規(guī)范，做到支出有據(jù)。

二、著眼需求，務(wù)求實(shí)效

為使幫扶救濟(jì)工作落到實(shí)處，下派人員深化幫扶一線就服務(wù)工作開展調(diào)查探討，對工作中存在的問題進(jìn)行分析，探討制定工作安排。例如：縣圖書館針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點(diǎn)和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié)，下派技術(shù)骨干，主動(dòng)開展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻(xiàn))普查登記、圖書分類、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

縣文化館針對xx市鄉(xiāng)省級其次批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題，派出非遺專家學(xué)者深化到xx市鄉(xiāng)調(diào)研、采風(fēng)，搜集具有代表性的舞蹈表演形式，將已經(jīng)搜集的素材加以篩選、整理，形成圖像資料，將已經(jīng)整理好的圖像資料、音響制品進(jìn)行推廣，激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的主動(dòng)性和熱忱?？h劇團(tuán)依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應(yīng)的實(shí)際狀況，幫扶扶貧掛點(diǎn)村灣源村組建腰鼓隊(duì)，幫扶長埠村組建農(nóng)夫樂隊(duì)。這些幫扶一方面有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚幕ぷ鳎硪环矫嬉蔡岣呋鶎游幕ぷ髡叩臉I(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三、真抓實(shí)干，突出特色

通過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是通過楹聯(lián)協(xié)會(huì)志愿者的活動(dòng)，去年，xx縣被評為“中國楹聯(lián)文化縣”，三板橋鄉(xiāng)被評為“中國楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是通過作家協(xié)會(huì)志愿者活動(dòng)，挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會(huì)志愿者創(chuàng)作了中國畫《親切關(guān)懷》參與了全省紀(jì)念長征成功80周年美術(shù)作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會(huì)》已入選省申報(bào)第五批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參與了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與旺盛工程跟蹤孵化項(xiàng)目。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源，我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自己的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

四、存在的問題和建議

雖然20xx的`“三區(qū)”人才支持安排實(shí)施取得了較大的成效，但仍存在著肯定的不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：幫扶工作開展?fàn)顩r參差不齊，喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足，難以充分發(fā)揮自身特長;因資金不足，向社會(huì)上聘請自愿者也無人參與;因資金運(yùn)用的局限性，工作很難進(jìn)一步發(fā)揮。針對這些問題，我們建議：一是文化部、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱、供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)用的資料等，明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標(biāo)。二是增加幫扶的針對性。因地制宜，每年實(shí)實(shí)在在地幫助幫扶對象完成一兩個(gè)項(xiàng)目，力求見實(shí)效，有實(shí)績。三是希望幫扶要有連續(xù)性，上屆未完成的項(xiàng)目，下屆應(yīng)主動(dòng)接著完成，確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持安排資金運(yùn)用應(yīng)依據(jù)工作實(shí)際，敏捷運(yùn)用。

個(gè)人的工作總結(jié)11

時(shí)間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及xx的兩部分分別陳述如下：第一部分：工作總結(jié)工作內(nèi)容：

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)限制、宿舍管理、辦公物資選購 及限制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知支配面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購 辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案。在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)覺許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由于車輛管理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺，車輛管理始終沒有很好的提高;3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都須要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切信任也會(huì)隨著20xx的`到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，漸漸的提升自己的實(shí)力!其次部分：

20xx工作安排

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬學(xué)問面;本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，剛好了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識，提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí);新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作看法，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

最終，請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性看法!

個(gè)人的工作總結(jié)12

(一)基本狀況：

經(jīng)過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)驗(yàn)了一次考驗(yàn)，在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個(gè)城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開發(fā)了三家意向客戶，如下：

第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產(chǎn)品，此客戶主要是以家裝及工程為主，并且在長沙市場也有必需的知名度，同時(shí)也有自己的銷售團(tuán)隊(duì)，對我司的產(chǎn)品也比較認(rèn)同;

其次家是衡陽的公司，此客戶是家較有實(shí)力的客戶，有自己的銷售團(tuán)隊(duì)，老板對LED燈具市場也是非?？春?，此客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量及廠家支持也比較看重，由于此客戶沒有做過LED燈具，正在了解市場行情和品牌比較，與此客戶約定近期將到我司參觀考察，本人對此客戶的看法是，抓住此客戶就等于占據(jù)了整個(gè)衡陽LED燈具市場。

第三家是邵陽的總代理，此客戶的店面從裝修風(fēng)格及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在邵陽建材城可排行前三，此客戶的經(jīng)營理念，只做質(zhì)量有保障的產(chǎn)品，價(jià)格不是很看重，目前此客戶銷售的LED產(chǎn)品有長方、富迪，但此客戶對他們的產(chǎn)品質(zhì)量不是很滿足，所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品，以和他們現(xiàn)銷售的LED產(chǎn)品做比較，如我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，后期此客戶會(huì)把LED燈具的全部系列全上，包括吸頂燈、平板燈、等等。

主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個(gè)市場，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，將作為打開市場的一個(gè)重要砝碼。

對市場而言，我們的價(jià)格比同類的產(chǎn)品要略高，但產(chǎn)品價(jià)格并不是我們的銷售瓶頸，許多客戶認(rèn)為他們要合作首先思索的就是你的產(chǎn)品質(zhì)量;再就是廠家的實(shí)力，因?yàn)榭蛻粽J(rèn)為只有與有實(shí)力的廠家合作，他們的生意才會(huì)有保障，才會(huì)走的更遠(yuǎn)，產(chǎn)品價(jià)格其次;再之后就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產(chǎn)品質(zhì)量要給客戶足夠的信念及加上我們的產(chǎn)品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時(shí)做好市場愛護(hù)工作，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都情愿了解我們的全部產(chǎn)品。

對于這次個(gè)人的成果來說，對部分地級市場都有了具體的走訪和了解，了解到了客戶的需求，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個(gè)成果不是我預(yù)期想要到達(dá)的一個(gè)效果，分析緣由主要有前期打算工作非常不到位，最至少的產(chǎn)品宣揚(yáng)畫冊都沒能帶，等等問題;

(二)市場總結(jié)和安排：

對于我走訪過的客戶，他們目前都期望此刻能有一款價(jià)格合理，質(zhì)量滿足的產(chǎn)品進(jìn)入市場，對于部分小廠家品牌的價(jià)格便宜、市場管控差、價(jià)格透亮，這幾個(gè)點(diǎn)來說，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，透過這幾天對內(nèi)地市場的走訪，個(gè)人認(rèn)為，此刻是進(jìn)入內(nèi)地?fù)屨际袌鲎詈脮r(shí)機(jī)，許多LED廠家都在爭搶內(nèi)地LED燈具市場，反之，許多客戶也正在專心找尋好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的市場切入點(diǎn)就在于我們賜予客戶質(zhì)量好的產(chǎn)品、利潤空間、市場支持等等，這樣會(huì)充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和批發(fā)商的專心性。

1、價(jià)位方面：市場上總體來講，對于一個(gè)新品牌，要想打入這個(gè)市場，搶占市場份額，按目前的價(jià)格來看，只能說是具有必需的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，還有部分客戶是無法理解品牌的價(jià)格，只拿我們和一些擦邊球品牌的價(jià)格相比較;一客戶跟我說，產(chǎn)品本身是能夠的，但是作為一家新牌子，這個(gè)價(jià)格在銷售過程中會(huì)增加一部分難度，但我認(rèn)為這是一個(gè)比較保守的客戶，哪個(gè)公司沒有一個(gè)新起先呢，價(jià)格永久沒有可比性。

2、產(chǎn)品定位：針對目前市場上參差不齊的產(chǎn)品、參差不一的低價(jià)位，因此有許多客戶會(huì)用這些品牌的質(zhì)量、價(jià)格盲目的'去確定其他品牌，那么我期望，既然客戶用這種方法來選取合作的品牌，那我們的產(chǎn)品就就應(yīng)保留其現(xiàn)有的特長，產(chǎn)品的定位就要以高品質(zhì)為基準(zhǔn)線，做到新的產(chǎn)品系列剛好跟進(jìn)。

3、產(chǎn)品包裝：包裝要色調(diào)亮麗，做到眼球效應(yīng)，我個(gè)人感覺產(chǎn)品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺，既然產(chǎn)品做到高品質(zhì)，那么包裝更要突顯我們的產(chǎn)品的高品質(zhì)!

在那里我要提出一點(diǎn)舉薦，目前我們的產(chǎn)品開發(fā)力度跟不上，許多客戶假如要合作就會(huì)全部的LED燈系列全部都上，產(chǎn)品畫冊一拖在拖，目前內(nèi)地市場是開發(fā)最好時(shí)機(jī)，而我們的銷售團(tuán)隊(duì)組建也不到位，這些問題將嚴(yán)峻制約市場開發(fā)進(jìn)度及丟失內(nèi)地有質(zhì)量的客戶。

4、銷售策略：目前，我司銷售支持政策幾乎沒有，我覺得一個(gè)新品牌想占據(jù)市場，無論透過任何形式，任何方法，都就應(yīng)勇于嘗試，想盡一切方法去進(jìn)入到經(jīng)銷商的門店。假如沒有政策支持這一策略，那我想我這次出差的意向的客戶都會(huì)漸漸被其他品牌搶占。

5、渠道方面：個(gè)人認(rèn)為目前我們的品牌只是一個(gè)孩子，市場剛剛起步，相識我們品牌的渠道客戶不夠，市場認(rèn)可度非常低，我覺得就應(yīng)投入一些宣揚(yáng)到重點(diǎn)城市，能夠有選取性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶，培育起來，會(huì)很簡單引發(fā)鄰省市的連鎖反映，等到客戶穩(wěn)定，地級市場精耕細(xì)作之后，再從這些客戶資源中挑一家能夠限制的省級代理商。

下一步的安排，我個(gè)人認(rèn)為開發(fā)內(nèi)地市場燃眉之急，內(nèi)地市場如此刻不加大力度去開發(fā)將來我們所面臨的市場開發(fā)難度將更大。內(nèi)地客戶，特性是有實(shí)力的客戶正在考察找尋有實(shí)力的LED廠家合作，這些客戶對LED燈具的前景也非常有信念，此刻我們要加大力度把內(nèi)地城市逐個(gè)擊破，鞏固客戶資源，多了解經(jīng)營狀況，先得到經(jīng)銷商及終端客戶的認(rèn)可，然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們勝利最大并且最普遍的問題就是我們的前期打算非常不到位，給代理商心理上不敢輕意下確定。

經(jīng)銷商喜愛的是廠家有實(shí)力，產(chǎn)品系列全、利潤空間大，便于市場限制，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個(gè)市場，而不是讓用戶適應(yīng)我們。

個(gè)人的工作總結(jié)13

我叫XXX，1984年誕生，20xx年畢業(yè)于蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“園藝”專業(yè)，畢業(yè)后先后在合肥綠葉園林工程責(zé)任有限公司、合肥普欣給水工程有限公司擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，多年來始終從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化閱歷，現(xiàn)將幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)

在園林這個(gè)行業(yè)工程資料是作為現(xiàn)場施工技術(shù)呈現(xiàn)的最重要依據(jù)之一，也是保障現(xiàn)場施工可行性，平安性，質(zhì)量合格的重要工作。不管在任何環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)資料的完整性。在工程上主要負(fù)責(zé)在施工過程中各個(gè)階段的植物購買、種植、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，園林農(nóng)藥的購買、運(yùn)用，設(shè)備的保養(yǎng)、修理、運(yùn)用等各個(gè)方面的資料完善工作。負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，負(fù)責(zé)對公司承攬的園林景觀工程項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行質(zhì)量、工期、成本監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡，審核圖紙會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)對幫助項(xiàng)目經(jīng)理對其他施工人員的考核。協(xié)作人力資源部組織本專業(yè)的相關(guān)技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

二、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。

近幾年來，我單位接連投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中合肥市鉑金漢宮銷售環(huán)境景觀綠化工程由我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時(shí)間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的運(yùn)用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。

三、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，主動(dòng)參加我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民供應(yīng)良好休息空間。

四、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金安排，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還須要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)分。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般須要在肯定的時(shí)限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的'。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項(xiàng)工作須要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的須要，相對的機(jī)動(dòng)性就很大，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要?jiǎng)偤眠M(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點(diǎn)，找尋有效的限制點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，

以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的詳細(xì)運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)覺去冬今春，氣候偏暖，具我多年閱歷，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能平安越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到志向的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

五、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

合肥這幾年正在大建設(shè)大發(fā)展，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建合肥園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)激昂精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)建條件解決問題，謀求發(fā)展，依據(jù)詳細(xì)要求，主動(dòng)分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時(shí)加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

完善學(xué)問結(jié)構(gòu)。從而為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

個(gè)人的工作總結(jié)14

整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)特別好的一個(gè)季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面實(shí)力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：

一、工作內(nèi)容

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目。

從x月x日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到x月x日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括＂有效溝通培訓(xùn)＂；＂公共事務(wù)服務(wù)詢問日＂；＂部門例會(huì)互動(dòng)＂；＂部長輪崗＂；＂標(biāo)桿部門評優(yōu)＂；＂部門協(xié)工作機(jī)制＂。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀緣由相對滯后，后期嚴(yán)格根據(jù)安排時(shí)間開展，并在安排結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度限制良好！各項(xiàng)活動(dòng)前期打算充分、宣揚(yáng)到位，后期總結(jié)完善；立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義；整個(gè)活動(dòng)在公司形成了肯定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋剛好；能夠依據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng)；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。

1）有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工主動(dòng)參加，x總監(jiān)用豐富的人生閱歷和才智的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的學(xué)問有了深刻的相識，現(xiàn)場互動(dòng)熱情，培訓(xùn)滿足度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果特別好！

2）公共事務(wù)服務(wù)詢問日活動(dòng)現(xiàn)場異樣火爆，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿意，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很勝利，后期結(jié)果的反饋很剛好，員工的對于服務(wù)部門的相識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的溝通與溝通。

3）部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深化、各部門對活動(dòng)認(rèn)知度很高和參加度很高，共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)；例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在xx公司深化人心；例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn)；整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級公司，整個(gè)活動(dòng)對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡潔，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用。

4）部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種緣由只在辦公室與企管部；信用管理部與財(cái)務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了具體的學(xué)習(xí)安排與課程支配，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

5）標(biāo)桿評優(yōu)活動(dòng)的評比結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個(gè)過程公正、公允、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓全部部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià)，找尋與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。

6）部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深化開展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、選購 系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作，工作總結(jié)《第四季度個(gè)人工作總結(jié)》。xx公司共有262人報(bào)名參加認(rèn)證，250人參與認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96。41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合詳細(xì)崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組探討、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)